2024大型再生资源集团数字化转型SAP解决方案参考

资料解读详细资料请看本解读文章的最后内容。在当今快速发展的数字化时代，企业如何通过技术创新实现转型升级，已成为各大企业关注的焦点。本文将对《2024大型再生资源集团数字化转型SAP解决方案参考》进行详细解读，旨在为企业提供一份全面、深入的数字化转型指南。力度科技介绍力度科技是中国SAP实施领域的领军者，拥有13年的发展历史，积累了700+家客户和2000+个项目。作为SAP的白金级合作伙伴，力度科技不仅是中国唯一的SAP注资公司，还代表中国服务商加入了UnitedVAR全球解决方案联盟组织。公司在2017年实现了合同及营业收入双过亿的佳绩，并获得了国家高新技术企业证书等多项荣誉。力度科技的发展历程和荣誉证明了其在行业内的领先地位和卓越实力。雄鹰业务理解及总体方案介绍力度科技对雄鹰股份的业务进行了深入理解，发现其在信息化系统建设方面存在一些问题，如缺乏整体规划、业财信息集成和共享性差等。为此，力度科技提出了一套全面的数字化转型方案，旨在通过顶层设计、数字转型、互联网转型等多方面的改进，提升雄鹰股份的业务能力和管理水平。关键领域方案汇报在关键领域方案汇报中，力度科技详细介绍了其在多个行业的解决方案，包括高科技电子、汽车、能源化工、装备制造、国防军工、互联网、金融、公用事业、消费品、零售等。通过SAP套装产品、生态化创新、自主解决方案等技术手段，力度科技能够帮助企业实现业务流程的优化和数据管理的升级。项目实施计划与策略力度科技为雄鹰股份制定了详细的项目实施计划和策略，包括项目启动、蓝图设计、系统实现、上线准备和上线支持等阶段。通过这些阶段的实施，力度科技将帮助雄鹰股份实现信息化系统的全面升级和数字化转型。力度科技的数字化咨询与IT规划业务在数字化转型过程中，企业往往面临流程与数据治理、多系统建设不能一体化应用等问题。力度科技提供IT管理咨询服务，帮助企业解决这些全局性问题，提升IT与业务的融合度。力度科技的顾问团队力度科技拥有国内规模领先的SAP专业顾问团队，团队成员分布在北京、上海、广州、沈阳、南京等多个城市，提供咨询、实施、技术支持服务。团队中80%的顾问服务过新一代S/4HANA的交付项目，具有丰富的经验和专业知识。力度自主平台：iEEP中台iEEP中台是力度科技的自主产品，具备ABC（人工智能、大数据、云计算）和低代码特点。它能够支持装备制造、能源化工、消费零售、高科技等多个行业的解决方案，提供电话、邮件、微信、门户网站、PDA、APP等多种应用中心。力度大数据平台技术架构力度科技的大数据平台技术架构基于Hadoop主流技术路线构建，具备良好的开放性与扩展性。它可以集成业界领先的OLAP预计算引擎和分布式关系型数据库Greenplum，为超大规模数据集提供快速交互式分析能力。力度优势总结力度科技的优势在于其作为SAP唯一国内企业中的白金合作伙伴，拥有丰富的行业经验和团队能力。公司提供的解决方案包括MES、SRM、WMS、MDM主数据、CRM、大数据中台等，能够全面支持企业的数字化转型需求。对雄鹰的业务理解：现状分析及问题总结力度科技对雄鹰股份的业务现状进行了深入分析，发现其在数据采集、分析、应用等方面存在不足。为此，力度科技提出了一系列改进建议，如实现维修与维护的预测性分析、构建全面的设备知识库等，以提升雄鹰股份的信息化水平和管理效率。雄鹰数据转型需求解读雄鹰股份在数据转型方面的需求包括设备检修能力提升、集中管控、无缝衔接流程、互联移动操作等。力度科技通过构建一体化技术平台，帮助雄鹰股份实现这些需求，提升其业务管理水平。业务层面需求解读在业务层面，雄鹰股份需要实现指标管理、公司级管控看板、综合分析、综合报表、绩效管理等功能。力度科技通过SAP系统、成本、供方管理等工具，帮助雄鹰股份实现这些功能，提升其业务管理能力。设备维修管理平台建设对雄鹰的战略意义设备维修管理平台的建设对雄鹰股份具有重要的战略意义。它不仅能够提升雄鹰股份的信息化水平，还能够支持多业务、多系统集成，提高效率和管理效益。本次项目实施的信息化总体应用范围力度科技为雄鹰股份提供了全面的信息化解决方案，包括SAPS/4HANA、力度业务中台、iEEP平台等。这些解决方案能够帮助雄鹰股份实现销售、采购、库存、生产、财务、成本、质量、项目等核心模块的管理和优化。力度中台总体解决方案力度科技的中台总体解决方案包括业务前台、订单中心、FSM现场管理、维修中心、设备中心、业务后台ERP等。这些解决方案能够帮助雄鹰股份实现业财一体集成、移动应用、可视化、智能化的数字化供应链支撑平台。对雄鹰的业务理解：现状分析及问题总结力度科技对雄鹰股份的业务现状进行了详细的分析，发现其在信息化系统建设方面存在一些问题，如缺乏整体规划、业财信息集成和共享性差等。为此，力度科技提出了一系列改进建议，以提升雄鹰股份的信息化水平和管理效率。雄鹰股份集团管控规划力度科技为雄鹰股份提供了全面的集团管控规划，包括人力资源管理方案、集团财务管理方案、集团数据中心方案等。这些规划能够帮助雄鹰股份实现对六大业务板块数据的集中采集、运算，构建企业绩效与决策分析中央系统。雄鹰股份运营管控规划力度科技为雄鹰股份提供了全价值链信息采集与应用方案，确保数据勾稽关系完整获取，为企业带来价值转换。同时，还提供了基于ERP+MES的供应链优化管理方案，提升雄鹰股份的供应链管理水平。京山轻工机械（案例）通过实施京山轻工机械案例，力度科技展示了其在智能制造系统建设方面的能力。通过MDM、CRM、EC、PDM、云WMS/WCS、设备运维管理、集成平台、PLM系统、SAPERP等工具，京山轻工机械实现了全面的信息化管理和优化。南京康尼（案例）南京康尼案例展示了力度科技在建立以项目管理为核心的业务监控体系方面的专业能力。通过成本统计和过程监控，南京康尼实现了业务流程的优化和管理效率的提升。南京天加（案例）南京天加案例展示了力度科技在按销售订单跟单溯源模式和财务管控能力提升方面的专业能力。通过这些方案，南京天加实现了业务流程的优化和管理效率的提升。分期实施建议力度科技为雄鹰股份提供了分期实施建议，第一阶段以ERP建设为核心，构建核心ERP平台；第二阶段以数字化制造平台为核心，优化建设设备中心、维修中心和MES，实现业务闭环管理。雄鹰股份数字化转型项目一期实施建议力度科技为雄鹰股份提供了详细的一期实施建议，包括总账管理、应收应付、固定资产、成本会计、资金管理等核心功能。通过这些功能的实施，雄鹰股份将能够实现全面的信息化管理和优化。雄鹰股份数字化转型一期项目总体计划力度科技为雄鹰股份制定了详细的一期项目总体计划，包括项目启动、蓝图设计、系统实现、上线准备和上线支持等阶段。通过这些阶段的实施，雄鹰股份将能够