2024年管理学：管理学决策方法技能知识试题库与答案

1.哪种决策风格更强调快速、灵活和适应性强的决策?C:适应性决策D:集体决策2.在决策树中，每个从决策节点引出的分支代表什3.在决策过程中，哪个步骤通常用于确定决策问题的C:风险评估D:资源分配A:线性规划C:方案生成A:确定型决策C:不确定型决策D:情感型决策7.在决策过程中，哪个步骤通常用于对备选方案进行C:方案初筛D:方案评估B:德尔菲法D:决策树10.以下哪种决策风格更强调依据过去的经验B:直觉决策D:集体决策A:决策制定B:决策实施计划C:决策评估D:决策监控12.长期预测常用的方法是()B.因果分析法13.多项选择题最优决策的条件包括()利润”的目标，应满足的条件是()15.喜好风险的人往往会选取风险程度而收B.较高，较低D.不确定16.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()D.特别适合于常规决策17.下列哪种方法是解决综合性、非常规决策问题的效益成本分析()C.概率方法18.多项选择题社会未来预测的目的是()B.协助政府制订社会政策C.帮助选择最佳社会方案D.阻止对社会不利的发展趋势19.拟定的备选方案包括了所有可能的方案，是指备选方案的()A.典型性B.概括性20.在风险管理过程中，哪个步骤涉及识别潜在的风险A:风险识别B:风险分析C:风险应对D:风险监控A:民主决策B:权威决策C:集体决策D:理性决策22.在决策过程中，哪种方法通常用于评估不同决策方A:敏感性分析B:决策树B:决策树C:线性规划A:直觉决策C:情感决策B:决策实施C:决策评估D:运营决策A:敏感性分析作?A:权威决策B:民主决策D:增量决策B:信息收集D:方案评估30.以下哪种决策方法通常用于在资源有限的情况下B:决策树D:蒙特卡洛模拟B:决策实施B:方案生成C:方案评估A:线性规划C:蒙特卡洛模拟D:头脑风暴A:决策制定C:决策评估A:圆形B:方形C:三角形37.填空题常用的确定型决策方法有和 038.决策的最后一个步骤是()39.()是各级、各类主管人员的首要工作B.组织D.控制40.管理的基础是()41.顾客对企业产品或提供服务的满意程度属于计划工作的()42.填空题从决策的看，可把决策分为集43.决策按决策对象的内容分类有()44.多项选择题通过等方法可以提出富有C.名义小组技术D.德尔菲技术45.多项选择题计划工作的前提条件按控制程度可分为()46.库存管理中的采购批量的决策属于()47.预测方法中的“关连树法”属于()48.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中()49.认识未来的(),将使对未来的无知降到最低限度.A.肯定性B.不肯定性C.计划D.安排50.决策者不能获得客观的最优方案的原因是()51.越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于()B.风险型决策C.常规决策52.边际分析法属于下列哪种方法中的一种()B.期望值法C.主观决策法53.那些重复出现的、日常的管理问题称为()54.在决策过程中，哪个阶段涉及到选择最佳的行动方案?A:识别问题B:制定方案D:实施方案56.哪种决策方法强调在决策过程中使用数据和量化D:情感决策B:制定方案C:评估方案D:实施方案A:风险识别B:风险分析C:风险应对59.评价备选方案的依据是()60.主观决策最主要的缺点是()61.德尔菲法主要用于预测()A.关键性问题B.定量问题C.难以定量的问题A:识别问题B:制定方案C:评估方案D:实施方案63.当管理者在几种可能的方案中选择一种时，他们正A:程序化决策B:非程序化决策A:快速B:节省成本D:集体决策C:方案生成D:方案评估D:情感决策70.边际分析法在决策方法体系中属于()71.哪种决策风格强调依据个人直觉和感觉进行C:决策评估73.哪种决策方法适用于处理具有多个变量和约束条C:决策树D:敏感性分析B:信息收集C:创意生成第27页共92页75.哪种决策风格更强调对备选方案进行全面分析和C:集体决策76.哪种决策方法更适用于处理具有多个相互依赖的A:线性规划B:决策树D:网络分析78.哪种决策风格强调在决策过程中考虑组织B:直觉决策B:决策实施D:三角形81.哪种决策方法更适用于解决需要预测未来市场趋C:时间序列分析C:成本效益分析83.哪种决策风格强调在决策过程中遵循组织已有的D:直觉决策085.计量决策法亦指决策的“硬技术”,其基础是()法中，哪种说法更科学?()87.要解决多变量最优决策问题，可以使用()B.效用方法C.线性规划方法D.概率方法88.填空题政策指导矩阵从和89.不属于提高预测准确度的有效方法有()B.预测方式要正确，依靠集体力量90.多项选择题主观决策法的特点包括()91.()是决策的精髓.C.灵活性原理D.改变航道原理92.决策树决策法是()D、定性决策的一种方法93.解决多变量最优决策的方法是()A、期望分析法B、概率方法94.预测既是计划工作的(),又是计划工作的()。B.组成部分，保证95.边际决策分析法中的临界点是当追加的收入()追A.大于B.等于C.小于96.计量决策方法的核心是()97.预测，是对()环境所做出的估计D.外部98.多项选择题计量决策法的优点是()B.通用C.准确性高E.适合于常规决策99.采用期望值法主要是为了减少决策结果的()A.偶然性C.随意性100.将决策划分为常规决策和非常决策的分类标准是B.按对象分D.按变量间关系分101.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法102.边际分析法中的临界点是指()A.追加的利润等于预定的指标C.追加的支出与追加的收入相等D.没有临界点103.填空题赫伯特?A?西蒙根据问题的性质把决策104.时间序列分析法主要是属于()A.因果法B.回归法C.外推法D.直观法105.按范围分类，决策可以分为()D.确定型决策与风险型决策106.客观实际情况在不断迅速地变化，而人们的认识总是()A.超前的C.不变的D.滞后的107.问答题简析理性决策与有限理性决策的实现。108.传统的程序化决策技术决策技术中最普通和最为盛行的技术是()109.难度较大的预测是对什么的预测()B.渐变C.社会经济D.突变110.多项选择题越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于()B.经验决策C.战略决策111.是日常工作中为提率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。C.管理决策112.你的部门所面临的问题已经好几个月了，试过了许多办法，可是都解决不了。最后你终于想出了一个办法，但是你不太确定这种改变下的可能结果会是什么,或者这个算运用()113.决策审批手续越复杂()B.分权程度低C.集权程度低114.知识敏感型决策是指那些对时间要求B.较高，也较高C.较高，不高D.不高，也不高115.多项选择题决策活动要拟定能够达到目标的可能方案，这些方案具有()A.概括性第41页共92页B.典型性C.可行性D.代表性E.限制性116.决策属于()117.()是管理的基础.B.组织C.决策118.多项选择题时间序列具有不规则性，为了尽可能减少偶然因素的影响，可以使用以下方法()A.先行指标法B.移动平均法C.指数滑动平均法D.联立方程模型法E.回归分析法119.利用专家们的知识和经验而进行决策的方法称之A.计量决策法B.边际分析法C.主观决策法D.效用方法120.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两都无效121.中短期预测通常是用()A.因果法B.直观法C.时间序列法D.德尔菲法122.在决策过程中，哪个步骤通常用于确保决策的有效执行?A:决策制定B:决策实施C:决策评估D:决策监控123.哪种决策方法适用于处理具有多个不确定因素和A:线性规划B:决策树C:蒙特卡洛模拟D:决策评估125.按决策的()来分类，决策可分为战略决策和战126.填空题根据西蒙的观点，决策遵循的是 127.()是解决多变量最优决策的方法C.期望值法D.效用方法128.新产品开发常用的预测方法是()A.外推法B.因果法C.直观法129.哪种决策方法强调对过去类似情况的依赖，并假A:理性决策B:直觉决策C:经验决策D:增量决策C:方案的成本A:一个决策点B:一个结果点C:一个机会点D:一个风险点B:启发式决策C:规则式决策B:评估方案C:实施方案D:反馈控制A:乐观原则A:满意决策136.在决策过程中，管理者通常需要分析哪些信息来B:外部环境信息C:两者都需要137.哪种决策风格强调快速、直觉和基于经验的决策?B:直觉决策D:集体决策C:两者都会考虑D:两者都不会考虑139.边际分析法中的临界点是指()141.被称为“结构良好”的决策是()142.预测研究最为活跃的因素是()B.技术预测C.经济预测D.销售预测143.问答题古典决策理论的主要内容是什么?(3)决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组(4)决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取144.西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为()145.哪种决策方法适用于在资源有限的情况下，确定A:线性规划B:决策树C:敏感性分析D:排队理论146.当管理者在做出决策时，他们必须考虑哪些类型A:固定成本和变动成本B:直接成本和间接成本C:显性成本和隐性成本D:边际成本和平均成本B:方案生成C:方案评估C:程序化决策D:非程序化决策A:方案的可行性B:方案的潜在风险C:方案的预期收益A:线性规划B:德尔菲法D:决策树C:不确定型决策D:直觉型决策153.在决策过程中，哪个步骤涉及对备选方案进行定B:方案生成C:方案评估D:直觉决策155.在决策过程中，哪个步骤通常用于检查决策是否C:决策实施A:风险识别C:风险排序D:风险应对A:线性规划B:决策树159.在决策过程中，哪个步骤通常用于确定哪些信息B:信息收集C:方案生成B:方案生成C:方案评估A:线性规划162.在决策过程中，哪个步骤涉及对决策实施情况进C:决策实施D:决策监控C:增量决策D:理性决策164.在决策过程中，哪个步骤通常用于确定决策是否有效，并考虑是否需要调整或改进?A:问题识别B:决策制定C:决策评估D:决策监控165.在风险管理中，哪个步骤涉及确定风险发生的可A:风险识别B:风险分析C:风险应对D:风险监控166.哪种决策风格更强调对现状的微小调整或改进?A:权威决策B:集体决策167.在决策过程中，哪个步骤通常用于确定决策实施B:信息收集A:线性规划B:决策树C:多属性效用分析D:德尔菲法170.在决策过程中，哪个步骤涉及对备选方案进行逻B:方案生成C:逻辑分析D:决策实施B:直觉决策第61页共92页B:决策实施C:决策评估B:预期值计算C:结果评估A:线性规划D:德尔菲法B:方案生成C:可行性分析D:决策实施C:集体决策D:直觉决策177.在决策过程中，哪个步骤通常用于确定决策实施A:决策制定D:决策监控和判断?(多选)C:方案评估D:决策制定2.以下哪些因素会影响决策过程的灵活性?(多选)A:决策者的个人风格E:外部环境的动态性3.在决策过程中，哪些步骤可能需要进行成本效益分析?(多选)B:方案生成C:方案评估E:决策实施条件的决策问题?(多选)A:线性规划B:整数规划E:博弈论5.多项选择题按范围划分的计划工作前提条件的种类有()A.外部前提B.一般前提C.内部前提D.可控前提E.不可控前提6.下列哪些因素可能影响决策的质量?(多选)A:决策者的经验和知识C:决策过程中的时间压力E:决策环境的稳定性和变化性7.在决策过程中，哪些步骤可能需要进行风险分析?(多选)C:方案评估D:决策制定E:决策实施8.以下哪些因素在风险管理过程中需要被考虑?(多选)A:风险的识别B:风险的影响程度C:风险的应对策略D:风险的预防措施E:风险的监控和调整9.以下哪些决策方法适用于处理具有多个不确定因素和复杂关系的决策问题?(多选)A:系统动力学B:模糊集理论C:决策树D:博弈论E:神经网络比较和权衡?(多选)B:方案生成C:方案评估(多选)B:技术的可行性E:法规政策的约束12.以下哪些决策方法强调通过模拟和实验来评估决策效果?(多选)13.以下哪些因素可能影响决策的及时性和响应速度?(多选)C:组织的结构和流程D:决策所需的信息量E:外部环境的快速变化和控制?(多选)B:风险识别E:决策实施15.以下哪些决策方法强调通过集体讨论和协商来达成决策?(多选)A:德尔菲法B:协商决策C:头脑风暴D:决策树E:共识决策16.下列方法中属于主观决策方法的有()A.专家决策法B.概率法17.在决策过程中，哪些因素可能影响决策的可接受性?(多选)18.以下哪些属于管理学中常见的决策方法?(多选)C:德尔菲法E:博弈论19.计划工作前提条件中的定量因素有()第71页共92页20.以下哪些因素会影响决策者的决策风格?(多选)B:组织的领导风格优化?(多选)B:方案生成C:方案评估(多选)E:决策实施的成本23.以下哪些决策风格更强调灵活性和适应性?(多选)B:渐进决策E:直觉决策(多选)A:事件发生的概率B:事件的可能结果C:结果的权重D:决策者的个人偏好E:时间的推移25.下列有关计量决策方法的叙述中，正确的有()A.计量决策方法是决策的“硬技术”E.帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性26.以下哪些因素可能影响决策者的决策风格?(多选)A:决策者的个人经验和知识B:决策问题的性质C:组织的文化和价值观D:决策者的性格和偏好E:决策过程的时间限制27.在决策过程中，哪些因素可能影响备选方案的生成?(多选)第74页共92页C:信息的质量和完整性的优劣?(多选)C:利益相关者的满意度D:实施可行性E:对组织长远发展的影响29.以下哪些决策方法适用于处理具有不确定性和风险性的决策问题?(多选)A:决策树E:博弈论30.按内容，可以将预测划分为()B.企业经济预测E.环境以预测31.在决策过程中，哪些步骤与决策的实施和调整有关?(多选)A:决策制定B:行动计划制定C:决策实施E:反馈和调整32.以下哪些因素可能影响决策过程的效率和效果?(多选)C:信息的准确性和可靠性点?(多选)B:方形节点C:菱形节点D:三角形节点排序?(多选)A:方案生成B:方案评估D:决策实施35.头脑风暴法实施的原则有36.以下哪些决策方法属于定量决策方法?(多选)B:决策树D:德尔菲法好?(多选)第78页共92页C:决策问题的性质D:决策者的经验和知识E:外部环境的稳定性和变化性38.以下哪些步骤属于决策实施后的评估过程?(多选)A:收集反馈数据B:分析决策效果C:调整决策方案D:评估利益相关者的满意度E:制定新的决策39.评价备选方案的依据有()A.经验B.实验C.分析与研究D.经济E.政治(多选)(多选)A:事件发生的概率C:预期值的计算E:外部环境的变化D.过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的43.以下哪些因素会影响集体决策的效果?(多选)A:团队成员的多样性B:团队成员间的沟通和协调C:决策过程的透明度和公正性D:决策时间的长短E:团队领导的权威和影响力44.在决策过程中，哪些步骤属于决策前的准备工作?(多选)A:问题识别B:信息收集C:方案生成D:决策制定E:风险评估45.以下哪些决策方法可以用于处理具有多个目标的决策问题?(多选)A:线性规划B:决策树C:多属性效用分析D:德尔菲法E:博弈论46.预测的作用是()C.了解计划实施后的结果47.在风险管理过程中，哪些措施有助于降低风险?(多选)A:风险规避B:风险转移C:风险减轻D:风险接受E:风险预测48.以下哪些因素会影响决策的质量?(多选)A:信息的准确性B:决策者的知识和经验C:组织的文化和价值观D:决策过程的时间限制E:决策环境的稳定性49.在决策过程中，哪些步骤可能涉及到利益相关者的参与?(多选)