信息系统集成项目的风险管理计划考核试卷

信息系统集成项目的风险管理计划考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.信息系统集成项目风险管理的首要步骤是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规划

D.风险监控

2.以下哪项不是项目风险管理计划的主要内容？（）

A.风险管理策略

B.风险识别方法

C.风险评估标准

D.项目进度计划

3.在风险识别阶段，应采用的工具和技术是（）

A.专家访谈

B.蒙特卡洛模拟

C.威胁建模

D.控制图

4.以下哪个不是风险评估中常用的风险量化方法？（）

A.概率影响分析

B.损失期望值分析

C.敏感性分析

D.历史数据分析

5.针对已识别的风险，制定相应的应对措施属于（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.以下哪项不属于风险应对策略？（）

A.拒绝风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.机会提升

7.在项目执行过程中，定期对风险进行监控和审查的目的是（）

A.确保风险应对措施的有效性

B.识别新风险

C.评估风险变化

D.所有以上选项

8.以下哪种方法不适用于风险监控？（）

A.风险审计

B.定期项目审查

C.预警机制

D.假设条件分析

9.在信息系统集成项目中，以下哪个因素通常不被视为风险？（）

A.技术不确定性

B.成本超支

C.项目提前完成

D.资源不足

10.以下哪种情况下，项目经理应考虑购买保险？（）

A.风险可能性低，影响小

B.风险可能性高，影响大

C.风险可能性低，影响大

D.风险可能性高，影响小

11.在风险管理计划中，描述如何识别和分类风险的过程是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险分类

D.风险响应

12.以下哪个工具通常用于识别项目中的潜在风险？（）

A.因果图

B.质量功能展开（QFD）

C.鱼骨图

D.流程图

13.在风险量化过程中，以下哪项是评估风险影响的重要指标？（）

A.风险概率

B.风险后果

C.风险紧迫性

D.风险持续时间

14.当项目团队决定采取一系列措施来降低风险发生的概率或影响时，他们正在执行（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

15.以下哪个环节是风险管理计划中用于确定风险应对优先级的步骤？（）

A.风险评估

B.风险量化

C.风险分类

D.风险监控

16.在风险应对计划中，针对可能对项目产生积极影响的机遇，应采取的应对措施是（）

A.机遇提升

B.机遇接受

C.机遇共享

D.机遇避免

17.在项目风险管理中，以下哪种方法可用于确定风险责任人？（）

A.风险概率和影响矩阵

B.风险责任分配矩阵

C.风险登记册

D.风险分类表

18.在项目执行期间，以下哪个活动不是风险监控的一部分？（）

A.审查风险登记册

B.更新风险应对措施

C.实施风险应对措施

D.制定项目变更请求

19.以下哪项是制定有效的风险应对措施的前提条件？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险量化

D.风险分类

20.在信息系统集成项目中，对于已识别的关键风险，以下哪项措施不推荐？（）

A.制定详细的风险应对计划

B.定期审查风险状态

C.避免所有已知风险

D.与项目团队共享风险信息

（注：以下为答案及评分标准，请自行添加。）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.信息系统集成项目风险管理包括以下哪些基本过程？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规划

D.风险监控

E.风险应对

2.有效的风险管理计划应当包含以下哪些内容？（）

A.风险管理方法

B.风险分类和风险接受标准

C.风险应对策略

D.风险审计和回顾

E.项目进度计划

3.以下哪些是风险识别的有效方法？（）

A.专家访谈

B.历史数据分析

C.情景分析

D.质量功能展开（QFD）

E.流程图

4.在进行风险评估时，以下哪些方法可用于风险量化？（）

A.概率影响矩阵

B.损失期望值分析

C.敏感性分析

D.风险概率分析

E.风险影响分析

5.风险应对策略包括以下哪些类型？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险利用

6.以下哪些情况适合采用风险转移策略？（）

A.风险发生的概率低，但影响严重

B.风险发生的概率高，但影响较小

C.通过保险或其他合同可以将风险转嫁给第三方

D.项目团队对风险的控制能力较强

E.风险可能导致项目失败

7.以下哪些活动属于风险监控过程？（）

A.定期审查风险登记册

B.实施风险应对措施

C.更新风险应对计划

D.识别新的风险

E.审计风险管理的有效性

8.在信息系统集成项目中，以下哪些因素可能增加项目风险？（）

A.技术复杂性

B.团队成员经验不足

C.项目进度紧张

D.客户需求频繁变更

E.所有以上选项

9.以下哪些工具或技术可用于风险分类？（）

A.风险概率和影响矩阵

B.风险紧急度矩阵

C.风险责任分配矩阵

D.假设条件分析

E.风险登记册

10.在风险应对计划中，以下哪些措施属于风险减轻？（）

A.开发备选解决方案

B.缩短项目关键路径

C.分散风险

D.采用更可靠的供应商

E.增加项目预算

11.以下哪些情况可能导致项目团队采取风险接受策略？（）

A.风险的影响较小

B.风险应对成本过高

C.风险发生的可能性很低

D.没有合适的应对措施

E.项目时间紧迫

12.在风险监控过程中，以下哪些措施有助于提高风险管理的效果？（）

A.定期进行项目状态审查

B.使用风险审计

C.更新风险应对计划

D.重新评估风险概率和影响

E.所有以上选项

13.以下哪些因素可能影响风险的概率和影响评估？（）

A.项目规模

B.项目复杂性

C.环境变化

D.项目团队的经验

E.项目所处阶段

14.在风险识别阶段，以下哪些信息源可以帮助识别潜在风险？（）

A.项目文档

B.历史项目数据

C.专家意见

D.项目团队成员

E.所有以上选项

15.以下哪些方法可以用于识别项目中与质量相关的风险？（）

A.因果图

B.检查表

C.流程图

D.控制图

E.散点图

16.在风险应对策略中，以下哪些措施属于风险规避？（）

A.取消风险高的活动

B.修改项目计划以减少风险

C.选择更可靠的供应商

D.增加项目资源

E.所有以上选项

17.以下哪些情况下，项目经理应该更新风险管理计划？（）

A.新风险被识别

B.风险的性质发生变化

C.风险应对措施不再有效

D.项目进入新的阶段

E.所有以上选项

18.在信息系统集成项目中，以下哪些因素可能导致风险的发生？（）

A.技术的不确定性

B.人员流动

C.法律和合规要求的变化

D.项目管理方法的不足

E.所有以上选项

19.以下哪些活动属于风险识别的一部分？（）

A.收集项目数据

B.识别假设条件

C.分析项目利益相关者的风险态度

D.分析可能导致风险的原因

E.所有以上选项

20.在风险量化过程中，以下哪些方法可用于评估风险的可能性和影响？（）

A.概率分布

B.模拟分析

C.专家判断

D.概率树分析

E.所有以上选项

（注：以下为答案及评分标准，请自行添加。）

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.在项目管理中，风险管理计划描述了项目团队如何识别、评估和响应______。（）

2.风险的量化过程通常包括评估风险的可能性和______。（）

3.当项目团队选择接受某些风险时，这些风险被列入______中。（）

4.在风险监控过程中，使用______可以帮助项目团队跟踪风险状态和风险管理活动的有效性。（）

5.识别风险时，项目团队应该考虑的三个主要类别是：人员、______和过程。（）

6.在风险评估中，______分析用于评估单个风险对项目目标的影响。（）

7.如果风险发生会对项目目标产生积极影响，这种风险被称为______。（）

8.制定风险管理计划时，需要考虑的一个重要因素是______的容忍度。（）

9.风险管理的一个关键原则是确保风险应对措施与风险的______相匹配。（）

10.在项目风险管理中，______是一种用于识别和评估潜在风险的图形工具。（）

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了如何安排和实施风险管理活动。（）

2.风险识别是风险管理过程中的第一步，它必须在项目开始前完成。（）

3.风险规避策略意味着完全消除风险或其影响。（）

4.在风险量化过程中，风险概率和影响都是同等重要的。（）

5.风险责任分配矩阵用于将风险责任分配给项目团队的不同成员。（）

6.风险监控的目的是确保所有识别的风险都得到了有效应对。（）

7.在风险评估中，敏感性分析用于确定哪些风险对项目目标的影响最大。（）

8.风险接受策略意味着项目团队决定不采取任何措施来应对风险。（）

9.所有风险都应该被量化，以便于比较和排序。（）

10.风险管理是一个一次性的活动，在项目启动阶段完成后不再需要。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.描述信息系统集成项目中风险识别的主要步骤和常用的风险识别工具与技术。（10分）

2.论述风险评估过程中如何使用概率影响矩阵来确定风险的优先级，并举例说明。（10分）

3.详细说明风险应对策略中的风险转移和风险接受两种策略的区别，以及在什么情况下分别适用这两种策略。（10分）

4.解释风险监控的重要性，并列举风险监控过程中项目经理应该执行的关键活动。（10分）

标准答案

一、单项选择题

1.A

2.D

3.A

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.C

10.B

11.A

12.A

13.B

14.A

15.C

16.A

17.B

18.E

19.C

20.C

二、多选题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.AC

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABC

10.ABC

11.ABCD

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABC

16.AB

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空题

1.风险

2.影响

3.风险登记册

4.风险审计

5.技术

6.损失期望值

7.机遇

8.风险

9.严重性

10.鱼骨图

四、判断题

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.×

10.×

五、主观题（参考）

1.风险识别步骤包括：收集信息、识别风险、编制风险清单。常用工具与技术