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文档简介
后勤部年度工作总结范文总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论,做出带有规律性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我细心整理的后勤部年度工作总结范文,欢迎阅读与保藏。
后勤部年度工作总结范文篇1
本学期,我园后勤工作在上级领导和园长的的指导下,连续坚持后勤工作服务于教育教学工作、服务于师生生活的原则,尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期本部的主要工作汇报如下:
1、食堂平安制度与管理配备有专职或兼职的食品卫生管理人员。
食堂各种制度(责任分工、岗位责任制等)、卫生许可证齐全,全部从业人员持有有效健康证和卫生学问培训合格证上岗。食堂工作人员留意个人卫生(无长发、长指甲、戴戒指,工作期间穿工作服、戴口罩,无带病上岗等)。食品加工场所分区合理,操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。油罐、煤气管道用做到定期检查,防止泄漏措施完善,食堂内保持环境卫生、洁净、干净,每次供餐后进行清扫,保持空气新奇,地面、桌椅清洁卫生。废弃物的存放设施符合卫生要求,食堂每顿饭菜48小时留样并有记录,坚持进行每月自查,结合自查结果有整改记录。
2、平安保卫工作开学初后勤部各个岗位签署平安责任书。
聘请合格门卫、保安。门卫值班仔细负责,建立校外人员入校的登记制度,来访登记记录完整。禁止无关人员和校外机动车入内,禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、动物等危急物品带入校内。学校每天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。学校安装监控设备,重点部门和部位,防火防盗设施完好有效。坚持每月平安工作会议和平安隐患排查会议并有记录。
3、选购工作。
(1)执行选购制度,选购过程中不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;
(2)每天对选购食品进行验收,过磅,若发觉食品不足斤或劣质要准时与供应商联系要求退换货,同时要有全部供应商的营业执照及卫生许可证复印件,并与供应商签订选购合约。
(3)食堂食品定点选购,选购的全部食品均有索证,食品原料选购有进货台账;
(4)对园内活动等需要的材料准时购买。
(5)做好物品管理的常规工作。坚持勤俭持园,对各部门所需物品,定时、定量供应物品,年底对全部财产进行清点。
4、完善办园设施,优化育人环境。
(1)学期初,准时做好校产登记工作,学期末做好财产的清查工作,保证设施设备的保管和正常使用;实行报修制度,修理并做好登记。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。做好校舍修理改造、设备添置和校内整治工作。
(2)强化平安意识,对校舍进行平安检查工作,包括消防、校舍、校内设施设备等内容。同保卫科一起对学校消防用灭火器作定期检查,并制作卡片登记,并对部分到期灭火器进行充粉处理,确保正常使用。对学校各项设施设备检查,确保平安,做好保养工作,延长使用寿命,提高使用效率。检查中发觉的水电设施、消防设施损坏、门窗玻璃、屋面、墙体瓷砖等破损等能准时修理,对校内、校舍设施设备进行检修、清洁,包括对校舍通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁卫生工作;准时支配好教室用品,调配好课凳桌;准时检修电教设备等。
后勤部年度工作总结范文篇2
20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和制造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结前年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注意细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对形状象等方面提高公司平安运行管理水平。
1、加强全员平安教育,提高员工的平安意识。员工是工作的最终执行和落实者,让全员把握平安学问,提高平安意识是公司整体平安运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工平安学问的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加平安学问内容的培训,使新员工上岗前了解把握基本的平安学问;二是加强员工工作过程中的消防学问抽查,在其他部门的协作下,截止日前,保安部20xx年共抽查员工平安学问把握状况1余次,抽查人数近x人次,进一步增进了员工了解把握平安学问。三是加强消防平安演练,20xx年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防学问讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。防自动掌握系统是消防平安技术防范的基本保证。20x,后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作,要求系统问题修理不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在详细工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保全部设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进行特别资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求;三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生2次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。
后勤部年度工作总结范文篇3
今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和制造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力制造良好的营运环境
营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1、进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准。
2、强化环境秩序管理,营造清爽舒适的购物环境。
3、主动加强服务,提高员工的服务意识。
4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿修理服务。
二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年,后勤部在总结今年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。
1、突出工作重点,落实管理目标责任制。
2、完善基础运行工作,推行目视化管理。后勤部年终工作总结3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。
4、加强工作总结,促进管理提升。
5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。
三、坚持平安第一的思想,平安管理和细节服务并重,为营业供应平安运行和服务的保障。
公司的消防平安工作始终是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注意细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对形状象等方面提高公司平安运行管理水平。
1、加强全员平安教育,提高员工的平安意识。
2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。
3、平安检查,准时消退事故隐患。
4、治安综合治理,为营业制造有利的服务环境。
四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素养,加强后勤员工队伍建设。
针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素养偏低的实际状况,今年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任力量入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司进展的后勤服务团队。
1、岗位训练力度,尤其是各种紧急状况的处理的演练。
2、服务标准化,提高员工的现场服务力量。
3、员工的礼貌礼仪考核,提升员工对形状象。
4、工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。
五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工制造良好的工作环境。
后勤部在做好营业运行服务的同时,根据集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,乐观发挥后勤保障功能,为员工在公司工作制造良好的工作环境。
1、员工餐厅质量关,提高员工满足度。
2、更衣室的管理,为员工供应平安洁净的活动空间。
3、为营业部门服务,满意员工的服务要求。
六、加强资产选购管理工作,树立成本掌握观念,节能降耗工作再上升台阶。
后勤部是公司运行费用使用最大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,今年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低成本的工作。
1、闲置资产管理,提高资产利用率。
2、执行选购程序,加强选购管理监督。
3、能源运行掌握,节能降耗效果显著。
4、费用使用分析,准时调整费用掌握方法。
七、工作中的问题与今年的工作重点。
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。
2、基层主管的组织管理力量偏弱,基层主管的文化程度偏低,管理阅历不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的状况。
3、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应消失的问题消失。如:长春店喷淋爆裂问题的重复消失。
4、服务力量欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。
5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
针对以上问题,后勤部将在今年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部今年总体工作重点如下:
1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清楚化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖全部重点的工作,两店工作手册实现完全统一。
4、解决效率偏低的问题,将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。
6、集中优势资源,全面保证哈尔滨店筹备开业工作的顺当进展。在今年初后勤部将进一步
分析后勤人力资源,细化哈尔滨店后勤筹备工作支配,以保证哈尔滨项目的顺当进展。总之,后勤部今年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结今年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水平。
后勤部年度工作总结范文篇4
(一)员工饭堂:人常说“民以食为天”搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。几年来,我们对饭堂设备,员工就餐,管理制度方面,学习总结阅历,使设备管理有很大进步,并建立了一套管理方案。设备维护修理自己担当,饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委后勤监督管理,力争让员工满足安心工作。
(二)员工宿舍:为了使员工获得充分休息,以提高工作效率,有种家的暖和,xxxx年xx月xx日搬进了新建公寓楼,完善了房间的设备设施及后勤工的合理化管理,并完善了各项管理制度,这充分体现出了我矿以人为本的管理方针。
(三)职工澡堂:都知道辛苦不过煤矿工人,为了使我矿职工升井后能有澡洗,我矿领导费劲脑汁,由外引进先进现代化设备,从更衣吊篮到澡堂内蒸房,冲浪,大池,淋浴都是超前绝后独一无二。可以让我们的矿工洗去一天的疲惫,再加上我们人性化的管理,更是完善至极。
(四)强化矿容矿貌干净,建设园林式企业初具规模
自xxxx年开头,我们后勤部门以矿上总体部署为依据,合理支配以绿化美化矿山,治理矿容坏境为重点,以创建公司最佳全煤系统,一流的现代化园林式旅游矿井为目标,细心组织,狠抓实干,到目前为止,矿容矿貌呈现出新的变化。我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查,从一点一滴抓起,责任落实到每个人头上,使矿上卫生发生翻天覆地的变化。
我个人在后勤工作以来以“勤”字当头,以优秀的个人作为我的学习榜样,不计较个人得失,对“两堂一舍”矿区卫生绿化,以身作则,更好的为每个职工服务,学习借鉴别人的好管理制度,来完善我们的管理,力争做到将职工的困难清除在萌芽状态,并开展批判与自我批判教育,至今,我为我矿做出的一切工作我感到太微不足道了,今后我会更加努力,勤奋的为矿明天的进展多做贡献,宁做一个工作狂,不做一个废人。
后勤工作虽然琐碎繁杂,既然干了这行,就要以高度的精神投入到工作中,为我矿的进展再接再励,后勤部也有工作不足的地方,如供水不到位,有脱岗现象,今后我们要合理支配,工作学习的同步完善各项工作管理制度,从细节做起,改进不足的地方,加强自身修养,更好的为全矿职工服务。以公司领导的总方针为目标,乐观完成领导的各项工作支配,早日健全“六统一”而奋斗。
后勤部年度工作总结范文篇5
时间在飞速,转瞬我们又走完了xxxx年,而我们的每一天,似乎都是紧急而劳碌中度过,就我的工作而言,现从以下三个方面总结:
一、商务方面:
1、了解专业学问,不断的学习新的产品学问,努力做到商务专业化;
2、仔细做好产品资料的预备工作,以最快、最短的时间精确 地查询到每一样商品的价格和货源状况;
3、掌握进货成本,在确保产品质量和售后服务的前提下,使终坚持价格最低化;
4、验收货物,每样商品入库时均认真检查,核对型号以及包装完好和产品质量,杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的大事发生(xx年上半年尚未发生);
5、加强税票管理,进项税票当作现金管理,仔细清理好每笔货款付出后的到票时间和金额,上半年付款709万元,进项票为625万元,除去部分商品未含税外,尚欠税票60万左右;
6、处理好供货商的关系,建立良好的信誉度,能够从厂家得到最好的价格、最好的售后服务和最长的帐期。xx年底应付款接近xx万,xx年上半年进货xxx万,付款xxx万,应付款余xx万,此数据相比同行中较为抱负。
二、政采方面:
以最快的时间获得选购信息,仔细做好每一份投标文件,处理好同行之间的合作关系,协作好销售人员完成整个销售工作,于6月底顺当完成XX市定点协议选购的投标工作,涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等,主要产品均已入围。但依据XX市级机关公开招标方式均为不定品牌,不定型号招标,所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要,我们也会在这块更加大力度。
三、后勤方面:仔细协调好各岗位的关系,确保做好本职工作,上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大大事发生。在人员较为紧急的状况下,于5月初增加了两名新人员,即商务岗和调度岗,现两们新人也基本能胜任本职工作。由于公司产品多元化,销售额不断上升,为把商务工作细分化,于7月初,新聘请人员一名,该人员有工作阅历和肯定的沟通力量,初步定为电脑类和数码产品(包括网络产品)的商务。而xxx就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作,我将会有更多的时间和精力协作销售人员跟踪一些项目的销售和加强政采方面的工作。
后勤部使终一如即往地为三个客户做好服务工作,三个客户即:公司的客户、公司的同事、公司的供货商。
后勤部年度工作总结范文篇6
后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作制造良好的工作环境。
(一)提高食堂质量关,让员工满足。
搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部着重关注问题。20xx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时,20xx年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
(二)员工宿舍的管理,为员工供应平安洁净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时消失物品失窃的大事。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的平安问题得到了掌握,20xx年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到准时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持干净洁净的状态。
(三)为营业部门服务,满意员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察,准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况,在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查,准时进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下,后勤部乐观支配好工作,第一时间解决问题;有力地关心其他部门员工解决了生活之忧。
后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,20xx年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低成本的工作。
(一)闲置资产管理,提高资产利用率。
经过几年的经营,员工宿舍积累了肯定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,20xx年,在选购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购,限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满意了客房部的需求,节省选购资金几千元。
(二)执行选购程序,加强选购监督。
在选购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等方法,确保选购价格的合理性,以保证以就低价格选购,加强监督。
(三)能源运行掌握,节能降耗效果显著。
节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的详细措施和方案。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理,督促其节省用水,避开不必要的消耗;三是提高全员的节省意识,准时发觉和制止能源铺张的问题。
(四)费用使用分析,准时调整费用掌握方法。
后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对方案执行状况及实际运行费用状况进行综合对比,分析差异与变化缘由,提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果,准时实行调整措施,使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。
1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。
2、员工饭堂主管的组织管理力量偏弱,文化程度偏低,管理阅历不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的状况。
3、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督,导致不应消失的问题消失。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。
4、服务力量欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。
5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。
6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。
1、建立完善的后勤服务体系,全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖全部重点的工作。
4、解决效率偏低的问题,将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。
总之,后勤部20xx年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结20xx年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水平。
后勤部年度工作总结范文篇7
一本书上写着这样一句话,你经受的一切事物都是上天赐予你的礼物,有的包装精致有的破旧不堪,有的令你爱不释手,有的你看起来不喜爱,但是当你以后回过头来看,这都是相当令人感动的礼物,XX年我的领导我的单位我的工作我的生活广播给我许多许多礼物。
XX年底通过竞聘我来到了生活广播,XX年1月1号,我还没有正式开头在生活广播工作的时候,就接到了金姐热忱的邀请,欢迎我和生活广播的全部同仁一起欢庆新年,大家去太阳岛打雪仗、开联欢会、吃冰糖葫芦,从那时候开头,我就开头了和生活广播的缘分,看着金姐、李洋老师、张哥还有全部同事亲切的笑脸我全部的疑虑、恐惊、生疏就都消退的一干二净了,我至今对搬来的那天记忆深刻,我的东西许多,那天下午家冀哥带着少博、小车、子威、李晨热忱的跑来替我搬家,原来好多次才能搬洁净的东西瞬间就被几个大力士搬到了915,喜爱大家从那时就开头了。
XX年1月13号,我正式开头了在生活广播的工作和生活。
我的节目是早上5点—————7点和下午15点—————16点的专题广告节目,无论酷暑还是严冬我都必需4点40就到岗,每天凌晨4点钟从被窝里爬出来都是一个苦痛的事情,但是咬着牙我都坚持过来了,由于既然选择了这样一个艰苦的岗位就要风雨兼程的坚持,所以不管是身体有多么不舒适家里的事情有多繁忙我都强迫自己每天早上的2个小时必需糊涂必需准时,XX年3月我的祖父永久的离开了我,但是我没有请假回去,我觉得同事们的工作都很繁忙,我请了假别人替我的工作同时还要负责自己的工作,况且那么早,还是不要麻烦大家了,我想我的爷爷会理解我的,他了解我对他的爱。
专题广告节目俗称“坐台”,可见大家对他还是有肯定的偏见的,但是我不这么认为,由于专题广告做好了一样受听众的欢迎,拿早上的《清华眼宝光明之声节目》来说,我从和嘉宾不熟识到协作默契,从组织听众伴侣写征文到号召中老年伴侣表演快板、歌曲,节目丰富多彩特别好玩,而我和嘉宾杨新乐也一改其他广告节目的嘉宾一味讲解主持人扮演接线员角色的套路,你一眼我一语,半个小时的节目过得飞速,我自己也觉得特别过瘾。
其实我始终盼望除了做专题广告之外还能有其他的平台和机会,在生活广播我的这个愿望实现了,我刚来不久,生活广播的美食达人总决赛就开幕了,我和吴萌、王欢、代瑞一起代表生活广播的女生现场演唱《新年欢乐》,演出前我在家不停的排练,由于在别人眼中一个平凡的歌曲,对于我来说却又不一样的意义,这是我第一次登台演唱,当我身着盛装在台上唱歌的时候我满是感谢与感动。还有3、15生活广播走进索非亚广场,那时候天特别的寒冷,我们4个女生再次上台演出,上午10点活动正式开头,我下了早班赶回家洗脸化妆又火速赶往索非亚教堂广场,那天演出特别顺当,唱完歌我站在露天的广场上又是发传单又是解答听众问题竟然遗忘了寒冷。
进入6月份天气慢慢暖合起来了,生活广播的活动开展的如火如荼,6月21号晚9点“全球节能环保熄灯一小时活动”由生活广播主办在龙塔进行,我特别荣幸的担当转播工作,在直播间里与本台前方记者和其他城市的主持人、记者连线,说实话得到这一消息时我很忐忑,没有担当过这个工作总可怕不能胜任,怎么办?笨鸟先飞吧,我上网查询一些关于环保、熄灯活动的相关内容、把节目稿早早的写完反复的修改、下载关于环保、节能的歌曲,后来我听了节目的录音,还是有许多地方不令人满足,但是我想我成长了,有了这个熬炼机会以后会更加从容。
啤酒节生活广播专场也是个不得不说的日子,那天大家真是累得够呛,但是回味起来怎么都是欢乐呢?当天我负责接待工作,来宾的门票都在我的手上,一会来一两个人一会来三四个,我就来回奔跑在大门和场地之间,那天全部的工作人员都是生活广播的主持人和导播编辑们,我们切水果、洗菜、端盘子、送食品,这些繁琐的小事情我们忙得不亦乐乎。活动结束晚上11点了,大家去吃庆功宴,我和玲玲困得不行早早回家了,由于我们早4点起床的人晚上9点就睁不开眼睛了啊!
其实好多活动的举办当时我都是觉得很辛苦,但是咬牙坚持过来,发觉那个大家一起努力一起预备一起奋斗的过程是那么的美妙和难忘,11月20号晚上的龙广推介会我又是同样的感受,我和实习生乐乐负责选购服装和道具,之前我们为如何设计服装和配饰绞尽脑汁,直到去舞美服装店才有点灵感,我们设计款式、买材料、买布头、买玩具、买t恤,和卖家讨价还价和租服装的老板斤斤计较,和为了拼客不情愿拉我们的出租车司机吵架,回到单位又加班加点起早贪黑的练习走台步,20号当天早晨我们饿着肚子去取定做的服装和鞋然后来到演出地点始终到下午的2点才吃上一天中的第一口饭,可是大家在一起就是那么的快乐,我们在等候区一遍一遍的彩排、练习,不放过一个小细节,直到演出圆满结束我们的疲惫都变作了欢快和欢呼。
回忆这一幕幕,脑海里就想放了电影一样,每个人的笑脸、每个人的声音,每一个大家共同奋斗的日子真让人感动!我们共同度过了这不平凡的XX年,我有幸从事我喜爱的职业就更应当喜爱我从事的,“热忱、责任、感恩”将永久是我工作的座右铭。
后勤部年度工作总结范文篇8
在学校工作方案的指导下,后勤坚持“以人为本、服务育人”的思想,全面做好幼儿园的服务保障工作,现将第一季度后勤平安工作做一总结:
在园领导的统筹支配下,能常常组织后勤、伙管、炊事人员加强后勤工作学问的学习,加强平安学问的学习与教育,以提高平安意识,加强平安境界。定期对园内水电、幼儿玩具、园内房屋,下水道,消防器材及幼儿饮食进行严格检查,特殊对场外大型玩具进行认真检查,发觉问题准时解决问题,不留隐患,确保幼儿在园饮食活动平安。
在环境方面,对后院花池植树、栽花、种草,使园内一年四季常青常绿,使教职工、幼儿在园内有一个舒适的活动环境。
在生活方面,制定完善各种食品卫生平安制度,加强食堂卫生管理,上岗人员持有有效的健康证。选购管理,坚持勤俭持园,执行选购制度,每天对选购食品进行验收,过磅,若发觉食品不足斤或劣质要准时与供应商联系要求退换货,同时有全部供应商的营业执照及卫生许可证复印件,并与供应商签订选购合约。对食堂卫生每月状况进行一次深化地检查,彻底清除卫生死角,对于各种不卫生的隐患和习惯准时进行处理更新。厨房工作人员仔细学习和严格执行食品卫生法等文件的规定,严格生熟分放和加工处理制度,严格执行饭菜当日制作,当日食用制度,以防隔夜饭菜对幼儿身体健康造成危害。对幼儿园进行灭鼠除蟑,清除各种寄生虫,防止各类传染病的发生。重点抓幼儿午餐、幼儿午点和饮水。科学合理地制定食谱、准时完成养分分析。对幼儿中餐进行养分搭配,确保幼儿中餐养分化、健康化。定期对水源、自来水消毒,确保全园师生喝到纯洁的饮水,使幼儿的身心得到健康成长。蛋奶方面落实了保管、加工员及发放员职责,要求对每一批次蛋奶入库他们都要亲自检查、验收、签字后,方可入库,并且要求每次配送数量不超过一周用量,对于加工过程我们要求鸡蛋先清洗后加工,严格根据制度流程操作,确保加工蛋奶养分、平安。在发放过程中能够做到精确 无误,较好地落实了蛋奶库房管理制度。
始终保持校内内的清洁卫生,负责校内道路、走廊等区域保持干净,楼道楼梯、扶手、栏杆洁净。厕所内墙面、门窗无污迹,无乱涂乱画,地面无积水,便槽(池)洁净,管道保持通畅。负责校内绿化、美化管理。
以上仅是后勤组在第一季度的部分工作,但在诸多方面还存在许多问题。以后工作中连续加强政治业务学习,细心讨论后勤一系列工作,加强管理,为我园的教育事业再上一个台阶尽一切力气。
后勤部年度工作总结范文篇9
这是一篇关于XX医院后勤部工作总结,望给大家带来关心!各位领导,各位老师你们好。xx年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和关心下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结一、处理突发大事的工作状况由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的x月x日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理,排解了担心全隐患。x月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节省资金7--8000元左右。另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。
后勤部年度工作总结范文篇10
回顾20xx年来的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司及制造厂的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过20xx年来的学习,在工作态度和工作方式有了较大的转变,现将xxxx年来的工作状况总结如下:
一、所做的工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为综合办公室的工作人员,自己糊涂的熟悉到,办公室是一个综合管理机构,是制造厂中承上启下、沟通内外、协调左右、联系各个相关部门的枢纽,在推动各项工作朝着既定目标前进的过程中起着监督的作用。我平常所作的工作有收发文的处理、人力资源档案管理、劳资管理、会议支配及外来人员的接待等,面对繁杂琐碎的大量工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确 、适度,避开差错,是我时刻需要提示自己应当留意的,至今基本能做到事事有着落。
由于制造厂综合办公室是20xx年xx月才组建的部门,各项工作几乎都是从头开头的,需要做许多基本资料的收集和整理,由于对这些工作的不熟识,对工作流程和部门人员的不熟识,刚开头的时候走了许多弯路,常常是事倍功半。为了能尽快的把握方法、提高办事效率,我发挥自己人际交往方面的优势,多多像四周的同事请教和学习,力求在最短的时间把握办公室工作的方法和流程,能充分发挥出综合办公室的协调力量。在办公室的文字工作方面,由于我缺乏对公文写作学问的学习,许多综合性文件和报告等文字工作都是在领导和同事的帮助下,渐渐学会的。同时还要负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和监督工作的开展状况。通过不断的学习和大家的关心,我已经能够较好的完成这些基本的工作了。
二、加强学习提高水平
由于感到自己工作的重要性,而自己的学识、力量和阅历还存在肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向领导学习,向四周的同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已把握了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来,通过不断的学习和积累,在工作上取得了一些成效,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
第一,办公室对我而言是一个新的岗位,很多工作都是在边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
其次,有些工作做得还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;
第三,自己的理论水平还达不到工作的要求。
在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,加强学习,拓宽学问面。在办公室公文写作和数据统计方面的学问,尤其是在工资核算方面的学问需要重点的学习,力求能够给真正做好领导的助手。为制造厂及公司的进展添一份力。
后勤部年度工作总结范文篇11
1、20xx年我院各项工作处于高速进展阶段,且我院是全县用电大户,在人员少、事情多的情景下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发觉问题准时处理,对于无法准时完成的事情,做好记录并马上上报分管领导,经领导同意后,会同外请专业人员妥当支配处理。今年x月份成立十病区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。准时的完成上级领导支配的任务。得到领导和大家的全都好评。今年院部领导根据工作支配,确定在x月份前完成等级医院创立工作。我们后勤管理科根据创立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创立资料的补充工作。在创立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电平安监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑冒,有效的节俭了水、电费用。
3、修旧利废,节俭成本,对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节俭了成本支出。
4、合理支配时间组织水、电工进行业务学问学习,提高业务学问和服务技能。
1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障方案性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财务部门指导下,负责医院日常物资的方案制定,实行方案、选购分开管理。首先了解科室上报方案的合理性,把握科室方案周期的使用量,并作分别统计。
2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不良状况。方案、选购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理,杜绝人情单。
院领导在人员比较紧急的情景下,准时的支配一名人员充实到消防值班岗位,弥补人员不足、事情多的局面。并参与了市消防支队组织的专业技能培训,保证了消防掌握室的正常值班。
1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日支配专人24小时值班,定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情景发生。发觉问题准时处理。保证了临床正常的用氧平安。
2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。根据环保部门的要求,每日8小时定时工作,做好药物投放、具体记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3、在院部领导、平安生产委员会的领导下,根据工作方案,全年组织2次消防平安学问培训,使我院职工人人了解、把握必需的消防平安学问及初起火灾扑救、逃命本领。深得消防管理部门的好评。20xx年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。
自医院实行大后勤分工管理以来,后勤科对水、电等工种实行严格管理,坚持每日查房制度。详细做法是:自行巡查电器设备的运行状况,检查水管线有无跑、漏现象,发觉问题准时处理,每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待修理处理问题。一般问题当时处理,并交付给科室,实行修理工作签单制。疑难问题书面对本科负责人汇报,本科组织争论,拿来源理方案。本院人力、技术等因素不能完成时,马上向分管领导汇报,准时外请人员予以处理。此工作方法避开了拖拉和扯皮现象的发生,提高了工作效率,杜绝了医院平安生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情景下,合理排班。门、急诊、病区遇有特别医患纠纷进取帮助医务部
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