车间生产奖惩制度

———车间生产奖惩制度车间生产奖惩制度在不绝进步的社会中，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的车间生产奖惩制度，希望对大家有所帮忙。为了严厉厂纪厂规，确保生产正常运作，特订立本管理制度：全部车间成员均须遵守。1、上班时按要求穿着好工作服、工作帽、工作鞋，不允许短裤、赤背或衣帽不整，敞胸，进入生产车间。违者罚款10元。2、员工应定时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单，当天请假者必需当面请假（除特殊情况外但必需电话告知）并填写请假单获得批准后方可离岗，违者依照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。3、各机台工作人员上班时间不得随便离岗、串岗（除领导临时布置工作外），因事短时间离岗时必需经上级批准并布置熟识本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互斥责、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。5、酒后上班闹事和影响工，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款20元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定吸烟区域内吸烟（车间外会单独设立吸烟区）7、非特殊情况外，完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。布置日工人员必需切实依照领导布置每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作布置。如遇日工人员利用工作时间闲谈说笑、阅读给他打个电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外，后续个人日工每次降低5元。8、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。9、生产工作中不得闲谈说笑、阅读，不准会客、给他打个电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、踩、踏，违者每次罚款20元。10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随便拆除、挪动设备（除正常生产需动用设备部件）。违者，每次罚款50元。11、各车间卫生由各车间各机台负责清扫，设备、辅料及半产品区域要摆放整齐放在规定区域内。（如连续两日内不需使用之料子应退回仓库）清扫不干净，每次对相应机台罚款10元。12、操作机器要切实做到人离关机停止使用时（挤塑机依据实际情况再定）要及时切断电源，节省水、电、汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥当处理；必需检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。13、严格贯彻执行公司安全生产标准，各机台配备劳动防护用品，如未依照规定使用，没发现一次罚款20元。14、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划，严格遵守操作规程依照规定做好点检工作，违者每次罚款5元。15、各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌，标示牌不得随便乱丢乱放，区域内不得放置任何与工作无关物品，物品必需依照相关区域放置。违者每次罚款5元，如标示牌有损坏需及时上报，进行维护和修理，发现人为损坏者除造价赔偿外，依照公司规定有意损坏公共财物进行惩罚。16、不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重惩罚，酌情处以警告到大过之惩罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。17、各机台在下班前各自清理本身的区域，区域内不得留有铜丝，产品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。18、车间各班组严格依照生产计划部指令，依据车间设备情形和人员，精心组织生产，生产工作分工不分家，各生产机台须完本钱组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配；调配人员必需听从该机台长的布置调遣，日常生产任务以外的工作，也须听从车间主任和组长的布置调遣，布置调遣须调配恰当，不宜造成工作量悬殊。不听从布置违反者每次处以20元罚款。如对布置工作有异议或其他情况（如身体不适等）可本身跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。19、车间如遇原辅料子、包装料子不符合规定，有权拒绝生产，并报告生产安全部。如连续生产造成损失，除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。20、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和标准进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时机台长并作好记录，机台长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20—50元罚款，分管领导负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司惩罚。21、不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重惩罚，酌情处以警告到大过之惩罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。22、各工序在完成每段工序后必需悬挂交检卡写清内容，对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受，违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必需固定在盘上，每少固定一次罚款5元。下班后机台长编写各机台班，如未及时编写者提交当班计件将视为无生产，按日工予以核算。如遇特殊情况可提前告知。23、各机台抽出人力打包装时必需依照质检人员粘贴标示进行分段截头打包，喷绘字体要清楚，包装完成后要将（切除剩余电缆头上交库房）现场卫生清理干净。违者罚款10元。24、机台牵头使用剪下之铜丝不得超出30公分，没发现一次罚款10—30元。25、机台在加工半产品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时，必需将剩余数量。规格。型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。26、打包百米盘当班完成后，必需在下班前入库不得在现场剩余产品，如有特殊情况需要在车间进行发货的，区域内设有BV线发货区，待发货产品放置发货区域内必需有当班现场作业人员，生产安全部管理人员，仓管员三方在场方可发货，完成工作后三方签字。违者各罚款10元。27、各机台要对所生产的产品质量负责，因工作不细配线长短不一误差超出2米每米罚款10元。如造成电缆米数不足加罚50元，铜带、钢带绕包掩盖率掌控在10%—15%之间，超出规定每米罚款5元。铜带绕包松动、重叠、卷边，漏包等较严重者罚款20—30元配错线芯每次罚款100元，排线需平整，不准有压线现象，发现一次罚款20元，造成成缆时压线加罚2倍，配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元护套头部不准超出30公分，30公分以外必需符合工艺要求，否则每多10公分罚款10元因温度过高、螺杆、机头清理不干净，造成护套表面有糊胶，每次罚款50元。护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口，每米罚款5元护套脱胶、私自分段，每次罚款200元，对责任人停工。护套表面不止、偏芯超公差，每米罚款10元护套表面显现竹节形、顿节、每米罚款10元因合胶缝温度低，造成剥线者每米罚款10元护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。护套时护套层必需紧实，不准松动，否则每米罚款10元加料时必需工作认真，因工作马虎造成杂质进入显现的疙瘩、裂口料台四周不允许有撒落的料粒，每次罚款50元挤包和护套引头时，线头肯定要抬起，防止线头进水，每次罚款50元。28、针对客户投诉问题，凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元，机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元，机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少承当10%赔偿金，相关领导承当50%赔偿金。29、每周对机台进行检查设备卫生，工作区域卫生保持良好的机台每次嘉奖20元，连续三周获奖的，奖金翻倍。30、认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对本身生产的产品要做到自检，（如：刮伤、碰伤、破损。米数不正确，表面不止、有疙瘩、塌坑等现象）检查合格后，如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品，对当站工序罚款50—100元，其罚款嘉奖给下站工序，依次类推。31、针对自动提出改善建议，且又得到推行应用的一次嘉奖100元33，针对品德好工作本领突出的个人以及班组生产安全部除年度公司嘉奖外，生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为嘉奖。生产安全部每季度评比一次，依次累加分数最高者。