考研：文化产业管理知识笔记

考研：文化产业管理知识笔记

一、文化产业的基本特征

(-)文化产业的本质特征

1、文化产品具有商品和公共品双重属性

2、文化产业的本质在于文化的市场化与产业化

3、文化产业的知识密集型

4、文化产品的可复制性

5、文化产业边界的不确定性

6、文化产业的意识形态性

(二)文化产业的运行特征

1、文化生产成为当代社会大生产的新的组成部分

2、文化生产运行的双重性

3、文化产业运行对技术的高度依赖性

4、文化产业的高渗透性

5、文化产业发展的高风险性

（三）文化产业的发展特征

1、文化产业结构的高度化

2、文化产业组织集群化、网络化，企业组织扁平化

3、经济文化一体化

4、文化产业的全球化趋势

二、我国发展文化产业有什么重要意义

1、发展文化产业是满足人民群众日益增长的精神文化需求的重要渠道

2、发展文化产业是贯彻科学发展观，转变我国经济增长方式的一条重

要途径

3、发展文化产业是提高党建设社会主义先进文化能力的具体体现

4、发展文化产业是深化文化体制改革、解放和发展文化生产力的重要

目标

5、发展文化产业是维护国家文化安全、增强国家整体实力的迫切需要。

三、创意产业：是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动

力的企业，以及那些通过对知识产权的开发，创造潜在财富和就业机会,

并促进整体生活环境提升的活动。

四、创意经济的特征

1、创意是产业的灵魂

2、创意经济是右脑主导型经济

3、创意经济是文化消费导向型经济

4、创意产业的运作模式更加动态化

5、创意产业以知识产权为核心资产

五、文化产业核心能力

概念：是隐藏在文化产业部门内部资源背后的部门配置、开发、整

合的能力，是组织中积累人力资本学识，特别是关于协调不同员工的

技能，思维方式及学识的能力。

特征：

1、稀缺性，部门中所特有的；

2、延展性，为文化市场源源不断的提供精神产品；

3、加之无限性，能够为社会创造无法估量的价值

4、难以模仿性，不会轻易被竞争对手所模仿。

六、文化产业竞争力的四大能力

1、整体创新能力：文化产业在内容、产品形式、科技手段、组织结构

等方面的整体创新能力。

2、市场拓展能力：文化产业不断拓展市场空间的能力

3、成本控制能力：文化产业内部通过组织的合理化，促进有效竞争和

有效的配置资源，从而不断降低成本，充分利用和获得规模经济效益的

能力。

七、现有文化产业管理模式制约我国文化产业的发展，表现如下：

(-)不利于提高文化产业的竞争力

(二)缺乏统一的法律法规

(三)难以建立文化产业发展所需的市场化运行机制

L文化产业经营机构多，但集约化程度低

2、文化产业的资源配置机制混乱

3、文化产业从业者素质不高，人才结构不合理。

八、文化产业管理的国际借鉴

(-)以美国为代表的"社会调节型"管理模式

1、社会办公化

2、对文化企业，政府采取了市场调节的政策

3、对非营利组织，政府采取了有限干预的政策，向他们提供一定数额

的资助。

4、在对外文化交流中，政府的文化行政发挥了较重要的作用。

（二）法国的"交叉型"管理模式

1、中央集权与地方分权相结合

2、国家干预与市场调节相结合

3、国家垄断与自由放任相结合

九、文化产业管理的路径

（-）法律手段的规范性调控

（二）政府的宏观指导

1、制定一个适应国际竞争需要的文化产业发展战略和规划

2、对整个文化产业发展方向和宣传方针进行整体指导和监督

3、对文化产业政策上的扶持和营造一个良好的环境和氛围

（三）文化行政管理部门的行政监管

(四)行业自律与管理

十、文化产业管理的原则

1、贯彻发展先进文化的原则

2、社会效益与经济效益相结合原则

3、遵循文化产业自身发展规律和贯彻市场化原则

4、区别对待分类原则

5、以人为本原则

十一、文化产业管理的模式

(-)完善政府管理和政府服务体系

1、制定文化产业的发展战略

2、广纳创意性人才

3、出台优惠政策

4、提供公共基础服务

5、加强知识产权保护

6、成立文化艺术和遗产保护委员会

7、继续推动文化体制改革

（二）文化企业积极能动的发挥主体作用

1、树立科学的管理思想

2、建立科学的管理体制

3、探索科学的管理体制

4、培养高素质的管理人才

（三）健全和培育文化产业中介服务组织

"政府-企业-行业"三元互动的管理模式是以企业为中心，政府和非

营利组织都是以企业为中心来开展活动的：

1、政府通过制定政策法规、培育和管理市场、扶植和鼓励科技进步、

促进城市营销和文化贸易等，为文化企业的发展服务

2、非营利组织包括文化产业交友中心、文化人才资质考级和培训I中心、

文化发展基金会、各种专业服务机构、文化中介代理服务机构等，从行

业层面对文化企业提供服务和支持。三方协调发展，共同完善，是

促进我国文化产业发展的根本制度保证。

十二、文化产业资源：指人们从事文化生产和文化活动所利用或可利

用的各种资源，包括一切可以产业化的文化存在对象，以及在产业化

过程中所要利用的一些相关资源。包括自然资源、人文资源、资本资

源、技术资源、人力资源和市场资源。

十三、人文资源

指人类社会的各种文化现象中可用于文化产业的那一部分资源，这属于

资源中的社会资源。人文资源是文化产业的核心所在，是文化产业发

展的重要战略条件，它凝结了人类劳动成果和思维活动的精华，在可

持续利用的资源中，人文资源是最高层次。最具开放价值的资源。

分类：有形的物质资源：

1、富含历史文化内涵的遗址和文物

2、具有鲜明的民族和地方特色的工艺、饮食文化资源

3、文化设施与设备资源

无形的精神资源：

1、优良的精神传统资源，通常是指在长期的社会发展和文化发展过程

中形成的独具特色的认知传统、思维方式、生活方式和精神风貌

2、经验型的文化技能资源，它是由人类掌控的一种技能

3、创新型的文化智能资源，是文化人在获得知识和操作技能的基础上,

突破前人模式的独特性思维和实践能力。

十四、资本资源

经济单位赖以经营并获取盈利的经济价值，资本不仅仅只是经济单位所

有者投资于生产经营的本钱，还包括经济单位所有的筹资项目，即全

部所有者权益和负债。资本是文化产业发展的重要保障，文化基础设

施的建设、文化资源的挖掘等都离不开资金的支持，资本资源是文化

产业投资和运作的动力。

资本市场：证券市场、长期信贷市场、衍生金融工具市场。

十五、人力资源

人力资源一般是具有正常思维活动或劳动能力的人的"统称"，将人

的体能、知识、技能、行动视为"活"性资源。人力资源包括三种

形态：基础型的劳动能力，经验型的技术能力，智慧型的创意能力，

后者直接关系到文化产业的发展水平，是最为稀缺、最为核心的人力资

源。

十六、如何发展文化产业

文化市场决定着文化产业的发展，表现为决定着文化产业的总量、构成

和前景。

1、文化企业进行文化生产的目的是满足人们的文化需求，即市场需要。

2、文化市场的需求结构制约着文化产业的构成和布局。

3、就动态来看，文化市场的前景决定了文化产业的前景。

如何开发市场？

1、加强调研，开发有前景的产品。

2、积极开展跨国生产合作。

3、积极挖掘、培养文化市场

十七、文化产业资源的特点

动态性，增值性，共享性

十八、文化产业资源的开发原则

1、坚持开发利用与保护相结合的原则

2、保持民族文化的特色

3、坚持文化的公平性和多样性

十九、文化产业投资的特点

(-)资本是文化产业的增值源

1、资本市场运作是扩大文化产业发展的主要途径。

2、文化产业投资的利润回报高于其他产业。

（二）文化产业投资的高风险性

1、文化产业投资具有高风险性。

2、文化产业投资属于长线投资。文化产业投资需要经营智慧。

二十、文化资本运营一般有哪几种

1、兼并（收购）

2、剥离：是指将公司的非经营性闲置资产、不良资产等从文化公司的

资产中分离出来，出售给其他公司，并取得现金或有价证券的一种方式,

剥离出来的资产可以是某些子公司。部门、产品生产线等。

3、分立。

4、股票回收和分割。

5、投融资

二十一、文化产业的投融资模式有哪几种

1、证券投资

2、期权交易

3、融资租赁

二十二、融资租赁？哪几种形式运作

概念：是一种承租人给予出租人一定报酬的条件下，出租人授予承租

人在比较稳定，非经双方同意中途不能退租的约定期限内占有和使用

财产权利，并且可以使出租人收回设备成本以及取得一定的投资报酬

的租赁契约。

1、售后租赁，文化企业可以在资金缺乏或者资产具有一定科技含量文

化企业又急需使用这种资产的情况下，可采取售后租赁，即将文化企

业的资产卖给出租人又从出租人处租回使用，这样不仅使文化企业具

有使用该财产的权利，又能获取出售资产的全部资金，在文化企业缺

乏资金的情况下要发展文化生产，是非常可取的。

2、直接租赁，文化企业可根据发展需要，采取先向制造商和供应商购

买财产，然后再出租给承租人的直接租赁方式。

3、文化企业在资金缺乏的情况下，为迅速实现资本扩张，也可采取杠

杆租赁的方式，即拿出资产所需的一部分资金作为自己的投资，另一部

分资金以该资产为担保向资金出借者借入其余资金。

二十三、品牌

品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用

以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产

品或服务相区别。

二十四、文化产业品牌的内涵和特征

内涵：

1、文化产业品牌具有品牌的共性。

2、文化产业品牌的个性在于其文化性、精神性文化产业品牌既具有经

济性又具有文化性，是经济性和文化性的统一

特征：

1、品牌载体不同

2、品牌生成过程不同

3、消费目的不同

二十五、打造文化产品品牌的策略？

(-)做好战略品牌分析，概念：战略品牌的分析着力点在于调查和研

究目标对象的审美偏好和消费需求，了解竞争者的优势和劣势，分析评

估自身的优劣势，为下一步的品牌战略定位打好基础。

1、消费者分析

2、竞争者分析

3、自我分析

(二)建立强有力的文化产业品牌符号识别系统

1、关于"符号的品牌"

2、关于"个人的品牌”

3、关于"组织的品牌"

（三）鲜明而准确的品牌定位

（四）文化产业品牌符号的延伸

二十六、企业如何通过法律途径保护品牌？

（-）商标的法律保护

1、及时注册商标

2、及时续展到期商标

3、注册联合商标及防御商标

4、建立商标监测机制

5、申请认定驰名商标

（二）文化品牌名称和标志的法律保护

1、主动的事前保护

2、被动的事后保护

（三）文化品牌知识产权的法律保护

二十七、文化产业人力资源的构成？

（-）协调合理的知识

1、基础知识2、专业知识3、其他知识

（二）全面完备的信息

1、社会信息2、行业信息3、政策信息

（三）复合多样的能力

1、艺术创造能力2、文字写作能力3、科技运用能力

二十八、文化产业人力资源的培养模式？

（-）高校模式

（二）企业模式

（三）高校企业联姻模式

1文化企业与高校合作联动

2高校设置培训文化产业人才的机构

二十九、文化产业人力资源的开发管理之机制创新？

(-)用人机制的创新

1、建立灵活的用人机制，创造良好的用人环境

2、构建符合文化产业特点的灵活的薪酬机制

3、创新人力资源激励机制

(二)育人机制的创新

1、积极运用市场化、国际化手段，创新育人机制

2、重视高校的人才培养

三十、项目管理

运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对

项目的要求和期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活

动。

三十一、文化产业项目的选择和计划？

一、选择

1、文化项目评价指标多样性

项目分析需要生产、销售、财务、人力资源以及市场竞争环境等方面

的信息。财务评价无疑是评判一个项目是否可行的关键评价指标，也

是选择项目的基本依据。文化项目的产出影响具有长期性，在文化项

目评价方面要注意项目的长期效益。

2、文化项目选择中的谈判与合作

二、计划

文化项目的计划过程涉及两个过程，一个是项目概念策划过程；另一个

是项目的具体计划过程

(1)文化项目往往起源一个好的创意

(2)明确项目的目标体系，设定项目最终需要达成的目标清单以及达

成这些目标的途径。

(3)为项目进行设定标准，也就是对上述工作分解形成的任务、子任

务、工作包等各个层级，确定其对项目总体的绩效、进度和成本的贡献、

(4)分析每个步骤和环节所需要的资源，相关的人员配备和分工等。

三十二、文化项目经理应具备的条件？

1、对本行业的艺术生产有基本的了解和修养

2、对本行业的市场形势和竞争态势有深入的研究

3、把握全局，以最经济的方法实现资源的最优配置

4、较强的管理能力和市场运作能力

三十三、项目团队的组建和管理？

1、一般情况下，决定团队必须在既定投资总额的基础上，寻找一个最

佳的组合，而不能追求全部都是一流人才，文化产业项目中，人力成本

常常是最重要的成本。

2、团队的另一个重要问题就是相互的沟通和合作，应当尽可能的缩短

磨合期，以共同的目标激励大家，分工协作，合作共赢。

3、为了便于管理、明确职责，项目经理必须对团队进行内部分工和目

标考核，及时掌握各小组或者是团队成员的项目进展和问题，并及时加

以处理和解决。

三十四、文化产业项目风险的识别？

1、文化产业项目的系统性风险识别。

系统性风险是指由于企业外部，不为企业所预计和控制的政治、经济、

社会等环境因素造成的风险，是所有项目都面临的固有的风险

2、文化产业项目的非系统性风险识别

文化产业项目的系统性风险识别来自于对外部环境的观察，而文化产

业项目的非系统性风险则来自于项目运行过程中遇到的风险。一个项目

的生命周期通常包括启动、计划、执行和介绍四个阶段。

三十五、文化产业项目风险应对？

1、风险规避2、风险转移3、风险减轻4、风险接受

三十六、文化产业项目的控制？

一、项目资金与项目成本控制

1、传统会计核算方法与项目运行特征之间的不适应性，造成项目的收

入与成本之间不能匹配

2、项目工作必须得到严格控制，职能部门不能为了改进或调查某下潜

在风险而随意插手项目工作。

3、项目如果