体育场馆的财务与预算管理(体育场馆经营管理课件)_第1页
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文档简介

财务管理的基础理论财务管理的概念——资金运动概念:就是组织资金运动,处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容和特点特点:一种有价值的管理工作;综合性的管理工作;指标能反应企业的生产经营状况内容:筹资管理、投资管理(固定资产管理里、流动资产管理和对外投资管理)、成本费用管理、营业收入和利润分配筹集分配运用财务管理——财务关系财务关系是指企业在资金运动过程中与各有关方面发生的经济关系企业银行等金融机构之间国家税务部门之间其他企业、单位之间企业职工之间股东之间债权人之间营业收入:企业在生产经营活动中,因销售产品或提供劳务而取得的各项收入。一、分类方法:按照经营项目分类按照计价方式分类按照营销方式分类按照营业收入的结账时间分类体育场馆营业收入管理体育场馆营业收入管理(一)按照经营项目分类:按照项目重要等级收入:

主营业务收入:场馆体育项目的客人消费收入:场馆门票、场地收入、培训、场租;

辅助项目收入:场馆为顾客提供服务的项目:物品租赁、酒水饮料、销售、餐饮等b)按照项目活动方式区分:

锻炼项目收入(场租、健身房等)、培训项目收入(培训班、私教、陪练等)、比赛项目、其他项目收入(餐厅、酒吧、体育用品等)c)按照项目规模大小区分:

游泳馆收入、网球场收入、健身房收入……(二)、按照计价方式分类:

计时收入、计量收入、计人次收入……(三)、按照营销方式分类:

常规销售收入、优惠销售收入……(四)、按照营业收入的结账时间分类:

即时结账;预收结账;赊账签单结账……体育场馆营业收入管理体育场馆营业收入管理方法(以日常开放为例)二、营业收款业务管理办法:

合理设置收款员岗位、认真选拔和培养收银员、收款管理(设计科学的收费单据、加强稽核管理、合理安排收款地点)。欢迎您光临***体育中心7序号项目单价数量金额1羽毛球20.001.530.002网球40.002.080.00总金额:110.00会员签名:会员卡号:0006256会员卡余额:756.00感谢你的光临!需开取发票,请在一个月内索取!营业收款业务管理办法——加强稽核管理营业收入管理制度和规定营业收入管理的操作程序和方法营业收入管理中应注意的问题1、营业收入管理制度和规定备用金领用规定现金收入清点制度与规定票据管理制度与规定2、营业收入管理的操作程序和方法现金收款程序和方法信用卡受理程序和方法转账支票受理程序3、营业收入管理中应注意的问题防止顾客欺诈收银中信息传递问题:信息传递或处理失误营业收款业务管理办法——加强稽核管理1、营业收入管理制度和规定2、营业收入管理的操作程序和方法3、营业收入管理中应注意的问题防止顾客欺诈收银中信息传递问题:信息传递失误;信息处理失误营业收款业务管理办法——加强稽核管理体育场馆营业收入管理方法营业收款业务管理办法:

合理设置收款员岗位、认真选拔和培养收银员、收款管理(设计科学的收费单据、加强稽核管理、合理安排收款地点)。便捷性

安全性场馆经营管理费用核算的内容和方法思考:

说出你知道的场馆费用有哪些?管理人员工资管理人员福利费劳动保险费涉外费董事会会费工会经费职工教育经费咨询费诉讼费审计费利息支出商标注册费水电费洗涤费坏账准备金无形资产摊销技术转让费低值易耗品摊销折旧费修理费租赁费汇兑损失金融机构手续费银行加息工作餐费职工待业保险费业务招待费技术开发费房产税土地使用税印花税车船使用税经营人员工资物料消耗燃料费清洁卫生费经营人员福利费服装费保险费场馆经营管理费用类别(部分)场馆费用核算的内容和方法不同场馆费用核算有所差异,一般包括营业费用、财务费用和管理费用。营业费用体育场馆在销售产品和提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用。体育场馆行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用。管理费用体育场馆为筹集业务经营所需资金而发生的各项费用。财务费用场馆费用核算的内容和方法不同场馆费用核算有所差异,一般包括营业费用、财务费用和管理费用。营业费用体育场馆在销售产品和提供劳务等日常经营过程中发生的各项费用。经营人员工资、职工福利费、工作餐费、服装费、保险费、低值易耗品摊销、物料消耗、燃料费、水电费、洗涤费、清洁卫生费和其他营业费用场馆费用核算的内容和方法不同场馆费用核算有所差异,一般包括营业费用、财务费用和管理费用。体育场馆为筹集业务经营所需资金而发生的各项费用。财务费用利息支出、汇兑损失、金融机构手续费、加息等筹资发生的其他费用。场馆费用核算的内容和方法不同场馆费用核算有所差异,一般包括营业费用、财务费用和管理费用。体育场馆行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用。管理费用管理人员工资及福利费、职工待业保险费、业务招待费、技术开发费、董事会会费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、涉外费、租赁费、咨询费、诉讼费、商标注册费、技术转让费、低值易耗品摊销、折旧费、无形资产摊销、修理费、房产税、土地使用税、印花税、车船使用税、审计费、坏账准备金等。营业收入核算的内容和方法1、体育场馆单体项目收入:每个独立经营的单个项目单体项目主营收入=∑各项主营业项目收入单体项目副营收入=∑各项副营业项目收入2、分类项目营业收入核算:在单体项目核算的基础上,收入核算会计将单体项目的核算资料和原始记录分别归为康体健身类、休闲放松类、餐饮三大类,核算出分类项目的营业收入。分类项目经营收入=∑同类单体项目主营业项目收入+同类单体项目副营业项目收入营业收入核算的内容和方法3、部门营业收入核算:分类项营业外收入的基础上,专业会计人员逐一审核分类项目营业收徒的原始记录、营业报表、分类收入核算报表,然后汇总,即可核算出场馆的营业收入,填制部门营业收入报表。部门营业收入核算=∑分类项目主营业收入+∑分类项目副营业收入4、营业项目季节比率核算:体育场馆经营的月季用那个也收入占全年总收入的比率,有利于分析各个体育健身项目业务经营的季节变化,为体育场馆的客源市场开发、工作安排提供决策参考。业项目季节比率核算=月/季项目(或部门)营业收入/全年营业收入*100%利润核算内容和方法

体育场馆利润是体育场馆在一定期间内所取得的经营成果,它是在一定期间的各体育经营项目的收入与各项费用支出相抵后形成的成果。

核算利润核算内容和方法(一)利润核算的内容利润总额资金利润率及分解指标劳动效果核算利润核算内容和方法(1)核算内容1、利润总额—指企业在生产经营过程中各种收入扣除各种耗费后的盈余。利润总额=营业利润+营业外收支净额营业利润=营业务收入—营业费用—管理费用—财务费用—营业税金及附加利润净额=利润总额—所得税利润核算内容和方法(2)2、资金利润率及分解指标核算:

资金利用率=(利润率/固定和流动资金平均占用)*100﹪

固定资金利用率=(利润率/固定资金平均占用)*100﹪

流动资金利用率=(利润率/流动资金平均占用)*100﹪体育项目(场馆)一旦投入使用,只要使用率达到40%-50%,则能依靠设施设备获得优良的经济效益。利润核算内容和方法(3)3、劳动效果核算:

反映和监督劳动部门劳动力使用的合理程度。两项考核指标:部门人均创利额=部门利润额/平均员工人数(年或月)

部门工资含量=部门人事成本总额/部门营业总收入合理制定各项目的价格和收费标准。提高项目档次和声誉,广泛增加客源。降低能源和人工成本消耗,提高劳动效率。扩大体育场馆的业务板块和服务能力。完善和推动体育场馆的无形资产的开发。重视和控制体育场馆能耗费用。小实践:如何提高体育场馆经

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