【空分知识】某气体公司60000Nm3-h空分项目施工组织设计

【空分知识】某气体公司60000Nm3/h空分项目施工组织设计编制：审核：审定：批准：

浙江省工业设备安装集团有限公司第二分公司2011年8月1日目录第一章工程概况………1第二章施工组织部署…………………3第三章施工进度网络计划……………6第四章劳动力计划……………………7第五章主要施工机具配备计划………8第六章工程质量计划…………………10第七章保证工程质量、工期、安全文明施工和冬季施工的主要措施……14第八章施工平面布置及施工用电……35第九章现场物资管理…………………38第十章各主要工程及专业施工方案…………………39Ⅰ循环水泵系统设备安装与调试…………………39Ⅱ冷箱装置安装……………40Ⅲ板式换热器安装试压方案…………………68Ⅳ空冷塔、水冷塔、分子筛施工方案…………70Ⅴ回转设备安装方案……………76Ⅵ液体贮存系统施工…………………100Ⅶ区域管道施工方案………101Ⅷ电气仪表及通讯火报警等安装调试方案…114第十一章环境、职业健康安全管理措施……………144第十二章与业主、设计及监理等单位的协调配合…148第十三章工程验收和保修服务………149第十四章本工程使用规范、标准……151附：施工进度网络计划施工现场平面布置图第一章工程概况1.工程简介工程名称：XX某气体有限公司60000Nm3/h（氧）空分项目。工程地点：工程内容：XX某气体有限公司60000Nm3/h空分装置及配套设施。2.工程范围工程范围：

具体如下:2.1根据杭氧和其他供应商制造的产品图纸和安装指导文件、国家或行业相关规范、标准、图集,发包人提供的60000Nm3/h制氧机组及配套设施工程设计图纸及施工设计说明，承担空分区域内所有工艺设备，各类管道（包括消防水、生活水等），电气，仪控，管道支架、桁架、钢结构、平台（除基础以外的所有），工艺设备、阀门发包方现场指定所需的钢结构平台、梯子、栏杆及保护罩等等安装和调试。2.2安装前对单体容器、换热器、设备、阀门进行全面试压检漏、负压试验，安全附件的校验、检验；仪表的一、二次检验、调校；高、低压母线桥，母线槽安装，电气调试、受电、送电；2.3单体设备、部件、备件以及材料的检查和检验、除锈、清洗、脱脂、酸洗、油漆、验收、保管，竣工前的备件和专用工机具的移交；2.4基础复核，设备一、二次灌浆（二次灌浆采用高标号混凝土及微膨胀水泥）。防腐、保温工作；安装中必要的楼板、墙体局部开补洞、因设备运输或安装过程中产生的部分设备油漆破坏进行必要的修补等；2.5全套装置试压和气密性检验，残漏率检测（残漏检测要求按国家标准进行），系统冲洗吹扫、裸冷检验，设备填料（冷箱上所有阀门、阀套根部用发泡剂填实），填充珠光砂（包括空水冷塔、分子筛的填料）等工程。2.6全套设备单体运行调试；配合发包方联动试车至生产出氧、氮、氩、液体产量、质量及工艺参数达到设计要求并工况稳定；2.7设备安装（设备的开箱检验、试压、地脚螺栓安装、吊装就位、找平找正对中、焊接组对、灌浆、除锈、油漆、绝热、油洗、填料填充、吹扫冲洗、调试试车等）主要包括：2.7.1循环冷却水系统设备安装工程：（三台水泵、多功能水力自动阀，沙石过滤器（卸货和吊装就位））2.7.2

空气过滤压缩系统设备安装工程1套：（ATLAS空压机组1套、自洁式空气过滤器1台）。2．7.3

杭氧配套的系统全套：预冷系统设备安装工程1套：（空冷塔和水冷塔及其填料、水泵、冷冻机等）；分子筛纯化系统设备安装工程1套（分子筛吸附器及其填料，再生电加热器，）；膨胀机组设备安装工程2套；2.7．4

杭氧分馏塔系统设备安装工程1套：（包括冷箱钢结构、设备支架、换热器、塔、容器、流程泵等安装，含分馏塔组对焊接、冷箱壳体气密、珠光砂填充等）；2.7．5氧压机三套；2.7．6氮压机三套。2．7．7液化冷箱1套；2.7．8液体储存汽化系统设备安装工程：（3000m3液氮贮槽1台、3000m3液氧贮槽2台、2000m3液氩贮槽1台（本体由制造商现场安装）的阀门、配管、照明（含管件、附件）及接口；辅助气源和仪表电器的安装调试；200

m3/0.2Mpa真空绝热贮槽2台（套），100

m3/0.2Mpa真空绝热贮槽2台（套），50

m3/0.8Mpa真空绝热贮槽1台（套），水浴式汽化器6台（套）、低温液体泵12台（套）。2.7．9管道：从空压机的空气过滤器开始，到流程中各设备的连接管线连接、站区管线的连接、后续设备连接口的预留、到日钢管线（二路互备）并网连接。2.7．10

水系统安装工程范围：从XX某提供的水管连接(XX某气体围墙外3米处)开始到XX某气体公司制氧机区域内，总循环水管线、消防用水、生活给排水、污水管线的延伸，与用水设备的连接及设备口的预留（包括埋地管道开挖、防腐，回土的施工）；2.7．11电气安装工程范围：一套60000Nm3/h制氧机、一套6000Nm3/h液化装置的电气（包括后备系统和调压站）安装、校验、整定、调试、投运及电缆敷设安装和调试；照明和接地等工程范围。2.7．12仪、通讯工程范围：本工程承包范围内（包括后备系统和调压站）所有相关监测、监视、检测、分析、控制系统；通讯、保安线缆布设至使用点；3．工期要求4．质量标准工程质量标准：单位工程合格率100%，符合国家验收标准。工程质量为合格。第二章施工组织部署1.工程建设指导思想：我们项目将以本工程为契机，通过我们的务实、苦干的工作作风和诚恳、积极配合的工作态度获得贵方的认可，我们将本着“为XX某气体有限公司服务，只有起点，没有终点”的态度来“干好一个工程，为XX某气体有限公司做一份贡献，增进一份了解，结识一批朋友，树一次浙江安装品牌！”2.工程建设施工总原则：

本工程建设，由我公司以项目法管理模式组织进行施工。2.1在项目组织上：2.1.1项目部将选择空分施工经验丰富的项目副经理和技术负责人组成项目领导班子；2.1.2选择富有实践管理经验的施工技术人员组成项目施工作业技术管理层；2.1.3选择生产骨干、技术能手组成项目施工作业层；2.1.4编制科学、合理、详细的分部或分项工程施工方案、作业指导书，用以指导施工作业；确保工程建设质量目标、工期目标、安全文明生产目标的实现；2.2在后勤保障上2.2.1项目将在公司范围的人、财、物上对施工班组给予全力支持；2.2.2施工机具、设备优先调配；2.2.3材料采购，计划优先安排；2.2.4生产资金优先调拨；2.2.5施工人员优先择优上岗。2.3在质量管理上：2.3.1建立项目、公司两级质量保证体系；2.3.2项目质量保证体系由项目技术负责人牵头，对工程建设的质量全过程、全方位负责，并设专职质量员实施日常的监督检查；2.3.3公司质量保证体系由公司总工程师挂帅，依据公司《管理手册》、《管理制度》负责对项目质量保证体系运行进行监督、检查、指导，并协助项目依据《质量计划》和有关的施工标准规范对工程施工质量实施监检；2.3.4确保工程建设达到承诺的质量目标实现。2.4在安全生产、文明施工管理上：2.4.1建立项目、公司两级保证体系；2.4.2项目保证体系上至项目经理，下至施工班组，责任层层落实，并设专职安全生产、文明施工督察员，依据标准、规范和贵公司的有关规定实施现场监督检查；2.4.3公司保证体系由公司经理挂帅，工程管理部门、工会、人保部门为常设监检机构，依据标准、规范和贵公司的有关规定要求定期检查和不定期抽查相结合，对项目进行考核打分，重奖重罚，保证安全生产、文明施工目标的实现。2.5在项目进度控制上：项目将根据如下进度控制循环过程图，根据系统的原理、分工协作原理、信息反馈原理、能级原理、弹性原理、封闭原理，结合横道计划图记录进度或网络计划记录进度的方法，对施工进度实施有效的控制。项目部将根据网络计划和关键节点定期组织检查，并根据进度报告和用户意见对项目进度进行调整和控制，切实实现各周、月进度目标和总体工期目标。总之，本工程建设，我们将全力以赴，创建让业主满意的一流工程，提供优质的服务，全方位的满足合同的承诺和业主期望。3.施工组织机构设置：及早组建“浙江省工业设备安装集团有限公司第二分公司二O一项目部XX某60000Nm3/h空分工程管理层和作业层”。以精干、高效为原则，项目领导班子由一名具有丰富制氧机安装工程项目管理经验的国家一级注册建造师卫红庆任项目经理、一名项目副经理由国家二级注册建造师张志发担任、及一名项目技术负责人陶岚组成，下设各专业技术负责人。在分公司的指导下展开工作，保证切实履行工程合同。各岗位管理人员资格证明等详见我方报验的施工管理人员资格证明报批表。项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人，对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工等各项目标的实现、法令法规的贯彻执行、体系的建立全过程监督、管理、考核、验收，全方位负责。项目副经理及技术负责人在项目经理的领导下，分管项目的生产、安全、物质供应、施工技术、工程质量、计量管理等工作。4.施工组织机构图本工程建设组织结构我们采用高效的“矩阵制组织形式”，其结构图如下：5.施工方案编制计划施工方案是我们对工程施工的总体计划和纲要性的施工作业指导文件，我们在仔细研读施工图纸和理解设计意图的基础上，针对安全生产文明施工和重要工序、关键部件、重点设备、特殊施工过程等编制以下施工方案和作业指导书：1）《60000Nm3/h空分施工安全生产、文明施工保障措施》2）《主要设备运输、吊装施工方案》3）《主塔、氩塔组对焊接施工作业指导书》4）《循环水管道施工方案》5）《压力管道施工方案》6）《塔内管道施工方案》7）《塔外管道施工方案》8）《塔内管道焊接施工作业指导书》9）《塔外管道焊接施工作业指导书》10）《无损探伤及理化作业指导书》11）《绝热防腐施工方案》12）《主装置严密性试验和吹扫方案》13）《冷箱裸冷试车作业指导书》14）《空压机施工方案》15）《氧气透平压缩机施工方案》16）《氮气透平压缩机施工方案》17）《单机试车方案》18）《单体调试方案》19）《重大危险源及环境管理措施》第三章施工进度网络计划1.网络计划编制说明1.1本网络计划以《工程合同》和通过我们对本工程的了解以及我们的施工经验为依据编制。网络计划编制时主要考虑了下面几个主要因素：施工场地的大小；基础及厂房的施工进度、安装及土建的交叉等施工程序；机具装备、劳动力资源、我公司近几年承担的空分工程包括空分大修改造施工实践和公司在施工管理方面的成功经验。1.2安装开工日期以业主和监理批准的开工报告时间为准。我们通过认真细致的分析，结合我方的施工经验，我们承诺我们的主体工程安装总工期为178日历天。2.施工进度网络图（见附件）第四章劳动力计划根据本工程的施工工作量、工作难度、施工特点和工期要求，结合我们的施工经验，我们初步计划在本工程中投入以下劳动力：1.劳动力投入计划工

种人数(人)计划进场时间计划退场时间钳

工72011年8月10日起陆续进场2011年12月18日起陆续退场起重工52011年8月10日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场管

工182011年8月10日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场焊

工102011年6月25日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场电

工62011年6月25日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场架子工42011年6月30日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场仪表工82011年8月25日起陆续进场2011年12月18日起陆续退场铆

工82011年6月30日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场防腐保温工82011年6月25日起陆续进场2011年12月18日起陆续退场无损检测42011年6月30日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场辅助工162011年6月30日起陆续进场2011年12月1日起陆续退场施工管理102011年6月25日起陆续进场2011年12月18日起陆续退场合

计104说明：人员在退场时现场保留足够工种的人员保镖。注：辅助工种可相对自由编入各个施工班组和作业面，起协助作用。第五章主要施工机具配备计划１.起重运输设备序号设备名称规格、型号数量备注1履带起重机400T1辆2履带起重机70T1辆3汽车起重机160t1辆空压机安装4汽车起重机130t1辆氧压机、氮压机安装5汽车起重机80t1辆换热器安装6汽车起重机50T，QY50型1辆7汽车起重机25T，QY25型1辆8卷扬机1台9铲车5t1辆10手推拖车5t1辆11绳扣Φ75，L=20米4根12绳扣Φ65，L=12米2根13汽车5T1辆14索具各种规格5吨15钢丝绳各种规格10吨16脚手管40吨17钢板δ=20mm8吨50m22.焊接、探伤、加工机具设备序号设备名称规格、型号单位数量1交流氩弧焊机WSE-630台82逆变式焊机ZX7-400台123交流电焊机BX3-400台84X射线探伤机XX-2505台45自动恒温烘箱600℃台16自动恒温烘箱300℃台17铝管专用风动铣刀台58铝管专用电动圆锯台109电动液压弯管机WC－27－1082台210无油空压机2v-0.6/7台111电动试压泵SY-60台212喷砂设备套113工具车辆114木榔头只1015吸尘器台416轴流风机只217焊接检查尺只418干粉灭火器只819干湿温度计只23．检测、调试设备序号设备名称规格、型号单位数量1条式钳工水平仪0.2-0.01mm/m件22游标尺150-500mm件23水准仪S3台14经纬仪J6台15杜瓦瓶瓶46标准压力表0-1-2-4MPa各种规格块67压力校验器271-11

0-60MPa件18精密数字压力计YBS100－100MPa

0.05％台19数字万用表DT930F块210接地电阻测量仪ZC8

0－1/10/100Ω台111兆欧表ZG11－41000V0～5000MΩ台212标准毫安表D31－mA

0.5级0-50块213直流电阻箱ZX21台214精密直流信号源JZY-2554台115电火花仪台116油脂分析仪台117漆膜厚度检测仪台118等离子切割机台119对讲机对220台钻φ14mm台221手枪电钻台322冲击电钻台323半自动切割机台124液压开孔器台125号码机台126电动套丝机台127氧气检测仪台128激光对中仪台1第六章工程质量计划1.我公司质量方针：依靠科学管理，规范施工过程，创建一流工程，追求顾客满意。2.本工程总体质量目标：确保工程总体质量优良。3.其它各主要项目质量目标：主体工程优良率：100%；单位工程：一次合格率达100%，优良率达85%以上；一次合格率90℅以上；焊接一次合格率95℅以上设备单体试运一次成功；冷箱气密性试验一次成功；系统耐压试验及严密性试验一次成功；裸冷试验一次成功；空分系统试车出氧一次成功；系统联动试车一次成功；杜绝质量事故的发生。4．质量控制点的设置4.1本工程主要质量控制点的设置详见下表：质量控制点设置一览表专业/项目类

别等级质量控制点设

备机泵安装C开箱检查、基础复查C机泵安装、找正C灌浆前检查C试运转前检查、试运转容器安装C设备检查验收、基础复查C吊装组对检查C内件安装检查C严密性试验塔类安装C设备材料检查验收C焊接工艺及焊工资格认定C基础复查C安装检查C焊接检查、焊缝无损检测C压力试验C裸冷试验C装填料检查C封闭前检查管道各类管道C材料检查验收C管道清洁度、衬里检查C隐蔽工程检查验收C试验前检查C泄漏检查C强度试验、严密性试验C吹扫/冲洗检查C裸冷试验C管线复位检查C焊缝外观检查C焊缝无损探伤检查电气高低压配电装置、控制保护屏等安装C开箱检查、基础验收C盘、柜安装检查C接地（或接零）检查C电气调整试验C防爆、防护密封检查C受电前检查C电气模拟试验C受电试运行电机电气安装C外观检查、铭牌核对C接地或接零检查C电机试验C电气接线及密封检查C防爆防护密封检查C试运转前检查C电气模拟试验C电机试运行电缆工程C材料检查验收C土建、安装交接检查C桥、支架制安检查C电缆保护管安装检查C电缆沟检查C接地或接零检查C敷设前绝缘检查C电缆敷设、安装检查C保护管密封检查C隐蔽工程检查验收C电缆标桩、标牌检查C电缆绝缘试验C受电试运行接地装置安装C材料检查验收C接地装置安装检查C隐蔽工程检查验收C防腐检查C接地电阻测定照明装置安装C设备、材料检查验收C照明箱安装检查C配管及管内穿线安装检查C照明器具安装检查C接地或接零检查C隐蔽工程检查验收C防爆、防护密封检查C绝缘电阻测试C灯具试亮仪表DCS系统及仪表盘柜安装检查C设备材料检查验收C盘、台、柜安装检查C接地系统测定C系统调试确认仪表回路安装C仪表单体调校、调节阀试验C仪表安装C节流装置安装C管路安装检查C槽架安装检查C电缆保护管、电缆、电线安装检查C隐蔽工程检查验收C管路试压试漏C管路清洗脱脂吹扫C系统调试C报警系统联锁调试绝热设备管道保温保冷C材料检查验收C设备、管道交接检查验收C绝热前检查C绝热层、防潮层、保护层厚度、绝缘检查结构结构安装C材料检查验收、基础复查C预制检查C安装检查C灌浆前检查C焊缝检查C构件接触面检查管理方案编制B主要施工方案的编制、审查4.2施工中认真执行质量保证技术措施及各关键质量控制点的预控措施，严格按程序及质量控制点监检管理办法的要求对质量控制点实施监控，并及时做好记录，使施工过程始终处于受控状态。4.3深入开展“三工序”活动，即“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”，对工序质量进行严密控制，从而确保工程的总体质量。第七章保证工程质量、工期、安全文明施工和冬季施工的主要措施1.质量保证措施我公司是ISO9002认证企业，在施工中，我们严格依照ISO9000（GB/T19000）系列标准以及我公司的管理手册、程序文件、管理制度等进行质量管理，建立健全质保体系，落实质量责任，对施工的全过程进行质量监控。本工程将成为我公司的重点工程，我们将以此为契机，加强宣传与教育，充分激发全体职工的主人翁精神，调动职工的工作积极性，提高职工的质量意识，全面开展“创精品、树形象”活动，为本工程创优提供最有力的保证。1.1建立质量保证体系并落实岗位责任制质量保证体系依照公司的管理制度和质量体系文件建立，项目的质保体系在公司相关职能部门的指导下运行。本工程在组建项目部的同时，即建立起相应的质保体系。项目经理是质量保证的首要责任人，全面负责本工程的质量管理工作；项目技术负责人执行国家规范标准及合同要求具体负责组织和领导质量管理工作，对整个工程的技术质量问题负全面责任；专职质量检查员负责整个质量保证工作的具体实施，对工程质量进行连续监督与控制；各专业技术人员、施工班长、兼职质检员负责做好本专业的质量控制、检验等具体工作。1.2工程施工现场质量为保证本工程的质量达到优良标准以及对工程合同的承诺，项目、各部门要大力抓好各个阶段施工质量管理。工程质量控制流程图见图A，过程控制流程图见图B。1.2.1施工准备阶段质量管理积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作，防止图纸中的差错，并弄清设计要求。编制科学的、实用可行的施工组织设计，施工技术措施和施工作业指导书，合理配置人力、材料及机具设备，合理布置生产、生活用临时设施，统筹规划，创造文明施工条件。项目部在施工前应针对工程特点，制定工程质量目标计划，在计划中，要明确规定需达到的质量指标和措施，对可能出现的质量通病，要制定消除计划和措施，计划制定后要狠抓落实，督促执行，加强检查，及时总结和修订。做好特殊工种的技术培训工作，认真审定各施工人员的上岗资格。对于压力管道和质量技术监督部门监检的设备等安装，要提前准备资料和做好申请报告，并严格按照质量技术监督部门的有关规定准备施工。施工准备阶段质量管理责任划分：质量活动职能部门图纸会审公司技术部门、项目部施工组织设计编制公司技术部门、项目部施工方案及作业指导书项目部制订质量计划、质量奖罚措施项目部特殊工种的培训公司技术、劳资、培训部门质量技术监督部门监检申请公司质量监督部门、项目部1.2.2施工阶段质量控制施工管理控制要求按图、按规范、按标准施工；切实做到“五不准”：无设计不准施工，原材料无合格证书不准施工；设备或半成品不合格不准施工；降低规范标准不准施工；不合格工程不准交工。同时，如果业主或监理在施工过程中发现存在质量问题，我方接到整改通知书后应立即组织项目有关人员进行分析并积极做好整改工作。对关键过程、特殊过程及施工难度较大的施工工序必须事先编制详细的施工方案，并报经业主、监理审查批准，落实各项技术措施后，方可进行施工。本工程主要关键过程有：塔内及塔外分子筛、空水冷塔等设备的吊装，空压机等设备解体安装，电气调试等。主要特殊过程有：压力管道、压力容器以及冷箱板等焊接。严格遵守两级技术交底制度，技术交底内容包括：工程范围及工程内容、施工应遵守的规范、标准及技术要求、施工的技术措施、安全措施、质量控制要素、工期、工序的衔接、施工记录等。遵照公司《关于对工程项目设置停滞点监检的规定》要求，在项目质量计划中设置工程质量停滞监检点。按《规定》要求对停滞点进行强化管理，并做好记录，使工程施工处于良好的控制状态。质监部门要监督确认特殊工种操作人员持证上岗。项目部总工和施工技术人员要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工。必要时，进行连续的过程参数监控。发现违反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工，分析原因，制定相应措施方可继续施工。建立健全自检、专检、交接检的三级检查制度，全面贯彻“谁施工谁负责质量”的原则。在施工过程中广泛开展“三工序”活动，即：“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。各作业人员要严格自检，质检员认真按《检验和试验程序》进行检验。上下道工序之间的交接检查，隐蔽工程交接检查，基础交接验收，单机与联动试车的交接检查等，应切实做到手续齐全，人员到位，签证及时；另外，对于我方制作的构件，在安装前报请业主或监理检查验收，未验收的制作构件不得进行安装。加强职工的思想教育，经常组织职工进行技术以及文化方面的学习，教育职工说文明话、行文明事、做文明人，全面提高职工的技术素质和文化素养，真正做到人人都做工程质量的有心人，在工程质量与技术等方面为业主提供全方位的服务，如业主有特殊服务要求时，应及时上报项目部，由项目部负责按程序要求组织实施。隐蔽工程在班组自检和质检员检查合格后，由施工员填写隐蔽工程检查记录，并会同三方进行检查验收，经业主代表、监理工程师签字认可后，方可进行隐蔽。分项工程隐蔽验收前48小时书面通报业主和监理，由业主或监理组织验收。理化检验人员及无损探伤人员必须遵守公司《理化检验管理办法》与《无损探伤管理办法》的要求，认真测试，认真填写报告，报告数据应完整，准确，可靠。项目部每半月进行一次由项目技术负责人组织、各专业质检员参加的质量大检查，分公司质监部门每月对项目进行一次质量大检查。对检查出的质量问题要及时整改，检查要有详细的检查记录。环境控制加强环境控制，促进工程质量。施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水防尘、冬季焊接对环境温度的要求等提出具体措施，项目技术负责人批准，由施工技术人员组织实施，质检员监督检查，以满足过程的要求。另外，施工现场应建立文明施工，文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、确保安全创造良好条件。材料控制

详见《材料采购及现场物资管理》。计量控制：

项目部的计量器具按照公司《计量器具A、B、C分类管理办法》进行管理。坚持“谁使用谁保管谁保养”的原则，切实维护保养好各类计量器具，现场使用所有的计量器具必须经过法定检定单位检验合格，并在有效期内，一旦发现计量器具有异常情况或失准，应立即停止使用，并组织对其检测结果的有效性进行评定，做好记录。对确认失准的计量要及时送计量室进行复验或修理，符合要求后方可使用。不合格品控制施工过程中，如发现质量缺陷，出现不合格品，要及时进行标识，记录及隔离，并严格按照《不合格品控制程序》出具《不合格品通知单》、《不合格报告》，认真组织评审，及时依据《纠正和预防措施程序》，制定合理有效的纠正及预防措施，限期整改，整改后由质量检验部门复验认定。项目部每半月进行一次由项目技术负责人组织、各专业质检员参加的质量大检查，分公司将不定期进行抽查，对检查出的质量问题要及时整改，检查要有详细的检查记录。交工技术文件控制本工程交工技术文件按业主和国家有关规定编制。如监理或业主另有规定，项目部会及时与监理或业主协商，对交工技术文件的格式、填写要求等做出具体规定，并以文件形式发放到各有关部门，供施工技术人员及其他相关人员参照执行。项目部的有关技术人员在施工过程中，应认真及时地填写交工技术文件及质量检查评定记录，准确、清晰地绘制竣工图，确保资料与施工同步；各有关部门严格依照《质量记录的控制程序》对质量记录进行管理。交工资料会在合同规定时间内移交顾客，并办理资料移交手续，交工资料份数为两份（其中一份为原件）。成品保护定型设备在施工前，施工技术人员要根据设备情况与特点，制定详细的施工方案，就其安装施工方法、施工程序、运输方案以及在运输吊装过程中应采取的防护措施等做出具体规定，确保设备的完好无损。项目部在安排施工计划时，会合理安排施工工序，除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工外，会尽量减少交叉施工，避免造成设备的损坏或受到污染。在已完工程上继续作业而容易对周围产品造成损坏或污染时，施工技术人员会在作业前向班组交底，认真做好各项防护措施，如在设备、管道上覆盖石棉板，以防止焊渣或铁件等硬物坠落到设备或管道上，产生点蚀；对有防重物坠落要求的设备和管道，还应搭设防护架，对泵类设备亦可用设备包装箱改制成防护罩进行保护等。对防护情况会经常检查，若发现产品受损或污染，会及时上报，采取措施组织更换、修复或清理、整改。对安装基本完成的设备、管道及精密仪器等，项目部施工技术人员会及时制定产品防护措施，对产品防护工作做出统一布置，就产品防护的分工、责任范围、工作程序、防护方法、组织人员等做出具体规定，提出用料计划，并按规定要求认真组织实施产品防护工作。现场施工阶段质量活动及责任划分：质量活动主管部门技术交底项目技术负责人、各专业责任人、班组停滞点设置与检查公司质监部门、项目部环境控制项目部三级质量检查项目技术负责人、各质检员隐蔽工程检查施工单位、监理单位、业主物资采购、验收材料设备科、专业技术人员计量检验公司计量室、项目部理化检验公司中试室、项目部不合格品控制、纠正及预防项目技术负责人、专业技术人员、分公司技术部门、材料设备部门项目质量大检查项目技术负责人、专业质检员公司质量大检查公司质监部门、项目部1.2.3工程交工验收阶段在施工项目基本完成后，项目部及时组织施工技术人员，认真清理未完工程和工程尾项，并分专业列出清单，施工技术人员按照所列项目和时间要求，逐项整改，逐个消项。认真组织工程的预验收，对预验收中查出的问题，再次组织整改，对业主提出的新要求，亦应积极配合解决。验收合格后，及时按规定办理各项交工移交手续。交工验收阶段质量活动及职责划分质量活动主管部门工程质量自评与检查整改项目技术负责人、各专业责任人、班组工程中间交工验收项目技术负责人、各专业责任人、班组交工技术文件整理上报项目技术负责人、各专业责任人工程预验收公司工程管理部门、质监部门工程的交工验收详见《工程验收和保修服务》。1.2.4工程保修阶段工程交工验收后，根据《服务程序》要求，向顾客提供《安装工程保修书》。保修期间有施工质量问题的，及时安排人员至现场进行保修工作。生产部门依照《服务程序》的要求，及时组织质量回访，广泛征求顾客对工程质量方面的意见，并做好回访记录本。如在回访中发现由于施工原因，造成质量问题的，要实行无偿保修。工程的保修服务详见《工程验收和保修服务》。服务阶段质量活动及职责质量活动主管部门配合业主、监理完成投料试车项目技术负责人、各专业责任人、班组申报“工程质量优良”验收项目部、公司工程管理部门、质监部门回访、服务项目部、公司工程管理部门、质监部门1.2.5针对本工程施工过程和工艺特点的质量保证措施1.2.5.1冷箱组对时要严格控制每块板的安装精度，特别是垂直精度，要用经纬仪进行实时监控，冷箱内的塔组对也是这样，而且要经业主和监理认可后方可焊接。1.2.5.2由于冷箱内设备在布局时精氩塔是吊挂在冷箱内的不锈钢横梁上的，而上下塔和粗氩塔是安装在支座上，当温度从常温降至工作温度时，精氩塔是向上收缩的，而上下塔和粗氩塔是向下收缩的，故它们之间的联络管道受到一个上下方向的拉力，为了减少这种拉力对联络管的负面影响，我们在施工时预先给联络管一个上下方向受压的应力，以中和由于温度下降对联络管的影响，如下示意图所示。1.2.5.3冷箱内所有设备、容器、管道、阀门及塔外所有与氧气接触的设备、部件以及膨胀机等在安装前均须进行脱脂处理的确认，并用油脂检测仪进行监控。1.2.5.4针对本工程的焊接特点和难点（主要是铝设备的组对焊接），我们在施工前将组织焊工进行模拟练习，待掌握其施焊要领和确认质量后再进行焊接施工。1.2.5.5为了确保本工程工艺管道的焊接质量和内壁光洁度，我们计划单面焊双面成型的管道焊缝全部采用氩弧焊打底工艺。1.2.5.6仪表管特别是冷箱内的仪表管的组对焊接质量一直容易忽视的地方，我们将加强对仪表管道的焊接施工，将其纳入到压力管道的焊接施工中去。1.2.5.6辅机的安装要特别注意安装精度。1.2.5.7本工程在施工中可能会碰到一些问题，我们将加强同杭氧科技有限公司、业主和监理的联系，以便及时准确解决施工中的质量问题，必要时请这方面的专家现场指导。根据我方的施工实力和类似工程的施工经验，结合本工程的施工难度，经过认真和仔细的分析后，我们认为要保证工程的质量优良，我单位承诺的施工工期为178个日历天。2．保证工期的主要技术措施2.1工期目标根据我方的施工实力和类似工程的施工经验，结合本工程的施工难度，经过认真和仔细的分析后，我们认为要保证工程的质量优良，我单位承诺的施工工期为178个日历天主体工程具备单体试车条件。2.2保证工期的主要技术措施为保证工程能够按计划顺利实施，达到预定的目标，我们拟采取以下技术措施：2.2.1施工组织和管理2.2.1.1本项目将会在人力、物力、财力上得到公司的支持，确保不会因我方以上三方面的不足而影响工期，为工程建设提供充足的保证。2.2.1.2为了工程建设的工期如期实现，在工程建设中我们将实行项目法施工的管理模式，在施工组织上，根据本工程的特点和工作量，我们将选派有资质、善管理、懂技术、能协调的项目副经理和工程技术人员组建项目部；施工作业人员我们将尽量选派参加过空分工程特别是同类型空分工程建设、对空分施工工艺比较熟悉的员工，保证施工过程和管理有序、有据、有计划地进行，为工程建设提供可靠的管理保证和技术保证。2.2.1.3项目部与公司实行目标责任形式的承包，以经济为杠杆，通过资金政策性倾斜支持，保证各项开支资金到位，作到责、权、利相互统一，来调动管理者和作业人员的积极性和主动性，使工程建设工期目标的实现成为每个参建员工的自觉行动，这是保证工程工期的基础条件。2.2.2施工过程技术措施2.2.2.1施工前编制详细、合理、可行的施工进度计划，编制计划时应通盘考虑，施工时严格按照网络计划进行施工，确保重大接点目标的实现。2.2.2.2充分作好施工前的技术、劳力、机具的落实准备工作。设备部门要根据本工程的机具需要计划，采取有效措施来保证施工机具的数量和完好率，确保施工机具能按时到场。材料部门应根据材料预算，选择质量可靠，交货及时的厂家，保证施工材料供应图A

工程质量控制流程图图B过程控制流程图的及时和质量。另外，根据工程需要编制劳动力计划，做到劳动力方面不影响施工进度和质量。2.2.2.3开工前，各专业工程技术人员和生产骨干会认真审阅图纸，并熟悉相关的施工规范和标准，对设计中的疑点、难点整理排队，责任到人，逐一弄清，逐一落实解决办法，决不把问题带到施工作业中去。为工程建设顺利进展作好充分的技术准备工作。2.2.2.4针对本工程施工要求和特点，各主要专业会在认真读图和学习规范的基础上依据现场情况，编制详细的、有针对性的施工方案或作业指导书，编制详细的网络进度计划，用以指导我们的施工作业，使我们的工作有计划、有目标、有依据、有标准，忙而不乱，有序进行。2.2.2.5施工方案和施工计划一经确定要狠抓落实，以节点部位作为考核的硬指标，项目部设立关键节点和关键部位奖，对提前或按时完成任务的班组实行经济奖励。而且对于关键节点和关键部位，项目部组织对各专业进行考核，公司组织对项目部进行考核，对达不到要求的要惩罚并要采取相应果断的措施来弥补关键节点和关键部位的延误。2.2.2.6狠抓管理责任落实工作，项目经理对整个工程总体进度计划的完成负有指挥领导责任，各专业施工技术人员对本专业施工进度负有指挥领导责任，各施工作业班组长对本班组作业进度完成负有直接指挥领导责任，一级向一级负责，一级考核一级、奖罚一级。2.2.2.7施工期间项目部会定期召开各级工作协调会，解决施工作业中出现的各种临时性问题，汇报检查工作进度，布置下一步工作安排，以此来保证我们的施工进度与计划不会出现大的偏差，来保证总体计划目标的实现。2.2.2.8对职工进行物资鼓励的同时还要作好职工的思想工作，时刻不忘企业宗旨，工程建设的需要、业主的要求就是我们应履行的责任。发扬我们连续作战的工作作风，只要工程需要，不分节假日，无条件的加班加点，来保证工期目标的实现。2.2.2.9做好工程建设相关管理制度配套建设。本工程建设中我们会严格执行公司《管理制度》和ISO9002《管理手册》的管理规定外，还会结合业主所在地有关生产、安全、文明施工的管理规定，制定出相应的管理制度，确保我们的工程建设全过程符合业主等有关各方的要求，为工程建设顺利进展提供制度保证。2.2.2.10狠抓质量管理工作，工程质量与进度是相互依存的关系，质量上出了问题不仅造成经济损失，而且会因为返修、返工造成工期损失，因此，我们在抓工程建设的同时，通过我们的质量保证体系狠抓质量管理，确保单体试车、试压、吹扫、裸冷和联动试车一次成功，为工程建设工期目标的实现争取时间。2.2.2.11狠抓工程建设的安全管理工作。安全管理工作开展的如何已不仅仅是单一的安全问题，而与整个工程能否按期顺利建成、贵公司能否安全生产密切相关。因此，项目部会成立安全管理体系，并设置专职安全员，行使日常安检工作，确保整个施工过程安全可靠，通过良好的安全和文明施工环境，来保证正常的施工作业的顺利进展。2.2.2.12土建施工队伍的配合好坏将直接影响我们的施工工期。我们将积极和土建配合，使安装和土建的施工有序进行。另外，争取设备基础一验收就组织人员进行设备的就位安装。2.2.2.13我单位又与杭氧空分公司有着多年的良好合作关系，在施工过程中我们始终和设计制造单位保持联系，及时反馈现场的施工情况给设计制造单位，让设计制造单位在制造这些设备时有所侧重和先后，使设备的到货和安装有机结合相互衔接，不耽误时间。2.2.2.13设备的灌浆材料最好选用灌浆料，能缩短养护期。2.2.2.14氧压机油管材料由碳钢管改为不锈钢管能加快施工进度。2.2.2.15氧压机的台板可先行到货我单位进行安装。2.3为确保本工程既定目标顺利实现，我们还借鉴日照3套空分工程以及张家港空分工程成功组织的经验，采取以下措施：2.3.1加强与业主、监理、设计的联系，争取各方的积极配合。及时反馈工程中出现的问题，使问题得到尽快解决。2.3.2施工前制定科学的网络进度计划与设备到货计划提交业主项目部、监理，争取设备及时到货。2.3.3项目管理在遵循项目法管理的基础上，采取班组全额承包，充分调动员工的积极性。加班加点，节假日不休息。试压、吹扫、设备油循环、裸冷、装珠光砂、试车、电气仪表接线等工作安排人员三班倒轮流作业。合理调配劳动力，在施工高峰期可以打破专业界线，将一些专业的富余人员安排到其他专业进行协助施工。2.3.4技术人员根据网络计划列出每天的作业任务并下达班组，督促班组保质、保量按时完成。全天候跟踪作业班组，随时掌握施工中出现的问题，以使问题得到最快、最好的解决。2.3.5采用性能先进质量好的施工机具进行作业。2.3.6科学合理地安排施工内容：根据设备到货情况合理调整作业程序，设备未到先做好准备工作，设备一到即可进行安装；根据天气情况调整作业内容。晴天抓紧露天的作业，雨天可进行预制等工作。2.3.7塔组对焊接：白天进行塔的吊装、组对、找正，晚上进行焊接，为冷箱板的安装，工艺配管等争取时间。2.3.8根据吊车的吊装能力，加大冷箱板地面拼装工作量，尽量减少高空作业，减少高空焊接量，加快施工进度。2.3.9管道安装：1）加大支架、管道的地面预制量。在开工后即进行管道的预制，可加班加点，分组预制，在冷箱到顶、设备就位后，塔内管道预制基本结束，即可集中力量进行塔内管道的安装；2）根据塔内施工特点，在充分做好安全防范措施的前提下，分三组，即上部、板式、下部同时作业。3）本工程冷箱内液体管道多，不锈钢过渡接头的焊接等应增派经验丰富、技术过硬的焊工作业，以保证焊接质量，加快进度。2.3.10争取业主的支持，吹扫、试压尽可能利用原有系统的气源进行，对具备条件的管线尽早进行试压、吹扫。2.3.11电气、仪表专业：调试和安装应交叉、同步进行，不因调试耽误安装，也不因安装耽误调试。各工段的电气、仪表施工应根据总体网络进度，分工段进行安装、调试、开通，以确保各工段的试车进行。2.4冬季施工的主要措施本工程施工工期高峰处在冬季，针对本工程特点，拟采取以下措施：2.4.1组织措施（1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场冬季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各相关部门，并明确责任人。（2）进入冬季施工前，要对所有参与施工的人员进行一次施工安全和施工操作工艺的教育培训。（3）质安组每天要收听记录气象预报，有异常天气发生要及时通知各部室及各专业施工处，便于及时调整作业计划或采取应急措施。2.4.2施工现场（1）现场除按自然地坪标高规划地表水的流向外，还要设完备的排水系统。排水沟要保持通畅，每间隔20米左右设集水井，集水井设有止挡泥土设施，并定期进行清理。（2）现场内的库房等设施要做好防冻措施。露天机械和重要设备要搭设防雨棚或用蓬布覆盖。（3）材料场地或库房，要落实好冬季施工措施，房屋要做好防冻保暖措施。（4）极寒及大风天气停止一切室外作业，当工作地点风力达到5级时，不得进行受风面积大的起吊作业；当风力达到6级及以上时，不得进行起吊作业。（5）配备足够的、能够保证冬季施工顺利进行的材料及机具，施工电源采取三相五线制，室外电源盘要加盖防雨罩，底座要高出地面50cm，电源盘使用带漏电保护器。值班电工要定时检查，随时维护供电系统以保证正常运转。（6）施工用变电站要按规定要求进行检查、试验及维护，避雷器要试验合格可靠，并存有备用避雷器。（7）焊接作业特别是承压部件的焊接要做好防风、环境温度低时的预热措施（包括适当提高工艺中的预热温度）。3.保证安全生产、文明施工的主要措施3.1安全、文明施工目标：做到安全零事故率，创文明标化工地。3.2确保安全、文明施工保证措施和技术措施。3.2.1管理体系和职责安全、文明施工管理体系图:建立以项目经理为第一责任人，项目副经理、专职安全、消防员、各专业施工员、施工班组安全员的安全文明施工管理体系。1）明确各级人员的安全责任，抓好制度落实、责任落实。2）项目经理是项目安全生产、文明施工的第一责任人，对工程中安全生产、文明施工进行全面管理。结合工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产、文明施工的管理办法，并监督其实施。3）项目副经理协助项目经理领导和管理项目安全生产和文明施工工作，指导、检查、各专管人员履行职责按期召开和主持专题会议；制定改进措施，并主持工程安全技术交流，根据工程特点，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中的问题。4）专职安全员负责执行和落实安全计划，认真贯彻执行国家劳动保护，安全生产的法规，方针和地方有关安全标准和规定，做好安全生产教育工作，每日对施工现场巡回检查，及时纠正作业人员违章现象，督促专业施工人员和施工班组，执行各项施工管理制度。了解研究施工中不安全因素，提出改进意见并负责落实措施，使安全生产始终处于有效受控状态。发生事故要保护好现场，抢救伤员，及时汇报，协助上级部门对事故的调查、处理。5）项目各专业技术人员，在施工前针对具体任务和施工部位具体布置安全工作，认真做好书面安全交底工作，并要有被交底人的签名。对所在班组进行安全教育，制止违规作业。6）班组安全员（兼）对项目部制定的安全、文明施工实施办法在具体作业时有针对性落实到位，对班组使用的机具、设备及手动工具和保护用品要定期检查。根据当天的施工特点做好有针对性的书面交底，并要有被交底人的签名，制止违章作业，有权拒绝违章的指令。3.2.2安全管理1）对施工现场坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，严格执行国家、地方和贵公司对安全、文明施工的规定和要求。进场施工人员在施工期间不得进入业主的生产区域。2）坚持特种作业持证上岗制度，无证者不得从事特种作业工作。3）项目部每周召开一次安全工作交底会，施工班组每天班前进行有针对性的安全交底，并要有书面记录及交底人和被交底人的签名。4）做好个人劳动用品的储备、检验和发放。5）施工用的各种机械设备和工具进场前或发放前的检查，检验合格后方可发放。施工机具中的受压容器、电气设备必须具备符合安全要求的保护设施。施工现场使用的机具、设备附近必须张挂安全操作规程。6）按施工总平面图布置、悬挂安全宣传标语和警示牌7）在施工过程中，应注意原地下管线及周围绿化和建筑物的保护，特别注意保证新装置与原生产装置之间的隔离，如遇有不明情况应及时与业主联系。8）发生安全事故，保护现场，抢救伤员，及时上报，配合上级有关部门对事故调查、处理。3.2.3安全宣传教育1）坚持安全生产宣传教育使各级人员真正认识到安全生产的重要性，必须性，真正掌握安全生产科学知识、文明施工的科学知识、牢固树立“安全生产人人有责”的思想，自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。2）在施工前请衡阳某安全管理人员对进场的施工人员进行针对性的安全教育和技术培训，学习了解有关安全生产、文明施工的规定和要求。3）电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工（包括指挥）及各种机动车辆驾驶员等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，按国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》要求，必须持有劳动部颁发的有效操作证。4）在施工现场主要作业点、过道口、仓库等危险区都必须挂贴有安全宣传标语或安全警示牌。5）工程开工前，高峰期及施工结束前对职工进行有针对性的安全教育。6）充分利用刊物、黑板报、宣传栏、标语等宣传工具，向职工宣传国家劳动保护、安全生产的方针、政策和法规及地方上有关安全规定。3.2.4安全检查制度1）坚持项目每周组织有关人员进行一次综合安全检查，班组每日进行一次安全检查。除进行经常性的检查外，还要根据施工特点及进度情况组织几次群众性的检查制度。2）安全检查，依据JGJ59—99《建设施工安全检查标准》，及业主所在地和贵公司对安全文明施工检查规定。被查班组收到隐患通知书后，应立即进行整改。整改后，经有关人员进行复查合格后，在原“整改通知单”上签署复查意见，复查人签名后销案。3）检查中查出的隐患要逐项登记、分析，根据隐患信息对安全生产进行动态分析，从管理上、安全技术措施上分析原因，为今后充分加强安全管理与防护提供依据。4）班组必须坚持班前的检查制度，随时对所使用工具、机具设备、脚手架、安全设施、保护用品，操作环境等情况进行检查，及时发现消除隐患。3.2.5安全措施1）根据我单位以往的施工经验，冷箱内的铝质设备可能会存有少量氢气，在切割封头前应进行防护并经项目部确认后方可施工。2）电气、仪表的碰头与管道相同，取得现场有关人员的同意方能施工。4）起重吊装作业①施工期间各种起重机械必须完好、保护装置必须安全、有效。②吊装过程中做到统一指挥、统一信号、分工明确、配合协调，严禁无证操作。③大型设备的吊装要编制吊装施工方案、制定安全技术措施，重要部位的强度、稳定性要经计算、校验。④起重臂垂直下方严禁站人，无关人员不得进入吊装现场，现场周围必须设立醒目警戒区及警告牌。⑤吊车进场路线中，不实处应覆盖钢板。5）高处作业和交叉作业：①执行JGJ80—91《建设施工高处作业安全技术规程》规定。使用的高处作业安全设施必须经过有关人员的验收，合格后方可使用。②2米（含2米）以上高处作业无防护设施的，必须系好安全带，扣好保险钩，严禁穿硬底、易滑的鞋靴攀高作业。③高处作业人员随身物件、工具要放好，以防掉落伤人，不准向上或向下抛掷材料物品、工具等。④施工现场交叉作业点较多，交叉作业时，必须要设置安全网或安全隔离措施。6）施工用电：①按经批准的施工总平面图中规定的用电设施进行布置。任何人不得随意改动线缆和供电点的位置。②临时用电必须符合JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》要求，配电箱采用标准安全型，线路采用三相五线制，用电设备，机具必须做接地保护。③用电设备必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关控制2台及2台以上用电设备，进入容器内作业必须采用安全电压，并有监护人。④夜间作业，应保证现场有足够的照明，槽、坑、洞、开挖的沟及危险处应设警示牌、并有红灯警示。⑤施工用电设施的维护、修理由专业电工人员（持证上岗）进行巡回检查、保证用电的安全。7）有害环境作业：①安装作业中经常会接触到有毒的化工介质（脱脂剂），施工应充分作好预防人身伤害工作，准备足够的防毒面具，清理施工现场，保持空气流通，经常对有关人员进行身体检查，保护工人身体健康。②无损探伤作业应与其他施工人员作业错开，一要做到不影响工程施工，二要做到预防施工人员被射线伤害。8）超低温作业空分装置裸冷阶段会遇到超低温作业：①准备足够的防冻衣物、药品、器材。②作业时应互相提醒，互相帮助，以免意外事故发生。③不准单独作业，作业时要有人监护。④严禁穿易滑的鞋、靴作业。3.2.6消防（动火）安全管理1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前的消防知识再教育和现场动火作业规定的宣讲。2）责任范围内的现场作业区、现场仓库、动火作业点等都必须配备泡沫灭火器。设消防水源。3）实行动火作业审批制度，没有动火作业许可证，不准作业。并对动火作业实施全过程监护，动火证办理由专职安全员负责。严禁超范围动火。4）加强对可燃物的管理，可燃材料集中堆放，远离火种。包装物等可燃性废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危险品在可靠的独立库房保管，现场使用时远离火种，严格执行易燃易爆危险品保管、存放、使用的有关规定。5）使用火焊工具，应保持瓶间和瓶与明火间的安全距离，电焊机等用电设备的线、把应连接牢固。防止因接触不良，产生冒烟、火花现象。6）现场消防专管人员、施工员、班长实行全天巡回检查，在施工作业人员下班后，再巡视1～2次，以确保消除任何火种。7）施工现场严禁吸烟。8）项目部组织各专业人员定期进行防火安全检查，对检查中发现的隐患即时发出指令限期整改。9）对重点防火作业区，实行每日上班前交底，上班中监护，下班后检查，做到常防不懈，万无一失。3.2.7文明施工管理、措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，也是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，在本工程中做好以下几个方面工作：1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前创市级文明工地教育，使施工人员了解业主所在地及贵公司安全文明工地的标准和实施内容增强职工对创建市级文明工地的自觉性。教育和督促职工，遵纪守法，文明施工。2）搞好现场形象设计，在施工现场进出口大门处设“五牌一图”即“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工平面图”，“五牌一图”做到完整规范、美观醒目、集中张挂。必要的昭示牌、岗位责任、管理制度、操作规程、宣传标语张挂有序，布置得体。3）服从地方及贵公司对施工现场安全文明施工检查、监督4）进行封闭管理施工，设置进出口大门，制定门卫制度。5）进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。6）努力维护现场施工平面布置，服从业主管理调度，不乱占地面和道路。确保供电、供水、道路畅通。7）材料进场必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。堆放要整齐，不得超高；分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标注名称、品种、规格及数量。8）建立材料收发管理制度，仓库，工具间，材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。9）施工作业点，由施工班组每天清理，施工垃圾装袋集中，投放临时垃圾站。由项目部安排外运。做好施工进场道路、车辆保洁工作。10）加强施工区域围护的日常管理，不得随意开口子。如非开不可，必须事先征得业主同意。11）场地内设置明显的消防、安全等标志牌，沟槽开挖后及时设置标准的警示灯。12）施工现场由专职安全员每日全天候巡回检查，宣传文明施工，纠正不文明现象。13）场区内排水、排污严格按衡阳某的要求排至规定位置。14）保护厂区内绿化，如因施工需要应事先通知相关的部门将施工平面布置图区域内的绿化移植。15）按要求设置职工生活设施，设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。保持职工宿舍安全、卫生、整洁。16）建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。17）遵守国家有关劳动和环境保护的法律、法规，有效的控制粉尘、废弃物、等对环境污染和危害。第八章施工平面布置及施工用电1.现场平面布置1.1现场平面布置说明：

结合工程实际需要，施工设施需办公区、施工仓库区（含小组工具间等）、生产作业区、管道预制区、生活区。根据业主提供的平面布置图，材料仓库、现场办公室、设备堆放场地都没有，生活区设置在二期与三期之间的闲置空地上，施工仓库区（含小组工具间、焊条烘房等）、管道预制区、生产作业区在厂区内（见施工平面布置图），生活区设在厂区内。（1）办公区设办公室、会议室（含洗片室）等，占地面积约200平方米，在生活区的南侧搭设蓝色活动房。（2）施工仓库区占地面积约60平方米，采用我单位6米×2.4米的铁集装箱，放置位置视现场实际情况确定。主要作为有色、贵重金属、法兰、阀门、焊条烘房等。（3）材料堆放场地：本工程材料多，需要的堆放场地大，大约需要1200平方米。施工现场没有如此大的场地，中标后与业主协商确定。（4）设备堆放场地：本工程施工场地小，大型设备多，我们考虑大型设备一到现场就安装，小型设备视现场的实际情况穿插布置。（5）生产作业区主要设置大型履带吊、冷箱板拼装场地和碳钢管道预制工作场地、施工临时道路、小组铁工具箱、施工临时用电、用水和消防设施等。大型吊车工作场地主要在氧压机基础处，要求氧压机基础暂缓安装，该块场地需分层压实，铺300mm厚的碎石。冷箱板的拼装场地放在空压机基础和氧压机基础之间的场地，。（6）冷箱内管道的预制和脱脂场地。管道预制实行工厂化加工，在氧压机基础处靠近围墙处搭设一个管道预制厂房，面积为200平方米，在地面垫上上橡胶皮。（5）生活区用其他单位的房子或民房。设立食堂。2.临时设施建筑2.1办公区（1）办公室一栋,单层，规格为6米×30米，做法为采用蓝色的活动房。2.2施工仓库区施工仓库区主要用于当前施工过程中所必须使用的材料存放、焊条烘房等生产临设，仓库面积占地60米，采用我单位铁制集装箱。2.3管道预制厂房冷箱内管道预制和脱脂厂房设置1间，占地面积约300m2。厂房基础采用钢筋混凝土独立基础，基础埋深约600mm，基础大小450×450，结构采用轻钢结构，柱子采用H钢，柱距6m，柱高6m，屋架采用型钢焊接，长度45m，跨度12m；檩条采用С型钢，屋顶和墙面采用彩钢瓦，地平为素土夯实，浇200mm混凝土，在厂房内设置一台3t的电动葫芦。脱脂槽采用钢板焊接，尺寸为12000×1200×1500。设备材料的堆放，均需按材质、规格、分类、分区存放，并设置标志牌，以防串用搞错，堆放时，材料底部或设置多层货架、或用砖墩、枕木垫高以防受潮。特殊材料和氧气、乙炔、油漆等材料，不仅需按上述要求存放，而且必须分开按种类单独存放，统一管理。存放仓库必须设置“严禁烟火”的警示牌。大型型钢、管道等材料的堆放：大型型钢、管材的堆放，考虑使用时提取、运输的方便，各种材料的堆放也必须按规格材质分类分区堆放，特别是不锈钢与碳钢应隔开堆放，避免材质的渗透。材料的底部也必须制作砖墩或用枕木垫高，材质为不锈钢、合金钢等材质的材料，顶部尚需遮盖防雨布。3.施工现场及道路的要求3.1材料、设备堆放场地、地面应干燥、平整，场地周围应设置排水沟，以利雨水排泄通畅。3.2现场道路要求平整、坚实，必要时需铺垫钢板，确保吊机工作的顺利、安全。4.力能布置4.1施工用电：施工总用电量约500KVA，然后再用电缆接至各施工用电点的铁制移动式配电箱内。4.2施工用水：请业主向生产临设场地提供一只11/2″管径的水源接口，再由我方根据需要将水管接至各施工用水点。4.3施工用气：施工中使用的氧气、乙炔、氩气等均为外购，采用瓶装集中管理，按需领用的办法。4.4我们拟在现场办公室内装一台自动程控电话机，以能及时与厂方和外界取得联系，快捷地处理、解决问题，方便工作。5.施工临设计划一览表:序号临时设施项目需用面积（m2）新建设施面积（m2）结构形式占地面积（m2）1现场办公室400400活动房2002冷箱板拼装场地500500平整、夯实5003管道预制场地300300简易厂房3004管道脱脂场地5050简易厂房505履带吊工作场地600600平整、夯实6006设备材料堆放场地12001200平整、夯实12007仓库6060铁集装箱608合计2910291029106.施工总平面管理6.1施工平面管理6.1.1三通一平管理工程开工前编制好施工用地、施工道路、场地排水、施工用水、施工用电和施工通讯的施工方案，并经业主有关部门批准后实施。施工中要保证现场施工用水，施工用电设施及线路的规范、安全，保证施工道路及排水系统的畅通，保证整个施工现场的整洁、有序和文明。6.1.2施工机械和材料管理施工机械、施工材料等应按工程进度计划及需要进场。施工机械在指定地点停放；施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放并标识，边角余料集中堆放，工业垃圾设点存放并及时外运。6.1.3文明施工管理定期组织文明施工检查、评比，奖优罚劣，存在问题限期整改。保持现场施工用水、用电设施及线路完好整齐、安全；保持施工道路及排水系统的畅通；保持施工现场的整洁、有序和文明施工的要求。6.2施工用电管理施工用电的总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。施工用电总体规划实施完毕并检查合格后，由项目部向业主申请送电并提交测试、调试记录。设置专职施工用电管理员与业主主管部门对口，强化现场检查维护，严格按照安全用电相关管理规定和规范进行，杜绝不符合用电标准的设备和工器具进入施工现场，确保安全用电。实行现场施工用电动态管理，根据施工总体部署各阶段具体情况，及时增减一级配电盘，杜绝违章接线用电。6.3施工用水管理施工用水的总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。由项目部安排突发事故抢修单位，事故发生后能及时抢修。因管线检修需要停水时，应向项目部提出申请，需业主干管停水时，由项目部申请。6.4施工道路及临时排水系统管理现场设置机械通行主通道，作为施工现场各施工期施工物料、机具的运输通道；同时在设备安装阶段，增修大型机械行走及设备运输道路。道路施工必须保证其承载能力，确保机械行走和设备运输安全。施工临时道路及排水沟、排放点总体部署由项目部负责规划、申报；并由项目部统一安排实施。履带机械不得直接在正式道路路面行驶。履带机械确需占路施工或跨路移动，应向业主事先申请，并采取铺垫措施后方可施工或跨路。所有车辆必须从总体规划设置的出入口进出，不得擅自开设路口。临时排水系统要动态维修，现场排水排入业主指定排水点，排水口设置沉淀井，同时及时进行疏通清洁，保证现场排水畅通。现场配备抢险用必须排水设备，建立健全抢险指挥和作业管理制度，保证现场抢险有效运行。第九章

现场物资管理

为搞好本工程的物资供需均衡合理，使得项目根据合同承诺工期，保质保量顺利高效的实施，特制定下列现场物资管理和材料使用计划。1.适用范围：甲供的设备材料和乙供自购材料与使用于本工程的全部物资。2.

物资管理原则：贯切公司ISO9002质量管理体系程序文件和公司物资供应管理办法，制订并实施物资质量管理制度，保证物资质量控制系统正常运转并对物资质量进行有效的控制。3.

物资管理：3.1材料使用计划管理：根据项目提供的月、周用料计划，确定物资的需用量编制物资需要计划；建立工程物资供应台帐，利用电脑进行动态管理。物资供应要坚持计划原则，对无计划、无方向的物资不予供料，严格按计划供应物资，满足工程进度需要，要准确和及时的编制计划；在编制计划的时候要注明产品具体要求内容：按国家或行业标准生产的原材料，元器件和标准件，以及机电产品，要注明材质、规格型号，标准编号；特殊要求或非标产品及外委加工件，要明确质量要求（包括图样、规范、合同等）。根据施工进展，甲供物资领用计划提前7天报业主作供料依据。工程开工初期，项目部需编制详细的材料使用计划，包括甲供材料使用计划和自购材料使用计划，以便业主和我方采购部门及时准备。3.2物资的使用：使用前应对材料的牌号、规格、尺寸及表面质量等再次核查，核查结果应符合设计和规范要求；使用过程中发现的材料质量问题要及时向材料员、专业施工员反映，必要时停止施工，待解决问题后方可继续施工；严格按设计及规范要求使用材料，不得随意串用或代用。第十章各主要工程及专业施工方案Ⅰ循环水系统设备安装与调试1.泵的安装循环水系统设备主要为泵。泵和电机的安装采用25t汽车吊吊装就位。2.试运转2.1试运转前的检查检查电机电源线的连接、接地情况检查设备地脚螺栓、连接螺栓的紧固情况检查各手动润滑点的润滑情况设备安装位置、联轴器定心确认特别检查泵的密封装置。2.2泵的试运转手动盘车，确认设备无卡阻现象点动设备，确认泵的运转方向正确通电连续运转2小时，测量泵的出口压力、启动电流、轴承温度等指标，确认其合格并填写试运转记录。Ⅱ冷箱装置安装1.工程简述XX某气体有限公司新建一套设计能力为60000Nm3/h的制氧机组，冷箱板是框架钢结构，占地面积为25.6m×18m，冷箱高度为54m，在外部设有塔梯和走台。空分塔由2个冷箱组成，分别为换热器冷箱和主冷箱，换热冷箱占地面积为18m×7.8m，最高标高为16m，主冷箱占地面积为16m×13m，最高标高为+54.00m，冷箱内的设备庞大、长而重，其中最重件为上塔，重量约131t，直径为4.9m，长度为47.84m，安装标高为+3.3m；下塔重量为44t，直径为4.8m，长度为24.66m，安装标高为+2.4m；主冷凝蒸发器重量为52t，直径为5.2m，长度为10m，卧式安装在标高为32.5m的三根钢梁上；粗氩塔Ⅰ重量为70t，直径为3.8m，长度为33.7m，安装标高约为+20m；粗氩塔Ⅱ重量为90t，直径为3.8m，长度为41m，安装标高为+3.3m。大件设备的吊装应引起高度重视。施工前编制安全可行的施工方案报有关人员批准后按方案进行施工。冷箱及冷箱内外设备安装主要包括冷箱板安装、冷箱内设备安装及冷箱外设备安装。该部分是制氧机的核心部分。冷箱内设备主要有下塔、上塔、粗氩Ⅰ塔和粗氩Ⅱ塔、精氩塔、过冷器、主冷凝蒸发器、纯氩冷凝器、纯氩蒸发器、侧冷凝器、氩回收再液化器、液体排放器、主换热器、平衡器等。冷箱外设备主要包括两台膨胀机和工艺泵的安装，增压膨胀机膨胀端和工艺液泵靠近冷箱布置，安装在独立的隔离槽中。空分装置的管道（塔内、塔外）采用铝镁合金及部分不锈钢管道。管道支架采用不锈钢管（管内塞有保冷矿渣棉），分为固定支架、滑动支架和导向支架。冷箱采用珠光砂和矿棉隔热以确保冷量损失为最小。冷箱设置充氮保护装置和压力安全装置。2.施工总体安排空气分离设备安装，采用400t履带吊作主吊、100t履带吊作辅吊的递送双机抬吊法吊装就位，采用经纬仪找正设备垂直度，安全可靠，安装精度高，而又能缩短工期。管道安装，采用管道预制和塔内配制相结合的方法。在现场设管道预制场地，完成部分管道的切割、坡口加工、组对编号、焊接及无损探伤、脱脂清洗、封口保护等工作。在塔内配管重点是管道安装顺序、管道的热胀冷缩、脚手架的搭拆、管道支架，固定口的焊接。因此在进行塔内配管时必须优化管道安装顺序，做到配管位置精确，支架使用正确，焊接质量高。冷箱内脚手架的搭拆：由于冷箱板高度为54m，箱内空间位置狭小，设备和管道纵横交错，在塔内设备安装、管道配管、焊接和无损探伤、工艺检查、管道试压吹扫及裸冷试压都必须搭设工作平台。由于空间的限制，脚手架需多次随施工层搭拆。脚手架采用落地式双排钢管扣件脚手架，钢管规格φ48×3.5，外侧可与冷箱墙板连接，脚手架内侧与空分塔设备接触的部位用橡胶板隔开。在施工作业层面铺跳板，并用铁丝绑扎牢固。待裸冷试验合格后，拆除脚手架，充填珠光砂。脚手架的搭拆必须有专门的施工方案，并由架子工实施。管道试压包括强度试验和严密性试验，由于空分塔内系统多，压力等级不同，必须按系统、按压力等级设置不同的试压回路分别试压，试压介质采用仪用空压机的空气和瓶装无油氮气加压。管道吹扫，是将安装过程中残留在管道系统内的金属颗粒、灰尘等杂物等全部冲刷干净，以保证设备正常运行。介质采用主空压机的空气。先塔外后塔内，按系统，设不同的吹扫回路依次进行，通过顺次开启排放阀进行吹扫，吹扫时必须保证吹扫的压力和流速。空分系统的工艺检查，是按照制氧机的工艺流程图和安装图及技术标准规范的要求，对空分装置的一次全面检查，主要是阀门和设备安装及管道连接的正确性和支架使用的正确性。裸冷是塔内管道、阀门和空分设备全部安装完毕、并进行了全面加热和吹除后，在冷箱充填珠光砂、矿棉前，对冷箱系统的设备、管道进行冷状态下的开车冷冻，是对空分设备低温的考核。其目的在于检查空分设备安装的质量、设备及管道在低温下的冷变形情况及补偿能力、设备和管路的通畅情况等，是安装的一道重要的工序。按系统按程序进行裸冷试验，详细检查设备的变形和漏点。珠光砂的充填，是对空分设备的保冷，本工程拟采用袋装填充法。选择在冷箱顶部安装回转式桅杆起重机进行吊装，充填时必须保证冷箱内干燥和珠光砂的干燥，密封冷箱上的孔洞。3.冷箱板安装3.1工程概况空气分离主设备设置在钢结构冷箱板框架中，平面尺寸为25.6m×18m，高为54m。3.2施工方法（1）施工准备认真作好施工技术、物资、机具、人员及施工环境的准备工作和工序交接工作。编制施工方案并进行技术交底，根据现场的实际条件和方案的要求，对作业区域进行清理、整平，设置好安全防护设施。应按要求配备足够的铆工、钳工、电焊工、气焊工、起重工、架子工、油漆工等多工种配合施工，并进行周密组织。（2）基础验收根据设计要求和规范规定进行基础验收，并进行基础复测，依照图纸仔细核对地脚螺栓的位置和数量。确认基础的行、列线标志和标高基准点齐全准确。（3）座浆基础通过基板与第一层冷箱板连接，基础与基板间采用座浆方式。浆块制作按《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-2009）进行施工，垫板水平度和标高符合图纸和规范要求，各个基板上表面标高和单个基板上表面水平度要符合第一层冷箱板安装要求。最后对基板进行二次灌浆，要求灌浆层与基板下表面紧密贴合，确保灌浆层有承载能力。（4）冷箱板钢结构设备进厂验收钢结构设备到场后要按照规范要求进行设备的开箱检查和验收，并有记录。仔细核对设备的尺寸、平面度、对角线、垂直度、焊接等要符合标准、规范和设计要求。（5）冷箱板结构及箱内设备安装顺序根据杭氧提供的有关资料，我们确定冷箱板及冷箱内的设备采取穿插施工的方法，其吊装顺序如下：第一带冷箱板→东侧外第二带冷箱板→上塔下段→粗氩Ⅱ塔下段→下塔→东侧第二带冷箱板→第三带冷箱板→东侧外第四带冷箱板→东侧外第五带冷箱板→主冷凝蒸发器→粗氩Ⅰ塔→上塔上段→粗氩Ⅱ塔上段→东侧第四带冷箱板→东侧第五带冷箱板→冷箱顶板（6）冷箱板的吊装空分塔外形尺寸为25.6m×18m，主冷箱尺寸为16.8m×13m，冷箱顶部标高为+54m，换热冷箱尺寸为