【XX公司业财融合应用模式分析开题报告文献综述3000字】

PAGEPAGE1XX公司业财融合应用模式分析开题报告文献综述1．选题的意义与目的、文献综述与研究现状选题意义业财融合已经在实务中推广应用，但其尚未形成系统的理论、方法和标准，这些都需要我们不断地探索和求证。本文拓展了业财融合方面的研究内容，目前业财融合方面的研究还相对较少，且在实现路径方面的研究还较缺乏；丰富了业财融合的理论研究。本文梳理了业财融合、信息系统理论、流程再造、组织变革、协同理论等理论并进行结合，为业财融合的研究提供一定的理论借鉴。我国许多企业业财融合已经取得了卓越的成绩，在企业数字化转型过程中找到了正确发展方向，但是仍有不少企业，在业财融合的进程中，遇到了发展的速度和深度的困难。因而本文选取以在业财融合方面表现优秀的企业作为研究对象，探讨业财融合的实现路径问题，希望为其他企业的业财融合具体实践提供参考。选题目的在现如今的大数据背景下，企业相互之间形成了竞争中又带有合作的关系。随着经济全球化进一步的推进，我国本土企业受到了一些国际企业的冲击，一定程度上制约了本土企业的经济发展，在这种情况下，通过研究国外相关企业的管理制度，发现业财融合在国外大型企业已经普遍应用，并且取得了不错的成效。因为我国本土企业要想在这种经济形势下迅速发展，就需要进行管理的改革，学习业财融合管理理念，实现企业的精细化管理。目前业财融合这种管理模式在我国企业也逐渐应用，并且通过业财融合管理模式大大缩减了企业成本，但是有一些中小型企业对于业财融合模式没有做到合理实施，这也是本文研究的目的。文献综述与研究现状业财融合虽然是国内近些年出现的创新主张，但体现业财融合思想，最早产生于管理会计研究当中，由奎因斯坦1922年在《管理会计：财务管理之入门》中指出，财务职能不应仅限于会计和监督，应事先进行预测，强化财务信息对决策的支持作用，为企业创造更大的价值。在国外，TanXF,ZhangLL,UniversityDM（2018）从企业组织的角度提出业务与财务部门职能改革的观点，可以通过信息化手段，实现业务与财务的统一运作。ZhouM,YangY,ChangX（2019）指出财务转型是企业未来的必然选择，要鼓励财务人员向管理型职能转变，并强调成功的转型离不开财务部与其他部门的密切合作，这与业财融合理念接近。ZhangXX,AccountingDO（2019）在整合和构建业务流程管理的六个关键要素中，强调企业要实现颠性地改造，并论述财务组织与其他组织的交流与融合可以产生协同效应，这也体现了业财融合的思想。ZhouM,YangY,ChangX（2019）肯定了业务与财务融合的价值，认为业务人员与财务人员需要思维转型，彻底摆脱传统观念，重视管理技能的培养，参与管理型活动。在国内，杨朝均(2022)从企业财务与业务脱节的现象出发,二者融合是企业发展的必然趋势，可从成本和全面预算管理切入，全方位进行财务分析，促进业财的融合。罗丹(2020)认为财务可以在价值链中产生增值效应，通过对财务参与业务管理的优势进行分析，得出业财融合是创造企业价值的有效途径。朱耀君（2020）认为借助XBRL计算机语言技术，统一数据口径，可以跨部门、跨平台搜集整合数据信息，使数据为决策支撑、风险管控、资源配置等方面提供作用。唐惠钦（2020）将财务工作在业财融合进行划分，并分析了业财融合中战略、采购、销售及绩效四个关键环节。李炳森(2018)发现企业在业财融合的等重要模块,如企业运营、业务流程、信息化建设、绩效考核等没有达到理想的效果，财务人员积极性不高，专业技能缺乏是最主要的原因。李娟(2022)基于EVA理论,认为应使财务部参加业务评价等活动，利用财务和业务的双向互动，实现业务和财务信息的深度关联。综上所述，国内外学者普遍支持业财融合这一财务管理模式，肯定其在公司财务转型中的积极作用。在业财融合理论研究发展的过程中，学者们对业财融合的理论研究在不断深化和全面。业财融合既要依据管理会计的方法，又要应用财务管理的理念和程序，将业务和财务有机地结合起来，业财相随，形影不离。业务是财务的表现形态，财务是业务的价值体现。对企业而言，所有的活动都是围绕业务而展开，其目的就是创造价值，实现企业价值最大化。这些都离不开财务支持，并最终体现为财务信息。业财融合对理念、技术、流程、人员等都提出了更高的要求，必然成为企业财务管理发展的趋势。2.研究思路、研究方法与论文提纲研究思路本论文主要对XX公司业财融合管理模式存在的问题及对策展开分析研究，以业财融合的基本理论作为研究基础，通过案例分析法，发现XX公司在实施业财融合管理模式时存在着财务人员新职能转换不足、财务人员对业务缺乏熟悉、公司各部门支持力度较弱、财务人员管理水平不达标等问题，针对以上问题对应的提出了解决对策，以此来防范企业的风险，为公司战略目标的完成起到支持性的作用，为企业创造更多的价值。研究方法（1）文献研究法本文检索并阅读了大量与企业业财融合相关方面的期刊论文和学术著作。主要通过网上查找有关企业业财融合相关资料；查阅相干学科教材等以了解所要钻研课题方向市场环境及其发展趋势；整理分析国内外文献综述中可以得到的研究成果，并总结提炼出对本论文研究有效的内容。（2）个案研究法本文选择将XX公司为具体研究对象，首先概述业财融合的含义和企业业财融合建设的重要性，分析XX公司业财融合的现状，找出存在的问题并提出优化措施，旨在促进公司业财融合的建设和发展，提高会计信息质量，促进公司健康平稳的发展。论文提纲一、引言二、相关理论概述（一）业财融合定义（二）业财融合管理模式的定义（三）业财融合管理理论基础三、XX公司简介及业财融合管理模式现状（一）XX公司简介（二）XX公司业财融合管理模式现状1.财务工作重点现状2.财务部门与业务部门融合现状四、XX公司业财融合管理模式存在的问题（一）财务人员新职能转换不足（二）财务人员业务熟悉度欠缺（三）公司各部门支持力度较弱（四）财务人员管理水平不达标五、XX公司完善业财融合管理模式的措施（一）优化财务内部组织，建立财务职能分层（二）熟悉企业业务流程，建立内部体系流程1.售前报价模块阶段2.订单阶段3.销售开票阶段（三）部门领导思想重视，业务人员加强配合（四）做好财务人员培养，加强综合素质能力1.招聘适合的业务型财务2.提升财务人员专业水平3.培养专业型的人才六、结语3.进度安排第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的制定；第3-4周：在图书馆、网上搜集相关的信息和资料；第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师初审；第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的问题；第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。4.参考文献[1]TanXF,ZhangLL,UniversityDM.ConstructionandImplementationofPlatformforIndustry-FinanceIntegrationundertheBeltandRoadInitiative:ACaseStudyofChangshaZoomlionHeavyIndustry[J].JournalofWuhanBusinessUniversity,2018.[2]ZhouM,YangY,ChangX,etal.ResearchonEfficiencyofRealEstateListedCompaniesBasedonIntegrationofIndustryandFinance[J].OnEconomicProblems,2019.[3]ZhangXX,AccountingDO.ApplicationofManagementAccountingforSmallandMicroEnterprisesfromthePerspectiveofIndustryandFinanceIntegration[J].ValueEngineering,2019.[4]ZhouM,YangY,ChangX.IntegrationofIndustryandFinanceandCorporateInnovation:AStudyBasedontheEmpiricalEvidenceofCentralEnterprisesHoldingListedCompanies[J].ChineseReviewofFinancialStudies,2019.[5]杨朝均.财务共享,业财融合与智能财务--云端财务共享模式的设计与实践[J].管理会计研究,2022(4):8.[6]罗丹.业财融合投资分析模式在TK集团的实际应用[J].大众