汽车销售公司规章制度

汽车销售公司规章制度【篇一：汽车销售公司管理制度(特全面)】管理制度制度名称：销售管理制度制度编号：签发人：颁布日期：2016年8月1日目录****公司销售管理制度1、销售制度1.1例会与培训-------晨夕会制度1、晨会时间为早8：00，晨夕会考勤由当日的晨会主持人负责，（晨会主持为展厅负责，如展厅负责人有公事或休息则由组长代替主持）；2、晨会内容：主要是交代当日需要完成的工作和具体安排，介绍公司新的价格政策；3、夕会时间视当日展厅人流情况，正常时间为每日17：00，每日下班前必须召开夕会；4、夕会内容：总结当日销售情况及明日计划，探讨如何解决销售环节遇到的问题；5、晨、夕会要求由会议主持人做会议记录（对会议内容进行阐述和总结），由展厅经理对会议记录进行存档，每周由销售经理抽查例会记录，并给出指导意见；6、每周定期部门例会一次，参加人员为全体销售顾问；7、销售顾问应按时参加晨、夕会，有特殊情况不能参加的应提前向会议主持人请假，准假后方可缺席会议，会后由各组组长负责向请假人传达之前的会议精神。（1）晨、夕会每日必须按时召开，除遇特殊情况（人力不可抗衡之因素外），展厅经理负责，对会议进行记录并汇集此记录，如晨夕会不按时召开，将追究展厅经理和组长责任，一次视为严重违规，公司将给以展厅经理过失单处理；（2）所有参会的销售顾问必须按时到会，如迟到将收到警告，二次迟到将收到过失单，三次及以上将视为严重过失，退回人事进行处理；（3）销售缺席会议必须有合理理由并提前请假，经批准方可请假，如无故缺席晨、夕会，将视为旷工，违反人员将收到过失单，同时，公司将以旷工有关处罚办法予以处理。1.2日常考勤制度1、公司规定销售顾问及前台人员早上打卡时间为早上8:30，以公司打卡机所显时间为准。若超过8:30打卡即为迟到。销售部要求销售顾问及前台人员到岗时间为：08：20前；2、如遇客户要求8：00前交车，则应根据客户要求尽早到岗，销售顾问签到后必须立即开始当天工作，不得在签到后用早餐、化妆等；3、值早晚班的销售顾问应按时到岗，无故迟到早退按旷工处理.具体管理办法见销售部日常管理办法；4、若销售顾问及前台忘记打卡必须在当日内补上未打卡说明，具体流程如下：首先找所在厅的展厅经理签字确认后找销售经理签字；5、销售部门考勤以周为单位，实行每周单休制。除国家法定节假日外上月为休假期不得记得下月休息时间；6、排班统计表由展厅经理负责，每周上交人事留档；7、在工作之日内，有事需请假的销售顾问及前台必须事先安排好自己的工作，认真填写《请假条》；8、准假权限：（1）一天之内报展厅经理审批；（2）两天（含两天）至四天之内（不含四天），经销售经理审批；（3）四天以上（含四天）须报总经理审批。9、临时外出，需向展厅经理请假，批准后方可外出，未经批准擅自外出按旷工处理；10、销售顾问及前台须复岗销假，逾期续假。不续假者按旷工处理；11、员工如遇有急病、急事或路远不能亲自办理请假手续时，应于当日委托他人或打电话请假，复岗时及时补办请假手续。未履行上述手续者，按旷工处理；12、展厅经理有事外出须向销售经理请假，销售经理外出向总经理请假。注：婚、丧、产假，此三种假期需直接向销售经理及以上负责人请示批准。1.3日常客户接待制度1、展厅经理负责整个展厅销售顾问的工作安排与协调，销售顾问7、销售合同传递流程39一、销售部组织架构图二、销售部职能及岗位职责1、销售部职能：潜在客户。展示公司良好形象，提升客户满意度。3厂定单跟踪，随时了解商品车辆的在途情况。及时报送各类报表。3、展厅经理职责：44、销售顾问岗位职责：掌握客户动向，促使成交，并详细记录回访情况。公司良好形象。导客户新车的正确使用及各项保养。班时间上网浏览与工作无关的网页。极参加公司的团队活动、例会和培训。5、销售内勤计划员岗位职责：的6s执行情况，并提交检查报告交由销售经理处理。5【篇三：汽车销售公司考勤管理制度】考勤管理制度第一章总则1、本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定；2、本制度适用于公司一般员工到公司各部门经理。第二章考勤细则第一条出勤工作时间：1、各部门职员须按以下时间出勤：上午上班时间8：30—17:30，因季节变化需调整工作时间的，由公司办公室另行通知。2、签到：公司全体员工采取“统一在指定地点登记签到”办法考勤，按规定的时间地点签到。员工上、下班时必须本人亲自签名，不得代签名，否则双方均以违纪处罚。3、外出：员工外出必须在“外出登记表”上登记的，未登记的视为旷工一天处理。严禁代登记，如若发现，双方均按旷工违纪处理。4、迟到：每天上午上班前到办公室签到，8：30以后算迟到，30分钟后（不包括30分钟）到办公室的列为旷工半天，过半天未到的为旷工一天。特殊情况除外。5、早退：每天下午17:30下班时到办公室签退，17:30前无故离岗者或未签退者均为早退。6、销售人员因特殊情况除外。第二条请假：1、员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日向主管部门经理请假或在当日上午8：30前用适当方法向主管部门经理请假，部门经理将未签到人员的情况在当日上午8：30前报办公室，否则视为旷工处理。2、员工当日上午请假的，需在8：30前向所在部门负责人批准并同时报办公室值班人员进行请假登记，未在8：30前登记者请假无效。3、上班时间外出办事须向部门经理说明原因并填写“外出登记表”。超过规定上班时间到岗被视为迟到。4、员工因公需出差时，在所在主管部门经理批准的情况下，由办公室登记考勤，否则视为旷工处理。5、任何类别的请假都需填写“请假条”，经部门经理事前批准，并到办公室登记。如有紧急情况，不能事先请假的，应在两小时以内电话通知本部门经理和办公室，在上班当日补办手续，否则以旷工计。第三条请假、迟到、早退和旷工的处理1、请假：未满一天者，以工作时间计算，请假时间在半天内的（包括半天）视为请假半天，超过半天的视为请假一天，按个人工资标准由财务核扣。2、迟到：上班开始至30分钟之内未到者视为迟到；30分钟后（不包括30分钟）视为旷工处理。迟到考核10元/次。3、早退：提前30分钟之内下班视为早退，提前30分钟以上下班视为旷工，按旷工一天处理。早退考核10元/次。4、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资，并加考核50元/次。第四条公休1、在不影响正常工作的前提下，由各部门根据本部门实际情况自行制订，报请总经理批准，在综合管理部备案后，方可实施。第五条考勤统计1、每月考勤时间：本月1号至本月31号2、有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：①全月累计迟到3次者（包括3次）②除公休外，请假1天者以上者（包括1天）③月度旷工1次者（包括1次）3、对考勤的记