信息部工作总结

第第页信息部工作总结信息部工作总结1在xx年度工作中，xx公司料子管理部不绝加强对上级文件精神和系统业务的学习，积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。认真履行岗位职责，积极做好本职工作，认真践行xx公司“超出自我，永争一流”的企业精神，并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务积极改进完善，用实在行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将xx年度重要工作汇报如下：一、xx年度工作整体情况（一）整体工作情况xx年xx公司连续开展各项料子采购、管理工作，今年的工作重点是推动战略采购工作，变更公司采购模式，加强物资采购工作管理力度，搭配公司二级合格供方名录，实现物资采购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理，强化信息传递，提高物资周转工作效率。加强料子现场管理，进一步降低公司本钱。今年公司依照集团精细化管理工作要求，订立了部门工作计划，在以往工作基础上，强调过程管理，进一步提高公司各项管理工作。完善了《生产料子管理实施细则》，并依据集团今年新发布的《北京xx集团大宗设备物资供应商管理暂行方法》结合公司实际情况，编制了公司细化管理文件，从规章制度文件要求上，进一步提高对项目部管理工作的要求。（二）物资采购管理工作情况xx年度累计进行物资集中采购开标xx次，自年初累计至xx月的各类物资采购金额为xx万元，公司累计产值xx万元，采购金额占产值的比例为xx%。本年度截止至xx月公司采购金额为xx万元，去年同期采购金额为xx万元，加添了xx万元，重要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长，同时公司加强战略采购力度，对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作，使采购金额有了明显的增长。今年公司连续开展战略采购工作。在年初，依据市场行情变更，为公司钢筋战略采购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中采购工作，依据开标结果，xx公司与北京金隅混凝土公司实现了战略采购，C30标号混凝土最低报价为290元每立方米，通过金隅混凝土公司的报价，也压低了其它参加投标厂家的报价，实现了全面降低商砼采购本钱的效果。（三）供应商名录建立及履约评价情况依照今年集团新发布的供应商管理方法，公司也结合自身情况修改编制了公司管理方法。二级名录管理方面，依照集团要求进行了重新分类，引入了临时名录供应厂商，招采中心组织对新加入名录的厂家进行实地考察，编制考察报告。履约评价发面，每季度要求项目部上报履约评价表格，要重点对厂家供应物资质量情况、供应适时情况认真做好相关记录或留取影视资料适时上报公司，经公司核实后，对供应商进行约谈、做短时间退出等处置。同时公司利用每月度料子例会，沟通各项目部物资供应情况以及厂家情况，为年终评审，厂家分级做准备工作。（四）物资调配工作方面xx年累计进行物资调配工作共计xx余次，参加调配工作的项目部共计xx个，调配物资包含：钢材xx吨，175.23万元；木方xx立方米，xx万元；多层板25210.7平米，xx万元；脚手板xx块，xx万元；调配物资应用价值为公司节省资金超出xx万元，降低了公司的.资金占用。（五）现场料子管理工作方面为了进一步完善料子管理工作，进一步强化料子验收、发放、使用过程管控以及采购备案工作情况。今年编制了一套由上而下相互制约、相互促进的工作管理体系，使料子管理实现精细化、标准化。进一步强化现场料子验收、领用、盈亏分析、调配、处置、租赁、盘点、供应商评价的管理工作，对全部项目部进行了贯标外审前的内审，同时编制了《xx料子计划管理限额领料管理方法》。随着料子管理工作向精细化管理过渡，对于料子的进场验收管理，在收料方面坚决实行检尺量方、点数、称重验收，做到车车必检，要求项目部做好料子的过程掌控，特别针对木材要求必须检尺量方，按实际签收，对钢材中的线材要求必须过秤实签、直螺纹依照每延米进行套算签收，同时核对材质单、数量后、填写料子进场复试报告进行二次复检，合格后设立检验合格标识牌，商砼要依照实际方量验收结算、钢管扣件要求必须将厂家资质、材质单、检测报告、进场小票，进厂检测记录、复试单等核对后填写精准，同时料子员与架子工长或栋号工上进行抽检，不符合合同规定的、质量标准的一律退场，例如锈蚀、压扁或裂缝的均不予验收。对不合格料子不签收，坚决予以退场。做获得续齐全，以为料子备案做好准备工作，使其具有可追溯性。要求项目部加强两算对比的工作力度，进一步加强料子管理、适时把握项目动态。要求项目部在料子验收过程中更严格，更精细，并做好原始台账。在料子消耗方面，重点是解决挥霍和亏损现象，依据工程部位进展的情况，通过两算对比找出挥霍和亏损原因，躲避亏损进一步扩大，为提高项目部自身经济效益制造良好条件。在料子内业管理上，对全部项目部进行了新管理体系的培训，特别对联营的东升项目部、北大项目部、王佐项目部、熙悦春天项目部料子系统人员进行现场管理、内业管理的培训，并对各项目部严细规章制度和执行方案，使其在管理中实现理想的管理效果，尽快适应xx管理方式，完全纳入xx管理体制。加强了料子采购备案、散装预拌砂浆使用、现场是否使用禁用物资的监督检查力度，要求料子采购备案率实现100%，认真执行建委规定使用散装预拌砂浆政策，搭配市建委、集团、各部室的专项检查工作。通过努力，建委的料子专项检查、集团的精细化管理全部顺当通过，每月的文施检查对现场料子管理、码放起到了肯定的推动作用。（六）日常工作及xx系统物资模块应用情况公司通用xx合同网签工作，今年与公司二级名录配套，有效的掌控了项目部自行采购。同时利用xx信息化软件对项目部数据填报情况进行随时抽查，对发觉问题的项目适时进行沟通矫正，确保能够反映项目部物资采购、使用等情况，为公司适时了解项目部料子本钱情况供给了有效的依据。现在京内、京外项目，均能依照集团公司的规定要求进行数据录入工作实现100%上线。料子部每周对各项目部录入情况进行检查，每月度对各项目部xx信息化软件应用情况进行评价打分，有效保障各项目部工作质量，稳步推动xx信息化软件录入工作。而且连续对项目部进行培训，保证xx工作有序进行。二、管理工作亮点和存在的重要问题及原因分析（一）工作亮点：1.公司强化会签制度，从项目上报合同、资金支出计划搭配供方名录、管理台账进行管控，不符合规定的一律不予签署，有效杜绝项目部私自采购行为，确保大宗物资供应厂商资金支出有序。2.通过多种工作方式推动大宗物资招采管理工作，要求项目定时上报物资计划以及大宗物资履约情况报表，结合xx信息化软件进行综合管理。3.强化供应商履约评审工作，定时上报战略采购、大宗物资招采供应商评价表，季度上报二级名录采购供应商评价表。认真做好记录并适时保持良好沟通机制，细化供应商管理工作。4.强化项目考核管理，重新修改考评内容，加大物资集中采购与现场料子管理考评分值，量化指标，使考评结果清楚可追溯。每季度对项目进行综合评分，考核结果影响项目领导班子绩效。通过项目考核管理，有效的为物资采购管理工作大步进展供给保障。（二）工作中存在的重要问题：1.项目部料子计划上报不适时，不能对项目料子本钱掌控起到促进作用。重要是由于现场重进度，疏忽了料子计划的紧要性，导致料子超量采购或者使用过程中的挥霍。部门估计加强对现场料子使用的检查力度，加强收集项目部上报的各种料子计划，通过季度考核，对项目部进行管控。2.部分战略采购物资例如电梯、外墙涂料、防水、外保温等料子，实行战略采购进展较慢。重要是由于部分料子属于甲方直接分包或公司专业分包，涉及不同部室，在管控过程中存在管理盲区，不能适时进行反馈。在今后工作中，要加强部门自动性，涉及料子采购的部分，留存相关资料，躲避统计项目采购情况时显现空白。3.周转料子信息传递不适时，导致料子周转没能发挥最大优势。重要是由于项目没能严格依照公司流程进行管理工作，公司监管力度不足造成的。目前公司已经针对简单显现的问题，完善了管理方法，编制了工作实施细则，下一步计划加大周转物资检查力度，加大考核力度，并组织全部项目部进行宣贯学习。同时部门要积极与项目部进行联系，随时把握公司周转物资信息，适时汇总发布数据。对有需求的项目部直接进行调配。躲避多次运输带来工作效率下降。三、xx年度工作计划xx年度工作重点是连续推动战略采购、加强物资调配工作效率、加强现场料子管理进一步掌控本钱，重要工作计划如下：（一）对水电类料子方面，依据今年重新整理公司名录供应商，对合作良好的厂家进行留用，准备对电线电缆、配电箱柜、PVC管材管件形成公司级战略，计划开展战略采购招投标工作。（二）加强周转料子的信息传递和调配工作，提升各类料子的使用效率，降低周转性料子对资金的占用。加强信息收集与统计，适时汇总闲置物资信息，并在公司办公正台进行发布，使各项目部在第一时间能够看到信息。（三）加强现场料子收发、使用等工作的检查力度，要求项目部依照公司限额领料方法进行物资收发和使用，对显现的问题适时对比分析，充足把握第一手资料。通过掌控料子使用量等方面，进一步降低公司本钱。（四）连续做好公司二级名录的维护工作，细化对供应商的履约考评工作。依照集团文件要求对厂家进行分类，加大供应商管理工作力度，对供应商形成常态化管理。（五）完善项目部季度工作考核标准，针对项目部管理工作共性问题，提出整改工作要求并加强检查以观后效，渐渐细化管理工作实现集团精细化管理要求。（六）加强合作、外埠工程物资采购的管控。按要求完善临时名录，牵头组织项目部进行物资采购工作，对相关管理工作要求编制统一标准。（七）加强对项目部xx信息化的检查力度，引导项目部实现业务替代，用xx来进行料子本钱分析，使公司把握项目部情况。以上是xx公司料子管理部就xx年度物资采购管理、现场料子管理、物资调配及xx信息化管理的工作总结，并对下一年度工作进行计划布置。这一年度的工作过程中依旧存在一些问题，需要我们不绝完善和修正我们的工作方法。xx年度我们将严格依照集团和公司部署，在领导率领下连续完善和提高我们的各项管理工作。以“铁的纪律”连续深入、全面推动物资采购、现场料子管理工作，力争收获良好的工作成绩，为公司的进展做出我们的贡献。信息部工作总结2斗转星移、岁月消失,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司及矿领导的关怀和引导下，信息部作为一个新成立的部门，较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护，全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结：一、全年工作任务完成情况简述：（一）监测监控组：截止11月份全年新铺设各类线缆60600米，其中电话线9200米，光缆4500米，矿压线15500米，监测监控线24400米，束管4000米，小灵通线3000米。新安装监测分站11台（包含矿压分站6台），新增电话11部，安装风门传感器18套，安装风速传感器9台，安装人员定位接收器12台，安装顶板离层仪76台，安装及倒装防爆摄像机6台，安装支架压力传感器18台，倒装小灵通基站18台，调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次，校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护，保证了井下三大系统的安全稳定运行，同时保证了矿井安全生产组织布置。（二）信息网络组：结合公司业务管理流程的实际要求，重新修订系统流程。开展了NC、ERP、OA系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处置、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改，对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改，除去了安全隐患和紊乱局面。对调度电话进行扩容128门，现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造，加添21台数字高清探头，与以前安装的视频系统整合，现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化，使该系统良好运行。（三）地磅组：截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78吨，车数112585车，过磅内倒1609369.54吨，车数：73866车。过磅系统的稳定运行充足了公司主产品的外运和销售任务的完成。二、职能分解并有效划分，订立和完善管理制度新成立的信息部职能在专业上跨度较大，从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统，其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位，依据职能特点，结合人员技术结构，我们将全部室划分为三个组，分别为：监测监控组、信息网络组、地磅计量组，并划分各组行使职能，在互为交叉职能段有机结合，发挥团队协作职能，躲避不必须的.扯皮，经过半年多的运行证明职能划分是有效的。我们在原有管理制度的基础上，通过实际运行和摸索订立并相继出台了《地磅房管理制度》《地磅房管理考核方法》《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩方法》《局域网管理制度》《关于成立矿压观测小组的通知》《人员定位系统管理制度》《束管监测系统管理制度》《通讯联络系统管理制度》，这些制度的出台为后续管理供给了依据。同时我们将制度落实到实际工作中，通过制度管束、管理施工中的不规范行为，并帮助解决施工中的疑点、难点。三、专业学问和技能的学习和培训在专业学问和技能的学习上，我们采纳外培内引培训方式加强学习，适时与培训部联系，今年组织了五次送外培训，培训专业技术人员11名，两次内部培训32人。在内部引进学习上，重点请厂家到我公司现场服务时，对相关业务学问讲解并现场搭建平台演示，使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习，开阔视野，以其之长补己之短。在班组建设中，开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动，使部门人员技术有了较高的提升。四、加强施工安全管理，杜绝事故的发生我们在施工布置时，首先考虑作业面安全因素，施工时对作业面安全隐患排查，做到不安全不施工，隐患未排出不施工，作业完工后不留隐患，全年未发生一起安全事故。五、存在的问题和不足今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年，也是对项目填平补齐的一年，作为一个新生部门，我们努力工作取得了一些成绩,但与高速进展的信息化要求相距甚远,重要体现在以下几个方面:1、团队协作本领弱，信息化是一项系统工程，这就需要我们在实在施工中集思广益，不能搞个人英雄主义，更不能相互推诿扯皮。2、工作协调本领不强.管理信息化需要多层面支持与参加,但在一些实在工作的协调过程中,我们还不能充足体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力.需要多沟通多交流。在工作推动过程中,应当合理调配时间,合理调配人员,重视协调和交流,在这方面,我们做得还不足,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。3、标准化建设没有做到高标准高要求，需要进一步加强和提高。4、信息化人员技术水平和业务素养达不到公司信息化进展需求，有待于进一步的提高。5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不足，考核力度不强。6、施工组织本领欠缺，在实在施工中，多次显现返工、窝工现象，这有待于我们下一步在施工组织时计划缜密，广开思路，循序渐进。20xx年工作计划及思路依照公司20xx年采掘接续计划布置部署，20xx年工作我们计划从以下几个方面入手：1、做好掘进面接续及综采面两撤两安料子计划工作和施工工作；2、随着小灵通的清频退网，财产萎缩，容量小，掉话率高，维保困难，计划对小灵通升级换代，使无线通讯功能更有效地发挥；对矿压监测设备进行升级改造，使监测设备更有效使用；在部分皮带转载点、掘进头布臵视频探头，监督掘进面和转载点安全生产；增设矿用应急救援广播系统，改善作业面工作环境，并为应急救援供给牢靠工具。3、目前井下东、西翼开采，原有很多信号线缆重叠布臵，且显现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源，合理调整网络设备，对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下聚集后集中上传。4、加强信息手记面的拓展，查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书,了解性能，将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心，充足和完善生产指挥系统的数据支撑。5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合，充足整合数据资源，使公司“两化”融合工作得到进一步的深入。6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护工作。梳理优化管理流程，编订针对各节点的考核细则，确保各项业务在系统中同步实时的办理，使各类业务数据精准、适时的反应到系统中。为公司生产经营供给详实、牢靠的数据资料。也为公司的生产经营管理决策起到强有力的数据支撑作用。7、加强设备资料整理、料子消耗、回收再利用管理工作。8、加强地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。渐渐改善工作环境。保持清洁的卫生，整齐的工作场合。以良好的服务形象为社会车辆和地方车辆做好服务工作。9、充足做好对安全、生产、经营等管理软件与相关硬件的更新与维护，保障设备与系统的正常运行，加强网络资源的安全防备工作。为公司的生产、经营数据做好保障工作。10、搭配公司通讯员做好公司网页日常数据、模块上传和更新工作，打造好公司对外的呈现平台。11、全力搭配集团公司及旗、市两级煤炭管理部门对信息化建设的要求和实施工作。信息部工作总结3紧张而有序的一个学期就要过去了，繁忙的日子里，在领导及各部门的帮助和干事们猛烈的工作热诚与责任感下，我们信息部完成了本学期的工作计划，并得到了学院领导确实定。信息部是一个小部门，负责的是每次活动的图片信息手记、整理与文字信息总结工作，以更好的宣扬我院。我们信息部日常工作是繁忙与辛苦的，但是我们部门的干事们不怕苦、不怕累，做到了信息的适时上传，完成好了各项活动的后期宣扬活动。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，现就本学期的工作总结如下：一、关于人员布置。这学期，我们部门的日常工作显现了不少问题，其中最重要就是人员的布置问题。由于部门人手不足（温江校区只有4个人）、活动较多，而且我们的工作常常是临时通知的，简单造成抽不出人手的情况，虽然最后都还是想方法解决了，但还处置得不足好。因此，我们部门准备在20xx级中吸纳贤才，充实我部（现已招到2个干事，正在考核阶段）。其次，就是部门的通讯稿都集中在一两个人身上，导致了有部分人轻松，而部分成员却累坏了。因此，我们将在下一学期实行活动落实到各人制，做好每项活动人员调配工作，磨练每个成员的本领，让大家都有事可做而且尽力做到最好。二、关于部门活动。这学期，由于我们平常都是忙于其他部门的活动，导致我们部门学期计划中PPT大赛这一特色活动的不能进行。因此，在下一学期我们准备把握机会，举办部门的特色活动，以便更好的发掘人才，充实我部。但不得不说的是，我们部门的成员在学院的大小活动中都积极搭配主办部门，做好了活动的资料记录与后期宣扬工作，这一点是值得确定的。三、关于信息宣扬。学校的网站是宣扬我院、呈现我院信息部特色的紧要媒介，在这一学期里，我们部门做到了信息的适时上传，让更多的人看到了属于我们学院的.风采。但是，在这一方面我们还有大量不足，譬如：学院分团委同学会的微博还没有真正用起来、各班级主页的建设才刚刚开始等。在今后的工作中，我们会连续努力，把医学技术学院更好的宣扬出去。这一学期，我们部门成员在同学会这个大家庭里学到了很多，不但是工作阅历的积累，还学会了很多做人办事应有的态度，做到“低调做人，高调做事”，更要注意很多细节的问题，以及跟他人关系的协调处置。我信任，在新的学期里，我们部门可以做得更好！信息部工作总结420xx年，中心信息部，在全体公司领导和同仁的共同支持下，完成了信息化建设第一阶段任务目标。在20xx年度我们的工作中还有一些不足，我们将在20xx年度，竭尽全力将工作做到更好！一、集团信息化建设推动工作。集团大OA系统选型及推动工作；集团邮件系统选型及推动工作；中心网络监控推动及支持工作；新中心ERP相关支持工作。二、中心IT基础建设工作。中心3层楼标准IT系统建设完成，包含网络布线、网速优化、设备优化、电话系统整合管理优化、门禁系统优化、会议系统优化、设计院服务器系统及配套软件系统建立、内部服务器和机房系统建立及优化等。核心托管机房建设、核心网络安全系统、核心服务器系统建设及维护工作。三、ERP系统20xx年3月7日ERP系统正式上线，至今运行了282天，到目前为止覆盖57个项目。使用人数500人。总系统使用频率总人次：共20xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上线第一个月相比，到目前为止应用频率提升了786%，由此可以看出中心全员对信息化建设工作意识提升和认可。在20xx年度完成了ERP系统第一阶段的规划、建设、执行、管理、培训、考核和推动工作。ERP系统共分为6大模块：计划管理系统、采购比价系统、本钱管理系统、库存管理系统、工作流程管理系统、系统配置管理系统。计划管理系统：在各项目部的努力下，整体完成情况良好，其中大部分项目部，完全实现绩效标准。采购比价系统：经过公司领导的大力支持和搭配，采购比价效率有了大幅提升。本钱管理系统：全部系统里面我们做的最软弱的环节，将来将对此系统加大力度。库存管理系统：六大系统里面工作量相对最大，但是确是最精准、规范的系统，感谢全部料子会计同仁的努力！工作流程管理系统：ERP系统到目前为止工创建了20支流程用于实际业务需要，大大加添了沟通和协同本领，提升了工作效率。系统配置管理系统：信息部即时的.完成了全部工作。四、人力资源OA系统20xx年11月正式上线，覆盖用户100人，人员档案1100份，实现了人力资源数据更新、汇总、统一及分析。五、网络视频监控系统和视频会议整合系统到目前为止：中心共计上线12个项目的网络监控点接入，期间调整了6个已经完工的项目设备到新项目（累计18个）；建立了12个视频会议室用于日常工作的沟通和培训，大大节省了时间和运营本钱。中心上海片区的3个商场的网络监控点接入。最后，由衷感谢全部公司同仁对公司信息化推动工作的大力支持和搭配！预祝全体同仁:新年欢乐！万事如意！信息部工作总结5为了适应企业信息化进展的需要，公司于20xx年8月重组了信息部，经过半年来的艰辛努力，信息部的工作渐渐走上了正轨，为今后的信息化管理奠定了坚固结实的基础。一年来我们重要做了以下几点工作：一、重塑形象，完成了公司网站改版。公司网站是企业的门面，我公司原有网站不但功能欠缺，而且内容单一，信息滞后，因此信息部成立后的当务之急就是对公司原有网站彻底改版。我部门通过内部挖潜，从公司内部选拔出了一批具有专业特长的人员构成开发组，自主开发，仅用了一个月的时间就完成了网站结构设计、功能分析、页面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美观大方、应用性强的`全动态网站，同时大量收集资料，加添公司动态、进展历程、企业文化、论坛等全新板块，并全部翻译成英语，中英文网站同步上线。新网站内容翔实、更新适时，大大提升了企业形象，在运行后得到了公司内外的一致好评。二、夯实基础，完成了新厂区局域网建设。新厂区局域网建设是我公司将来实现办公自动化的基础。由于图纸设计上的缺陷，网络布线面临着极大的困难，就算尽力实施，也有可能无法正常使用。为了躲避损失，我部门在邢国主任的引导下，通过查资料、咨询专家，起拟了多个局域网网络结构方案和局域网建设预算方案，经过多次会议讨论筛选出最科学、合理的方案。新方案不但彻底解决了原有的问题，还将系统整体性能提高了10倍，实现了千兆传输速率，为开展办公自动化奠定了坚实的基础。三、完善功能，开展视频会议项目。远程视频会议系统是办公自动化的一个紧要环节。考虑到我集团的分公司现状：衡水、栾城分厂距离总部较远，交通不方便，通信费用较高，为了提高办公效率，同时降低本钱，我部门决议开展远程视频会议项目。我们通过广泛的市场调查与实地考察，以公开招标的方式选定了供应商。通过在公司总部及衡水、栾城分厂会议室安装视频会议系统，可以便捷的实现会议直播功能；同时还可以利用本系统召开工作调度会，现场汇报工作、现场办公，不但提高了办公效率，同时可为公司节省可观的交通费及通信费。四、适时精准，完成综合信息查询工作我部门还肩负着公司综合信息查询的工作，从原料子价格到机器设备参数，重新产品市场调研到行业法规，无论何种信息，我们都保证了查询结果的适时、精准、全面，为其他部门开展工作供给了保障。以上是信息部半年来所做的重要工作，工作中虽然我们付出了努力、做出了成绩，但与领导的要求还有肯定的差距，在新的一年我们将在以往工作的基础上开拓思路，勇于创新，将信息化建设推向更高的台阶，现将xx年工作思路汇报如下：一、蓄势待发，为全面实施办公自动化做好准备。我们将在新厂区现有网络的基础上，合理设计、配置资源，不绝完善内网建设，为实施办公自动化搭好硬件平台。我们将以财务软件升级为契机，渐渐探究推行办公自动化，使企业各项工作走上正轨，为全面实施ERP积累阅历。二、多箭齐发，加强宣扬以树立东华品牌形象。为了提高企业知名度，彰显公司实力，新的一年我们将通过搜索引擎、广告宣扬等多种途径加强对公司及网站的推广。此举不但可以带来更多的商机，还可以使更多的人了解东华，树立东华品牌形象。三、加强培训，提高各部门工作人员水平。实施办公自动化需要相关工作人员具有肯定的计算机水平，但目前我公司部分工作人员水平尚有不足，为此新的一年我部门将开展计算机学问培训，并进行考核，使人人都能娴熟操作，为下一步全公司实现办公自动化打好基础。信息部工作总结6时间过得好快，11月份就这样又悄然而去，回首11月份的工作繁忙却又充实着，同时也收获着极多的欢乐与感动。在部长与副部的英明率领下和我们共同的努力中，11月份的工作有条不紊得进行着。11月份的重要工作内容：一、为丰富同学们的课余生活，开拓同学们的视眼，我们一直努力完成系同学会交给我们的工作，坚持每周五定时播放电影。我们自主搭配，分工合作，积极收集电影资讯。我们一般在周一的晚自习后，逐个逐个寝室咨询过来，调查出人气最高的影片。接着我们便“兵分两路”，一方收集影片资料，一方下载电影。并定时把公告贴于寝室门口和五教楼下。还要积极与生活部、女生部联系沟通，使放电影工作顺当进行。放电影一直是我乐此不疲的.工作，从中不但是可以了解浩繁影片，更多的是让我感受到了我们大同学丰富的课余生活，让我感受到了四周同学们的欢声笑语。二、11月份另一项紧要工作是策划了3份策划书，分别为元旦策划书、“一二九”策划书、舞台策划书。这对于从来没有策划过活动的我们来说，无疑是一次磨练的机会。我们信息部先进行讨论，部长提出几点的看法把我们的思维打开，每份策划书我们都认真查找资料，把我们独特的创意写进了策划书，争取将活动策划得完美。通过这次写策划书，我深刻得了解到一二.九运动后面的真正意义，以及一二九的爱国精神，这些都是值得我们去学习的地方。三、11月份中我们部还组织倾听了由女生部组织的美容美发的讲座，汪施含老师的精彩讲座至今令我记忆犹新。我不但懂得了怎么装扮我们的外表，也懂得了很多关于化妆的技巧以及化妆品的学问，更紧要的是汪老师让我们明白了一个人的外表美当然紧要，而心灵美却是重中之重。汪老师深情并茂得叙述了父母为我们付出的一切，母爱父爱的伟大，我看到很多同学在低头偷偷的哭泣，心里好像打翻的调料盒，错中多而杂的味道，在深深感动中，在深深自责中更明白了现在父母对我们来说是天是地，而以后我们就是父母的天地。父母为我们付出了一切，一句“感谢”真的不足以代表什么，然而平常的我们却连感谢都吝啬了。汪老师讲的对，我们要高声说出对父母的爱，并要付之于行动中。四、我们部还组织倾听了由学术部组织的辩论赛，辩论赛的辩题是贴近我们大学的生活，为“大同学找兼职的利与弊”。辩论赛如火朝天得进行，不管是正方还是反方胜了，都告知了我们，任何事物都利弊，看我们怎么把握，找兼职当然是好事，帮家里减轻了好多的负担，在经济上让我们更懂得节省，也可以让我们明白父母的钱来之不易。但找兼职的前提是要在我们保障学习的基础上，利用多余的时间工作。终归我们现在还是同学，重要任务仍是学习。现在仍很感谢我能进同学会，让我找到了在学习在工作中的乐趣，生活充实而欢乐着。也让我拥有了更多磨练自身的机会。寒冷的冬天来了，但我在繁忙中找到了属于自身的暖和。11月份就这样过去了，希望在12月份我们更加努力学习工作，积极搭配，杰出完成任务。信息部工作总结720xx—20xx年度,为更好的做好学院的后期宣扬工作，我信息部在做好后期新闻稿发表工作的同时，努力推动了纸质媒体化语轩的成熟，偏重加强了中南化语轩、飞信与团学会人人网综合网络信息平台的建设。经过近一年的努力，我信息部工作更加完善和成熟。一、基础工作新闻后期宣扬1.校媒网站新闻发表目前为止，我们在各大网站累计发稿近50篇次，其中中南大学新闻网1篇，校同学会发表6篇，校学工网8篇，升华网12篇。而中勤在线更是实现了29篇，制造了命中率几近100%的骄人成绩。2.院网新闻发表在向学校各大网站投稿的同时，信息部还积极向化学化工学院官网积极投稿，做到活动结束后的院内宣扬工作，让大家更加充足的了解本院举办的各种活动，加深对学院的认得，加强集体荣誉感。二、纸质刊化语轩《化语轩》是一款在中南大学化学化工学院团委领导下发行的免费同学刊物。它将适时发布学校信息，合理解答心理困惑，为大家带来最有用的生活帮助、最贴心的情感关怀，走到化学化工学院每一位同学的身边。本刊由团学会信息部主办，分为四大版块，每月印发两期。P1化工风采首版题为“化工风采”，重要对院内近来的.大型活动进行报道，列举近期即将举办的重要活动，介绍化工院的人和事。借此加添同学工作对同学群体的影响力，加强化学化工学院整体的凝集力。P2学习时事第二版“学习时事”融合了学习方法和重点时事两大部分，真正使化学化工学院同学做到了“风声雨声读书声声声入耳”。坚固结实的学风和广阔的视野引领同学站在了时代的最前沿。P3心灵驿站第三版“心灵驿站”是《化语轩》发行宗旨走进同学心灵的重要体现。《化语轩》建立之初的定位就是打造一款真正贴近同学生活，走入同学心灵的人性化刊物。所以我们在该版拓开了同学抒发内心情感的征稿专栏。而且定期联系院心理健康协会进行心灵问卷调查，针对同学重要的心理冲突，在心灵专区刊载辅导性文章。P4生活娱乐“生活娱乐”是《化语轩》的最后一版。该版用应用的学校生活信息、幽默的笑话漫画为同学描绘了一幅轻松的大同学活画面。内容的应用化、风格的幽默化更彰显了我们《化语轩》人性化的特色。中缝：书籍介绍一本好书可以陪伴一生，书籍可以使我们增长见识，可提高我们的阅读本领和写作水平，可以帮我们在竞争激烈的社会中走得更远。在中缝里我们介绍世界优秀书籍，帮同学们找寻可以相一生的好书。三、特色工作多维网络平台建设1.团学会人人网的建设人人网自成立以来因其实名注册制度受到广阔同学的欢迎，成为当前大同学群体使用最多的网络媒体之一、我院团学会人人网由我信息部管理，是信息部面对全体化工院同学发布各种活动信息，加强院内互动，提高化工院整体凝集力的重要渠道。经过我们的多次策划与改善，团学会人人网已经注入了最新鲜的血液！一．日志内容更丰富、更贴近同学生活在人人网主页的状态和日志添加时事新闻、财经军事、书籍介绍、旅游摄影等多样性的内容，包含文字、图片、视频等各种形式，更改之前干涩的内容，使人人网的内容更加丰富。我们在这里呈现自身的风采，交流各自的体会。二、相册体现同学工作我部网络管理员建立了多个的相册，呈现各活动照片及视频，并在照片后加上说明和评论，与大家一起交流。关注者可浏览并对比片进行评论、共享。三、班级呈现模块的开垦在人人网主页的背景、内容填充上，我们留出部分平台，让各班轮番呈现班级风采。为各班供给了一个彰显自我、相互交流的平台。四、整体加添互动性内容：网络管理员适时就时事发表评论员文章或内心感悟，或紧要节日发表感想，来吸引有爱好的同学发表评论或相互交换看法，充足发挥人人网的互动性和大同学群体对互动性的要求。2.中南化语轩的建立当今社会空间已然成为大家呈现自身的广阔舞台。受此启发，我们信息部今年首次提出在发布中南化语轩纸质刊的基础上创建中南化语轩的设想。经过大家的共同努力，中南化语轩最后建立并收到了较好的宣扬效果。（1）、相册：在空间的相册中有我们开学以来的各项照片，从起初军训到近来开展的定向越野等等都有存档。这些是我们最宝贵的回忆，是我们辛苦组织活动、整理消息留下的痕迹。（2）说说：在“化语轩”的说说中，我们发布各项活动的通知（包含：时间、地方、组织者、口号等信息）；我们提倡同学们酷爱生活、专注学习；我们转载各种公益广告，提升同学们对各项美德的认得。（3）日志：我们在“化语轩”的空间中转载关于生活、学习、影视、历史、时事等各方面的学问，开阔同学们的视野，对他们课外的影视、小说的观看进行引导，提升其精神高度。3.中南化语轩飞信的建立飞信是发布通知、消息的重要渠道。而建立一个向同学们发布活动、学习、生活等方面的提示工作的公共飞信就显得尤为紧要。化学化工学院团学会首个公共飞信也在我们这届信息部成员的手上诞生。我们每周都会通过飞信对即将开展的紧要活动进行时间、地方、内容的提示。并在每周日都会发一条短信，其内容或是考试靠近，提示大家复习等学习内容；或是天气突变，提示大家注意等生活内容。有效地加强与同学间的交流。信息部工作总结8时间如白驹过隙，转瞬，这个学期已近尾声，同学会的工作仍顺当进行着。回首翘望，我们有着太多的细节要去记录，作为中山职业技术学院院同学会网络信息部的成员，我们有必须去总结这一学期来我们的工作，我们必须通过总结来发觉和反省我们工作中的不足和漏洞，以便我们在将来的日子里更加高效的工作，从而能更好地使同学们感受到我们部门的服务。在这个学期，我们部门为搭配同学会和学校各项工作的顺当开展，积极参加并支持相关工作，在各部门开展的活动中都参加并负责活动中的后台工作。总体来说，我们部门基本上完成了我们所指定的目标，但有些不足之处仍需改进。在部门与部门工作的合作过程中，我们不但加深了部门之间的联系，促进部门之间工作合作上的交流，同时也有利加快我们部门的快速成长，也扩大了我们部门的影响力。到目前为止，我们部门还未开展一次重点活动，这可以说是还有待完善更改的。虽然这个学期已近尾声，但脚步却不能停下，仍需要更加努力进展我们网络信息部，信任我们部门会进展成长得更加完善！下面我们将从我们部门的认真工作记录中进行总结：一、吸纳新成员这是一个新的学年，我们迎来了新的面孔，大一新生古怪的面庞更是让学校里充足了青春活力。10中旬，我们便开始了同学会的招新工作，同学们的积极性特别高，招新当天，各个部的招新地方门口就挤满了人，我们部门由于技术性和专业性相对较强，人气稍显不足。但是还是有酷爱计算机的同学加入我们部门，他们的到来给我们输入了新的血液，使得我们部充足了活力与朝气，使得我们部门的工作更加高效，更加快速。但新成员的技术还没有完全达标，而且有时候感觉他们的积极性不足，这些问题希望在下学期能够解决。二、网站的维护与更新：由于这学期团委成立了三个新的部门，所以团委网站的维护与更新的工作我们交还给团委宣扬部去做，但由于团委宣扬是新成立的部门，而且他们的技术还不成熟，所以我们虽然把维护与更新的工作交还给他们，但我们在这个学期也一直帮助他们，教会他们维护与更新的相关技术。另外，虽然09的新干事进了，但由于他们没有一个对于网站方面的学问比较了解，以致于同学会网站的工作开展起来比较慢。三、PPT的制作在这个学期，我们部门负责做的PPT比较多，有大活动的PPT，如“挑战金话筒”主持人大赛和第四届司仪大赛，在做PPT的过程中，我们部门做出来的产品都不是一次通过的，都需要进行修改，尤其是09干事做出来的.PPT，可能由于他们还不谙习，所以做出来的PPT难免会不好。由于PPT的制作多半都是临时而且比较急，所以我们会在PPT的制作技术上尽量让09的干事去学会。四、后台设备操作在这学期，我们部门共负责了院级大大小小的活动后台，在09干事刚进来的时候，由于他们对后台操作技术不熟，而且我们又没有设备可以随时教他们，所以我们在一边做后台的时候一边教他们，我们把基本技术教会他们，就让他们自身去探究和体会后台设备的应用操作，由于我们觉得只是我们教他们，而他们自身没有去思考探究的话，他们是不会成长，也不会真正的应付后台所发生突发情况，我们希望他们能在我们教会他们的基本技术上，能自身探究更多的技术。五、临时性的工作：在这个学期，我们部门承办了团委的临时性工作。一个是招新的大海报，这个工作是从xx年时开始的，记得师兄他们说，招新海报原来是宣扬部做的，但由于那时候宣扬没有会做Photoshop的，所以就让网络信息部去做。但我们觉得，现在宣扬部中会Photoshop的人已经比我们部门多了，而且技术比我们部门的还强，所以我们想下一年的招新海报是否应当由宣扬部去做会更好呢？另外一个是名片的制作，这次制作名片，我们部门比上一年制作的时间缩短了，只用了两个星期就把名片制作好了。六、同学会电脑维护：这学期我们部门对同学会的电脑进行了重新系统安装，而且对于硬盘重新分区，将无用资料清除，让出最大的容量。七、工作中的不足：在这学期的工作中，还存有一些不足，例如干事的技术不足娴熟，干事的积极性不足等等。这些问题都希望在下学期能得到解决。对于网络信息部接下来的进展：1、提高网络信息部干事的各种技术本领，让他们有本领独立完成任务。2、筹划制作同学会网站。3、策划开展自身部门的活动，使网络信息部有自身的特色，而不是每日为其他部门的活动而奔忙劳累。一个优秀的团队＝本领+热诚+团结+信任，我们网络信息部的全体成员坚信：“只要努力，一切都能做得最好！”由于我们网络信息部是一个充足活力的部门，信任我们部门会以展成长的更加完善。信息部工作总结9紧张而有序的一个学期就要过去了，繁忙的日子里，在领导及各部门的帮助和干事们猛烈的工作热诚与责任感下，我们信息部完成了本学期的工作计划，并得到了学院领导确实定。信息部是一个小部门，负责的是每周信息表的信息手记、整理与文字信息总结工作，以更好的传达同学们的心声。我们信息部日常工作是繁忙与辛苦的，但是我们部门的干事们不怕苦、不怕累，做到了信息的适时上传，完成好了各系部各班级的信息传递。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，现就本学期的工作总结如下：一、关于人员布置。俗话说：“戎马未动，粮草先行”信息部在筹划期对人员进行招新为部门的以后工作打下基础。二、关于人员的调配。这学期，我们部门的日常工作显现了不少问题，其中最重要就是人员的布置问题。由于之前部门人手多但是做事的却很少，所以显现了很多打酱油的，不过最后都还是想方法解决了。因此，留下来的可以称得上是我们信息部的精英，充实我部。三、20xx年部门重要完成的任务。总结了一学期以来各个班级的同学交上来的教学信息反馈表，并总结统计出来进行对比。这包含各系部交表的`比例，各班级反应老师的次数，还包含其他一些关于学校的情况。四、部门存在的不足。1、本部门的干事平常工作还是不太严谨，导致个别班级的信息整理的不全面。2、本部门到现在为止干事还有四个人，其中两名很优秀，但是还有一名由于平常课太多，所以部门的工作很少参加。这一学期，我们部门成员在教协这个大家庭里学到了很多，不但是工作阅历的积累，还学会了很多做人办事应有的态度，做到“低调做人，高调做事”，更要注意很多细节的问题，以及跟他人关系的协调处置。我信任，在新的学期里，我们部门可以做得更好！信息部工作总结1020xx年转瞬即逝，即将迎来新的20xx。过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的搭配下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，搭配各个部门顺当完成公司的各项工作任务，推动了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素养，希望同大家一道，连续为锦绣的进展献策献力！为XX的明天，携手共进！一．20xx年部门工作简述信息部今年的重要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作，2月份开始初步上线测试物流软件（YY物流公司使用的软件），由于系统性能的不稳定，前期只是本埠操作，一直是试用期，测试了2个月左右，本埠的业务模块开始使用，虽然也显现一些小问题，但是基本的录入票据和发货环节可以操作，期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作，也是重要是测试现场使用，估计要门市全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，短时间搁置，相应的硬件设备也没有使用起来，后期跟财务的搭配，推动外埠做事处系统的财务模块的操作，该系统软件才把业务模块和财务模块结合，正式得使用系统的操作，但中心显现的问题，通过业务手工流程进行弥补。7月份集团决议购买了一块物流软件“ZZEAS物流软件”前期给各个部门进行培训，到8月份结束了本埠部门和外埠做事处的系统培训工作，公司高层领导经过商定，开始用几条线路（YY物流的三条线路和XX物流的发往西安的线路）开始测试使用，了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用，9月份陪同领导培训和推动新系统在达发物流的使用，经过对XX物流操作的模式了解，新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和找寻跟新系统操作切合点，10月份进行磨合使用，11月份高层领导决议先短时间让YY物流使用起来，先期抽出来3条线路进行使用，老系统很新系统并用，12月初全部线路推动进入使用期，期间新老系统并行，紧接着停用老系统，全面启用新系统，到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作，剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作阅历也取得了肯定的成绩，如下：1、手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来ZZ件的全面使用，已经90%的操作通过新系统软件来完成。2、覆盖面广泛，之前使用物流软件系统重要是业务模块使用，到后来业务模块和财务模块结合使用，有了很大的改进，但这时使用的业务模块重要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用，随着后期ZZ软件系统的.推动，业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。3、新系统推动的过程中，参加部门和参加人员的多少将直接影响着系统的上线使用速度，更多部门和人员参加能够适时了解和把握比较全面的信息，保证了信息适时有效的传递，另外有了管理层得支持搭配特别是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线供给强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的气力。4、通过新系统的使用，大大提升了公司的信息化管理，标准化公司业务操作水平，为公司的20xx年的进展奠定了基础。工作中还需要努力改进的方面：1、系统全面上线，环节和实在操作还需要进一步的完善和改进；2、系统操作权限与岗位进一步的明确和划分；3、积极督促公司各环节之间的连接；二．20xx年部门工作目标和思路总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作，实在：1、实现新系统的本埠机打票（机打运单和标签的打印）的实施应用。2、进一步的理清权限操作和环节连接。3、同财务一道，进一步推动财务模块的操作模式向便利快捷方面进展。4、推动现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。5、提升系统业务数据的分析功能和决策引导功能。三．公司的进展的建议和看法1、希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通，由块状变成一个整体，使各方面紧密连接。2、为公司的进展找准一个主线，部门围绕主线进行，当工作显现偏离主线，应当适时进行矫正，保持整体的步调一致性，调动员工的积极性，以便多发觉和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。3、提高公司员工的素养，适时的进行业务培训，或向外学习，多了解相近的市场信息，以便共享。4、公司部门需要渐渐的进行规范化，完善制度，而且是在进展中完善，不是摈弃，推到重来，造成资源挥霍而且造成管理本钱加添。5、决策慎重，决议了就要坚持，躲避决策的任意性和变更性。信息部工作总结11在过去的一个学期里，我院各社团、组织及班级开展了一系列丰富多彩的活动，这些活动在呈现了我院同学的风采的同时也呈现了同学们良好的精神风貌，加强了学院的凝集力，更紧要的是扩大了学院在各院系及学校的影响力。在新的一个学期里，网络信息部从原来的记者团分别出来，并入同学会，改由网络信息部管理记者团，成为了同学会一个新的部门。作为经管学院同学会的一个部门，网络信息部在同学会中重要以加强学院和班级的精神文明建设为重要目的，以宣扬学院与班级的各项特色活动为重要任务，让全校老师和同学共同见证我院精神文明建设取得的成绩，同时供给一个联系学校、学院、班级的信息交流网络平台，呈现经济管理学院绚丽风采，能更好的体现同学们的`积极活跃的大同学活。回顾这一学期来的工作，工作总结如下：一、现阶段我们部门的本职工作重要是参加学院所举办的的活动，而且对参加的活动中跟踪报道，以便让我校老师和同学全程了解我院开展活动实在情况。由于本学期记者团已从同学会中独立出去，但是记者团则由网络信息部负责管理，所以我们的工作也是协同记者团一起打开的，因此，我们现阶段的成绩重要反映在发表的稿件上。本学期中，我们的稿件在院主页发表数为9篇，在师大的独秀网的发表数为3篇，校团委发表数为6篇，校主页为1篇（详情见附表），其中在“政治系五十周年庆典”活动中，我部门与法学院记者团合作报道的庆典稿件，发表在桂林晚报上，这些稿件的发表在肯定程度上扩大了我院的影响力。除了与记者团协作完成稿件，用相机记录下活动精彩瞬间外，我们部门在学院举办的活动中与别的部门通力搭配，活动前的准备与活动结束的善后都会看到我们部门的身影，特别值得一提的是10级助理徐坤，在没有布置守夜任务的前提下，在院运会和校运会时都无条件的留下接受守夜任务，而且在第二天还积极投入到工作中。二、网络信息部在内部掌控上也取得了肯定成绩，在培训新一届网络信息部成员时，我部门先后与别的兄弟学院共同举办了学习撰写新闻稿的培训活动，邀请到了文学院的老师来为新成员讲解专业新闻学问，在加强新成员专业学问技能的同时也增长了我部门与各兄弟学院之间的交流。在这个学期，我们还举办了一次与法学院记者团的联谊活动，双方在联谊活动中交换了各自的工作阅历，也让我们大家吸取到了很多好的工作阅历。为便利新老成员的阅历交流，记者团一向坚持老成员带新成员的模式，每次活动都由一个老成员带若干个新成员，一方面加强了新老成员的交流，另一方面保证了稿件质量让新成员多了很多学习机会。三、在取得一些成绩的同时，我们也发觉了不少问题。在写稿方面，由于人手不足以及本领提升不快，导致稿件质量没有得到很大提升，从发表的稿件相比较于上学期的缩水可以看出。在拍照方面，由于需要磨练10级助理，所以重要由他们拍摄，但是我部门新助理还不能完全克服羞怯，因此不敢走上台前，选取好的角度，所以拍出的照片质量也在下降。在培育新人方面，由于09级助理人手不足，还要兼顾于记者团新成员的培训，因此新成员得到的磨练机会不是很多，本领的提升非常有限。四、认得到了存在的问题，我们也会从自身做起，解决好我们工作中的问题。首先，摆正心态，写稿的时候精益求精，注意推敲用词与突出活动重点；其次，在内部发掘出具有潜力的成员进行重点培育，再由本领杰出的带动其他成员，一方面解决了人手不足的问题，另一方面也可以快速提高新成员的本领，保证了工作的顺当打开；最后，除了工作以外，我们还应加强与新助理的交流，加强部门内部凝集力，只有一个团结的集体才略克服困难。在本学期的工作已经基本结束，但是这也预示着新学期工作的即将打开，我们部门会团结一致，共同努力、解决症结，为提升经管影响力，打造特色经管而努力。信息部工作总结12时间飞逝，转瞬，这个学期已近尾声，团委同学会的工作依旧在顺当进行，这一年，我们网络部在团委书记，老师们的引导下，积极完成各项工作，并帮助各部门达成任务。回望这半年来，我们有太对的细节去记录，作为系同学会网络信息部的一员，我们有必须去总结这一学期的我们的工作，我们必须通过总结发觉和反省我们工作中的不足和漏洞，以便将来的日子里更加高效的工作，从而更好的使同学们感受到我们部门的服务，进网络信争取在原有的成绩上，更好的推动网络信息部的工作，以更好的促进咱们系同学会的正规化。网络信息部工作重要是对系里的活动进行网络宣扬和技术支持。对于大型活动方面，我们没有过多的主办或承办。网络信息部成立快有两年的时间了，在成立这段时间的中，我们的工作成绩如下：截止今日本系新闻81篇，公告通知6篇，本系概况5篇，专业建设5篇，教学科研9篇，实践环节15篇，党群工作7篇，团学工作中招生就业25篇，其余的17篇，第二课堂9篇。这些成绩，不是我一个所能做到的，是大家的付出，凝集到我这里，我只是以一种网络的方式呈现给大家。网站里面全部有3个超级管理员，3个一般管理员。每一个管理员所管理的范围不同，我的工作是上传关于本系新闻，公告通知，招生就业方的方面。在这半年的时间我们把本系的新闻上传做的很好，也在曲老师的率领下我们把系里招生就业方面的内容得到了加强。我们基本上完成了我们所指定的目标，但有些不足之处仍需要改进。在部门与部门我们的合作交流过程中，我们渐渐加深了部门之间的联系，促进了合作的交流，同时也加快了网络部的成长，扩大了我们部门的影响力。下面我我来呈现一下怎样进入咱们系的网站和网络部的工作环境。回首这段时间，我很荣幸能与各位同事共同进步，我也从他们身上学到不少学问。从我接触到网络信息部到真正的当网络信息的操时，我明白做一个合格的网络信息部的主管不难，但是做一个优秀网络信息部主管却不那么简单。这么长的时间让我明白，作为一个网络信息部的主管不但做人要谦和，在技术方面要过硬，更需要的是创新。假如我现在给自身打分，我只能算是合格。由于网络部不像其他部门一样成立很多年，有很长的历史，在前人的基础上他们走的路是比我们要好的多，但是我们网络部不怕这些，网络部需要不绝的摸索，不绝的创新，这样才略够让这个部门长存在同学会之中。网络部的将来是美好的，网络部历史上的第一位的部长杨柳，给了我一个掌舵网络部的机会，我承袭着“适时上传新闻，正确把握学院以及系里的动向”的原则，当心翼翼的前进着，我没有让大家看到的是一个正在崛起的网络部，但是我让大家看到的是一个在同学会幕后沉默工作的网络部，网络部现在确实是一个小部门，网络部全体成员加起来也只有我一个人，但网络部的将来是可以进展成为同学会第一大部门。终归现在是信息社会，学院需要走向信息网络化，咱们系里更需要先走向信息网络化。网路部的任务确确实实的很简单，或许任何一个人都可以替换我们网络部，由于在你眼中，你看到的只是我们在轻松的上传新闻。你确实看到的'是这样，但是当你站在这个角度的时候，你会发觉假如这样的话，我想信任你就会认为这个网络部就不应成立的。但是事实上网络部得成立需要的不简简单单的做到这一点，他是为了不绝完善系里网站的建设，不但仅在新闻方面，他更好的让咱们系走向了社会。除了日常的工作之外，我们也常常收集信息，我们也和院新闻中心，以及其他系的部长之间开展交流活动。重要是针对系里的版面和院里的网站，洛理人网站，洛阳理工学院官方微博等。通过这些会议的开展，我们对将来又有了一个新的认得。现在网络信息部的首要问题是让本系同学们关注咱们系的网站，加添本系网站的点击量。不过我首先需要说明的是，对于不是使用校内网的同学，进入咱们系的网站不是很简单。所以现在咱们系的网站面对是咱们系和其他系的老师，院里的领导，那些关注我们系的已经毕业的学长学姐们。前天我看到一条留言，他说他是一个已经毕业11年同学，我看到之后我很惊诧，由于那个时候咱们还不是洛阳理工学院，咱们的系还不是电气工程与自动化系。我想到他以一种怀念的心情在远方看看自身的母校。我蓦地发觉我面对这样的人时，我感觉到了压力，一种外界看待我们的压力。我终究明白不但仅是我们在看自身的网页，那些已经毕业了和那些想上咱们系的高三同学和他们的家长，那些外界人士也在看。但是我也信任通过我们的努力，网络部不绝完善咱们系的网站，不绝的进行创新。让他们看到之后会记住洛阳理工学院有这样一个优秀的系。现在我把这段话送给各位，也希望大家可以搭配。现在的网络部就像一张白纸，第一届部长杨柳和现在的我只是画了一个轮廓，我们做的就是为了下一届更好的进展。网络部的将来充足着刺激和挑战的，我坚信我们会做的更好。以后有同学再问你关于咱们系的事情的时候，假如你不知道你可以很任意的告知他，去咱们系网站看看吧，上面你想知道的都会有的。信息部工作总结13回顾过去的一学期信息部在老师的引导下及其他各部的大力支持与帮助下，取得了很大的进步与进展。新一届的信息部组建于xx年10月，经过同学会招新大会一批充足活力的成员加入了信息部，给信息部注入了一股新鲜的血液。然而新的部员、新的部长尽管意味着新的气力但是全部的工作都要从零开始。因此在这一个学期里信息部重要从部门建设和常规工作中抓起开展各项工作。在部门建设方面：1建立了完善的例会制度。针对工作布置需要协调每位成员的时间布置，我部在每个单周的周二中午12点召开例会，在例会上我们总结本周工作阅历，商讨下周工作计划，通过例会加强了部员与部员、部长与部员之间的沟通与交流，使我们工作开展起来分工协作更明确。通过交流同时也使我们的部门在短时间内融合为一个团结的集体。2紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特别性，加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这一客观实际我们进行了新闻写作培训，摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求，我部举办了WORD文档与EXCEL电子表格的基本操培训。通过这一系列的培训和讲座我们部的整体业务素养得到了很大的提高。3不绝加强部门的集体凝集力与荣誉感。信息部集体聚餐、组织参加学校各文艺活动，为同学会联欢晚会选派精彩节目，通过这些活动我部的集体荣誉感与凝集力不绝的加强。全部这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。在常规工作方面：1部门博客建设取得极大进步。同学会成员风采更新完毕，新闻报道专栏可以看到适时地新闻报道，体育部的健康小贴士不绝更新，各科学习资料也在不绝完善。2积极搭配同学会其他各部门工作的开展，加强与其他同学组织的沟通与交流。在这一学期里我部依照主席团决议布置积极搭配各个部门开展了多种多样的同学活动。然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否认的是我们还存在很多的不足或者可以说是错误，新闻写的不专业不规范，上传在网上的新闻发觉错别字，因此也受到过批判。新闻照片取景角度欠佳，导致照片的主题不明确。网站建设进程缓慢，很多板块还得不到适时的更新等等。但是总的来说成绩还是重要的，这些成绩的取得离不开老师的引导、其他各部的支持与帮助，更离不开信息部全部成员的辛勤与努力，在此我向大家表示由衷的感谢。新年伊始，万象更新信任在新的一年里只要我们全体成员齐心协力我们的信息部一定会取得更加杰出的成绩，我们的同学会一定会有一个更加辉煌的明天。xx班级会信息部已经成立了半个学期，在上半个学期里，我们部门的各位部长副部长们都努力工作，适时总结工作阅历，尽职尽责，以便让自身的'工作有意义，更好的服务于同学。现对上学期的各项工作进行一次总结。1、设立了邮箱重要负责信息委员对本班情况的收集，和对他们的回信。从而我们也了解到很多班上的信息，适时向学工办传达了信息，让老师精准的把握了同学的思想动态，起到了联系同学与老师之间的桥梁。2、建立并使网站初具规模。（1）快速有效地传递信息，这是我们网站最大的特色，我们的网站力求精准，有效，应用。我们的网站是个专业型，学院型网站，重要服务于我们院的同学，对于学院班级的工作、（2）宣扬自身，促进交流，通过论坛，加强我校同学的联系，而且我们对论坛的分块管理。使其各具特色。各版主也会尽自身最大的努力，为大家营造一个充足活力的娱乐氛围和学习交流的好天地。加强我们的思想交流。3、对于偷窃狂妄，我们实行了防盗意识宣扬和对失物统计以便上报有关部门，其中书写了“给校长的一封信“4、对于同学反映的上学途中的交通问题，我们又有针对的进行了安全意识的宣扬，而且参加到学校“安全意识周“的活动中去。在过去的一个学期里，我们一直的努力做好自身的工作，使自身多为同学多点贡献，但是工作中也难免会显现错误，但是我们适时改正，我想我们的工作将越来越杰出，希望老师和同学的监督。信息部工作总结14光阴似箭，白驹过隙。转瞬间，本年度社联工作已接近尾声。在过去的四个月左右时间里，在社联这个暖和的大家庭里，有过欢歌笑语，有过气馁，也有过疲乏和汗