2024年全国中级经济师之中级工商管理考试黑金提分题（详细参考解析）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）。A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间

2、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.记点法D.因素比较法

3、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。若该公司引入肯定当量系数调整现金流量，肯定当量系数的数值应在（）之间。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100

4、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7

5、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3

6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。乙车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.3000B.3200C.3600D.4500

7、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量

8、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权

9、工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。A.海运业B.纺织业C.钢铁业D.铁路业

10、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值

11、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让

12、某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度，把顾客划分为忠诚顾客和一般客户，则该企业市场细分的变量属于（）。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.行为变量

13、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于()。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险

14、国际货运保险的保险理赔程序不包括（）。A.确定损失的近因B.确定责任C.计算保险费D.计算赔偿金额

15、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略

16、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。A.生产专业化程度B.生产工艺过程的流动性特点C.物料流经的区域D.生产的快慢

17、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力

18、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。根据啄序理论，该公司需要外部筹资，将选择()。A.债权筹资B.公开发行股票C.定向发行股票D.低价处理固定资产

19、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划

20、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量

21、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是()。A.折旧是非付现成本B.折旧可抵税C.折旧是付现成本D.折旧不可抵税

22、某企业某部门运用一一对比法所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反），考核对象最高的是（）。A.张**B.王**C.李**D.赵**

23、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.四年B.三年C.二年D.一年

24、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是（）。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库

25、技术创新战略中，跟随战略技术开发的重点是（）。A.产品技术B.工艺技术C.生产、销售D.市场开发

26、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率

27、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同

28、根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁

29、根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本

30、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。A.关键事件法B.书法鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法

31、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

32、某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3

33、甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。A方案的年期望报酬率为（）。A.8.7%B.9.3%C.7.8%D.9.8%

34、品牌资产中，（）是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度

35、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销

36、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30

37、下列活动，不属于电子商务的是（）。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传D.网络调研

38、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略

39、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。A.订货系统B.结算系统C.评估系统D.配送系统

40、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期

41、市场营销观念的核心是企业如何处理（）三者之间的利益关系。A.企业、政府与银行B.企业、社会与员工C.企业、顾客与社会D.企业、政府与股东

42、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同

43、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式

44、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层

45、企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。A.技术秘密保护法B.专利法C.合同法D.商标法

46、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

47、存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少

48、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略

49、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工

50、某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策路D.心理定价策略二、多选题

51、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系

52、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

53、我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管机构D.监事会

54、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段

55、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点

56、某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33

57、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。A.210B.230C.250D.270

58、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）A.资金流B.商流C.信息流D.物流

59、宏远公司某商品的年需求量为10000件，每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1％，则该商品的经济订货批量EOQ为（）件。A.1000B.1200C.1600D.2000

60、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，图1所表示的是（）的技术创新过程模型。A.需求拉动B.技术推动C.交互作用D.一体化

61、关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

62、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略

63、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分

64、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的市场价值D.固定资产的生产效率

65、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

66、关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。A.间断性、流畅性B.比例性、协调性C.均衡性、节奏性D.平行性、交叉性

67、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（）。A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号

68、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛放

69、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度

70、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.650B.710C.750D.820

71、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是（）。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能

72、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型

73、多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易

74、（2018年真题）某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务

75、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制

76、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员为()人。A.46B.52C.64D.70

77、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务

78、手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略

79、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

80、市场由三个要素构成,即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力

81、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债的行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.流动资本增加

82、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（）。A.A型汽车B.B型汽车C.C型汽车D.B型汽车和C型汽车

83、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。A.75B.80C.90D.115

84、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量

85、共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力

86、某企业根据过去的经验，销售额每增加500万元，需新增人员15名；新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：3：1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增销售人员()人。A.80B.90C.100D.110

87、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（）万元。A.582B.638C.696D.759

88、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3

89、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法

90、（2019年真题）某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

91、关于企业采购管理的说法，正确的是（）。A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动

92、关于企业生产物流的说法，错误的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制

93、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。A.70%以上B.50%以上C.20%以上D.10%以下

94、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法，下列关于德尔菲法说法错误的是()。A.集思广益B.预测的准确度相对较高C.自上而下确定未来所需人员D.充分发挥了各位专家的作用

95、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

96、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。若M公司并购N公司的方式是吸收合并，则吸收合并后N公司（）。A.继续存在B.解散C.成为M公司的子公司D.以上都不对

97、下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法

98、根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

99、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍

100、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：企业销售物流总体绩效的考评可由以下几个主要的指标进行修正：①企业销售物流管理绩效的成本指标。②企业物流的效率评价指标。③企业销售物流的风险评价指标。④企业销售物流的客户满意度评价指标。物流和资金流、信息流渗透在企业运作的各个方面。特别是销售物流直接与顾客相连，销售物流的管理水平直接关系到顾客的满意程度。因此在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：①货物到达客户手中的及时率；②货物发送的正确率；③货物出现损伤的频率；④完成一次销售的周期和时间；⑤客户的抱怨率；⑥问题的处理率。

2、答案：B本题解析：以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。其中，职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职级），按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

3、答案：C本题解析：肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于投资者肯定满意的金额系数，数字啊0~1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越小。通过肯定当量系数可以把各期尤其是远期的不确定的现金流量调整为现金流量

4、答案：D本题解析：我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会做出决议，必须经全体董事的过半数通过。

5、答案：D本题解析：临时股东大会，为了在两次股东年会之间讨论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的2/3时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。

6、答案：B本题解析：暂无解析

7、答案：B本题解析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，负偏差标识低于控制标准，需要加以生产控制。

8、答案：A本题解析：根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：（1）股东（大）会的出席权、表决权。（2）临时股东（大）会召开的提议权和提案权。（3）董事、监事的选举权、被选举权。（4）公司资料的查阅权。（5）公司股利的分配权。（6）公司剩余财产的分配权。（7）出资、股份的转让权。（8）其他股东转让出资的优先购买权。（9）公司新增资本的优先认购权。（10）股东诉讼权。

9、答案：D本题解析：职业经理人起源于美国。1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。

10、答案：A本题解析：工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

11、答案：B本题解析：暂无解析

12、答案：C本题解析：

13、答案：B本题解析：此题考查海上保险保障的风险。海上风险包括自然灾害和意外事故，其中，意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等。

14、答案：C本题解析：此题考查国际货运保险的理赔程序。保险理赔一般包括：①确定损失的近因；②确定责任；③赔偿金额的计算。

15、答案：A本题解析：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率，以获得较大利润。适用条件是:潜在市场较大，需求弹性较大，低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少。

16、答案：B本题解析：按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。

17、答案：B本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为：①查定生产能力；②计划生产能力；③设计生产能力。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。由材料，该企业为了进行任务计划，首先进行生产能力核算工作，也即是要根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力来进行任务制定。

18、答案：A本题解析：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。

19、答案：D本题解析：生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。

20、答案：C本题解析：市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。①地理细分。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。②人口细分。人口细分就是企业按照人口变量来细分消费者市场。③心理细分。心理细分就是企业按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。④行为细分。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

21、答案：A本题解析：在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。非付现成本是指没有使企业发生现金流出的成本。

22、答案：D本题解析：暂无解析

23、答案：D本题解析：本题考查发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

24、答案：B本题解析：此题考查网络市场调研方法中直接调研方法的理解。网络市场直接调研指的是在互联网上收集一手资料或原始信息的过程。按调研思路不同，网络市场直接调研的方法有四种：网上观察法、专题讨论法、在线问卷法和网上实验法。

25、答案：B本题解析：本题考查跟随战略的特征。跟随战略技术开发的重点是工艺技术。

26、答案：B本题解析：本题考查非贴现的现金流量指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。

27、答案：C本题解析：海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上。暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），效力与正式保险单相同。

28、答案：A本题解析：本题的考点为市场营销环境分析。根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是高机会、高威胁的业务，可知A项正确。B项属于成熟业务的特点；C项属于理想业务的特点；D项属于困难业务的特点。

29、答案：D本题解析：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。

30、答案：D本题解析：行为锚定评价法是把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的方法。这种方法为每一职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应有一些典型行为的描述性文字说明（即所谓行为锚定），供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。

31、答案：C本题解析：根据步行动作路线观察调查方法，销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价。由该公式可知，对于零售企业来说，步行动作路线设计的越长，销售额增长越大。对商品进行合理摆设和对通道的合理安排，让顾客在店铺内多走动，看更多的商品，购买单价高，销售额就会增高。

32、答案：D本题解析：我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。我国《公司法》规定，股份有限公司设立监事会，其成员不得少于3人。

33、答案：B本题解析：A方案的期望报酬率＝20%×0.2＋10%×0.5＋1%×0.3＝9.3%。

34、答案：B本题解析：品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

35、答案：A本题解析：运输可以分为两段，一段是生产厂到流通据点之间的运输，另一段是流通据点到用户之间的运输，一般称为“配送”。

36、答案：B本题解析：我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议”。

37、答案：B本题解析：本题的考点为电子商务的概念。电子商务是利用计算机技术和网络通信技术进行的商务活动，可知实体店铺购物不属于电子商务的活动，故B项正确。

38、答案：B本题解析：本题考查品牌战略的类型。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品牌战略，又称为“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

39、答案：C本题解析：此题考查网络分销系统。网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括订货系统、结算系统和配送系统。

40、答案：A本题解析：进入成长期，行业的产品已较完善顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。

41、答案：C本题解析：此题考查市场营销观念的含义。市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想，其核心是企业如何处理企业、顾客与社会三者之间的利益关系

42、答案：A本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。

43、答案：C本题解析：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制，以确保本期计划如期完成。这正体现出事中控制的“实时”控制特点。

44、答案：A本题解析：电子商务的一般框架中三个层次相关内容。其中，网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施，故选A。

45、答案：B本题解析：知识产权的排他性，又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。以取得技术排他权为目标，企业选择法律的优先顺序是：《专利法》《技术秘密保护》《版权法》《合同法》《物理技术保护》《商标法》。

46、答案：A本题解析：商业模式属于能力竞争力，而非资源竞争力。

47、答案：C本题解析：本题考查数量折扣下的经济订货量。存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量。

48、答案：A本题解析：企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。其中，成本领先战略又称低成本战略．即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。本题中，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。

49、答案：B本题解析：本题考查企业物流活动中的装卸与搬运。装卸与搬运是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。

50、答案：B本题解析：此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:（1）撇脂定价策略;（2）渗透定价策略;（3）温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。

51、答案：B本题解析：正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸；又不能事无巨细，都由董事会决定，使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性，合作是第二性。

52、答案：B本题解析：行业生命周期分析将行业的演进过程分为形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。其中，成长期的特点是：行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。

53、答案：C本题解析：此题考查国有独资公司章程制定。国有独资公司章程的制定有两种方式：（1）由国有资产监管机构制定；（2）由董事会制定并报国有资产监管机构批准。

54、答案：C本题解析：暂无解析

55、答案：A本题解析：【知识点】企业库存管理与控制。按库存的目的可将库存分为以下四种类型：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。

56、答案：B本题解析：本题的考点为投资回收期法。根据题目所述，可知属于每年营业净现金流量相等的情形，因此，项目投资回收期=3600/1200=3（年），故B项正确。

57、答案：A本题解析：此题考查整箱货海运运费的最高运费。最高运费是指即使托运人实际装箱的货物尺码超出对集装箱规定的运费吨，承运人仍按对集装箱规定的运费吨收取运费，超出部分免收运费。此题中最高运费=21×10=210（美元）。

58、答案：B本题解析：本题考查的是：商流、资金流、物流、信息流的概念。商流：是指物品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态，随着买卖关系的发生，商品所有权发生转移的过程；资金流：就是指在买卖双方间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程，包括支付、转账、结算等；物流：是指商品从供应地向接收地的实体流动过程；信息流：是电子商务交易各个主体之间的信息传递与交流的过程，它伴随整个交易过程；根据题干信息可知，本题是对商流概念的考查；

59、答案：D本题解析：本题考查经济订货批量模型。（1）单次订购成本：案例资料已知为“400”元；（2）年需求量：10000吨；（3）单位货物单位时间保管费：200×1%（4）经济订购批量=【（2×400×10000）/（200×1%）】1/2=2000

60、答案：B本题解析：技术推动模式的基本观点是，研究开发是创新构思的主要来源，因而，这种观点被称作创新的技术推动或发现推动模型。科技推动的创新是一种简单的线性关系，从基础研究开始，到应用研究，再到制造，直到商业化的新产品在市场上销售，如图1所示。

61、答案：D本题解析：选项D，生产物流从范围上看，是发生在企业内部、伴随企业生产过程的物流活动。按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流。

62、答案：D本题解析：一般来说，企业战略不是单一的，而是分若干层次的。企业规模大小不同，企业战略的层次也不相同。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

63、答案：A本题解析：行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

64、答案：C本题解析：影响企业生产能力最主要的因素包括固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，显然只有选项C不是。

65、答案：A本题解析：战略联盟中技术开发与研究联盟的概念。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。根据中文资料叙述“该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。”，可知为技术开发与研究联盟，故选A。

66、答案：A本题解析：本题考查企业生产物流的基本特征。选项A应该是连续性、流畅性。

67、答案：D本题解析：【知识点】提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号。（2）本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100“台。（4）乙车间投入累计号数=3000+30×100=3000+3000=6000号，故选D。

68、答案：D本题解析：本题考查垛堆的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆四种。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用：不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项错误。货架方式是指使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用：存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如：小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项错误。成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用于有外包装和不需包装的长、大件货物,如箱、桶,筐、袋装的货物以及木材、钢材等。D项正确。

69、答案：D本题解析：本题考查品牌资产。品牌资产的“五星”概念模型，是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。

70、答案：C本题解析：此题考查第4章第1节设备组生产能力的核算，根据公式设备组的生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×10×10=750件。

71、答案：D本题解析：企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等。选项A、B、C说法均正确，只有选项D说法是错误的。

72、答案：D本题解析：本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”，可知为“文化型”，D项正确。

73、答案：B本题解析：多品种小批量型生产物流的特征包括：①物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产；②使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品需求的拉动；③由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低；④由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。

74、答案：A本题解析：根据题目信息“市场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

75、答案：D本题解析：适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动。

76、答案：B本题解析：y=a+bx=22+0．03×1000=52(人)。

77、答案：D本题解析：本题的考点为：股东的义务相关内容。股东出资义务是股东最重要的义务，这一义务既是法定义务，也是约定义务；

78、答案：B本题解析：避强定位策略即避免与竞争者直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处"空隙"或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域。

79、答案：C本题解析：期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。

80、答案：A本题解析：市场的含义。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成，故选A。

81、答案：B本题解析：以股抵债是指公司以其股东“侵占”的资金作为对价，冲减股东持有的本公司股份，被冲减的股份依法注销。但会提高公司的资产负债率水平，当公司缺少资金时，不是一种好方法。

82、答案：B本题解析：后悔值法进行方案选择的步骤为:①计算损益值的后悔值矩阵。用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得到对应的后悔值，具体如表2所示。

83、答案：C本题解析：流水线生产能力计算公式为：M＝F/r。式中，M为流水线的生产能力；F为流水线有效工作时间；r为流水线节拍。由题意，F＝7.5×60＝450；r＝5，则该条流水线每日的生产能力M＝450÷5＝90（台）。

84、答案：C本题解析：市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。心理变量包括：生活