住宅楼土石方开挖工程施工组织方案

PAGEPAGE7住宅楼土石方开挖工程施工组织方案目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 编制依据及原则 3第二章工程概况 4第三章施工部署 6第四章施工管理组织机构 9第五章施工机械、劳动力及主要材料进场计划 13第六章施工进度计划 13第七章施工现场总平面布置 14第八章主要施工方案与技术措施 15第九章安全施工保证措施 19第十章质量目标及质量保证措施 22第十一章环保及夜间施工措施 23第十二章工期保证措施 25第十三章现场文明施工 27第十四章季节性施工措施 30第十五章附表、附图 30编制依据及原则1.1编制原则严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，做好管线保护工作，使施工对周边环境的影响最小化。施工组织编制尽可能做到总体施工部署和分项工程施工组织相结合，重点项目和一般项目相结合，特殊技术和普通技术相结合，总体上使施工组织具有重点突出，内容全面，思路清晰的特点。2.1编制依据《宝吉项目四期地块岩土工程初步勘察报告》，深圳市岩土综合勘察设计有限公司，2011年7月；四期基坑开挖图，佳兆业地产（深圳有限公司）提供，2011年7月；《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)；《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）；《建筑基坑支护工程技术规程》（DBJ/T15-20-97）；《深圳地区建筑深基坑支护技术规范》《SGJ05-96》；《锚杆喷射砼支护技术规范》（GB50086-2001）；《岩土锚杆(索)技术规程》（CECS22：2005）；《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009)；《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)；《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）；现场踏勘成果；业主提供“建设用地空间控制图”（基坑开挖平面调整图）2011.7；依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法律、规范的要求，如下述(但不限于)标准及规范为准。第二章工程概况第一节总体概况及设计情况一、工程概况拟建的宝吉项目地块位属深圳市龙岗区华为片区，位于雪岗南路与宝吉路（6号路）、坂雪岗大道交汇处。佳兆业宝吉项目分为一、二、三、四期，本次基坑支护设计区域为四期，场地北侧为丘陵坡地，南侧为浩五路。本场地原为工业厂区，已按厂区规划分区域基本整平，场地内原厂房建筑基本已拆除。工程场地拟建成高档住宅区，主要有住宅楼、底层商铺及相关配套设施。本基坑底标高为81.7m，开挖周长约648m，基坑开挖面积约2.13万m2，基坑开挖深度约6.3~7.5m。北侧为山坡开挖深度达到约53米。二、工程方案根据对本工程的地质条件、开挖深度、地下水及周边环境条件的分析，本着技术可靠、安全经济、施工简便等原则，分五层开挖，每层开挖的深度在3.5米—4.0米不等，本基坑支护以搅拌桩、自然放坡喷射砼、锚杆复合土钉墙型及预应力支护方案为主。在基坑的顶部及底部设置排水沟、集水井以排除地表水及雨水，防止水流对基坑的冲刷。第二节现场地质条件一、工程地质条件1、地质条件1.1场地地形与地貌场地原始地貌为残丘、坡（洪）积台地，后经人工分区整平。场地处于残丘向山间凹地过渡地带，整体呈北高南低的趋势。场地北东侧丘陵最高处高程约135m，较本场地高出约50m。场地内钻孔地面标高89.49～88.00m，最大高差变幅1.49m。1.2地层岩性根据钻探揭露，场地内的地层有：人工填土层（Qml）、第四系全新统坡洪积层（Q4dl+pl）、第四系残积层（Qel），场地下伏基岩为燕山期粗粒花岗岩（γ53），现将各地层主要岩性特征自上而下分述如下：1.3第四系人工填土层（Qml）素填土（层序号①）：褐红、褐黄色，主要由粘性土堆填而成，稍湿，松散~稍密状态。局部夹少量碎石或碎砼块，0-0.2m为混凝土。层厚1.0～8.50m。1.4第四系全新统坡洪积层（Q4dl+pl）粉质粘土（层序号②）：褐红色，含约10～15%砾质组分，硬塑状态。层厚1.00～13.90m。1.5第四系残积层（Qel）含砾粉质粘土（层序号③）：灰褐、灰黄色，由粗粒花岗岩风化残积而成，含约25-40%的石英颗粒，粘性差，硬塑，局部坚硬，稍湿。层厚2.00～13.40m。1.6场地基岩场地下伏基岩为燕山期粗粒花岗岩（γ53），在钻探揭露深度内按照岩石的风化程度分为全、强、中、微风化带，各风化带的特征描述如下：1）全风化粗粒花岗岩④1（）：灰褐色，原岩结构基本破坏，除石英外，其它矿物成分已风化成土状，岩芯呈坚硬土柱状。层厚2.90～16.10m。2）强风化粗粒花岗岩④2（）：褐黄色，原岩结构大部分破坏，除石英及长石外，其它矿物成分已风化成土状，岩芯呈坚硬土夹砂状，层厚2.15～17.40m。3）中风化粗粒花岗岩④3（）：灰褐色，裂隙很发育，裂面多铁锰质浸染，大部分岩体风化变色，岩芯以碎块状为主，少量短柱状。层厚1.00～7.60m。4）微风化粗粒花岗岩④4（）：浅灰色，有少量裂隙发育，完整性较好，锤击声脆，属坚硬岩，岩芯呈柱状。揭露厚度3.20～8.40m。二、地下水条件1、场地地下水场地内地下水根据其赋存介质和埋藏条件不同可分为3类：（1）人工填土层（层序号①）中存在上层滞水，主要分布于松散的人工填土层中，该层透水性相对较强，在雨季时可形成短期富含水状态。（2）存在于基岩强～中风化带中的裂隙水，其含水量及透水性主要受裂隙发育程度控制，整体属弱含水、弱透水地层，具微承压性。其它各土层为弱透水层或相对隔水层。场地内地下水主要接受大气降水渗入补给及地下径流的侧向补给，迳流方向大体由北东向南西。钻探期间测得钻孔稳定水位埋深4.80～10.20m，标高73.31～84.38m。根据现场查勘情况，场地现状标高较西侧路面高，但雨季降雨量较大时场地地下水位仍会显著升高，地下水位变幅约3～5m。场地地下水位以上土质对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。主要工程量统计3.1：土石方开挖约立方米。第四节施工中的重点和难点4.1工程难点4.1.1工程难度主要在11-11和12-12剖面，位于北侧为山坡开挖深度达到约53米。放坡难度较大。并分有几个平台，在开挖时控制难度大。4.2工程重点根据本工程施工特点，整个工程的重点是安全、质量、工期，具体是：4.2.1保证工程的安全、质量。主要对策：针对本工程的特点，我们制定了以下对策：1、加强管理解决施工中难题。2、建立完善的安全、质量保证体系及措施；3、全面推行施工质量过程控制措施，施工中，将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，每道工序都要有施工记录和监督记录；4、进行针对性强，严密的监控量测，把工程施工过程中的地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。4.2.2工期。注重把握好基坑支护施工各工序与基坑土方大开挖之间的时间搭接，在施工前编制切实可行且有可靠保证的施工进度计划报监理、业方审核同意，并按其有序的施工。第三章施工部署第一节总体部署一、工程施工指导思想1、质量总目标：确保工程达到合格验收标准。2、安全总目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2％以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。3、施工总目标:创建文明工地。二、总体工期安排本工程业主要求的工期为80天，节假日、雨天均已包括在内。本工程我公司拟计划工期80天完成施工任务。计划开工日期：2011年7月11日计划竣工日期：2011年10月28日计划总工期：80天（日历天）三、现场总平面管理在围墙四周设立安全警示牌和安全生产制度，四周设置夜间施工照明设施。在场地2-2剖面的一侧设置大门一个，基坑土方开挖时预留土坡路面，开挖土方由此转运出去，出口处设置冲洗设施。四、工程用水考虑用DN100管引入现场，在生活、办公和材料库房处设置消火栓。施工用电考虑从工地变压器内配电所引入现场，在现场设临时配电柜，用电缆埋地引入施工、生活区，在施工生活区设二级配电箱，采用三级配电箱引至用电点。五、现场总平面管理5.1、进场的大宗建筑材料、机具在规定进场时间和装卸作业期限内完成，并在规定时间存放在规定地点，运输车辆按指定的道路进出停放，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。5.1、为使现场平面布置能最大限度地有利于施工，施工现场总平面的布置由项目经理负责、根据施工进度计划安排的施工内容实施动态的统一管理。施工顺序，积极配合好基坑支护的工作。第二节施工准备一、技术准备1、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关地下管线探测资料的移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施。2、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的位置尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。3、编制具体的组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。4、技术交底：在工程开工前，项目总工程师分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。工程师向班组长和质检人员交底，质检人员和班组长要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。二、资源准备1、施工机械设备及建筑材料准备施工中计划投入的大型施工机械包括：预应力砼管桩机械、搅拌桩机械、土钉钻机机械、护面砼喷射机械等，施工中所需的各种机械机具设备均齐备完好，无需订购，各种施工机械设备用量计划详见后面章节《施工机械设备用量计划表》。2、管理人员及劳动力准备人员进场计划详见后面管理组织机构及施工劳动力组织，开工后由办公室负责人组织编制更改详细的计划。三、现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，开设施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。四、准备工作计划表序号项目内容进场后第几天完成承办单位施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。5公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。3项目经理部4编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4公司5材料计划原材料和各种半成品需量计划。4项目经理部6图纸会审全部施工图。3项目部7现场定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部。3项目经理部8现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。5项目经理部9主要机具进场机械设备进场就位。2项目经理部第四章施工管理组织机构第一节施工管理体制实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心；组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴；不断优化生产要素，加强动态管理；科学组织、精心施工；大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。第二节项目经理部组成按项目法施工模式组建“宝吉城市广场土石方工程项目部”，人员主要由经验丰富的项目经理和管理人员组成。根据工程进展的实际情况随时增加人员。第三节项目组织机构示意图质量组质量组测量班电工班机械队杂工班后勤班技术部工程部安质部预算部机械部后勤保安部项目经理项目技术负责项目质量负责第四节项目经理部主要岗位职责一、项目经理职责1、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、主持召开专案例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。5、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。二、项目总工程师职责1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查实施监督。2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。三、施工部职责1、负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。2、认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。3、确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5、负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。6、负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。7、负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。8、负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。9、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。10、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。四、安质部职责1、贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2、参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报公司工程部。5、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。6、负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。7、参加隐蔽工程检查和工程竣工验收交接工作。五、技术部职责1、负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。2、负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责技术档案的积累整理、归档工作。3、参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。六、机械设备部职责1、参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。2、负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。3、掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。4、组织对各种机械事故的调查、分析和处理。七、物资供应部职责1、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规养制度及实施办法。2、建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。3、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。4、负责进仓物资的验收、搬运、标识，保管保养，发放工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集、分类、整理工作。6、及时向有关部门提取物资报表。八、经营预算部职责1、严格执行国家经济政策及有关文件。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2、编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。3、负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。4、参与税收、物价、财务大检查工作。九、后勤保障部职责1、努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。3、做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。4、积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。5、认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。6、加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。7、对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。第五章施工机械、劳动力及主要材料进场计划第一节主要施工机械进场计划详细见机械进场表。第二节主要劳动力计划根据本工程规模以及现场施工情况，本工程施工阶段时最高峰人数预计达到60人，所需劳力按不同阶段配备，陆续组织进场，主要工种劳力需用计划详表8.2劳动力计划表。第六章施工进度计划第一节总工期根据招标书要求，本工程预计在2011年7月11日开工，2011年10月28日竣工，具体开工日期以业主开工通知书为准，共计日历天数80天。第二节施工进度计划安排详见附图1:施工进度计划横道图。具体根据边坡支护施工计划在做调整。第七章施工现场总平面布置第一节临时用水现场用水由甲方协助申请安装DN1000供水接驳点，施工用水全部由市政供水管网供水。1、临时用水的管理专人负责现场供排水管理，并作好现场用水管道的保护，排水沟池的疏通清理工作，发现问题及时解决。消防管理方面：要求设备器材料全，标志醒目，摆放整齐，按消防局要求做。2、施工用水从市政接φ100水管，沿四周及各用水点敷设。3、现场临时排水布置生活污水经简易化粪池简单处理后，就近排入场地内的市政污水检查井，现场工程排水及雨水排放采用排水明沟形式。明沟砖砌，内水泥砂浆抹面，截面尺寸为300×300mm。大门口拦水沟做法同排水明沟，截面尺寸为300×300mm，盖板采用铸铁蓖子。第二节临时施工用电1、用电接驳点建设单位协助申请安装至现场，变压器供电功率160KVA。从配电屏用铜芯多股的电源线接出，分至工地总配电箱。2、机械设备总用电量本工程用电高峰期是搅拌桩和喷射砼施工阶段。经计算，业主提供的变压器供电功率160KVA满足施工要求。3、支线架设a、线路进入施工现场，即视为现场的临时用电线路b、施工现场的全部线路必须架空设置，钢管电杆，采用Ｌ150×5角钢横担，电杆埋地深度按杆长1/6埋设，并夯实。c、终端杆拉线采用8#铁线三股绞成与电杆夹角在45°之间，拉线锚固结实。d、线杆的距离20m，均匀布设，名线路要求架设清口，垂度一致。e、固定安装的用电设备，线路采用绝缘套管保护，电源线不得与钢筋产生磨擦或被钢筋所压扎。4、总配电箱设置a、设总配电箱，并在配电箱下方底面打二根L50×2角钢作重复接地。b、总配电箱中的支线路经漏电保护器，隔离开关后再接至施工场地架空线，然后分配所配电箱(参见平面布置图)。c、各分配电箱用电，设置漏电保护开关，并严格采用一机一闸一漏电开关的原则，单机所使用的漏电保护开关漏电量不得大于30mA。d、所用配电箱，开关箱在使用过程中的操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱。e、各级配电箱的用电器应安装在绝缘板上，电阻丝的规格必须与电流相一致。f、各级配电箱必须固定设置，箱离地面不小于1.2m，各级配电箱必须具备防雨措施。g、各用电设备的外壳必须做有良好的接零保护措施。h、严禁乱接电线，所有配电箱进出线必须经箱底部进出。i、供电线路要定期检修，若恶劣气候影响时,要密切注意及时处理险情。第八章主要施工方案与技术措施第一节工程测量一、测量仪器及工具全站仪一台，自动安平水准仪二台，50米钢尺三把，5米塔尺二把，5米小卷尺及墨线若干。二、前期准备工作①测量人员进场后认真阅图，熟悉整个设计图纸，全面了解设计意图，根据现场总体布置，施工进度安排制定放线方案。②测量、复核甲方提供的平面控制点及高程控制点，检查无误后办理好交点手续，并上报现场监理工程师审查确认。③根据设计图纸和控制点坐标计算测设资料，绘制放样详图。④根据现场情况，建立测量控制方格网，利用坐标转换计算测量坐标。⑤根据现场布置，建立平面控制点和高程控制点，并按要求预埋控制基点。三、基线测设根据业主提供的控制点，利用全站仪设置“O点”测站，测量时以业主提供的符合测量要求的控制点作为后视（不少于两个点），选择其中距离较远的点作为起始方向，根据已计算的水平角度和测边长度分别施测点A、点E、点F及点G四个点。水平角测量不少于二个测回，四点测量完成后以O点定测站，以后每次复测均已此为依据，若角度误差超出10秒，必须对四点重新定位，角度误差在规范范围内时，则采用反方向把误差平差到各点，每层土方开挖过程中测放控制时四点均向内侧平移1.2m，保证开挖土方时控制有依据，再移动各点位并固定，业主提供的后视施测控制点必须引测到不受施工影响，土质较为坚硬，便于保护和以后测量方便的地方。控制点作法采用不小于φ20，长度不小于30cm的钢筋打入地面，四周用砼保护，外露长度约10-20mm，并刻画十字丝作为标志。四、作业条件1、清除场地内所有障碍物，查明地下管线及埋深并在现场做好标记。2、制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案，绘制施工总平面布置图和基坑土方开挖图，确定开挖路线顺序，基底标高。3、完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。进行土方工程的测量定位放线，并经检查复核无误后，作为施工控制的依据。4、在施工区域内做好；临时性排水设施，或疏通原有排水系统，场地向排水沟方向应做成不小于0.002的坡度，使场地不积水，必要时设置截水沟、排洪沟或截洪坝，阻止外来雨水进入开挖基坑区域内。5、完成必需的临时设施，包括生产设施及生活设施及机械进出和全方运输道路、临时、供水供电线路。6、机械设备运进现场，进行维护检查、试运转，使处于良好的工作状态。三、质量标准1、保证项目基坑基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。2、允许偏差项目机械挖方工程外形尺寸的允许偏差及检验方法见下表。机械挖方工程外形尺寸的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法基坑挖方场地平整1标高+0–50±100用水准仪检查或拉线尺量检查2长度、宽度（由设计中心向两边量）-03边坡坡度-0-0观察或用坡度尺检查注：项次3的偏差系指边坡坡度不应偏陡。第七节基坑土方开挖基坑开挖按施工工序框图要求，前期先对搅拌桩施工作业面范围内填土层中的大石头等障碍物进行清除，进行挖沟槽；然后待搅拌桩完成后进行基坑土方大开挖，但为了使支护桩达到强度要求，按设计图纸每排土钉的竖向间距开挖并进行支护施工，配合基坑支护挂网喷射砼施工。在开挖前先用白灰撒出开挖边线，对开挖的范围、坡度、深度进行详细交底。在开挖过程中，有测量人员和管理人员在现场跟踪测量及时纠正挖土中的问题。土方开挖全部采用1.2m³D7液压式履带挖掘机，自卸车采用13m³泥头车，根据作业面积大小，配备足够的挖机及相应的泥头车。具体应做到以下几点：（1）、确定开挖线开挖（以白灰线加纱线形成的开挖线）；（2）、按设计的坡比放坡（以现场设定的坡比机械配合人工修整而成）；（3）、基坑支护施工之前应对施工现场内高出周边的约2米土方予以挖出，再进行支护施工。（4）、按施工要求分段分层开挖，基坑周边12m宽范围内是土钉施工的工作面，需分层开挖，每层深度以每排土钉和锚索下60cm为宜，约2.2m，不得超挖；具体可以根据边坡的需要配合高度进行开挖。（5）、场地中间部位（非支护工作面处）可分2层开挖；（6）、开挖过程中，严禁挖斗碰撞支护结构，严禁超挖。（7）、土方开挖需在搅拌桩、混泥土灌注桩及微型桩达到一定强度后方可进行。土方开挖的顺序与支护桩施工的顺序应在施工过程中宜综合考虑。（8）、保证支护操作面宽8m，并应略向支护边低成10°角，以便锚索、土钉成孔；（9）、随时配合当前坡底线的位置关系的清理的开挖。避免由于放坡过大占用施工操作面空间或放坡过陡而增加土方量；（10）、随时配合当前坑底标高面的清理挖运，避免少挖或超挖而造成的返工或扰动坑底土体；（11）、出土坡道的设置必须尽量减少影响支护面；（12）、工地出口处设洗车槽，洗车槽必须符合有关部门的规定要求；（13）、工地出口处电缆沟须用钢板保护或采取高架空；（14）、土方运输时，场外道路要随时清扫。每天运土完工后，要用水冲洗场外道路；（15）基坑开挖时必须分层、分段挖土，周边12m范围内每层挖土深度按支护结构层高控制，每段长度不超过30m。五、成品保护1、开挖时应注意保护测量控制定位桩、轴线桩、水准基桩，防止被挖土和运土机械设备碰撞、行驶破坏。2、基坑四周及坡顶应设排水沟、集水井，场地应有一定坡度，以防雨水浸泡基坑和场地。3、夜间施工应设足够的照明，防止地基、边坡超挖。4、深基坑开挖的支护结构，在开挖全过程中要做好保护，不得随意拆除或损坏。六、安全措施1、开挖边坡上方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；不得在挖方上侧堆土。2、机械行驶道路应平整、坚实；必要时，底部应铺设枕木、钢板或路基箱垫道，防止作业时下陷；在饱和软土地段开挖土方；应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。3、机械挖土方应分层进行，合理放坡，防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。陡坡地段堆土需设专人指挥，严禁在陡坡上转弯。正车上坡和倒车下坡的上下坡度不得超过35°，横坡不得超过10°4、多台挖掘机在同一作业面机械开挖，挖掘机间距应大于10m；多台挖掘机械在不同台阶同时开挖，应验算边坡稳定，上下台阶挖掘机前后应相距30m以上，挖掘机离下部边坡应有一定的安全距离，以防造成翻车事故。5、在基坑中挖土时，必须防止碰坏支撑，在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段应加强支撑。6、机械施工区域禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域。挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时任何人都不得停留在装土车上。7、挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。8、挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线；不得在架空输电线路下工作；9、夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。10、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。七、施工注意事项1、挖土前应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围、底部各层标高，边坡坡度，排水沟、集水井位置及流向，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。2、尽量利用挖土机开挖，不开或少开坡道，采用机械接力挖运土方的办法和人工与机械合理的配合挖土，最后将挖机吊出基坑。3、在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序，以避免破坏坡脚，引起滑坡。4、做好地面排水措施，以拦阻附近地面的地表水，防止流入场地和基坑内，扰动地基。5、基坑（槽）开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时进行施工，应预留一层200～300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土遭受扰动，降低承载力。第九章安全施工保证措施第一节安全管理特点概述深基坑土方开挖工程，应特别注意施工安全。管理体系由项目部成立安全管理小组。牢固“百年大计，安全第一”的思想。实现无重伤、无死亡、无中毒和无火灾等的安全管理目标。第二节安全管理体系图项目经理项目经理项目质量负责项目技术负责机械部预算部安质部工程部技术部挖土班保安组项目质量负责项目技术负责机械部预算部安质部工程部技术部挖土班保安组后勤保安部后勤保安部杂工班机械班电工组杂工班机械班电工组安全管理目标：消灭死亡、重伤事故、轻伤人员伤率0.5%以下。第三节安全责任制1、坚持“安全第一、预防为主”的生产原则。2、项目经理对施工现场的安全负全责，做好职工的安全教育，落实安全生产责任制，总工程师对施工中的安全技术方案的措施负责，并经常检查落实情况。安全员负责安全监督、有权限制整改，纠止违章作业，消除不安全因素和隐患。3、建立值班制度，及时解决施工中可能出现的问题，并做好纪录。4、制定施工现场针对性安全措施。5、对进场施工生产人员进行安全教育、并落实班前安全交底，班后总结。第四节一般安全保证措施1、设备使用安全①所有施工设备必须工作接地，电焊机等设备要搭设防雨篷和铺设绝缘板并要经常检查保养、保持良好的使用状态。②所购的设备由机械公司鉴定验收，制定安全技术操作规程及保护措施后，方可投入运行。2、人身安全①所有人员进入现场须戴好安全帽，禁止穿拖鞋和酒后上班。②基坑四周按规定设防护栏杆。沟槽(坑)、桩孔口、等危险处要设警示牌，防止坠落伤人。3、现场防火①施工现场严禁烟火，要使用明火必须按有关规定进行，使用气焊时，应对现场易燃物品重点保护。②按规定配备消防设施，任何人不得破坏占用，同时保证施工现场道路畅通，确保应急之用。4、施工用电安全措施①三类工程施工用电线要按要求敷设，配电箱要设置在干扰小的安全地带，并发锁专人管理，防止乱接电线。②提升设备按规定做好防雷接地。③配电箱均设漏电保护器。④在较潮湿高度较矮的地方照明采用安全电压。5、雨季施工安全措施①雨季施工前，各工班先进行一次安全教育。②“三宝”及“四口”防护要做好，尤其是基坑防护栏杆要齐备。③用电安全：雨季施工期间，作业前应仔细检查接地是否良好，漏电保护装置是否灵敏有效。发现问题及时处理。④成立防洪防汛领导小组，设值班员，值班电话，组织防洪抢险队伍，从组织上，人力上，设备物资供应上满足雨季防洪，台风等灾害的需要。调度部门及时收听收看，天气预报，做好防洪抢险的准备。第五节应急措施1）、基坑开挖及支护过程中可能出现的危险情况有：塌方、基坑变形过大（超过允许值）、基坑变形引起周围建筑、管线出现破坏等。2）、出现变形过快或塌方等危险情况时，应及时采取坡脚反压、坡顶卸载等措施，并对基坑进行加固。3）、周边建筑物或管线变形过大时，应停止基坑开挖，并及时进行坡脚反压等措施，加密变形监测频率。在分析实际情况后，采取基坑加固、地下水回灌、基础高压灌浆等措施。第十章质量目标及质量保证措施第一节质量目标一、单位工程质量目标确保工程验收合格。分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，资料齐全。第二节质量保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职质量监察员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。本工程质量保证体系如下：项目经理项目技术负责项目质量负责专职质量员各班组质量检查员在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。第三节质量保证措施一、一般质量保证措施1、贯彻执行质量保证标准，规范我们的全部质量活动，严格按我公司文件进行施工管理，通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成，从而确保我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。为了确保该工程的顺利施工，贯彻我公司的质量方针，实现确定的质量目标，我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物质、预算、试验方面的人员。特别是技术、安质人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。2、现场成立由项目经理任组长包括施工部、安质部、技术部、物资部、试验室等部门负责人及技术、管理人员及分包单位负责人组成的质量保证体系，严格按照国家标准和规范、设计图纸施工，保证本工程质量目标的实现。3、认真审图。将影响质量的问题消灭在施工前。对于本工程的施工重点，我们将组织专门人员组成质量攻关小组，认真研究工程特点和设计要求，制定专项技术措施，并负责具体落实。单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等，并向操作人员进行交底。4、加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。5、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”，工序交接必须经质量检查员的检验合格后由有关人员的签字方可进行。6、赋予质量检查员质量否决权。7、加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用。8、积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。9、加强工序、工种间的互检及验收，不合格的材料、工序及产品不得进入下道工序施工。10、及时收集、整理和编制内业资料，做到资料准确、真实、齐全。第十一章环保及夜间施工措施第一节环境保护措施一、粉尘控制措施1、场地中由于各种原因而未做到的硬化部位，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。4、严禁向现场围墙外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。5、现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶；对于装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证不污染道路和环境。6、严格执行《关于加强深圳经济特区土石方运输车辆管理的若干规定》。二、噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。3、合理安排施工工序，不在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。因施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。第二节夜间施工措施1、合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。2、由于本工程地处闹市区，禁止在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。因施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，例如混凝土浇筑施工等，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。3、在工程开工前走访现场附近物业管理单位，邀请他们对即将开工的本工程的施工提出建议和要求，并与他们签定施工期间的谅解协议，切实保障周围居民的利益，争取将施工对他们的影响降至最低。4、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，应采取有效的措施，减少噪音，如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。5、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，尽量降低光污染。第十二章工期保证措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。第一节工期目标计划开工工期：2011年7月11日计划竣工日期：2011年10月28日总工期：80日历天第二节进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关建线路和次关建线路为线索，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、分段计划按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和每周进度计划采取控制。第三节施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化。项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。第四节确保工期的管理措施1、项目法施工组建“宝吉城市广场土石方工程项目”，实行项目法施工。认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。2、合理组织、流水作业。3、实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。4、建立现场会，协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开一次调度会，加强信息反馈，及时调整计划。5、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。6、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。第五节保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术从措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能、或因设计图纸本身欠缺等因素，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置安排各工种80余人的施工队伍，进入现场24小时施工（办理夜间施工许可证），选择公司内质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。（2）机械配置所有现场的施工机械均由专人负责设备和维修保养，保证各台设备的正常运转。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工。在工地配备一台180KW的柴油发电机备用。（3）资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（4）后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调。3、技术因素（1）尽量采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。（3）编制防风雨施工措施，做到防患于未然，深圳地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。第十三章现场文明施工第一节现场场地布置及有关单体设计一、现场场地布置现场平面布置严格按照施工组织设计中施工总平面布置图布置。二、现场围墙、大门设计1、围墙，由总包单位负责施工。围墙外观应保持整洁、美观，可在外侧书写：有关工程的情况，如业主、监理单位、设计单位、承建商名称等，或按业主要求做。2、大门：用钢板做成封闭不透式门扇，主出入口大门宽6.0米。3、洗车台位：出入口处均设置洗车池、沉淀池，并接通市政排污井。三、现场工程标志牌在现场主出入口树立五牌一图6块形象宣传牌，采用标准规格七夹板，每块长1.83m，宽0.91m，蓝底白字仿宋体。五牌一图依次为：工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。四、临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路本工程临时建筑主要采用活动板房，屋顶采用压型钢板，地面采用水泥砂浆压光；卫生间墙面地面铺贴瓷片。现场设办公室、材料库、卫生间。根据市建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化，以达到规定要求，为工程施工创造一个良好的环境。现场道路采用混凝上路面。五、现场污水处理排放及排水沟设计现场采取有组织排水，在道路边设排水明沟，向现场排污点取坡，坡度为3％。；排水明沟宽300mm，深200～500mm；在排污点附近设沈淀池。第二节文明施工措施一、文明施工总则严格执行深圳市建设局深建施［1998141号文：《深圳市建