加盟连锁特点

一：连锁延伸的概念-----复制二：复制，具有极强的生命力，可以说势不可挡。复制可以使工作效率提高无数备。最典型的例子就是中国人发明的活字印刷。三：复制的前提是什么，在什么样的情况下，复制可以进行，而企业又可以把握？答案是：一个非常成熟的模式四：什么是模式？模式=理念+方法一个希望将其业务模式进行批量复制的企业应该从完善其经营模式和赢利模式入手，沿着这个逻辑就会找到迅速增长和壮大的路线。模式的完善、可行性和管理的标准是可以复制的前提条件。五：什么是特许经营连锁？特许经营连锁是指特许者将自己所拥有的商品、商标、品牌、专利、专有技术、运营模式、经营理念等有形和无形资产以特许经营合同形式授予受许者使用，受许者按特许者合同规定，在统一的业务运做模式下，从事经营活动，并向特许者支付相应费用。六：特许连锁经营的主要特征：特许连锁经营以特许经营权转让实现连锁经营扩张，具有以下特征：1：特许连锁经营是特许人经营权与受许人资本相结合，扩张经营规模的商业发展模式，它是以经营权为核心的经营方式，企业品牌与形象的扩张，而不是资本的扩张。2：特许连锁经营是经营权与所有权的分离，用经营权控制和支配所有权的商业模式，特许者拥有经营权，受许者拥有其店铺的所有权。3：特许者和受许者是利益共同体，双方以经济利益为纽带，通过特许连锁实现比单体营运更多的经济利益。4：特许连锁经营以经营合同为行为准则，即双方以自愿承认并共同遵守的法定契约规范和约束各自的行为，一方违约，另一方有使用法律手段索赔经济及其它损失的权利。七：企业采取特许加盟连锁模式经营的益处在那里？企业的销售模式决定了它的赢利模式。从特许者角度看，作为一种经营权授予或无形资产转让，它不受资金、地域、时间及各种硬件设施的限制，可在同一时间不同地域发展多个特许经营者，有效克服了正规连锁发展速度慢、投资数量大、经营风险高的缺陷，在较短的时间里以较快的速度占领市场，实现规模经营，在扩大企业经营规模的基础上，增加商品进入市场的通道和销售网络，有利于大批量集中采购原料，获得更好的货源、更高的折扣和更优惠的条件。增强市场竞争力。特许者不仅仅可以从受许者得到加盟费，而且可以分担经营管理、广告宣传、商品推介等费用，大大降低了特许者的经营管理成本。特许者统一管理、统一形象、统一运作、统一服务，容易形成具有市场冲击力的经营特色和企业形象，以强大的经济实力，良好的商业信誉和品牌感召力吸引更多的消费者。八：受许者加盟的好处？从受许者角度看，对一个缺乏资金、经验和品牌知名度，经营规模小、数量少的小商家而言，面对激烈的市场竞争和商业巨鳄的压力，单凭自己的实力难逃被吞并或淘汰的厄运。当小商家加盟一个实力雄厚、信誉度高、形象良好的特许经营者之中，不仅可以保证有好的货源，较低的成本，节约时间和精力，而且可以得到总部的经营管理、业务知识、专业技术、销售技巧等方面的培训，通过总部提供的信息、服务、支持，可以提高抗衡经营风险的能力，强化资源优势和市场竞争力，可以借誉增名，借势造力，分享特许者的无形资产利益，获得成长机会，建立稳固的市场地位。在特许加盟连锁企业的竞争格局中，拼的是什么呢？拼的不仅是资金、实力、品牌，更多的是拼连锁经营的复制能力。九：简短叙述连锁经营的发展历史连锁经营的发源地是美国。第一家连锁商店是1859年乔治.吉尔曼和乔治.亨廷顿在纽约创办的大美国茶叶公司，在6年中发展了26家，到1880年发展到100家。我国台湾连锁业萌芽于1956年，当时有名的连锁店有生生皮鞋、天仁茗茶、宝岛钟表公司等。香港地区与20世纪60年代也开始出现连锁经营手法。东江菜馆是香港第一家连锁企业。在中国大陆，1984年首家以商标特许形式在北京落户的皮尔.卡丹专卖店