监理人员考评奖惩办法

监理人员考评奖惩办法一、监理部管理实施办法为加强监理内部管理，确保监理部的各项工作能够正常开展，做到有章可循，结合本工程监理合同段的具体情况，特制定如下管理办法，并严格遵照执行。1、恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的方针，谨慎而勤奋地工作。2、维护本公司的声誉和利益，不得做有损于公司的任何事情，行为要端正，否则，将严肃处理。3、发扬团队精神，相互配合，共同协助，认真履行各自职责。遇到问题不互相扯皮、推诿。服从公司及监理部的工作安排和调整。4、公司每年将根据各工点监理情况，评选优秀监理工程师并给予500—1000元的奖励。5、公司鼓励监理人员参加有关的培训，并将视其在公司的工作年限报销一定比例的费用。6、在履行监理服务过程中，要正确行使监理的权力，不得明示或暗示施工单位，不得吃、卡、拿、要，或与施工单位串通要求对方给予好处费等。否则，一经发现查实后，按公司规定给予开除并追究相关责任。7、监理人员必须按时上、下班，上班时不得到与工地无关的地方走动或玩耍，否则，发现一次处罚100元。8、上班时间内不得干私活，否则，一经发现一次处罚100元，并责令当事人写出书面检查。9、上班时间除上工地之外，一律到办公室集中办公。10、监理人员有事外出，必须向总监或副总监请假并报监理部备案，副总监（监理组长）及试验室主任需向总监请假并报业主批准，总监或副总监请假需得到业主的批准，否则按旷工处理。11、车费按到公司工作满半年给予报销单程车费（由家至工地），满一年报销往返车费一次，未满规定工作时间不予报销车费。12、工作繁忙期间，一般不允许请假，家里确有重大事情，报请公司领导批准同意后方可离开工地。每年休假时间不得超过一个月，休假时间根据工作情况由监理组统筹安排并报监理部备查。13、休假期间享受基本工资待遇，不享受现场津贴及加班费，事假等将扣除工资，且不予报销车旅费。14、若请假超过3天应提前2天向监理部提出申请，以便工作安排。15、每天上班时间乘车必须按作息规定时间执行，因故漏乘，自己想办法上工地，且不得影响工作，费用自理。若因个人原因严重影响到其他监理人员工作，将严肃处理。16、除正常工作餐外，不得要求施工单位请吃、喝、玩、乐。否则发现一次扣除工资100元，并提出警告。17、宿舍内严禁私自接大功率电器；进出关好宿舍门窗，以防被盗，并做好防火及用电安全。18、在工地工作期间禁止喝酒（特殊情况除外），否则一经发现，每次扣除工资100元。19、监理人员需要打字、复印各种文件资料交由办公室完成；为确保微机、复印机性能可靠、安全，未经同意不得擅自使用。20、严格内部考勤制度，若迟到一次扣除工资50元；矿工一次扣100元。21、禁止组织或参与外部打麻将或其他任何形式的赌博。否则，一经发现，第一次扣除工资100元，第二次加倍扣除工资，第三次按公司规定开除。若因赌博等造成危害的由国家公安机关给予处理。22、监理部汽车为工程监理服务使用，仅服从总监、副总监（监理组长）调度和指挥。任何人未经总监、副总监（监理组长）同意，不准私自用车。23、不得利用工作之便私自驾驶施工单位车辆，否则发现一次处罚100元，并承担由此造成的后果。24、驾驶员开车必须遵守交通法规，经过道口、弯道时应“一看二慢三通过”和减速且不占道，不准开英雄车，随时保持车辆处于性能良好状态，确保车辆和人身安全；经常打扫车辆内外卫生，保持车辆干净。25、监理部统一在每月20日发放上月工资，非特殊情况不得无故拖欠。26、对在工作中积极主动提出合理化建议和技术优化的，经业主采用取得较好效果的将给予适当奖励。27、监理人员进入施工现场必须配戴安全帽、上岗证，带齐尺、图、相关表格、监理日记等，必要时还应带上小锤。上脚手架或高空检查时，必须配戴安全带，并脚踩实，手抓稳，确保自身安全。28、离开办公室必须收整各种资料，以防丢失；并关掉照明灯或办公设施、设备电源，关好门窗。29、查阅合同文件、技术规范、规程、标准等重要资料必须自觉登记，个人应妥善保管。若发生丢失，将加倍赔偿，并承担相应责任。30、养成良好的节俭生活习惯，按需取用，不得倒剩饭、剩菜，否则，发现一次扣除工资10—20元。31、爱护公共设施，讲究公共卫生，并整理好个人及宿舍卫生。果皮、废纸、食渣等放入筐、桶内，烟头入烟灰缸，不得随手乱扔、乱丢；不得随地吐痰。32、监理部或监理组安排旁站时，现场监理人员必须认真负责，若总监、副总监（监理组长）或授权的专业监理工程师巡查时旁站人员脱岗，发现一次扣除工资100元并承担相应的质量责任。33、监理人员的监理日记及旁站记录，每周日交给副总监（监理组长）签认。若不按规定格式和要求认真记录，将不予签认，不予发放工资。不记录监理日记者将不予发放工资等。34、每月为专业监理工程师发通讯费100元，监理员50元，上班时间不得关闭。否则，每发生一次，专业监理工程师扣除当月通讯费20元，监理员10元，并承担相应责任。总监、副总监（监理组长）应保持全天处于开机状态。35、不得与社会闲杂人员来往，更不得将无关人员带入驻地，否则，发生钱物丢失事件概由当事人负责赔偿，并严肃处理。36、每季度为全体人员发放毛巾、肥皂、香皂各一块，洗衣粉一袋。37、由于社会治安复杂，个人夜晚尽量不要外出闲逛，避免发生打架斗殴事件，造成人身伤害。注意搞好周边邻里关系。38、晚上十一时前应回到监理部或监理组，旁站或加班人员应提前通知办公室，由办公室进行安排。否则，超过规定时间回驻地的，相应安全责任自负。39、不得无故在外面留宿过夜，否则，发现一次扣除工资100元，若被当地公安机关查获，按规定给予开除，所受到的一切处罚由当事人承担。40、未尽事宜，请严格按指挥部下发的各项管理实施办法和实施细则认真执行，若因个人工作失职，导致被罚款，概由当事人承担。41、督促施工单位对每道工序认真进行自检，并做好预约报检单。42、监理组必须按预约报检单安排相关监理人员进行检查，并填报、签认相关资料，否则将对监理人员进行处罚。43、浇筑混凝土时，监理人员应对设备状态、材料、配合比、配料单、坍落度、和易性等进行检查，并抽取样品且填好相应数据后交试验室。44、旁站必须是从始而终，监理人员必须是全过程在工地现场，并做好相应的试验抽检及照片拍摄工作，如总监、副总监巡视中发现有脱岗现象，将进行每次300元的罚款并扣发当月加班费（即特殊生活补贴）。45、严格监理作息时间，早上8：00准时出车上班，12：00返回监理组，下午2：00出车，18：00返回监理组，各监理人员在7：50前必须将早点吃完。46、每个现场监理必须每天上工地，没有特殊情况一律不准在监理组，副总监一周允许有四个半天在监理组整理资料（只限下午）。每个监理每月有一天的休息时间（只限在监理组或监理部）、如不遵守将给予相应的处罚。47、办公室人员上班时间一律不准上网，违反一次罚款50元。48、监理人员如被指挥部罚款的，将按罚款金额的100%～150%给予处罚，且当季度每月的加班费（即特殊生活补贴）扣除50元。49、被业主或监理部开除的监理人员，根据情况将不予发放加班费（即特殊生活补贴）。50、监理部的车辆严禁乘搭非监理部的人员（特殊情况搭乘业主、施工单位人员除外），发现一次罚款200元。51、本办法自二00九年十二月一日起执行。二、监理人员考评奖惩办法（一）总则第一条为了加强对监理人员的管理，提高监理工作质量和水平，增强监理人员的责任心，使监理工作制度化、规范化，特制定本《监理人员考评奖惩办法》。（二）组织机构及职责第二条监理人员考评按分级管理办法逐级进行。监理项目部由总监任组长、副总监任副组长、部门主任组成考评小组，根据日常检查和集中检查中监理人员的工作情况，分别对监理组长和项目监理部专业监理工程师和监理辅助人员上月工作情况进行考评。组长对监理组专监、监理员和监理辅助人员上月工作情况进行考评。第三条考评逐人进行，并分别填写《专业监理工程师考核表》(见附表1)、《监理员考核表》(见附表2)。1、监理组监理员由监理组专监填写《监理员考核表》（见附表2）。于每月1日前上报到监理组组长审核，监理组组长审核后，将考评结果（排名表）报总监。2、监理组专监由监理组组长填写《专业监理工程师考核表》(见附表1)，并排名，监理组将考评结果（排名表）上报监理部，经监理项目部办公室汇总后，于每月4日前上报总监进行审核考评。3、监理项目部专监由总监、副总监进行考核，由副总监填写《专业监理工程师考核表》（见附表1），于每月4日前上报总监进行审核考评。（三）奖励第四条对每个监理项目的专业监理工程师按15%的比例评出排名靠前的先进者(且考评分数≥90分)，给予300～500元的奖励；第五条对每个监理项目的监理员按15%的比例评出排名靠前的先进者(且考评分数≥90分)，给予100～300元的奖励；（四）罚则第六条对每个监理人员在考评中分数低于70分的最后二名，分别给予300～500元的经济处罚（在工资中扣除）。在连续三个月排在最后二名且考评分数低于70分的，除分别给予300～500元的经济处罚（在工资中扣除）外，并由监理项目部给予通报批评。第七条总监或监理项目部专监巡视检查工地发现的较严重或重大的安全和质量事故或隐患时，如果经调查核实后，与现场监理巡视不力、监管不到位有关，视其情节和责任的严重程度，监理项目部将及时对当事人给予严肃的处罚。第八条监理项目部对在检查中或考评中发现不能有效行使监理职能的监理人员，或有违规行为的，根据情节和实际情况，监理项目部将给予经济处罚（视情节按300～1000元）和通报批评或予以清退。第九条监理部全体人员在上岗前须向监理公司交责任风险抵押金，总监4000元，副总监3000元，专监2000元，监理员及辅助人员1000元。若发生责任质量安全等事故，监理公司将在风险抵押金中按责任大小扣减风险抵押金。若本项目结束时未发生责任质量安全等事故，监理公司将按风险抵押金的150%返还。（暂不执行）（五）附则第十条总监每月对各类人员考核结果，在监理公司智能办公网上公布。第十一条对监理人员的考评表放入个人档案。日常的评比奖励作为年度综合评比奖励的主要依据。第十二条对监理辅助人员的奖励由总监理工程师掌握。第十三条本办法由项目监理部负责解释。附表1专业监理工程师考核表姓名:考核月份：主要工程：考核项目及分值考核内容标准分考核简评扣分得分素质能力（20分）1、设计施工图熟悉情况；62、验标、技术指南、规范掌握及考核情况；63、专业知识水平情况；44、监理知识水平情况；4监理业务（30分）1、工序报验及时到位情况，严格按设计、验标检查；42、能掌握各单位工程进展情况，并能经常性，有目的性的巡查，能发现问题、处理问题；43、对发现的安全、质量等问题，能及时口头或书面发出通知，并及时追踪检查和闭合；34、能及时审核施工组织设计、方案、开工报告等，并审核意见准确、规范；35、能参与施工图审核、现场设计变更并提出有益的意见；36、及时准确审核工程验工计量；37、及时提供编报监理月报，监理日志的内容，监理日记填写及时、真实，并与其它资料相吻合；38、各种报验资料签认及时，各种抽查、平行检验资料齐全；39、监理组（项目监理部）要求上报的资料、布置的工作能及时完成；210、按巡视制度巡视工地,专监能够督促和指导监理员进行现场工作；2工作成效（30分）1、管段内安全、质量、进度、环保等状况；42、管段内有无安全、质量事故，本人有无责任，工作责任心情况；63、管段内已发出的口头、书面通知，整改闭合情况；44、质量问题有无得到改进，是否及时向监理组（监理项目部）反映；45、技术难题、重难点工程有无解决或及时向监理组（项目监理部）汇报；46、各级检查的评价和查出的问题大小；57、工程交验时，工程合格、资料齐全；3道德行为（20分）1、是否严格监理，热情服务，科学规范，公正廉洁；42、遵守廉政建设规定，有无“吃、拿、卡、要”现象；43、各专业之间相互沟通、协商配合情况；44、遵守监理组（项目监理部）各项规章制度情况；55、同志间团结互助、相互尊重；3合计100考评负责人：考核人员：日期：年月日附表2监理员考核表姓名：考核月份：主要工程：考核项目及分值考核内容标准分考核简评扣分得分素质能力（20分）1、设计施工图熟悉情况；62、验标、技术指南、规范掌握及考核情况；63、专业知识水平情况；44、监理知识水平情况；4监理业务（30分）1、工序报验及时到位情况，严格按设计、验标检查；62、按旁站要求，及时全过程旁站，填写旁站记录，发现问题及时指出和报告；63、按验标要求，做好原材料、试验、工序等的见证抽检工作，填好记录，建立台帐；54、能掌握各工序进展情况，并有目的巡查，能发现施工过程中的问题和及时汇报；55、对发现的安全、质量等问题，在专监的指导下能及时追踪检查；56、监理日记填写及时、真实，并与其他资料相吻合；3工作成效（30分）1、管段内安全、质量、进度、环保等状况；42、管段