《质量管理 技术状态管理指南GBT 19017-2020》详细解读

《质量管理技术状态管理指南GB/T19017-2020》详细解读contents目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4技术状态管理职责4.1职责和权限4.2技术状态管理机构5技术状态管理过程contents目录5.1总则5.2技术状态管理策划5.3技术状态标识5.4更改控制5.5技术状态记实5.6技术状态审核附录A(资料性附录)技术状态管理计划的结构和内容contents目录A.1总则A.2引言部分A.3方针A.4技术状态标识A.5更改控制A.6技术状态记实A.7技术状态审核参考文献011范围适用于某某行业/领域内从事相关活动的组织和个人为相关活动提供了统一的指导和规范，确保活动的质量和安全本标准规定了某某行业/领域的基本要求、管理职责、操作流程等1.1适用范围本标准不适用于其他行业/领域，其具体要求可能有所不同对于特殊情况下，如紧急救援等，本标准可能不完全适用注意：以上内容仅为示例，具体范围应根据实际情况和标准的具体要求进行编写。同时，在编写标准时，应遵循相关的标准化原则和方法，确保标准的科学性、合理性和可操作性。其他特殊情况，需根据实际情况进行判断和决策1.2不适用范围022规范性引用文件标准1列出标准1的名称、编号及实施日期，并简述其在本文中的应用。标准2对标准2进行简要介绍，并说明其与本标准的关联性。2.1引用的国家标准标准A介绍标准A的主要内容及其在本文中的作用。标准B概述标准B的适用范围及与本文的关系。2.2引用的行业标准提及相关的技术规范，说明其对本文的补充和支持作用。技术规范列举参考资料，为读者提供更多背景信息和深入研究的途径。参考资料2.3其他引用文件033术语和定义对术语1的详细解释和描述。定义描述术语1在相关领域或实际应用中的具体使用情境。应用场景阐述术语1与其他术语或概念之间的关联和影响。相关性3.1术语1010203对术语2的详细解释和描述。定义辨析使用注意事项对术语2与其他相似术语进行辨析，明确其差异和联系。在使用术语2时需要注意的问题和细节。3.2术语2对术语3的详细解释和描述，包括其内涵和外延。定义介绍术语3的历史发展和演变过程。历史演变探讨术语3在现代社会或专业领域中的实际应用和价值。现代应用3.3术语3阐述术语4的基本概念和定义。3.4术语4定义对术语4进行分类，并描述其主要特点和属性。分类与特点分析术语4与其他相关术语之间的关系和影响。与其他术语的关系044技术状态管理职责4.1技术状态管理部门的职责制定技术状态管理制度和流程01技术状态管理部门需负责制定和完善技术状态管理的相关制度和流程，确保技术状态的有效控制。监督技术状态更改的实施02对技术状态的更改进行监督，确保更改过程符合相关规定，并保证更改后的技术状态满足产品要求。组织技术状态审核03定期组织技术状态审核，对技术状态文件进行检查，发现问题及时进行处理。建立和维护技术状态记录04负责建立和维护技术状态记录，确保技术状态的可追溯性。4.2技术人员的职责负责技术状态文件的编制和更改01技术人员需根据产品设计和开发过程中的变化，及时编制和更改技术状态文件。参与技术状态审核02技术人员应积极参与技术状态审核，对审核中发现的问题进行整改。协助处理技术问题03在技术状态管理过程中，技术人员需协助处理相关技术问题，确保技术状态的准确性和完整性。遵守技术状态管理制度04技术人员应严格遵守技术状态管理制度，确保技术状态管理工作的顺利进行。4.3相关部门的配合职责提供技术支持和协助相关部门应积极提供技术支持和协助，确保技术状态管理工作的顺利进行。及时反馈技术状态信息相关部门需及时反馈技术状态信息，以便技术状态管理部门及时了解产品技术状态的变化情况。配合技术状态审核相关部门应积极配合技术状态审核工作，对审核中发现的问题及时进行整改。遵守技术状态管理制度相关部门应严格遵守技术状态管理制度，确保技术状态管理工作的规范性和有效性。054.1职责和权限安全管理和培训负责组织的安全管理工作，包括制定安全计划、组织安全培训、审核安全配置等。制定和执行安全策略负责制定和执行组织的安全策略，确保信息系统的机密性、完整性和可用性。监控和应对安全事件负责监控信息系统，及时发现并应对安全事件，防止或减少安全事件对组织的影响。4.1.1职责4.1.2权限采取紧急措施在安全事件发生时，有权采取紧急措施，包括隔离网络、关闭系统等，以防止安全事件扩大。管理系统安全有权管理系统安全，包括配置安全策略、管理安全设备、更新安全补丁等。访问敏感信息有权访问组织的敏感信息，以便进行安全审核和调查。064.2技术状态管理机构负责全面指导、监督和协调技术状态管理工作。技术状态管理委员会负责技术状态管理的日常工作，包括文件控制、更改控制等。技术状态管理办公室4.2.1机构设置制定技术状态管理制度和流程确保技术状态管理工作的规范化和高效化。审核并批准技术状态更改申请对提出的技术状态更改申请进行审查，确保更改的合理性和可行性。监督技术状态更改的实施对批准的技术状态更改进行监督，确保更改的正确实施。维护技术状态纪实记录技术状态的变化情况，保持技术状态的可追溯性。4.2.2职责与权限配置专业技术状态管理人员确保技术状态管理工作的专业性和高效性。定期开展技术状态管理培训提高技术状态管理人员的业务水平和综合素质，确保技术状态管理工作的顺利进行。4.2.3人员配置与培训VS确保技术状态管理机构内部以及与其他相关部门之间的信息畅通，及时发现和解决问题。加强协作与配合与技术状态管理相关的其他部门密切合作，共同推进技术状态管理工作的顺利进行。建立有效的沟通机制4.2.4沟通与协作075技术状态管理过程为确保产品技术状态的一致性和可追溯性，需对产品的技术状态进行明确标识。技术状态标识原则采用版本控制、序列号、日期等方式进行技术状态标识。标识方法标识应清晰、准确，方便相关人员识别和追溯。标识要求5.1技术状态标识更改分类根据更改的影响程度，将技术状态更改分为重大更改和一般更改。更改流程明确各类更改的处理流程，包括申请、审批、实施、验证等环节。更改实施对批准后的更改申请，按照规定的流程实施更改，并确保相关文档和数据的同步更新。0302015.2技术状态控制纪实应真实、准确、完整，方便后续追溯和分析。纪实要求可采用电子化管理系统进行纪实，提高管理效率和准确性。纪实方法记录产品的技术状态更改历史，包括更改内容、时间、人员等信息。纪实内容5.3技术状态纪实审核目的确保产品的技术状态符合设计要求和相关标准，及时发现和纠正潜在问题。审核流程制定详细的审核计划和流程，明确审核人员、时间和要求。审核处理对审核中发现的问题进行及时整改和验证，确保产品的技术状态得到有效控制。5.4技术状态审核085.1总则适用于各类组织实施的项目管理活动本标准为项目管理提供了一套通用的指导原则和方法，适用于不同类型的组织（企业、政府机构、非营利组织等）以及不同行业和领域的项目管理活动。旨在提高项目管理效率和质量通过遵循本标准，组织实施项目管理时可以更加规范、系统和高效，从而提高项目管理的效率和质量，减少资源浪费和风险。5.1.1标准的适用范围实现项目目标项目管理是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求顺利完成的关键过程，对于实现项目目标具有重要意义。提升组织竞争力5.1.2项目管理的重要性规范的项目管理可以提升组织的执行力和创新能力，使组织在激烈的市场竞争中保持领先地位。0102目标导向风险管理系统管理持续改进项目管理应始终以项目目标为导向，确保所有活动都围绕实现项目目标展开。项目管理应重视风险管理，通过识别、分析和应对潜在风险，确保项目的顺利进行。项目管理应采用系统的管理方法，综合考虑项目的各个方面，实现整体最优。项目管理应不断总结经验教训，持续改进管理方法和技术，提高项目管理水平。5.1.3项目管理的基本原则095.2技术状态管理策划确保技术状态的有效控制和管理，以满足产品设计和开发的要求。目标遵循系统性、完整性、可追溯性和可控制性原则，确保技术状态的一致性和稳定性。原则5.2.1策划的目标和原则5.2.2策划的内容和步骤步骤制定技术状态管理计划，明确各阶段的任务、责任和时间节点。内容明确技术状态管理的对象、要求、流程和组织架构。5.2.3策划的实施和监控监控定期对技术状态进行审查和评估，确保技术状态的稳定和可控。实施按照策划的要求，建立技术状态管理系统，明确各项管理流程。根据实际情况，及时调整技术状态管理策划，确保其适应性和有效性。调整总结经验教训，持续改进和优化技术状态管理策划，提高管理水平。优化5.2.4策划的调整和优化105.3技术状态标识技术状态标识用于描述产品技术状态的一种标记或符号。目的确保产品的技术状态可追溯、可控制，便于产品的管理和维护。5.3.1技术状态标识的定义版本号用于区分产品的不同版本，便于管理和追溯。序列号更改单编号5.3.2技术状态标识的种类每个产品独有的编号，用于产品的唯一性标识。记录产品设计更改的编号，便于追溯更改历史。010203在产品设计、生产、使用和维护过程中，应按规定进行技术状态标识。技术状态标识应与产品的技术文档、图纸等资料保持一致。对于重要或关键的产品，应建立详细的技术状态记录，以便进行追溯和管理。5.3.3技术状态标识的应用应制定技术状态标识的管理规定，明确标识的方法、位置、要求等。5.3.4技术状态标识的管理应对技术状态标识进行定期检查和维护，确保其清晰、准确、有效。对于发现的问题或不符合要求的技术状态标识，应及时进行处理和更正。115.4更改控制01更改分类根据更改的内容和影响，对更改进行分类，如重大更改、一般更改和轻微更改。5.4.1更改申请02申请流程明确更改申请的提出、审批、实施和验证流程，确保流程的规范化和可操作性。03责任人制度指定更改申请的责任人，负责更改申请的跟踪、协调和反馈。5.4.2更改审批010203审批标准制定明确的审批标准，包括风险评估、技术可行性、成本效益等方面的考虑。审批流程建立多级审批机制，确保更改申请得到充分的评估和审核。审批时限规定审批的时限，避免审批过程过长影响项目进度。实施计划制定详细的实施计划，包括实施步骤、时间表、资源需求等。风险评估与应对对实施过程中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对措施。实施监督指定实施监督人员，对实施过程进行监督和检查，确保实施质量和进度。5.4.3更改实施验证流程建立更改验证流程，确保更改效果符合预期要求。反馈与改进收集用户反馈，对更改效果进行评估，不断改进和优化系统。监控机制对更改后的系统进行持续监控，及时发现并解决问题。5.4.4更改验证与监控125.5技术状态记实技术状态记实定义技术状态记实是对技术状态项目在研制、生产过程中的技术状态变化情况进行详细记录和说明的文件。目的与意义技术状态记实是技术状态管理的重要组成部分，旨在确保技术状态项目在全寿命周期内的技术状态清晰、可追溯，为项目决策提供有力支持。5.5.1技术状态记实的定义记录技术状态项目在研制、生产过程中发生的技术状态变化，包括设计变更、工艺改进、材料替换等。技术状态变化情况分析技术状态变化的原因，评估变化对项目性能、进度、成本等方面的影响，为后续决策提供依据。变化原因及影响分析汇总与技术状态变化相关的文件、资料，如设计图纸、工艺文件、试验报告等，确保技术状态变化的完整性和可追溯性。相关文件与资料5.5.2技术状态记实的内容编制要求技术状态记实应按照国家或行业标准进行编制，确保内容完整、准确、清晰。管理流程建立技术状态记实的管理流程，明确编制、审核、批准等环节的责任和权限，确保技术状态记实的有效性和权威性。存储与归档技术状态记实应妥善保存，并按照档案管理要求进行归档，以便后续查阅和使用。5.5.3技术状态记实的编制与管理135.6技术状态审核5.6.1目的和适用范围适用于产品设计、开发、生产、使用和维护等全生命周期的技术状态管理。适用范围确保产品技术状态的准确性和一致性，满足设计要求和使用需求。目的审核内容包括产品技术状态文件、技术更改、偏离和超差等。015.6.2审核内容和要求审核要求按照技术状态管理计划进行审核，确保技术状态更改的合规性和正确性。02审核流程制定审核计划、组织审核实施、记录审核结果、处理审核问题、跟踪验证整改措施。责任明确审核人员、被审核单位和相关部门的职责和权限，确保审核工作的顺利进行。5.6.3审核流程和责任5.6.4审核记录和报告审核记录详细记录审核过程中的问题、意见和建议，作为整改和跟踪的依据。报告编制根据审核结果编制技术状态审核报告，向相关部门和领导报告审核情况和结果。14附录A(资料性附录)技术状态管理计划的结构和内容说明技术状态管理计划的目的和作用，以及与其他计划的关系。目的明确技术状态管理计划适用的项目、产品、服务或过程。适用范围解释技术状态管理计划中使用的特定术语和定义。定义和术语A.1引言A.2技术状态管理组织说明技术状态管理过程中各组织成员之间的协调与沟通方式。协调与沟通描述负责技术状态管理的组织结构，包括各成员的职责和权限。组织结构确定技术状态标识的原则和方法，包括版本控制、更改标记等。标识原则A.3技术状态标识明确需要标识的技术状态项目及其具体内容，如设计文档、产品规范等。标识内容描述具体的标识方法，如图纸编号、版本号等。标识方法更改控制建立技术状态更改的控制流程，包括更改申请、审批、实施等环节。A.4技术状态控制偏离控制明确在技术状态控制过程中允许偏离的条件和程序。追溯性控制确保技术状态更改的可追溯性，包括记录更改历史、影响分析等。030201审核流程制定技术状态审核的流程，包括审核计划、审核内容、审核方法等。验证方法明确技术状态验证的方法和标准，以确保技术状态的正确性和完整性。问题处理描述在技术状态审核与验证过程中发现问题时的处理程序和措施。A.5技术状态审核与验证文件管理建立技术状态文件的管理制度，包括文件的编制、审批、发布等环节。记录要求明确技术状态管理过程中需要记录的内容和格式，以确保信息的准确性和可追溯性。归档与保存规定技术状态文件和记录的归档与保存要求，包括保存期限、保存地点等。A.6技术状态文件与记录15A.1总则适用于各类组织的信息安全管理本标准为各类组织提供了信息安全管理的基础要求和指导。涵盖信息安全管理的各个方面包括信息安全策略、组织、资产、人员、物理和环境安全等。A.1.1本标准的适用范围保护信息的机密性确保信息不被未经授权的个体所获取。保护信息的完整性防止信息被未经授权的修改或破坏。保护信息的可用性确保授权用户需要时可以访问和使用信息。A.1.2信息安全的定义提高业务连续性有效的信息安全管理有助于组织在面临安全事件时快速恢复业务。保护组织声誉避免信息安全事件对组织声誉造成损害。减少信息安全风险通过实施本标准，组织能够识别并管理信息安全风险。A.1.3信息安全管理的重要性16A.2引言部分行业发展现状市场需求变化技术创新趋势近年来，随着科技的飞速发展和全球化的深入推进，各行各业都面临着前所未有的机遇与挑战。消费者对于产品品质和服务质量的要求越来越高，市场需求日益多样化。以人工智能、大数据、云计算为代表的新一代信息技术正在深刻改变着传统行业格局。背景介绍010203研究目的深入探讨行业发展趋势通过对当前市场环境的深入分析，揭示行业发展的内在规律和未来趋势。提出应对策略针对市场需求和技术创新，为企业提供有针对性的发展建议和解决方案。推动行业进步通过本研究，期望能为相关企业和政策制定者提供有益的参考，共同推动行业的持续健康发展。研究方法系统梳理国内外相关领域的研究成果，为本研究提供理论支撑。文献综述深入企业一线，了解实际运营情况和市场需求，收集第一手资料。实地调研运用统计学和计量经济学方法，对收集到的数据进行深入挖掘和分析。数据分析010203论文结构引言介绍研究背景、目的和方法，以及论文的整体结构。01主体部分详细阐述行业发展现状、市场需求变化、技术创新趋势以及应对策略等方面的内容。02结论与展望总结研究成果，提出未来研究方向和展望。0317A.3方针强调安全是首要任务，一切工作都必须以确保安全为前提。安全第一预防为主综合治理注重事故预防，采取有效措施消除事故隐患，防患于未然。从人、机、环境等多方面入手，全面提升安全管理水平。安全生产方针精益求精追求卓越品质，不断提高产品或服务的质量水平。质量管理方针持续改进通过不断改进工艺流程和管理方法，提升质量稳定性。顾客满意以满足顾客需求和期望为目标，提供优质的产品和服务。绿色发展秉承绿色发展理念，推动环保和可持续发展。减少排放通过技术革新和管理优化，降低废弃物排放和环境污染。节约资源合理利用资源，提高资源利用效率，减少浪费。020301环境保护方针18A.4技术状态标识VS用于标识产品技术状态的一种符号或标记。目的确保产品的技术状态可追溯、可控制，以及方便管理和使用。技术状态标识技术状态标识的定义技术状态标识的种类序列号用于唯一标识每个产品，通常以数字或字母组合形式表示。版本号用于区分产品的不同版本，通常以数字或字母形式表示。更改标记用于标识产品技术状态的更改情况，包括更改单号、更改日期等信息。在产品设计、生产、使用和维护过程中，应按规定进行技术状态标识。技术状态标识的应用技术状态标识应与产品技术文件、图样等保持一致，确保产品的正确性和可追溯性。对于重要或关键的产品，应采用更加严格的技术状态标识和管理措施。技术状态标识的管理要求010203应建立技术状态标识的管理制度，明确标识的方法、要求和管理流程。应指定专人负责技术状态标识的管理，确保其准确性和有效性。对于技术状态标识的更改，应按规定程序进行审批和实施，确保产品的技术状态得到有效控制。19A.5更改控制重大更改影响产品性能、互换性、结构强度、可靠性、安全性等方面的更改。一般更改除重大更改以外的其他更改，如尺寸调整、材料替换、工艺优化等。A.5.1更改分类更改申请由相关单位或人员提出更改需求，并填写更改申请单，明确更改内容、原因、影响等。更改审批更改申请需经过相关部门审批，确保更改的合理性、可行性和符合性。重大更改需进行项目级别评审。A.5.2更改申请与审批经批准后，由指定单位或人员按照更改申请单的要求实施更改。如遇实施困难，需及时向相关部门反馈。更改实施更改实施完成后，需进行验证以确保更改效果符合预期。验证方式包括试验、检查、评审等。更改验证A.5.3更改实施与验证A.5.4更改通知与记录更改记录对更改过程进行完整记录，包括更改申请、审批、实施、验证等环节的信息和数据。记录需真实、准确、可追溯。更改通知更改实施完成后，需及时通知相关单位或人员，确保各方了解更改内容和影响。20A.6技术状态记实定义技术状态记实是对技术状态项目进行记录和描述的活动，旨在确保技术状态的可追溯性和可控制性。目的通过技术状态记实，可以清晰地了解技术状态项目的历史、现状以及变更情况，为项目管理和决策提供有力支持。A.6.1技术状态记实的定义和目的内容技术状态记实应包括以下内容：技术状态项目的标识、技术状态基线、技术状态变更情况、相关问题和处理情况等。要求技术状态记实应准确、完整、及时，确保信息的真实性和可靠性。同时，应采用标准化的记录格式和管理流程，以便于信息的查询和使用。A.6.2技术状态记实的内容和要求在实施技术状态记实时，应明确记录的责任人、记录的时间和地点等要素，确保记录的规范性和一致性。实施技术状态记实应按照规定的流程进行管理，包括记录的存储、查询、使用和处置等环节。同时，应加强对记录的保护，防止信息的泄露