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文档简介

危旧房屋改造工程文明施工保证措施及违约承诺第一节、文明施工目标确保达到大连市安全文明示范工地。第二节、施工现场的规范管理措施搞好文明施工,不仅能维持正常生产,延长设备的使用寿命,有效利用能源、资源,塑造企业形象,营造清洁、舒适的工作环境,更是防止工伤事故和确保安全的重要措施。搞好文明施工必须抓好“定置”、“整齐”、“清洁”三要素,并综合运用好相关的各种方法。定置——定置是把物品、材料等放在规定的地方,并指定管理负责人,以便保管和使用,用后要物归原处。整齐——整齐是用“畅通”、“靠边”、“上架”、“装入”等4种方法来保持通道畅通、充分利用场地和占据空间,以及用“围上”“挡住”“放正”“对直”“叠齐”“置平”等6种方法使物品摆放整齐、保持美观和确保职业安全卫生。清洁——清洁有“盛积”、“盖罩”、“清扫”、“清洗”、“擦拭”、“装饰”、“美化”、“环保”、“技改”、“标准”等10种方法。㈠工作目标我们的目标是:“建一个项目工程,创一个文明工地,树一座丰碑,交一方朋友,展一次企业形象,育一批人才。”在组织施工中,认真贯彻执行大连市建委、环保局、卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。㈡组织机构设立安全管理部,全面负责项目的安全、文明施工和环境保护工作。项目经理部成立场容清洁队,负责环境清扫及维护工作。㈢工作制度每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次检查。按照检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,有关责任人在收到“隐患问题通知单”后,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。㈣管理规定按照施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容。大门口内设五牌二图(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。)施工现场管理制度内容:施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图;施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁、整齐、文明施工;施工现场道路和场地必须平整、坚实,并有排水措施,道路要畅通,不得尘土飞扬;各种材料及构配件按要求分规格码放整齐,合理保管,方便使用;工人操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清,活完料净。施工垃圾和洒漏的混凝土要及时清理;现场成品要有工程成品保护措施,不得有碰撞、损坏现象;建筑物内外,禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。第三节、过程控制措施一、材料管理施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。二、行政卫生管理统一规划施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁,采取水冲措施,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生。设专人负责检查,确保建筑物内外杜绝随地大小便。施工现场内统一规划、设置开水供应站,按照施工人数高峰值,确定开水供

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