弱电施工组织方案

施工组织方案一、确保工程质量的技术措施1.质量保证主要措施1.1线缆铺设项目线缆规格型号与设计相符，线缆敷设严禁有绞、拧、压扁、保护层断裂和表面严重划伤缺陷，与各种管道距离符合设计规范要求。配管及线槽的品种规格、质量、连接方法和适用场所符合实际要求及施工规范要求。控制箱内的控制规格、型号及连接符合设计要求，控制箱安装场所适当。1.2管线项目管子敷设连接紧密，管口光滑，护口齐全，管子弯曲处无明显褶皱纹和坑瘪。管路穿过沉降缝处有补偿装置，并能活动自如。穿过建筑物基础处加套保护管。管内穿线在盒内导线有适当余量，导线在管子内无接头，导线连接处应不伤芯线。控制箱安装位置正确，固定可靠，部件齐全，管进入箱体顺直，管口光滑，露出长度为10-15mm。线管端部应有丝扣，并用锁紧螺母固定。箱背后墙体表面无空隙和裂缝现象，箱内外清洁，箱盖开关灵活，箱体内配线齐全，线序编号齐全，正确。接地线敷设正确，有专用接地螺栓，连接紧固。1.3成品保护安装前端设备时应注意保持各种场所的清洁。控制箱安装完毕后将箱门锁上，保护箱内设备不被污染。使用梯子和搬运物件时，不得碰撞墙面和门窗等。1.4施工项目我方指定一名富有工程和协调经验的高级职员担任项目经理，负责本项目的全过程管理与实施，在本工程全部施工阶段贯彻执行我方公司质量保证体系。在我方工程部中抽调得力工程技术人员组成项目组，专门负责此项工程实施，确保工程按质按量完成，满足设计和合同要求。认真检查开工准备工作，贯彻质量意识和安全意识，消除一切质量和安全隐患。委派专人在工地现场进行施工检查与施工督导，随时协调和解决现场出现的问题，提出整改措施并监督实施；经常主动向甲方工地负责人或其他代表汇报工程情况，主动配合其他专业的施工进展。选择并确定某些关键工序为质量控制重点工序，提出相应的质量措施，监督实施并检查效果；对全部工序质量，检查督促所有施工人员严格按照图纸施工。督促施工人员严格按规程操作，杜绝违章操作和野蛮施工。对有关人员进行质量与安全奖惩。对施工机械、工具、测试设备进行检查，保证良好的工作状态。建立健全工程文件，监督检查施工纪录和填写、使用、保存。系统验收时，与系统移交同时提供工程技术文件与资料，包括中文操作说明书、原文随机资料和工程纪录文件。对用户操作人员进行培训，时间和人数由双方根据需要确定。2.确保工程质量的组织措施为保证甲方工程按质按量完成工程，我司将按照以下组织措施进行：质量安全岗位责任制2.1项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。2.2项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。2.3项目副经理质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。2.4质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。

严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。2.5技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—2001”3.工程施工阶段质量保证措施（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。4.设计质量的控制措施不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。5.文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。6.材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。7.采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。8.建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。1．信誉优势我公司是一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。2．技术优势我公司现有职工70多人，硕士学位获得者3人，专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。3．经验优势我公司集多年安防监控系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。二、工期保证与控制措施1.施工工期计划书根据工程项目用户需求，并根据本项目和实际情况。本工程项目的进度计划编制遵循科学性、客观性的原则，做到既考虑系统全局，又兼顾设备安装的具体特点，同时，考虑施工的特殊性，施工还设及到其他单位的配合。根据施工的实际情况编制本项目工程进度。根据该项目工程进度计划编制，根据每项任务施工的工期，确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间，在项目的预计开始时间的基础上计算每项施工必须开始和完成的最迟时间，确定每项施工能够开始与必须开始时间之间的正负时差，确定关键施工路径。根据该项目正式开工后，就必须监控项目的进程，以确保每项活动按进度计划进行，因此必须掌握实际进度，并将它与进度计划进行比较，在项目进行期间，一旦认定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维护进度的正常进行，如果项目远远落后于进度计划，很难保持原进度,必须采取有效措施，对施工进度进行调整。因此，要有效控制项目进度。序号施工阶段工期（天）123456789101前期备货2设备更换3网点设备安装4中心设备安装5调试6试运行2.保证施工工期技术措施技术准备我公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络；施工材料报业主审批；组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；检查前期线管预埋，桥架安装情况；了解熟悉相应设备安装配合情况；了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。2）安装前准备工作组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。做好主要施工机械器具的配置、准备工作。明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制订材料、设备供应计划。组织设备、材料、机具、人员进场。根据现场的实际情况，确定设立临时生活设施、临时办公室、库房、通勤交通等。做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作。所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准。工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司，联系单存档保存。现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。必要时，更新施工设备、测试设备；替换相关人员，更换施工队伍。3.工程进度控制流程根据项目的用户需求，并根据本项目实际施工情况。本项目在工期执行过程中定期收集各项目完成情况的数据，并将它与已制定的进度计划相比较。在项目进行期间，如果项目实施落后于进度计划，就必须召集相关单位，采取必要纠正措施，保证项目工程进度的正常进行。具体工程进度控制过程步骤：4.工程控制实际操作根据项目的用户需求，并根据本项目的实际施工情况。确定一个固定的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度计划的比较。根据项目的复杂程度和时间期限，可以将报告期定于日、周、双周、月、双月、季度和年。在整个报告期内，需要收集的数据和信息有：1）实际执行中的数据，包括：项目开始或结束的实际时间；使用或投入的实际成本；2）有关项目范围、进度计划的信息。项目的合同签订以后，项目需建立一个新的基准计划，这个计划的范围、进度项目相关方面的进展会有变化。项目报告的数据和信息必须及时收集，作为更新项目进度计划和预算的依据。所以，数据和信息的有效期应以考虑；同时，应多方面收集项目报告的数据和信息，所谓“兼听则明”，提供的信息和数据不能排除其片面性。因此，项目报告的数据和信息必须准确、及时和全面，否则，所制定的项目进度计划和预算就起不到其应有的效果。项目报告的数据和信息收集方法有：1）定期提交本系统的实际进度，并提供系统实施情况报告；2）定期召开项目工程协调会，及时了解各弱电子系统的进展和进度，解决项目实施碰到的问题；3）定期下发项目工程的进展报告和变更通知(如发生变更)，及时反馈；4）定期进行现场检查，及时掌握第一手资料。特别在工程实施的关键阶段，每天现场的进展情况会发生许多变化，所以应根据工程的不同阶段及时调节对工程检查的方法和时间。5.进度计划的更改及措施根据项目的用户需求，并根据本项目和实际施工情况。工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，有些是最终用户的需求发生了变化，而使项目的服务范围发生了变化。因此，项目实施过程中的变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，有些变化和更改甚至会使项目的成本发生很大变化，而需要重新修改合同。在改造工程实施过程中的变化和更改必须加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。项目实施过程中的变化更改控制必须按照正常的处理程序操作。具体步骤如下：1）由项目更改提出方提交项目内容更改申请表。如果提出方为用户，更改申请表需提交给我方；如果是我方提出，更改申请表需提交给用户。2）讨论项目内容更改申请。由用户和我方一起商讨项目内容更改的可行性及对项目整个进程、进度、成本及质量的影响。3）达成项目内容更改决议。三、现场安装的安全措施1.设备材料进场计划及保证措施主要材料包括各系统的设备和实际发生的管线桥架材料。桥架和管槽最好配合土建施工同期进行，线可以根据各系统的实际情况决定什么时候穿线，而各系统的主要设备一般在装修完毕后进场，以免不必要的损坏和丢失。2.临时设施平面布置及临时用水、临时用电计划临时水、电，临时仓库，加工场地的安排：施工用临时电，由于容量较小，故利用现有的配电箱，由该箱引至施工配备的小型手提开关箱。线缆的敷设、箱体的放置必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。生活用临时水电，由该工程总包单位指定的水电接口处引出，连接方式必须达到总包单位的要求。线缆的敷设、箱体的放置同样必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。临时仓库根据现场实际情况结合施工的需要，拟由甲方指定一约10M2左右的区域。但必须确保干燥、安全、洁净。库房内设置手提式1211干粉灭火器。为了半成品加工件的出入库方便，同样由甲方指定一区域，约需20M2左右，作为加工场地。3.冬、雨季施工及弱电保护措施：☆进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。☆施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。☆夏季炎热天气，施工人员在高层作业时要进行体格检查。有关部门做好防暑降温措施。冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。用水不得随意乱泼☆弱电系统用各种桥架接地措施非常重要，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地。☆弱电系统用各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。☆机房设备采取联合接地方式，联合接地电阻不大于1欧姆。4.保证满足用户的需求，保证整个工程的质量现特制定以下措施：1）我司设立和贯彻产品控制和鉴定的设计程序，对每项设计工作的计划，拟定明确的责作和任务。根据施工设计的实际需要，对设计内容和计划进行适时调整。我司组织有丰富经验和技术水平较高的技术人员参加设计工作，对每项工作计划，配备足够的装备和资格人员，并拟定明确的责任，明确各部门之间的组织与技术接口责任，并成文，定期检查。2）制定质量程序文件对系统质量的政策、目的和保证应有明确定义并制订文件。并应保证该政策在各级组织范围内已经理解、贯彻和执行。3）制定质量体系建立和贯彻以明文规定了的质量体系，作为保证系统符合技术要求的一种手段。供货商应向业主提供现行、有效、成文的质量体系文件。4）制定系统设计措施如下：设计过程的阶段适合每个设计阶段的评审、验证和确认活动设计活动的职责和权限对参与设计过程的不同小组之间的接口加以管理，以确保有效的沟通，并明确职责。策划的输出随设计的进展，在适当时予以更新。5）设计审查在适当的阶段，以设计进行系统的审查，以便：评价设计结果满足要求的能力识别任何问题并提出需要的措施6）设计变更设计的变更要得到评审、验证和确认，并在实施前得到批准。设计的评审包括评价更改对已交付产品及其组成部分的影响。对设计变更给予识别和记录。7）文件管理保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系系统正常，有效运行。控制好文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。必要时对文件进行复查，予以更新并重新得到认可，确保文件的识别度，防止作废的文件非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，要在这些文件上注明“已作废”标志。8）设备采购保证工程质量工期和良好的服务，根椐设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。采购质量政策，质量第一，质量优先，不合格材料和设备不进入现场，证随货走，货证同步。选择合适可靠的供货单位，进货的选题记录及货随来的质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、检查标准、产品鉴定或结构性能报告。产品的质量特性（征）及出厂检验合格证书、质量保证文件等。9）测试检验我方应在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验收证书格式等文件，提交业主审查通过，并作为各项检测验收的主要依据。各项测试均有测试报告及双方签署验收合格证书。我方应保证通过各阶段的各项测试，确保系统按原定工期完成。在系统各阶段测试检验中若发现设备、材料未达到合同要求，我方应立即给予更换，所发生的费用由我方负责；若因此导致工期延迟，责任由我方自负。在系统各阶段测试检验中所需要的测试工具、仪器由我方提供，其数量必须保证系统测试满足工期要求。10）验收安装验收每台设备和材料，在工地安装后，业主、监理、我方、安装单位代表按确认的安装验收标准进行安装验收，各方需到场参加和见证。我方对通过安装测试的每一设备出具安装验收文件并经业主确认。安装验收须根椐合同相关条款和计划的规定进行并完成。完工测试检验我方所提供的系统的功能是否满足合同要求，材料消耗是否正常。试运行在完工测试、调试成功后，将开始1个月的试运行。试运行开始前，整个系统完全调试开通，并保持最佳状态，以接受1个月的考核。试运行期间，不允许出现系统故障，如出现则终止试运行，我方负责跟进修复和更换，包括按合同规定承担所需费用。然后再重新开始新运行，直至通过。初步验收现场试验完成并通过试运行后，由业主对系统进行验收，验收合格后共同签发初步验收证书。最终验收系统在以过质保期（3年）的运行后，经业主确认，业主、我方签字，业主向我方发放最终验收证书。11）制定质量保证文件所有相关质量保证文件应提交业主，并随时接受业主的检查。供货商应根据本节各项要求详细提出系统的可靠性、可维护性及系统的质量保证说明。我司建立和贯彻质量体系，以此作为保证产品符合技术要求的一种手段，并向业主介绍现行有效的质量体系，建立和贯彻合同检查程序和各工种之间的协调、配合程序。公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、检验控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始自终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。公司全体员工按照《质量手册》要求，在各自的工作岗位上履行自己的质量职责，严格按照规定的工作程序，进行工作努力提高工作质量，为公司质量体系的正常运行做出重要贡献12）制定质量管理体系质量是企业的生命。在本工程的施工中，我公司将继续坚持“质量第一，用户至上”的宗旨和“百年大计，质量第一”的质量意识，以ISO9000质量体系为基础；以设计文件、国家、有关部委现行的技术标准、规范以及业主有关规定为准则；以全员参与和全面质量管理为手段；以严格的质量检测试验为保障；以奖优罚劣为激励机制，确保工程质量优良。项目经理部建立以项目经理为首的质量生产保证体系，实行工程质量项目经理终身负责制。按照ISO9000质量保证体系文件，制定本工程质量计划，规范施工全过程的质量活动，实现质量目标。全体员工以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。项目经理部从领导层、管理层至作业层遂级实行工程质量自检自控，按照招标文件、合同条款、设计文件、系统技术规范要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量检查控制，形成体系完善、责任明确的质量检查控制体系。四、文明施工措施我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序。为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度； 进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡； 注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰； 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取； 施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁； 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助； 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； 施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等； 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序； 项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核；五、施工工艺标准及流程1.施工条件准备1）现场勘测、确定安装位置河南省联大通信技术有限公司将协同鹤壁市城市信用社相关部分人员共同确定2）文件准备：根据现场勘测结果制定施工图纸及具体施工方案，办理施工审批手续，具体如下：根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工计划、交通组织方案、安全文明施工保证书等文件。工程涉及方面各主管部门办理施工审批手续，主要包括公安、银行、市政、市容卫生等。工程涉及单位办理工程配合协议书，主要包括电信、供电、燃气、园林、绿化等。准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单。根据施工方案计算出各项材料，并制定出材料供应计划方案。3）材料准备：根据合同进行设备采购及订购，计算出详细的工程材料清单和分步进场设备清单，作好主要施工材料以及施工工具及机械设备的准备和保管工作。4）开工报告：向工程建设方提交开工报告、施工计划、工程进度表等文件。建设方盖章签字后，按照施工计划开始逐步实施。2.系统布线及供电设计系统布线原则在终端监控室设备安装的位置到采用弱电线槽，其穿线截面不得超过线槽截面的40%。管线敷设时，必须考虑管线的弯度，要求达到足够的曲率半径，以避免因电缆弯曲过小，引起信号衰减过大，影响信号质量。穿引电缆时，不要用力过大，避免电缆被损或电缆特性被破坏，影响信号质量。电缆线在线槽中的走线应平直，无扭绞，并按规定距离进行扎线，固定。监控室内走线为暗线，必要时布设专用线槽，配线应满足整洁、安全的工艺要求。配管、配线施工工艺均应符合JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》的要求.3.设备安装1）网络机柜网络机柜的整个台体安装应竖直平稳，机柜内的设备部件应在机架定位并加固后进行，设备安装应牢固、端正。固定螺钉、垫片、弹簧垫圈均应按要求坚固，不得遗漏。根据机柜的相应位置，设置电缆槽和进线孔，电缆的弯曲半径应大于电缆直径的10倍。机柜内接插件和设备接触可靠，安装牢固，无扭曲脱落现象。敷设的电缆两端留适当余量，并标示明显的永久性标记，以便于维护及管理。大型安防监控系统的控制室，建议敷设抗静电活动地板2）监视器的安装监视器的安装应牢固稳定，通风散热良好。监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应采取遮光措施。监视器的各调节旋钮，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。3）摄像机、支架、护罩的安装安装前，应通电检测摄像机及镜头工作是否正常并进行粗调及后焦距的调整，摄像机与镜头处于正常工作状态后，方可安装。在搬动、架设摄像机的过程中，不得打开镜头盖。摄像机、护罩、支架的安装应牢靠、稳固。电源、视频线、控制线均应固定，且留有余地，以不影响摄像机的转动为宜。初步安装好后，通电试看，进行细致检查各项功能，观察监视区域的图像质量，符合要求后再进行固定。4）电视墙的安装电视墙的整个台体安装应竖直平稳，机柜内的设备部件应在机架定位并加固后进行，设备安装应牢固、端正。各固定螺钉、垫片、弹簧垫圈均应按要求坚固，不得遗漏。根据机柜、控制台等设备的相应位置，设置电缆槽和进线孔，电缆的弯曲半径应大于电缆直径的10倍。电视墙或机架内接插件和设备接触可靠，安装牢固，无扭曲脱落现象。敷设的电缆两端留适当余量，并标示明显的永久性标记，以便于维护及管理。安防监控系统的控制室，建议敷设抗静电活动地板。5）具体安装方法遵循以下原则：按设计安装图进行机架、机柜安装，安装螺丝必须拧紧；机架、机柜安装应与进线位置对准；安装时，应调整好水平、垂直度，偏差不应大于3mm；按供货商提供的安装图、设计布置图进行配线架安装，机架、机柜、配线架的金属基座都应做好接地连接。核对电缆编号无误；端接前，机柜内线缆应做好绑扎，绑扎要整齐美观。应留有1米左右的移动余量；剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；端接前须准备好线缆端接表，电缆端接依照端接表进行；来自现场进入机柜（箱）内的电缆首先要进行校验编号。来自现场进入机柜（箱）内的电缆要进行固定。来自现场进入机柜（箱）内的电缆，应留有一定的余量。来自现场进入机柜（箱）内的电缆一般不容许有接头。来自现场进入机柜（箱）内的电缆尽量避免相互交叉。按图施工接线正确，连接牢固接触良好，配线整齐、美观、标牌清晰。选用同一型号的电缆颜色要尽可能统一，便于安装调试和日常维护。接线时电源线、信号线的颜色加以区分。在交、直流电源线中：红线为相线（L）或正线（+）；黑线为零线（N）或负线（—）。在直流信号中：黄色为正线（+）；绿色为负线（—）。蓝色线为数据线。黄绿相间的双色线为地线。（注意，但不是直流电的零线和直流电的负线）接线完毕，由第二人进行复检确认后，方可送电，以免接线错误造成系统设备损坏。4.设备的调试运行当各个系统设备按照图纸、方案安装完毕后，按照设计规范以及依据进入设备安装调试阶段，测试在单个项目完成后随即展开。将本次工程需要的应用要求和先期的用户需求进行核实，进行系统的测试。测试通过以后进行合同初验。在此期间，河南联大通信技术有限公司将按照用户的初验规范对设备配置和应用环境逐一落实，和用户共同做好如下工作：好的调测环境配套齐全的文档摄像机控制调试报警设备调试硬盘录像机的调试远程控制的调试矩阵控制及切换调试报警联动的调试5.工程检验设备通电前，应对下列内容进行检查：☆各机架标制齐全正确；各种线缆标制作齐全正确。☆各种电路板数量、规格、接线及机架的安装位置与施工设计文件相符。☆各机架所有的熔丝规格符合要求，检查各功能单元电源开关应处于关闭状态。☆设备的各种选择开关应置于初始位置。☆列架、机架及各种配线架接地良好。☆设备内部的电源布线接线处牢固、正确。☆设备的供电电源线，地线规格符合设计要求，接线端应牢固、正确。安装调试完毕后的系统随即进入试运行阶段，在全部设备安装调试完毕后，系统将进入为期一周的试运行阶段，在此过程中，我们的驻地工程师以及相关技术人员将对各个分理处的系统进行跟踪及整改。直至各个系统运行正常为止。6.系统验收在系统试运行结束后，双方即进入系统验收移交。此阶段将所有产品联网后进行运行，验收方法以实地测试为主，验收标准依据招标书技术要求和实际效果相结合，验收合格后应出据验收报告。测试过程和结果我方将详细记录，后经双方签字后作为验收资料的一部分。验收时承建方向业主提交的工程验收文件:系统说明系统设备配置示意图系统设备安装位置及管线布设图控制室布设图设备的使用说明书设备安装接线图和线路配线表验收内容及验收标准工作环境温度：－20℃—+70相对湿度：5%~95%7.验收内容①系统安装质量验收②系统功能的测试验收③系统技术指标及系统设备技术指标的测试验收④外观及结构验