田间路综合标准施工组织

六、施工组织设计目录一、工程概况……………28二、施工前准备…………28三、工程布署……………28四、施工方案及技术方法………………28五、质量确保方法和创优计划…………36六、施工总进度计划及确保方法………七、安全生产管理体系及确保方法……………………37八、文明施工确保方法…………………40九、施工场地治安保卫管理计划………40十、季节性施工方法冬雨季施工技术…………………41十一、施工环境保护方法计划………………43十二、施工现场总平面部署……………十三、地下管线及其地上地下设施保护加固方法…………………44十四、成品保护措施……………44十五、关键工序、关键、难点施工技术方法…………45十六、任何可能紧急情况处理方法、预案和抵御风险（包含工程施工过程中可能碰到多种风险）方法…………45十七、对总包管理认识和对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案…45十八、和发包人、监理及设计人配合………………45附表一：拟投入本工程关键施工设备表……………45附表二：拟配置本工程试验和检测仪器设备表……46附表三：劳动力计划表…………………47附表四：施工进度计划表………………48附表五：施工总平面图…………………49附表六：临时用地表……………………50牙克石市农业综合开发存量资金土地治理项目施工组织设计一、工程概况1、项目名称：牙克石市农业综合开发存量资金土地治理项目施工建设规模：机耕路及混凝土路。实诚农场：5km，路基土方回填13200m3，路面砂垫层3090m3。十二农场：新建水泥路1.8km，路基碎石1800m3，路肩砂垫层900m3，水泥混凝土路面9000m2；砂石路6.1km，路基土方回11895m3，路面砂垫层3785m3。哈拉沟农场3km，路基土方回填5850m3，路面砂垫层1830m3。志文农场4.3km路基土方回填11352m3，路面砂垫层2623m3。李飞农场6.8km，路基土方回填17952m3，路面砂垫层4148m3。干路(改建)志刚农场：3.3km。田间路（玉财农场）干路0.5km。田间路（继业农场）干路0.5km。3、建设地点：乌奴耳镇、牧原镇、免渡河镇4、工程工期：183日历天5、质量要求：合格。二、施工前准备为满足施工需要，配置工程项目技术人员和项目管理部组员提前进入施工现场，做好开工前技术管理、劳动力组织、材料供给及施工机械设备进场、施工用水用电等前期准备工作。1、技术管理准备：1.1作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行施工组织设计，针对以下内容作出调查：(1)水文地质情况调查：排水管槽工程施工，需要具体掌握地质、地形情况，如地质条件等，方便于采取有效降低地下水位方法。(2)地上、地下情况调查：为了确保本工程施工顺利进行，应对施工现场及其周围地上建筑物位置、地下构筑物、高压输变电线路和多种地下管线位置和走向等情况进行调查，方便在施工前采取有效方法，立即进行保（防）护。施工时，还要主动采取环境保护方法，降低施工噪声和粉尘污染，预防扰民及妥善处理污水处理等问题。1.2、技术力量保障工程施工前，按施工布署中组织机构及岗位设置，在我企业主管领导主持下，立即落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉相关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等相关规范、技术交底工作。项目经理和技术责任人在认真阅读图纸基础上，对工种责任人进行具体技术交底。交底内容必需包含施工工艺、技术要求、质量标准、现场条件、安全注意事项等。1.3、施工现场控制网点测量（1）会同建设单位确定建筑物坐标及水准点。进场后，立即进行角桩控制点复核、保护工作，依据施工现场实际情况进行临时水准点布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。（2）、组织测量，进场前施工人员依据现场角桩点定出沟槽中线、道路中线、边线，以使进场后能立即开展施工。1.4、确定施工用水、用电，并按建设单位提供地点进行接水接电确保施工。1.5、在施工之前做好施工现场四通一平工作，搭设围墙临时设施。1.6、对进入现场施工人员进行上岗前安全培训。2、材料供给准备：施工材料对工程施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划立即拟出，并报材料供给部门立即备料。材料备料遵照“有计划、保质量、按进度”标准，材料选择时遵照“多联络、比质量、择优质”标准。做好后勤保障工作，为工程顺利进行发明必需条件。2.1、本工程关键材料为回填土料、水泥、碎石等，依据施工方案中施工进度计划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输依据。2.2、组织材料按计划进场，并做好保管工作及材料检验工作。3、施工机械设备准备：3.1、依据施工方案中确定施工方法，对施工机具配置要求、数量和施工进度安排，编制施工机具需用量计划。3.2、由本企业内部负责处理施工机具，依据需用量计划组织落实，确保按期供给。施工机具进场具体情况详见《拟投入本工程关键施工设备表》(附表一)。3.3、机械和工具准备：依据施工现场资源需求量计划，本工程大型机械关键为装载机、挖掘机、压路机机等机械设备，施工前认真做好进场机械设备检验、维修和必需保养工作。3.4、运输准备（1）施工前，应安排施工次序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。（2）依据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需机具如：自卸车、机动翻斗车等。（3）根据上述3项需用量计划明确进场日期，联络和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。依据附表所编制设备型号、数量按施工进度情况，应对需要设备提前做好维修保养工作，立即调度进场，以确保工程施工顺利进行。三、施工布署为确保该工程工程进度，充足发挥机械和施工人员工作效率，将工程按施工地点划分为八个施工段，采取流水作业，倒排工期法，随时机动地调整施工力量，严格控制施工形象进度，实施施工日计划日检验，以此来确保分项工程形象进度，使其按计划进行。依据施工预算提供材料数量和施工进度计划，编制原材料、成品、半成品计划，并对所采购原材料、成品、半成品进行检验，检验合格后方可用于工程。依据附表所编制设备型号、数量按施工进度情况，应对需要设备提前做好维修保养工作，立即调度进场，以确保工程施工顺利进行。四、施工方案及技术方法（一）路基施工1、施工前准备：路基土方回填及开挖前先做好定位放线工作，挖方段槽边设置排水沟，做好地表水排除工作。2、路基填方路段，先将路基范围内树根全部挖除，并将坑穴用原地土或砂性土填平分层扎实，对于弃井、渗水井要全部挖除回填砂砾，对一些原地面层种植土、草皮等应先清除，清除深度大于15cm。路基基底清理检验合格后，用自卸汽车将回填土运至填方处，推土机整平，控制每层摊铺厚度25cm左右，控制填土含水量，压路机碾压成型。路堤宜采取水平分层填筑，即根据横断面全宽公成水平层次，逐层向上填筑，如原地面不平，应从最低处分层填起，每填一层压实符合要求后再填上一层，采取纵向分层填筑法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实，填至路堤上部，仍应用水平分层填筑法，它能确保填土质量。填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则选填地应按1：1坡度分层留好台阶，若同时填筑，则应分层相互重迭衔接，接头长度不得小于2米。路基压实度标准应用重型击实试验确定。3、路基挖方段检验路基土质是否满足设计要求。如挖除后路基为腐殖土、树根或其它软土层时，则必需将土层挖至路基下80cm范围内，回填碎石土并分层压实，每层厚度不超出30cm，确保符合设计要求。其压实宽度应宽出路床50cm以上，基层压实度检测合格后，再进行下一道工序。（二）路面砂垫层施工1、首先对路基高程、中线、边线进行检测。为提升效率、加紧进度、确保质量，碾压机械和运输机械配置百分比以卸料、铺料、碾压工序连续进行为标准合理确定。1.1、自卸汽车将路面砂垫层填料运至施工段，摊铺采取人工配合机械进行，推土机整平，平地机精平整形，局部不能使用机械作业时采取人工摊铺。1.2、路基碾压采取振捣式压路机配合钢轮静压路机使用，压实遍数依据测试资料确定。至沉降量小于2mm,且表面基础无轮迹后检测压实度。压实应连续进行，凡在压路机压不到地方，用机夯扎实，直抵达成要求压实度为止。1.3、路基回填土，分层洒水扎实，密实度要达成设计要求。路基碾压后进行宽度、坡度顶面高程及密实度、弯沉值测试，均达成设计要求后碾压自检合格后报请监理工程师验收，验收合格后方可进行下一步施工。2、填筑要求（1）分段填筑，各段设置标志，以防漏压、欠压和过压。（2）机械碾压时振动碾工作重量为20t，振动频率20Hz～30Hz，行驶速度不超出4km/h，并定时检验振动碾工作性能。（3）采取光面振动碾压实，碾压沿坝轴线方向进行，如特殊部位只能垂直坝轴线方向碾压时，在铺料和碾压过程中，质检人员现场监视，严禁铺料超厚、漏压或欠压。（4）分段碾压时，相邻两段交接带碾迹相互搭接，垂直碾压方向搭接带宽度大于0.3m～0.5m；顺碾压方向搭接带宽度为1m～1.5m。（三）碎石基层施工1、施工方案1.1、准备工作：首先对路基高程、中线、路边线进行复测，并符合规范要求，表面整齐后，再进行垫层施工放样。1.2、材料选择：级配要求碎石含泥量不得超出25%，将材料中杂草、树根等杂物清理洁净，超出垫层厚度石料进行人工击碎后再使用。最大粒径不超出80mm，大于2mm且小于80mm砾料占65～85%，小于0.075粉料占4～15%。1.3、摊铺：铺筑前，应经过相关单位验收，包含水平标高、地质情况，在未做地基前处理完成并办理隐检手续。摊铺时依据设计加虚高系数高程挂线施工，采取人工配合机械摊铺方法，骨料均匀，表面应平整。1.4、碾压：碾压前若填料含水量高于或低于最好含水量4%，要进行凉晒或洒水处理，碾压机具采取振捣式压路机和钢轮压路机配合使用，碾压后垫层表面平整密实。控制好纵横坡度，以利立即排放垫层上雨水。1.5检测：垫层碾压后进行宽度、厚度、坡度、顶面高程及弯沉值测试，均符合设计要求后才能进行水泥稳定砂砾层施工。2、施工工艺：碎石质量检验—分层铺筑碎石—碾压或扎实—找平—验收。2.1碎石垫层分一次铺设并依据设计标高找平。2.2碾压遍数由现场试验确定。用震动压路机压实，通常碾压大于４遍，其轮距搭接大于50mm，边缘和转角处采取汽油扎实机补夯密实。2.3应注意质量问题：2.3.1严格实施铺筑碎石操作工艺要求，分层铺筑不得过厚，要有足够碾压遍数，预防碎石地基大面积下沉。2.3.2边缘和转角处一定要夯打密实，留接槎要按要求搭接和扎实。对边角处夯打不得有遗漏。（四）混凝土面层施工1、工艺步骤：整修基层→施工放样→支钢模配筋→检验→摊铺水泥混合料→振捣→抹平→刷毛→养生→切缝→填缝2、准备工作：2.1、测量员先测出每一施工段控制点标高，确保设计高程，纵横坡测量结果符合设计要求。2.2、拌合场地选择和安装，在施工现场适宜位置设置混凝土搅拌站，以降低混凝土混合料运输距离。2.3、准备下承层：混凝土面层下承层即碎石基层表面应平整、坚实，没有任何松散材料和软弱地基，如发觉低洼和坑洞，立即填补及压实，搓板和辙槽应立即刮除。用20t压路机对下承层进行3～4遍碾压检测，发觉表层松散，应合适洒水。2.4、为了预防施工完路面遭受风吹雨淋，施工前已做好100延长米防雨棚，以确保天气突变时混凝土路面施工质量。3、混凝土面层施工方法3.1、施工放样：依据设计在下承层上恢复中线及边线，安装钢模板,直线段每10～15m测一点，平曲线段每5～10m测一点,进行水平测量。3.2、模板工程：首先检验模板尺寸，规格，然后将模板按放样位置安装在基层上，检验位置和高程确定无误时，将模板用支撑架固定，模板支撑牢靠、接头严密，平顺，不得有错位和高低不平等现象，模板接头处和基层接触面不得漏浆，模板内侧涂刷隔离剂或废机油。3.3、混凝土搅拌及运输：严格按试验配合比换算施工配合比通知单配料，搅拌方法采取机械搅拌，混凝土运输采取农用翻斗车，四面应填塞，做到不漏浆，预防离析，如发生离析时，在浇筑现场应重新搅拌均匀，浇筑时间不得超出1—1.5小时。3.3、水泥混合料摊铺：摊铺前对模板稳定性、高程和基层平整度及钢筋位置和传力杆装置等进行全方面检验，不合格处立即处理。施工时，首先用插入式振动器振捣一遍，再用水泥混凝土摊铺机进行摊铺，提水泥浆2—3遍，不宜过振，振捣提浆时以人工找平，并随时检验模板误差，混合料整平时，填补板面混凝土时应选择较细混凝土混合料，用铝合金靠尺搓平，纵横向搓2—3遍3.4、抹面：抹面前应做好清边整缝，清除粘浆，修补掉边缺角。严禁在混凝土板上洒水撒干水泥，第一遍找平用50—60cm长木抹子，第二遍用铁抹子抹平，抹平后进行刷毛，刷毛方向垂直于路中心线方向。3.5、养护：在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及密实度检测合格即开始养护，采取天天人工常常洒水进行养护，一直保持稳定层表面潮湿，养护期不少于７d。水泥稳定层分层施工时，下层碾压完后经7d养护期，即可继续铺筑上层。养护期内应封闭交通，以免稳定层表层受损。3.6、伸缩缝施工：当混凝土强度达设计强度25—30%用切缝机切缝，切缝必需顺直、均匀，切缝厚度为混凝土板厚1/3。3.7、混凝土面板养护采取砂性土铺撒在面层上，当混凝土强度达成30%时，用细砂土铺撒3—5mm厚一层，并派专员定时浇水养护，养护天数14—21天。4、成品保护方法：混凝土路面施工完成后，不仅自己职员要加强成品保护意识，而且还要做到护、盖、封成品保护管理方法：护：在成品旁边设置醒目标口号牌，提醒她人做到防护目标。盖：在成品完成后，如天气改变受风沙等影响，就要把事先准备好风雨棚安置上，预防成品破坏。封：在对人流和机械密集位置，如路口、场院等门口处设置防护网。保护成品预防破坏。（三）路肩砂垫层施工1、选择适宜填筑材料，作好试验，并经监理工程师认可。2、依据测量确定控制点进行放线，用白灰打线，确保底宽，然后进行填筑。3、路肩土填筑采取层铺法施工，分层填筑，装载机初平，人工精平，振动压路机同时压实。3.1、填前检测：施工前对路基进行碾压，符合业关键求后，方可进行施工。3.2、施工放样：在路基设计宽度基础上，用刚卷尺由横断面方向，放出水稳设计宽度，用白灰点标识。宽度量测完成后，用石灰撒出边线，完成填筑段场地范围标定工作。3.3、上料：依据运输车装料数量及确定填料厚度，按方格网法布料。每辆车碎石渣倒在一个指定控制网格内，在运输过程中，严格控制每一车自卸汽车填料运输量。3.4、摊铺：在路基上面整平，然后填筑，填筑厚度和水稳高度同时，因为相对高差法多用于摊铺完成以后，所以在实际施工过程中，为便于控制填料摊铺厚度，在纵向每100米，设置一个土墩，高度和水稳同时层保持一致，顶部以白灰抹平，土墩顶部面积以施工人员易于参考，做成直径15cm圆堆。3.5、整平：首先用装载机将填料推平，人工精平，由人工配合机械依据标高指示桩拉线正确整平。要求表面平整，无大面积坑洼现象。土路肩表面设置2%横坡，以确保排水良好。3.6、碾压：先慢后快，由弱振至强振。碾压时先静压后振压，并要交错碾压。碾前稳压：先用振动压路机对填料进行静压，行走速度不超出4Km/h；静压完成以后，用振动压路机以不超出4Km/h行进速度开始振动碾压，静压1遍后,振动碾压4-5遍，压实度符合规范要求。五、工程质量确保方法和创优计划（一）、组建完善质量确保体系：推行全方面质量管理是质量确保方法关键手段，我们将从原材料验收到各道工序施工生产，完工验收，在接收监理同时，建立全员，全过程，全方位以自检为主质量确保体系。（二）、配置业务素质高、技术水平全方面、工作作风硬朗质量检验员，成立以项目经理部为关键，专职质检员全程监管、企业部门定时抽查双重质量检验组织机构。（三）、强化质量意识，健全规章制度：实施质量管理责任制度，抓住关键部位和关键指标统一管理。认真细致地做好已完工程验收统计，严格实施技术规范和操作规程，上传下达，把质量事故消亡在施工萌芽过程中。1、建立施工组织设计审批制度：A．施工组织设计必需有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等签字。B．施工组织设计必需在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。C．施工组织设计必需经各级审批并最终由监理工程师审批后，而且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、二级验收及分项质量评定制度：A．分项工程施工过程中，各分管责任人必需督促班组做好自检工作，确保当日问题当日整改完成。B．分项工程施工完成后，各分管责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，最终评定由项目经理部质检部专职质检员确定。C．项目经理部每个月组织一次施工队之间质量互检，并进行质量讲评。D．质检部对每个项目进行不定时抽样检验，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定时限内将整改情况以书面形式反馈到质检部，实施质量一票否决制。5、工程质量奖罚制度A．遵照“谁施工、谁负责”标准，对各施工队，班组进行全方面质量管理和追踪管理。B．凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。C．凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达成优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表彰、表彰、奖金。D．项目部在实施奖罚时，以日常检验、抽查、业主大检验、监理工程师评价等形式作为依据。（四）创优计划1、总体计划开工必优，一次成优，全方面创优。确保本协议段工程质量达成《工程质量检验评定标准》优良标准。2、具体计划(1)工程一次交验合格率达成100%，优良率达95%以上。(2)消除质量通病。(3)杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.5‰以下。(4)确保于协议要求日完成本协议段全部工程任务。(6)确保达成环境保护和水土保持要求。3、创优计划落实方法（1）、建立健全创优组织建立以项目经理李洪奇为组长、项目总工程师张立军为副组长创优领导小组，质量监察部具体负责本协议段工程创优工作，工程技术部帮助工作，各施工队队长和主管技术副队长负责各自管段项目标质量创优工作。（2）、创优计划落实方法在项目上场之初建立一整套完善创优管理制度，和本协议段工程质量监察和管理协调进行，并采取对应切实可行落实方法，有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本协议段工程项目标创优目标。a.细化方法、责任到人依据本协议段工程路基、隧道施工特点、规模、工程地质等实际情况，分别制订具体创优目标和方法，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各步骤等创优标正确定并落实到各具体负责施工队，明确责任到施工队、作业工班和个人。b.勤检验、细检验依据制订具体创优目标和本协议段工程实际进度，对本协议段全部工程项目标施工立即检验；并严格根据规范标准具体检验，对于关键部位根据比现行规范标准高一级标准要求进行检验。建立细致创优档案，立即统计各项目创优进度、安全、质量等实际情况，为落实创优计划所确定创优目标提供必需、具体数据，方便立即指导和管理。c.跟进管理、奖罚分明建立对应配套创优奖惩制度，明确到具体施工作业工班和个人。依据实际创优目标完成情况，严格实施奖优罚劣制度。对于没有达成创优标准工序或分项工程，组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等对应专业技术人员、管理人员、作业责任人等研究分析原因，并确定整改和预防方法，以整改本道工序和指导其它项目标对应工序操作，从细处、从源头确保创优目标实现。d.做好创优过程管理，确保总体创优目标实现在创优领导小组统一布署下，做好本协议段工程创优工作过程管理，经过各项目分部分项工程优质完成来确保本协议段全部工程创优目标实现。六、施工总进度计划及确保方法1、主动和建设单位做好水、电、标高、工程位置等接洽工作，立即实现三通一平，含有进场作业条件。2、材料提前组织材料、施工机械进场，为钢筋工程、模板工程、土方工程等赢得时间。3、进场作业人员提前进行安全教育和技术交底，缩短施工准备时间，各类施工人员尤其是特殊工种必需均持证上岗。4、发挥企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好施工机械进入本工程，满足工程施工需要。5、加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工程序合理、科学和实现最好化控制。6、加强施工信息沟通，加强内外联络，强化施工配合。上道工序必需为下道工序发明工作面和施工条件，做到担心有序地施工，努力缩短每个分项工程施工周期，以确保总工期实现。7、强化现场管理，立即协调组织工序中间交接，做好流水段划分和工序衔接工作，避免相互影响，尽可能不出现返工现象。8、加强质量管理，以质优来避免工程返工对施工工期造成延误。9、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故发生，确保施工按计划进行。七、安全生产管理体系及确保方法1安全生产管理体系及确保方法1.1、建立完善安全施工体系，每道工序和每个班组均设置兼职安全员，随时发觉和阻止发生安全事故原因。1.2、通常参与施工全体人员，作业前必需经过安全知识工序技术交底，让职员了解每道工序安全技术问题关键所在及影响安全原因，使施工人员能根据操作规程进行施工。1.3、教育施工人员真正做到“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必需安全”，使每个施工人员从思想上树立起安全意识，发觉问题立即处理。1.4、在施工现场设置必需安全标志，非工作人员无故不得进入施工现场。1.5、开工前对多种安全设备进行检验，果断杜绝盲目施工，以免造成不应有伤害。1.6、尽可能避免立体交叉作业，如不能避免时，要有足够安全方法。1.7、立即发放和配置防护用具，检验使用情况。2用电安全方法2.1、所接电器设备用电，应由持证电工操作2.2、使用电器设备，要先检验是否良好后，在合闸运行。2.3、所用电闸箱工作完成或停电，应拉闸加锁，闸箱内严禁堆放杂物，安装在室外闸箱要有防雨设备3、安全保障检验程序3.1、建立项目经理，技术责任人，工人等各级人员安全生产责任制， 明确各级人员安全责任。3.2、安全检验内容包含现场安全管理和各项安全防护，文明施工。3.3、安全生产检验要认真落实“预防为主”方针，以互检为中心。（1）查领导：是否把安全生产放在首位，看成头等大事来抓。（2）查思想：干部职员是否从思想上重视，在整个施工过程中是否坚持了“安全第一”方针和管生产必需安全标准。（3）查纪律：干部职员在施工中是否建立健全了多种管理制度和制度落实。（4）查隐患：施工现场劳动条件，机械设备安全方法，是否符合规范要求，有没有漏洞等。（5）查资料：多种管理要求是否健全，平时安全检验，安全整改和职员安全教育是否有纪录，发生事故是否坚持了“三不放过”标准，认真进行了处理。3.4、检验现场时要突出关键，边检验，边整改，对当初不能处理问题，定方法定时间处理，要一抓到底，直到按要求把全部问题处理为止。3.5、班组安全天天检验一次，着重检验落实情况。4、保障方法4.1、建立健全各项安全制度及防护方法。4.2、深化安全教育，强化安全意识，工作人员上岗前必需进行工作技能培训和安全教育，切记“安全第一”宗旨，安全员坚持持证上岗。4.3、抓好现场管理，搞好文明施工。工程材料合理堆放，施工工序有条不紊地进行。4.4、加强班组建设，选好组长，实施“三工”、“三检”和“周一”安全活动，集思广益，发觉问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消亡在萌芽状态。4.5、认真实施标准化作业，严厉施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，确保防护设施投入，使安全生产建立在管理科学，防护可靠基础上。八、文明施工确保方法1、认真落实自治区文明工地检验评分标准，对全体职员进行标准教育，做到人人懂标准，真正按着标准去做。2、施工现场应有明确标志、口号，随时提醒广大职员注意文明施工。3、对现场作业区应进行场地清洁，材料堆放整齐，规格型号分类明确，并设产品标识牌。4、生活区及宿舍应保持清洁，定时和不定时卫生清扫、消毒，预防发生传染病。施工现场做到工完、料净、场清，多种工种材料堆放整齐，工程机械摆放有序，防火用具专员看管，实施封闭式管理，工地便道保持温润，预防粉尘过大影响施工及造成污染。九、施工场地治安保卫管理计划1、施工现场(1)施工现场以有利于生产、方便职员生活为标准，符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求，含有安全生产、文明施工条件。(2)施工现场内设置醒目标安全警示标志；防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定时检验，如有损坏，立即修理。(3)现场运输道路平整、通畅、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目标标志，夜间设有照明设施。(4)施工现场内多种材料分类码放整齐稳固，拆除模板、钢管及其它废旧物品立即清理，以保持现场整齐有序。(5)发电机房、变电所，采取必需安全防护方法，严禁用易燃材料修建。(6)对环境有污染设施和材料设置在远离人员居住区较为空旷地点，必需时配有防污染设施。2、场内交通及水电设施(1)施工便道和其它机动车道平交道，应经相关部门同意，并设置路标及防护方法，另外派专员负责指挥。(2)施工便道在穿越现场区域高压线等电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆经过时设有专员负责指挥。(3)施工便道平整无坑洼；路面高过自然地面20cm，低洼地段合适加高；面层用碎石铺垫，并派专员维护。(4)工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验判定，并采取对应处理和防护方法。饮用水要经过净化，达成现行卫生部《生活饮用水卫生标准》之要求。(5)工地内合理部署排水沟。排水沟不得妨碍工地内交通。3、临时电力及照明线路(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏；依据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。(2)在施工现场专用中性点直接接地电力系统中，采取TZ-S接零保护系统，电气设备外壳和专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有接地，有接零。(3)工地内架设电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点水平距离按当地电力部门要求实施。(4)工地内电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶钢筋、树木、脚手架上；露天设置闸刀开关装在专用配电箱里，不得用钢丝或其它金属丝替换保险丝。(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢靠，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。(6)电工在靠近高压线操作时，必需符合安全距离。(7)使用高温灯具时，和易燃物距离不得小于1m，通常电灯泡距易燃物品距离不得小于50cm。(8)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，常常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。(9)电器设备传动带、转轮、飞轮等外露部位必需安设防护罩。十、季节性施工方法冬雨季施工技术1、雨期施工方法1.1、雨期施工方法(1)项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨期、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。(2)加强组织领导，有针对性进行抗洪防汛安全教育，提升广大职员抗洪防汛意识和警觉性。(3)在雨期、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检验，关键检验抗洪防汛方案是否可行，职员住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真实施雨期、雨后两检验制度。(4)主动和当地气象局联络，立即搜集气象信息，并向各施工队公布信息。(5)坚持值班制度，遇有险情立即组织力量抢修，并立即和当地政府取得联络。(6)汛期加强和其它弟兄单位联络，相互配合，相互支持。1.2、雨期施工技术方法(1)加强对隧道左、右侧峡谷排水处治，确保其排水通畅，同时对项目经理部及驻地背后山坡进行检验，预防泥石流发生。(2)场地排水：施工现场依据地形对场地排水系统进行合理部署，以确保水流通畅，不积水，并预防四面水倒流进入场内。(3)道路：施工现场关键运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理并满足排水要求，确保雨后正常交通。(4)防汛器材、工程防雨材料、防护用具及抽排水设备准备齐全。(5)机电设备电闸箱采取防雨、防潮等方法，并安装好接地保护装置。(6)对大型机械设备进行全方面检验，使其符合规程要求。(7)对不宜遭受雨淋原材料、半成品采取保护方法。(8)混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并确保拌制过程中不受雨淋。(9)专员负责已施工段及现场设施防护，发觉问题立即处理，降低对施工影响。2、高温季节施工方法2.1、加强劳动保护在高温季节做好室外作业人员劳动保护，立即发放防暑降温用具，确保人员身体健康，加强对设备维修保养，确保设备正常工作状态。2.2、混凝土配制和搅拌(1)材料要求：拌和水采取冷却装置，对水管及水箱加遮阴和隔热方法，在拌和水中加入碎冰。对水泥、砂、石料遮阴防晒，并在砂石料上喷水降温。(2)配合比中考虑坍落度损失。(3)掺入减水剂降低水泥用量，提升混凝土早期强度。(4)掺入粉煤灰，降低水泥用量。(5)拌和设备尽可能遮阴，并尽可能缩短拌和时间。2.3、混凝土运输和浇筑(1)采取混凝土搅拌车，运输中慢速搅拌。(2)混凝土施工准备充足，确保连续施工；尽可能缩短混凝土从拌和机到入仓传输时间及浇筑时间，混凝土初凝后，立即进行养护。(3)混凝土浇筑温度控制在32℃以下。(4)对模板、钢筋采取喷水降温。2.4、混凝土养护(1)采取自动喷水系统洒水养护，湿养护不间断。(2)路面混凝土浇筑完成后，立即覆盖清洁塑料膜，初凝后撤去，用草帘覆盖，并保持潮湿状态7d。3、冬期施工方法3.1、冬期施工方法冬期施工测温和保温方法(1)施工现场在在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观察。项目技术责任人负责本工程测温工作，并派专员测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。(2)试验人员天天最少测量3次环境气温，棚罩内温度每2h测一次。(3)测温时间和所测温度值具体统计，整理归档。天天、每施工段停止测温后，由技术人员审阅测温统计签字后交技术责任人审查。技术员定时将测温统计归入档案，以备存查。(4)测温人员保持和供热、保温人员联络，如发觉供热故障或保温方法不妥使温度急剧改变或降温过快等情况，立即向技术责任人汇报进行处理。(5)水源及消火栓提前做好保温工作，预防受冻；暂设工程水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，确保冬期施工时能正常供水供热。(6)搅拌机棚、水泵房、操作棚搭设好暖棚，准备好必需取暖设备。冬期施工外加剂试验和管理方法(1)外加剂掺入数量，天天最少检验1次。(2)冬期施工外加剂，其技术指标必需符合对应质量标准，并有产品合格证。同时补做试验，确定合格后方准使用。(3)新品种外加剂，应做掺外加剂混凝土和空白混凝土强度对比试验及其它相关外加剂性能对比试验。(4)冬期搅拌混凝土和砂浆使用外加剂配置和掺加设专员负责，认真做好统计。3.2、冬期混凝土质量确保方法混凝土材料（1）混凝土所用水泥采取硅酸盐水泥和一般硅酸盐水泥。，出厂时间不超出2个月。（2）骨料中没有雪块、冰块，而且清洁、级配良好，质地坚硬。（3）混凝土用水采取饮用水，外加剂采取早强减水剂（钻孔桩混凝土除外）。混凝土搅拌（1）原材料加热。在自然气温不低于-8℃时，只加入热拌合水。在自然温度较底时，加热骨料，首先是砂，其次是石子。水采取电加热器在贮水箱中加热；骨料采取蒸汽直接加热，在砂堆中插入蒸汽花管，直接排放蒸汽。（2）投料次序。先投入骨料和加热水，搅拌至40℃左右时，加入水泥搅拌至要求时间。（3）搅拌时间依据现场气温、施工条件和养生方法，进行热量损失估算和试验确定。（4）在确保混凝土必需和易性同时，尽可能采取较小水灰比。（5）用热材料拌制混凝土，外加剂掺量按规范要求严格控制。混凝土运输及浇筑运输时间尽可能缩短，混凝土运输车覆盖保温被，确保入模混凝土温度在15℃以上。混凝土养生本协议段冬期施工混凝土工程基础为洞内部分，受低温影响不大，关键采取在混凝土浇筑后覆盖保温被养护。混凝土冬期施工质量检验（1）冬期施工混凝土，除按相关要求进行质量检验和控制外，还对混凝土用水和集料温度、硬化过程中混凝土温度、环境温度、养生期限等进行控制、检验和测量。（2）试件组数，除按要求外，再增加2～4组补充试件，进行同条件养护，检验混凝土不一样时期强度，指导施工。钢筋质量确保方法1.钢筋冷拉时，用冷拉率控制。2.钢筋闪光对焊在钢筋加工车间进行，钢筋加工车间作好防风、防雪方法。雪d不得在现场进行施焊，必需焊接时，采取有效遮蔽方法。3.绑扎好钢筋用枕木垫起，并进行遮盖。十一、施工环境保护方法计划1、将施工现场进行封密，设置临时大门，派专员看护。施工现场必需天天安排人员清理临时道路和零碎料具件，做到道路通畅无阻碍，现场整齐洁净。2、施工现场应封闭，完善施工现场出入管理制度。施工人员在现场佩戴工作卡，严禁非工作人员进入施工现场。3、提倡文明施工，健全控制噪声管理制度，增强防噪扰民自觉意识。施工现场材料、机具、构件应堆放整齐，严禁乱堆、乱放。4、合理安排非生产作业时间，避免在晚二十二点至早七点之前进行噪音较大工序施工，如确有必需时到当地主管部门办理相关手续，同意后方可进行施工。5、施工现场和建筑物内外零碎碎料及垃圾渣土立即清理，设垃圾分捡站，随时集中分捡、回收、利用、清运时运至要求地点，严禁乱倒乱卸。对于工程施工过程中和完工后产生废铁等，进行回收。6、选择低噪音或有消声降噪施工机械，对机械设备进行日常保养，降低机械噪音，将对周围居民生活影响降到最低。生产作业区和居民区保持一定距离，减轻噪音扰民。7、施工现场制订洒水降尘制度，配合专用洒水设备及指定专员负责，在易产生扬尘季节采取洒水降尘。8、在搅拌机前台及运输车清洗处设沉淀池，排放废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后方可回收用于洒水降尘，未经处理泥浆水严禁直接排入城市排水设施和河流。9、在搅拌机上安装切实可用喷淋雾化除尘装置方可进行作业。十二、施工现场总平部署依据施工平行流向和施工工艺及现场部署特点，来建盖各项临时设施，做好施工平面布署(详见：施工总平面部署图)。1搭设临时生产、生活设施：从现场考察，设置项目部办公点；均采取租用民房作为生产、生活设施。2施工用电计划(1)施工中可能同时采取关键用电设备表（略）依据用电容量，导线采取断面为10mm2BV型铜芯橡皮线，而且电缆从电源点接出后采取立杆架空布设，电杆间距20～30m，在每根电线杆下设一二级开关箱。（2）为确保施工正常进行，计划自备一台75kW发电机组，以备施工现场使用。3施工用水计划本工程施工用水关键是混凝土搅拌用水。用Φ50镀锌管接入施工现场，搅拌点采取Φ25橡皮管接入。4施工排水计划施工过程除了做好施工现场和临时道路排水和生活污水排放工作外，还注意以下排水工作。（1）管槽施工排水：施工现场排水关键为沟槽、基坑排水，采取在槽底边侧挖一条0.3m×0.3m土渠，把地下水或雨水排向积水坑后用潜水泵抽上排除，积水坑间距60m。除此之外还应做到路基、路床表面积水排除。（2）施工现场排水：拟在施工临时设施：搅拌点、钢筋模板加工点、水泥仓库、钢筋仓库、地材堆放点等临时搭设处周围砌30cm×40cm排水沟，和场地排水渠连接，形成排水系统，排除地表水。（3）其它排水：现浇混凝土结束后，对洗刷运输翻斗车和搅拌机污水，先除出杂质再排入地下管网中或作回收使用，再进行其它处理（如沉淀处理）。十三、地下管线及其地上地下设施保护加固方法1、施工时若和原城市供电、通讯、供暖、给排水设施交叉时，需要移位应通知相关单位协商处理，不然应采取加固保护方法。2、当施工过程触及到供电、通讯、供暖及给排水管道设施时，为了不影响其正常运转，在其设施两侧用木板桩进行加固和保护，必需时在其上部加设盖网和盖板。3、挖方施工时，在竖向方向，自上而下分层挖方，尽可能不扰动和破坏原通讯、供电、供暖、给排水等设施。4、雨季施工时，供电、通讯、供暖设施底部应架空或挖排水沟，使其底部不积水，并在上部加盖塑料布，使其供电、通讯设施正常工作。5、管道两侧及顶部回填土时，应在50cm范围内采取轻夯压实，管道两侧压实面高度不超出30cm，在设施两侧回填土时，对称进行，且不得使这些设施位移和损坏。十四、成品保护措施1、施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，即要确保工程顺利进行，又要确保交叉施工不产生相互干扰，预防盲目赶工期，造成相互损坏，反复污染等现象产生。2、提升成品保护意识，以协议、协议等形式，明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序工程防护，提升成品保护责任心。3、上道工序和下道工序应办理必需交接手续，明确各方责任。4、在工程收尾阶段，应设专员分层、分片看管，以防产品损坏。十五、关键工序、关键、难点施工技术方法施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土打→夯机扎实→砂砾石路面铺设→回填压实度检验→交工验收土方开挖施工:因为开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在靠近基底范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。十六、任何可能紧急情况处理方法、预案和抵御风险（包含工程施工过程中可能碰到多种风险）方法1、风险分类认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表：紧急情况分类表序号类型可能险情1火灾生活区或办公区、库房失火、在建工程失火等2质量事故工程结构失稳或坍毁3重大机械事故垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等4坍塌事故边坡坍塌，模板坍毁，脚手架失稳或坍毁5坠落伤亡事故人员重伤、死亡6集体食物中毒不妥饮食或人为造成引发食物中毒等7夏季中暑群体中暑、部分严重中暑等8突发传染病传输快速、后果严重传染病，尤其SARS9不可抗力自然灾难地震、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等10触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路2、应急领导小组设置及职责分工本工程应抢救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导组员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件控制中心。第二级间接对接现场，由我企业总部高层领导组员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财支持，社会关系求援，对第一应急小组工作提供提议和决议参考。3、应抢救援队伍依据事件发生对象，组成事件对应救援队伍。一级救援队伍起源于项目经理部各关键部门，有项目标安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍起源于我方总部各关键部门；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件发生初始阶段；由二级救援队伍处理事件调整、抚慰、后期调查、上报政府部门、赔偿等工作。项目部应抢救援职能机构职责和分工项目经理：负责生产安全事故应抢救援工作总体布署和指挥。项目书记：负责应抢救援日常管理、信息沟通指导各分包单位应抢救工作组织和实施，联络救扩，向各级汇报事故简况。项目生产经理：负责应抢救援，生产人员协调指挥。电工长：负责应抢救援现场动力照明电力供给，水源供给组织工作。材料员：负责应抢救援材料运输、车辆调配供给。管理员：负责应抢救援后勤保障工作。安全员：负责应抢救援组织现场保护和防护工作；负责应抢救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作；负责应抢救援日常管理，信息沟通，协调工作。小组激活时间事故发生后1小时内，开启应急机制。全天二十四小时进入应急状态。事后处理汇报提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。联络方法公式应急工作小组人员名单及联络方法将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公告，救护医院位置及联络方法也将给予公告。应抢救援经费保障项目部负责确保应抢救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养日常经费。安全抢救实施过程中经费保障，可依据具体情况向企业申请划拨。4、紧急情况处理方法、预案4.1、安全事故应抢救援方法及预案1）、现场保护项目部应抢救援组织在进行事故汇报同时，应按职责分工指定专员保护事故现场，采取必需围栏方法，如出现伤亡人员需对现场物品做必需移动应首先统计现场实物情况、采取牌照或绘图方法进行统计。做好调查取证基础资料准备工作，同时应对现场和事故相关管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引发事故关键物证立即搜集、登记、保管。2）、人员疏散对于事故发生可能造成安全隐患，威胁周围人群安全，应立即采取人员疏散方法，依据应急预案中安全疏散通道设置安排，由专员组织人员疏散，设置限制区域并标识，控制事态发展。3）、现场医疗抢救对于事故发生人员伤亡，应按应急预案要求，组织经培训救援救护人员依据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线立即送往医院救治。4）、易燃易爆品转移易燃易爆物品造成险情或发生险情及现场易燃易爆物品时，应按应急预案要求，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设置专职看护人员，并依据危险物品特征配置充足消防器材，按预案设定转移路线及目标地组织转移。必需时上报当地公安、消防部门，在其指导下组织转移。4.2、火灾、爆炸事故应急方法及预案1）、火灾、爆炸事故应急步骤应遵照标准紧急事故发生后，发觉人应立即报警。一旦开启本预案，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、单位之间必需服从指挥，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制订应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救同时向专业救援队伍求救，并亲密配合救援队伍。通事发觉场道路，确保救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。在抢救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，快速组织脱离危险区域或场所后，再采取抢救方法。截断电源、可燃气体（液体）输送，预防事态扩大。安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物联络工作。紧急事故处理结束后，安全总监应填写统计，并召集相关人员研究预防事故再次发生对策。2）、火灾、爆炸事故应急方法及预案施工人员进行防火安全教育：目标是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等多种安全疏散知识和应对方法，提升施工人员对火灾、爆炸发生时心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅能够沉稳地自救，还能够冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。事件发生时，在安全地带施工人员可经过手机、对讲机向施工人员传输火灾发生信息和位置。施工人员能够打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处位置，切忌逃生时拥挤。3）、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免行为原因人员聚集：灾难发生时，因为人生理反应和心理反应决定受灾人员行为具显著向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，大家就会迫不及待向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，大家因为过分担心、恐慌，而失去正确了解和判定能力，只要有些人一声招唤，就会造成不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。恐慌行为：是一个过分和不明智逃离型行为，它极易造成多种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若造成"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，因为一些特殊原因驱使她们再度进入火场，这也属于一个危险行为，在实际火灾案例中，因为再进火场而造成灾难性后果占有相当大百分比。5、发生高处坠落事故应急方法发生高处坠落事故，应立即组织抢救伤者，首先观察伤者受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态伤员要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，立即送医院进行抢救诊疗。出现颅脑损伤，必需维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，立即送就近有条件医院诊疗。发觉脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者两肩和两腿或单肩背运。发觉伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为标准，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料情况下，上肢可固定在身侧，下肢和腱侧下肢缚在一起。遇有创伤性出血伤员，应快速包扎止血，使伤员保持在头低脚高卧位，并注意保暖。正确现场止血处理方法。通常伤口小止血方法：先用生理盐水（0.9%Nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达成止血。止血带止血法：选择弹性好橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带和皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。动用最快交通工具或其它方法，立即把伤者送往邻近医院抢救，运输途中应尽可能降低颠簸。同时，亲密注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口情况。近医院抢救，运输途中应尽可能降低颠簸。同时，亲密注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口情况。6、发生物体打击事故应急方法及预案当物体打击事故发生后，抢救关键放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。发生物体打击事故，应立即组织抢救伤者，首先观察伤者受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态伤员要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，立即送医院进行抢救诊疗。出现颅脑损伤，必需维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状出现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，立即送就近有条件医院诊疗。7、发生触电事故应急方法及预案触电抢救关键点是动作快速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要落实“快速、就地、正确、坚持”触电抢救八字方针。发觉有些人触电，首先要立即使触电者脱离电源，然后依据触电者具体症状进行对症施救。脱离电源基础方法有：将出现周围电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源。必需时可用绝缘工具切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。假如触电者因为痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥木板塞进触电者身下使其和地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它措施把电源切断。假如触电者触及断落在地上带电高压导线，且还未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米范围内，以预防跨步电压触电。进入该范围救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地靠近触电者。触电者脱离带电导线后应快速将其带至8～10米以外立即开始触电抢救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地抢救。在使触电者脱离电源时应注意事项：未采取绝缘方法前，救护人不得直接触及触电者皮肤和潮湿衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采取金属或其它绝缘性能差物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源过程中，救护人宜用单手操作，这么对救护人比较安全。当触电者在高位时，应采取方法预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后临时照明，以利救护。触电者未失去知觉救护方法：应让触电者在比较干燥、暖和地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥木板塞进触电者身下使其和地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它措施把电源切断。假如触电者触及断落在地上带电高压导线，且还未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10米范围内，以预防跨步电压触电。进入该范围救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地靠近触电者。触电者脱离带电导线后应快速将其带至8～10米以外立即开始触电抢救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地抢救。若发觉触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。8、发生火灾事故应急方法及预案发生火灾，首先是快速扑灭火源和报警，立即疏散相关人员，对伤者进行救治。火灾发生早期，是扑救最好时机，发生火灾部位人员要立即把握好这一时机，立即把火扑灭。在扑救火灾同时拨打“119”电话报警和立即向上级相关部门及领导汇报。在现场消防安全管理人员，应立即指挥职员撤离火场周围可燃物，避免火灾区域扩大。组织相关人员对事故区域进行保护。立即指挥、引导职员按预定线路、方法疏散、撤离事故区域。发生职员伤亡，要立即进行施救，将伤员撤离危险区域，同时拨打“110”电话求救。9、发生中毒事故应急方法及预案组织人员抢救，参与抢救人员必需做好安全防护方法，佩戴防毒面具、安全绳、担架及其它救护用具，不得盲目进入现场施救。封闭地域实施抢救时，增加送风设备，狭小部位抢救应依据实际情况分小队轮番进行，将中毒人员救离现场，排除险情。中毒人员被救出后，首先将中毒者安放在空气流通地方，使其仰卧，观察中毒情况和有否其它伤害，如发生休克，应先处理休克；遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸、胸外心脏挤压并注意其它伤害救护。处于休克状态中毒者要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20cm左右，立即送医院进行抢救诊疗。对于现场不以实施抢救（条件设备不足）需立即报119和110立即向上级相关部门领导汇报。食物中毒者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，快速用一只手指或两只手指交叉从口角插入从口中取出异物，操作中注意预防将异物推到咽喉深入。采取仰头抬颊法通畅气道，操作时救护人用一只手放在中毒者前额，另一只手手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可通畅。为使中毒者头部后仰，可地其颈部下方垫适量厚度物品，但严禁用枕头或其它物品垫在中毒者头下，立即送就近有条件医院诊疗，并将其剩下食物及食堂样本一同送医院判别。10、劳资纠纷事件应急方法及预案劳资纠纷可能起源于分包商对工人工资拖欠，事件发生时间可能集中在秋收时期，为杜绝这类事件发生，总包商会随时关注分包商支付工人工资情况，一旦发觉有拖欠个案发生，总包商会立即督促分包商付清工人工资，同时敦促全部分包商自查劳资情况，对部分分包商恶意拖欠工人工资行为，将给予举报。预案开启后，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。项目经理部在得悉事件发生后，10分钟内必需在向我方总部高管层领导和业主汇报，汇报内容包含：发生事件单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反应及其它已掌握情况。处理劳资纠纷事件要注意利用国家法律、法规、政策，开展耐心细致宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善处理工人提出实际问题和合理要求，预防矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，立即恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商处理不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应立即提议公安部门依法采取防范方法，预防事态深入恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例人员，应提议公安部门依法处理。11、恶劣天气应急方法及预案春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视恶劣天气，工程开工后，随时搜集未来7天内天气情况信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即开启。调整施工进度和强度。做好成品保护和材料设备保护。做好人员安全保护，必需时调整工人劳动强度和工作时间。开启专题资金投入各项保护费用。十七、对总包管理认识和对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案我企业将充足发挥总承包商作用，重视并强度总包管理综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍爱总包管理关键地位，充足表现和突出总包管理和作用，综合协调处理好各方相互关系，形成科学管理程序。在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目标策划、组织、管理、协调、实施和控制和配套能力；对工程特殊情况和问题决议和应变能力。工程项目标协调工作协调工作内容：和业主协调配合项目经理外部关系中，最关键是处理好和业主关系，项目经理部全体人员确定“业主是用户、是上帝”观念，把业主期望工期和工程质量作为关键，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。定时向业主提供工程进度汇报。主动和业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处；常常核实项目建设施工范围是否和签定标书和图纸一致。发觉有不符立即查找原因，并请业主和监理核实和签证。和监理单位工作协调在施工全过程中，严格根据经发包方及监理师同意“施工组织设计”进行对施工单位质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验基础，接收监理师验收和检验，并根据监理要求，给予整改。落实质量控制、检验、管理制度，并据此进行检验，确保产品合格。全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测材料，主动递交检测结果汇报，使所使用材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项、工序检验质量，严格实施“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不一情况。遵照“先实施监理指导后给予磋商统一”标准，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师权威性。和设计单位协调配合假如中标，我们即和设计院联络，深入了解设计意图及工程要求，依据设计意图提出我们施工实施方案，帮助设计院完善施工图设计。参与施工图会审，提出提议，完善设计内容。对施工中出现情况，除按设计院、监理要求立即处理外，还应主动修正可能出现设计错误，并会同业主、设计师根据总进度计划进行部位验收、中途质量验收、完工验收等。帮助工程师处理诸如因多管道并列等原因引发标高、几何尺寸平等协调工作，帮助工程师处理不可估计原因引发裂缝等改变。和城建部门协调配合和城监部门协调和配合好坏将是本企业能否顺利开展关键之一，本企业在本工程施工中一如既往紧密加强和城建关系，为本工程顺利开展发明条件。主动和城建部门加强联络，以取得她们对于本工程文明施工指导和认可。我企业在本工程施工中，将加强质量和安全管理工作，给城建部门塑造一个良好形象，以取得城建等部门对本企业支持。和专业单位协调配合在施工过程中，我企业确保根据发包方、监理人要求立即为专业工程提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给方便。在工程指挥部统一领导、统一管理下，加强同各专业施工单位联络，团结、协作、配合，要充足了解相关工程施工进度，技术要求和配合切入点，为工程顺利进行做好自己份内工作。要教育、管理好自己队伍和人员，树立工程一盘棋思想，甘当工程施工配角，以局部服从全局，讲求职业道德，讲究文明礼貌，重视工程质量，重视安全施工，加大预防交叉感染，相互影响方法，发明良好、友好施工环境和气氛。加强专业工程施工单位团结协作，正确处理好施工中矛盾和问题。要严格实施工程指挥部规章制度和现场施工纪律，从严管理好自己施工人员，决不准设置障碍，决不准打架斗殴，一经发生决不护短、姑息养奸，从严惩处。要依据施工作业面实际，主动和弟兄施工单位召开施工衔接，交叉作业协调会，提出问题，找准难点，研究并处理协调配合方法，为顺利施工发明条件。以我为主，切实加强和妥善处理预防交叉感染和相互影响方法。对于同一作业面交叉施工并存在安全不利原因，当安全方法不能确保安全施工时应“宁停三分，不抢一秒“，当机立断暂停施工，以避免伤人或她伤安全事故发生。要采取妥善措施保护好已安装管道、电缆、设备。当会发生污染时，应预先对已安装设备覆盖塑料布；当会影响本工程质量时应事先采取对应预防性方法。对于电信、电力管线、道路绿化、路灯等相关连工程，要依据施工图早组织施工，不得影响其它单位施工进度。和当地相关部门及居民之间协调配合在进场同时立即和周围居民取得联络进行沟通，相互建立良好谅解关系，采取有针对性方法，关键控制对周围噪音干扰和污染、确保周围众多企业和居民安全。在施工过程中使用周围居民能达成谅解，强噪音施工项目尽可能调整避开居民休息时间，对于居民提出扰民问题应虚心接收，并研究采取对应避免方法，对于居民提出扰民问题应虚心接收，并研究采取对应避免方法，从而和周围居民建立良好协作关系，根本处理扰民问题。对各专业分包商提供方法我企业将严格推行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效方法服务，确保工程关键工序和关键线路，在确保质量前提下，确保总体工期。关键内容包含：提供现场已经有操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包含提供工地上通道给共同使用，并提供施工场地；提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；在施工现场提供足够公共部位照明及临时动力电源，提供足够水源；提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家要求；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面（库）警卫和消防工作（包含设施）由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场保卫和消防管理。对各专业承包商组织、管理、协调和控制项目管理关键步骤是对现场各分包管理和协调。我们将针对本工程特点和运作模式和各专业承包商情况，严格实施招标制，严格控制各专业承包商综合能力和素质，制订完备有效分包管理要求，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，降低了管理过程中随意性。在该标段上，我企业具体做法是：对各专业承包商服务和支持主动主动对其进行服务和支持，帮助其处理施工过程中困难，支持其和工程相关工作。依据各专业承包商作业内容主次不一样，合理分配现场各项资源（包含场地道）和机械设备，合理安排施工次序，确保关键施工线路得以保障。当不一样专业之间交叉施工发生矛盾时，优先确保关键线路，并处理好各承包商利益，确保总体施工时正常进行。对质量管理和控制依据项目质量计划和质量确保体系，帮助、要求和敦促各专业承包商建立起完善各专业承包商质量计划和质量确保体系，将各专业承包商纳入统一项目管理和质量确保体系，确保质量体系有效运行，并定时检验质量确保体系运行情况。制订质量通病预防及纠正方法，实现对通病预控，进行有针对性质量会诊、质量讲评；质量控制包含对深化设计和施工详图设计图纸质量控制；施工方案质量控制；设备材料质量控制；现场施工质量控制；工程资料质量控制等各个方面。严格程序控制和过程控制，一样使各专业承包商专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实施样板制、三检制和“一案三工序”，严格实施工序交接制作；最大程度地协调好各专业承包商立体交叉作业和正确工作衔接。严格检验程序和检验、报验、试验工作；制订切实可行成品保护方案和管理细则，统一布署、和各专业承包商一道做好成品保护工作；帮助、检验、敦促各专业承包商做好工程资料管理和完工图、完工资料工作，要求完工图、完工资料和工程完工同时。对工期计划管理和控制要求各专业承包商依据协议工期，根据工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包含和之对应配套计划。经过项目经理部统一计划协调和每个月、每七天、每日施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检验、敦促和落实。根据协议要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划调整程序。对专业承包商深化设计和详图设计协调和管理除根据协议严格管理各专业承包商之外，要帮助、指导各专业承包商深化设计和详图设计工作，并落实设计意图，确保设计图纸质量，督促设计进度满足工程进度要求。协调各专业承包商和设计单位关系，立即有效地处理和工程设计和技术对应一切问题；协调好不一样专业承包商在设计上关系，最大程度地消除各专业设计之间矛盾。对工程质量严格控制，确保工程精品严格根据设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功效型、环境保护型和节能型指标；对材料设备进行过程和步骤跟踪控制；对进入现场材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准一律不能用在工程上。建立完善项目经理部质量确保体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层。制订切实可行各项管理制度。严格质量程序化管理。强化质量过程控制。科学有效实施强有力质量确保方法。对其它方面组织、管