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文档简介
———职工食堂管理制度为了加强职工食堂的管理,确保职工就餐便捷、卫生、安全,为职工供应优质的后勤服务,特订立本制度。一、释意本方法所指职工食堂为直罗—富县项目建设指挥部食堂。二、物品采购、储备管理1、职工食堂全部物品由职工食堂采购员统一采购。2、物品采购应做到品种对路、质量可靠、价格合理、数量准确、购货及时,努力降低采购本钱。3、食堂大宗商品,如大米、油、面等经市场考察后在对指定的正规店铺、摊位供应,每月结算一次。4、库房管理员对全部采购物品的品种、数量、质量应认真核对,确认无误、验收合格后,分别存放库房或交付厨房,并在采购票据上签名。5、每日菜单及主食由办公室主任拟定后交厨师,采购员依据厨师开具的采购清单及时采购各种食品,采购要把好质量关,保证食品的新鲜、不霉变、不变质,对于易保管的物品(烟、酒等)每月集中采购一次。6、蔬菜、食品类由食堂负责保管,烟、酒等由库管保管。食品应分类摆放,生熟分开,并有明显标志,容易腐烂变质食品在加工前要做好冷藏保鲜工作,全部物品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。7、库房、厨房每月应盘库一次,切实做到帐、物相符,发生短缺,由具体保管人员赔偿。三、来客接待1、指挥部全部业务接待用餐,由办公室主任负责。指挥部领导或相关部门应将接待来客人数、时间通知办公室主任,办公室主任依据具体情况确定用餐标准后,布置厨房准备。2、接待客人配用烟、酒等物品由办公室兼职人员从库管处领取,用餐后具体负责接待的领导或部门要在就餐单上签字,因故当日未签者,第二天应补签。3、凡自行布置、自行提高接待标准,由接待人或陪餐人个人承当全部接待费用。五、费用管理1、职工食堂实行自负盈亏,食品本钱由职工承当,公司职位指挥部只供应场合、厨具、雇工人员工资及水电费。2、为了便于核算及管理,职工食堂单独设立账户。3、采购日常所需费用由采购员从办公室财务借取周转金,月末报销冲账。来客接待费由办公室主任每月在财务资产部报销。4、采购员报销购物票据时必需有销货人、采购员、库管员、办公室主任签字方可报销。5、办公室主任报销来客接待费用时,票据上必需有接待人、指挥部负责人、公司主管副总经理签字方可报销。六、卫生与安全加强卫生管理,防止疾病传染和食物中毒。1、从业人员卫生要求⑴每年必需进行健康检查,持证上岗。⑵工作时间穿着清洁的工作衣帽。⑶不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。⑷不得在厨房吸烟。2、厨房、餐厅卫生管理⑴食品、餐具需彻底清洗、消毒
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