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文档简介

设材管理过程中控制要点延时符汇报人:张铁柱项目:***延时符工作概述设备管理1、设备一人一机一档;2、安全管理(定期、不定期、专项、节前检查)3、成本管理(设备运转、油料控制)设备材料工作概述材料管理1、工程量复核、材料分解2、材料招标、询价、竞价采购3、材料进场、入库、验收、出库、领用4、材料核算及分析5、控制预算套表-材料费、机械费填报注意事项设备管理主要内容管理办法学习设备安全管理设备成本管控设备进场使用对路桥集团下发的各项管理办法及制度,及时组织项目部相关部门共同学习,并严格遵守。延时符设备使用过程中应注重安全管理,定期检查设备的运行状态及安全情况,并定期进行维护保养,保证设备施工过程中的安全。设备租赁通过集采平台统一招标的方式,选择报价最低的供应商进行设备租赁。设备进场前进行市场调查及进场验收,保证设备的各项性能满足施工需求。使用过程中及时跟踪管理,以提高机械设备的利用率。设备进场每天对机械设备的操作人员进行班前教育,主要强调作业安全及施工注意事项。班前教育人员考核人员培训证件收集延时符对机驾人员进行设备操作及操作规程的岗前考核,考核合格后方可上岗。对所有设备操作人员进行岗前培训及操作规程交底设备进场后,收集设备的各类证件(合格证、行驶证、年检报告、保险单等)以及操作人员的证件(操作证、驾驶证、身份证等)进行备案,做到一人一机,持证操作。对需要租赁的设备进行市场调查,主要了解设备的各项性能以及设备施工业绩。市场调查设备进场前由设材、安全、工程等部门及项目技术负责人对设备的外观、安全装置、发动机、液压系统及技术资料等进行验收,验收合格方可进场进场验收外租设备市场调查表设备进场验收照片证件收集照片机驾人员培训及考核照片机架人员交底照片设备使用定期检查单机车核算维护保养运转记录每月进行设备定期检查2次,主要是设备的运转情况、设备性能以及操作人员在作业工程中的规范性进行检查。延时符设备使用定期对设备进行维护保养,对设备的灯光、喇叭、倒车影像等有损坏的部位进行维修,并做好记录。每月对设备的油料消耗进行核算,与运转记录对照,及时控制设备的油料消耗。设备使用过程中做好每日的运转记录,每月对设备运转进行分析,提高设备的利用率。吊车证件、保险单、倒车影像检查自卸汽车灯光、转向灯、倒车影像排查混凝土罐车灯光、转向灯检查压路机防护栏杆检查照片照片照片隐患排查台账

会同工程部、安全部对全部设备进行综合检查,包括证件、设备性能、维修保养记录、安全驾驶情况等,并做好隐患台账及整改记录。照片设备运转及保养记录设备单机车核算材料管理控制要点材料管理要点延时符材料复核1、工程量复核、材料分解2、材料招标、询价、竞价采购3、材料进场、入库、验收、出库、领用4、材料核算及分析5、控制预算套表-材料费、机械费填报注意事项1、材料核算及分析2、控制预算套表-材料费、机械费填报注意事项成本控制工程量复核、材料分解

根据施工图纸,对工程量进行复核,核算材料,与工程部、合约部编制材料总体使用计划材料招标、询价、竞价采购一般来说,主要材料采用邀请招标(粉煤灰、钙质消石灰、水泥、支座、锚具等)钢材、型钢等采用集采询价采购;地方性材料采用竞价采购(如:碎石、砾石、中粗砂、天然砂砾、水泥圆管涵等)材料邀请招标流程添加供应商:对集采平台中试用供应商进行初评,上传市场调查报告,主要从供应商供货产品质量、价格、供货能力、信誉、售后服务等进行市场调查添加标包、上报计划:对项目所需材料分类添加标包,上传总体使用计划,质量技术要点及市场调查报告,进行上报审批。编制招标文件:对项目所需材料分类添加标包,上传总体使用计划,质量技术要点及市场调查报告,进行上报审批。标前会议、组织供应商答疑:材料招标、询价、竞价采购

开标、评标:专家进行评标,从符合性审查及商务技术方面编写评标报告,并审批:主要从开标、评标整个过程进行汇总询价、竞价流程上报计划---公司及集团审批---采购方案上报(上传询价、竞价文件)---分配任务---发布任务---投标---开标--中标-结果发布添加供应商时:严格按照文件要求;上报询价、竞价文件时:必须说明中标方式(不含税最低价)、中标供应商数量及首轮开标后是否进行次轮报价。采购方案上报时:投标截止时间与开标时间必须一致。询价、竞价采购流程材料使用过程控制要点材料进场材料领用材料入库材料盘库材料出库材料验收控制要点材料进场

地材及钙质消石灰材料进场时,过磅员进行过磅,根据招合同约定,按照比例扣除的材料进行扣除,严格控制进场材料数量,为项目成本在过程中控制把好第一关。中粗砂的细度模数、含水率及级配检测结果--作为中粗砂质量控制要点

进场过磅,工地试验室现场取样,现场检测含水率,钙镁含量等指标,检测合格后进行领用。含水率超过合同约定一定范围时,按照比例进行扣除,做好材料进场的关卡钙质消石灰材料:

进场时,一看规格、尺寸,二查质量证明书及产品合格证,三检验:填写进场数量申请质检部,由质检部申请工地实验室进行钢筋力学性能指标检测(或第三方委托检测)。如合格,进行入库领用使用;不合格,进行退场处理,并做好不合格产品退场处置记录。注:光圆钢筋按照过磅数量结算,带肋钢筋按照理论重量结算,橡胶支座一般按照整套结算(带上、下钢板、螺栓及硅脂油等配件)。钢材及橡胶支座等材料:

进场过磅,提供质量证明文件及合格证,由过磅员进行实收数量确认,并记录原始记录表,做为结算依据。水泥材料材料出库及领用按照混凝土申请单,分部位,分型号、分施工队进行领用,经拌合站站长及施工处处长签字确认,作为材料核算的依据。按材料领用申请单,分部位,分型号、分施工队进行出库、领用,经钢筋加工厂负责人、库管员、施工处处长及施工队负责人签字确认,作为材料核算的依据。地材钢材材料出库及领用橡胶支座、锚具、钢绞线等材料:填写材料领用申请单,写明使用部位,桥梁桩号,使用数量、规格型号、施工处处长签字后在库管员处领用。石灰材料:填写材料领用申请单,写明使用部位,桩号,数量等。K18+654.2涵洞基础及墙身钢筋出库及领用单,领用人为施工队负责人,库管为钢筋加工厂施工队负责人,经办人为钢筋加工厂技术员及现场技术员,部门负责人为施工处处长。钙质消石灰领用申请单橡胶支座、锚具、钢绞线领用申请材料盘库2020.4.30每月21号对原材料及交通产品材料进行盘库,主要针对成品及半成品材料盘库,做好现场盘库记录单,经库管员及盘库人、监库人签字确认,作为材

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