民生家乐装饰装修工程

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页陕西民生家乐投资管理管控有限公司家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计编制单位：西安市鑫龙建筑装饰工程（集团）有限公司编制日期：二零一一年五月十八日目录前言……………4第一章施工合适的方案和相关项目管理管控机构配备情况……8第二章主要工程施工方法………15第三章劳动力安排相关计划…………39第四章确保工程质量的技术组织措施…………42第五章确保安全生产的技术组织措施…………63第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施………80第七章确保工期的技术组织措施………………86第八章施工机械配备和材料投入相关计划…………94第九章施工总平面布置…………97第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用的可行性……98第十一章相关项目回访保修管理管控………100后附图、表目录附图一：公司管理管控层组织机构图附图二：相关项目经理部组织机构图附图三：质量保障体系图附图四：安全保障体系图附表一：拟投入的主要施工机械设备和材料表附表二：劳动力相关计划表附表三：相关计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时设施相关计划表附表六：相关项目管理管控机构一览表附表七：相关项目经理简历表附表八：相关项目技术负责人简历表附表九：其他主要人员简历表附录一：施工现场重大事故应急预案附录二：施工现场火灾事故应急预案前言《家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计》是根据招标人和招标组织机构提供的招标文件、图纸、答疑文件解释，参考现行国内规范标准和《陕西省建设工程管理管控条例》及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修相关项目的施工重点和难点，本着保安全、保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项合适的方案，报建设单位审批后形成正式的实施性《家乐投资西安文艺路店装饰工程施工组织设计》，实现该项工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按《家乐投资西安文艺路店装修工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，可在最短的时间内开赴施工现场展开施工。一、工程概况1、工程名称：家乐投资西安文艺路店装修工程2、工程地址：陕西西安市文艺路北段133号3、施工条件：具备装饰施工条件4、本工程范围：一至三层消防改造、强弱电安装、装饰工程5、工期要求：2011年5月26日7月24日6、工程质量：合格7、承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全二、工程特点1、各专业配合作业:本工程施工需各专业配合施工，在施工通道、作业面安排、仓储空间、安全管理管控、成品保护等方面都需合理协调。2、质量标准高：在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求，合理安排工序操作流程，有效执行好成品保护合适的方案，保证把一个优质工程交到业主手中。3、专业技术要求高：监控、强弱电安装等相关项目施工、后期检测调试专业标准及要求高，必须按专业技术规范执行。编制原则1、施工组织设计应符合《建设工程相关项目管理管控规范》GB/T50326的要求。2、因我公司已通过质量管理管控体系、安全生产体系认证、环境管理管控体系认证，本施工组织设计引用了二项管理管控体系文件代替施工组织设计中相关合适的内容。3、综合指导思想：①根据工程实际情况制定合理科学的施工合适的方案和施工工艺；②采用现代建筑施工管理管控原理、流水施工方法和网络相关计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；③认真编制各项实施相关计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境保护；④优化现场物资储存量，确定储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。⑤施工组织设计中的施工合适的方案、进度相关计划在多种合适的方案的基础上从中择优。⑥编制分部分项工程施工方法时，突出重点，对于工艺简单的分部分项工程仅概括说明。编制依据本施工组织设计依据如下法规和资料编制：1、招标文件及建设单位和招标人对该文件的解释；2、招标工程现场实际情况；3、招标人提供的信息和资料；4、有关相关项目投标竞争信息；5、企业管理管控层对招标文件的分析研究结果和投标决策意见；6、现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准《建设工程质量管理管控条例》（国务院令第279号）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)；《建设工程质量管理管控办法》（建设部第29号令）；《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）；《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB50259-96）；《建筑内部装修设计防火规范》；（GB50222-95）；《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》

（GB50209-2002）；《建设工程相关项目管理管控规范》

（GB/T50326-2001）；《建筑内部装修设计防火规范》

GB50222-2002；《建设工程文件归档整理规范》

（GB/T50328-2001）；《建筑机械使用安全技术规范》

（JGJ33-2001）；《监控系统安装施工规范》（A-JGJ16-2008）；7、企业的质量管理管控体系、环境管理管控体系和职业健康安全管理管控体系证书；8、企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。第一章施工合适的方案和相关项目管理管控机构配备情况第一节施工合适的方案一、总体施工安排：针对本工程，施工场地各专业同时施工、交叉作业等存在的客观原因，特确定以下部署安排：①根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。②加强施工过程中的动态管理管控，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有相关计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、分段施工工序安排：根据现场情况，考虑到现场工作面较大，工期紧张，为保证工期，工程质量要求高等因素；我们将组织足够的资源，按施工区域分施工段，各个施工段同时施工，组织流水作业，按由内向外、由上到下的施工顺序，先室内部分，后走廊、楼梯间等。而每一个局部空间，采用从天到地的施工顺序，先吊顶，再做墙面，最后做地面的顺序组织施工。这样便于现场管理管控和成品保护。对于本次工程合适的内容我单位将分为三个施工段进行施工，其中：第一施工区域为：一层第二施工区域为：二层第三施工区域为：三层第二节相关项目管理管控机构配备情况根据家乐投资西安文艺路店装饰工程的实际情况，公司总经理办公会议决定，组建家乐投资西安文艺路店装饰工程相关项目经理部，以公司资深相关项目经理余凯信为本工程相关项目经理，统管整个装修相关项目，下设技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、库管员、资料员等，组成一个高效运作的现场施工管理管控班子，保证家乐投资西安文艺路店装饰工程的统一部署，独立操作。公司还将根据施工阶段的具体情况调整管理管控人员的数量。相关项目部全部负责本相关项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理管控，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足建设单位要求。我公司根据《建设工程相关项目管理管控规范》的基本要求，实施相关项目经理责任制。对工程相关项目实施分层管理管控，即公司管理管控层与相关项目管理管控层各负其责。为保证家乐投资西安文艺路店装饰工程的顺利实施，公司管理管控层将全力配合相关项目经理部的工作，协调好企业管理管控层、相关项目管理管控层以及劳务作业层的关系，公司首先在"相关项目管理管控目标责任书"中明确相关项目经理的责任、权力和利益。一、公司管理管控层的工作:⑴制定和健全施工相关项目管理管控制度，规范相关项目管理管控。⑵加强相关计划管理管控，保持资源的合理分布和有序流动，并为相关项目生产要素的优化配置和动态管理管控服务。⑶对相关项目管理管控层的工作进行全过程指导、监督和检查。公司管理管控层在相关项目管理管控中所起的作用见公司管理管控层组织机构图（见附图一）二、相关项目管理管控机构配备情况表见附表六。第三节相关项目经理和相关项目经理部管理管控一、相关项目经理1、对相关项目经理的要求⑴相关项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和合适的内容，对开工相关项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理管控。⑵相关项目经理必须取得"建设工程施工相关项目经理资格证书"。⑶相关项目经理接受企业法定代表人的领导，接受企业管理管控层、发包人和监理机构的检查与监督；施工相关项目从开工到竣工公司不得随意撤换相关项目经理，施工相关项目发生重大安全、质量事故或相关项目经理违法、违纪时，公司可撤换相关项目经理。2、相关项目经理的责、权、利相关项目经理应履行下列职责:⑴代表企业实施施工相关项目管理管控。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理管控制度，维护企业的合法权益。⑵履行"相关项目管理管控目标责任书"规定的任务。⑶组织编制相关项目管理管控实施规划。⑷对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理管控。⑸建立质量管理管控体系和安全管理管控体系并组织实施。⑹在授权范围内负责与企业管理管控层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决相关项目中出现的问题。⑺进行现场文明施工管理管控，发现和处理突发事件。⑻参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。⑼处理相关项目经理部的善后工作。⑽协助企业进行相关项目的检查、鉴定和评奖申报。相关项目经理的权限:⑴参与企业进行的施工相关项目投标和签订施工合同合约。⑵经授权组建相关项目经理部确定相关项目经理部的组织结构，选择、聘任管理管控人员，确定管理管控人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。⑶在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工相关项目管理管控的需要，决定资金的投入和使用，决定相关项目经理部的计酬办法。⑷在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。⑸根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。⑹主持相关项目经理部工作，组织制定施工相关项目的各项管理管控制度，⑺根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工相关项目管理管控有关的内部与外部事项。相关项目经理应享有以下利益:⑴获得基本工资、岗位工资和绩效工资。⑵除按"相关项目管理管控目标责任书"可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀相关项目经理等荣誉称号。⑶经考核和审计，未完成"相关项目管理管控目标责任书"确定的相关项目管理管控责任目标或造成亏损的，应按其中有关条约条款承担责任，并接受经济或行政处罚。二、相关项目经理部1、相关项目经理部的工作及要求⑴相关项目经理部直属相关项目经理的领导，接受企业业务部门指导、监督、检查和考核。相关项目经理部在相关项目竣工验收、审计完成后解体。⑵本工程按矩阵式相关项目管理管控组织设置相关项目经理部。相关项目经理部的组织机构设置见相关项目经理部组织机构图（附图二）⑶我公司相关项目经理部必需遵守的规章制度包括下列各项:（详见西安市鑫龙装饰工程（集团）有限公司管理管控制度汇编（2007年版）相关项目管理管控人员岗位责任制度。相关项目技术管理管控制度。相关项目质量管理管控制度。相关项目安全管理管控制度。相关项目相关计划、统计与进度管理管控制度。相关项目成本核算制度。相关项目材料、机械设备管理管控制度。相关项目现场管理管控制度。相关项目分配与奖励制度。相关项目例会及施工日志制度。相关项目劳务管理管控制度。相关项目组织协调制度。相关项目信息管理管控制度。2、相关项目经理部的运行⑴相关项目经理应组织相关项目经理部成员学习相关项目的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理管控。⑵相关项目经理应根据相关项目管理管控人员岗位责任制度对管理管控人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。贯彻因事设岗，有岗就有职责和目标要求的原则。3、相关项目经理部的解体:⑴工程已经竣工验收。⑵与各分包单位已经结算完毕。⑶已协助企业管理管控层与发包人签订了“工程质量保修书”。⑷"相关项目管理管控目标责任书"已经履行完成，经企业管理管控层审计合格。⑸已与企业管理管控层办理了有关手续。⑹现场最后清理完毕。4、相关项目经理部职责分工⑴相关项目副经理：配合相关项目经理做好实质性的质量、进度、相关计划、现场协调工作。⑵技术负责人：负责施工合适的方案措施制定、技术资料管理管控、材料设备选择、新技术新工艺的应用。⑶施工员：负责各个班组的施工工作、相关计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。⑷质检员：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理管控。⑸安全员：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。⑹材料员：按照本工程的图纸对各种设备、材料进行采购。⑺施工队：下属各施工班组，负责该相关项目的施工安排，施工技术问题，工种管理管控问题，日常施工布置，质量管理管控。

⑻库管员：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。

⑼资料员：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。第二章工程主要施工方法第一节施工方法根据施工图纸和招标文件以及现场实际情况，本相关项目主要施工相关项目有石膏板吊顶、金属扣板吊顶、地砖铺贴、电气管线敷设及灯具安装、给排水管道及洁具安装、监控系统安装、消防系统安装、钢结构安装等，其主要施工方法如下：1、吊顶工程施工方法：①工艺流程弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板。②弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、准确。③划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。④安装主龙骨吊杆：为保证骨架的稳定，采用5件套固定Φ8全丝吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆，吊杆位置长度要准确适宜。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。⑤龙骨安装：龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四边龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不大于300mm，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时附加主龙骨。⑥面层安装：龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。面层为纸面石膏板，面层必须与龙骨连接牢固，平整，缝隙均匀、正确，各种留洞留设正确。安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开，同时在接缝处倒45度角拼接，用专用腻子修补接缝，用穿孔牛皮纸粘贴，以免出现裂缝；并不得在同一根龙骨上接缝。⑦与水、电、风等专业的配合：吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工相关项目之一，如果配合不好将不仅影响工程进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。首先吊顶施工必须在消防水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。电气专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。⑧在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；⑨轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准：序号相关项目允许偏差（mm）检查方法纸面石膏板1表面平整3用2m靠尺和楔形塞尺2接缝平直3用5m接线3压条平直2用5m接线4接缝高低1用直尺和楔形塞尺⑩刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子终凝后立即行粘贴拉接材料，先用稠度较稀的底层腻子，在接缝上薄刮一层，厚度约1MM，宽度适应拉条带宽，随即粘贴拉接带，用中刮刀从上到下一个方向用劲刮平压实，赶出腻子与拉接带之间的气泡。刮中层腻子：拉接带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉接带跨宽（80㎜左右），厚度1㎜的中层腻子，使拉接带埋入这层腻子中。找平腻子：用刮刀将腻子填满楔形槽面与板面平。2、乳胶漆工程施工方法：①清理基层表面，首先将基层表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将基层表面扫净。②修补基层表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释白乳胶。然后和水石膏将墙，柱表面的坑洞，缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。③刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定。一般为两遍，腻子采用成品腻子。第一遍横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后砂纸打磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙壁柱表面清扫干净。第二遍竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。④刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前应先用箩斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面；墙面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时将活动的排笔毛拔掉，乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆膜干燥较快，因此连续迅速操作，涂刷时，从一头开始逐渐向另一头推进，要上下顺刷互相衔接后一排笔紧接上一排笔。避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。⑤刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不太稠，不宜加水或少加水，以防露底。3、油漆工程施工方法：①工艺要求漆刷、漆桶和其他各种工具，必须清洁无杂物，换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。不允许把不同种类的漆调混在一起。各种漆在使用前要搅拌均匀，漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经批准，饰面可以用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关说明并经设计批准。上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施，空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。物体表面未经过检查，以及准备工作未批准不得上底漆。头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。所有在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应该是同一家厂商的产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵循使用说明书规定。容器打开后，要充分搅拌均匀，再倒进漆工的漆桶，必要时可以过滤去结皮。②木料面清漆主要工序：A.清扫:清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹。B.打磨:经过清扫，清理后的木材面要用140号的木砂打磨，使其两面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。C.嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐，待腻子干后，用木砂纸打磨，清扫干净。D.刷油漆时，刷毛不宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易产生皱纹，留坠现象；刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。③油漆工程质量检查标准：序号项目中级高级1漏刷、脱皮、斑迹不允许不允许2木纹棕眼刮平、木纹清楚棕眼刮平、木纹清楚3光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无挡手感4裹棱、流坠、皱皮大面积不允许，小面明显处不允许不允许5颜色、刷纹颜色基本一致，无刷纹颜色一致，无刷纹6五金、玻璃等洁净洁净4、木作施工方法和施工要点：①、材料质量要求⑴细木制品的树种、材质等级，含水率和防腐处理必须符合设计要求规定。⑵木龙骨必须经过自然干平燥或烘干处理，其含水率为1018%。⑶木饰线、封材口线、为一级实心木材，经干燥及防腐处理，不得有扭曲、劈裂、腐朽、虫蛀等现象。⑷基层板（如十二厘板、九厘板等）必须符合国家有关规定，并且是一、二级品。⑸饰面胶合板质量应符合设计要求或国家同类标准规定的等级。⑹乳胶应为冷固化树脂胶粘剂②、工程质量要求⑴细木制品基层，必须连接牢固，无松动现象。⑵木龙骨、基层板背面表必须涂刷防火涂料。⑶尺寸正确，表面平直，光滑、棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无毛刺，锤印等缺陷，割角整齐、交圈接缝严密。⑷表面平整、洁净、颜色协调一致、花纹对齐。③、木装修施工要点及技术要求：⑴弹线：根据设计要求，在墙面上弹出木龙骨分格线。打孔埋木楔安装木龙骨，要求横平竖直，并涂刷防火涂料。⑵对有要求防潮处理的墙面基层涂刷防潮材料。⑶对高级木装修墙面、墙裙如有拼图拼色造型（凹凸等造型）木饰线装饰（几何图案）设计要求，须安装基层板。基层板可采用中密度板、九夹板、细木工板。基层板安装前，其北面必须涂刷防火涂料。固定于木龙骨上。⑷根据设计要求，在基层板弹出造型分格线，拼色拼图几何线，分别作出造型。基层，要讲究工艺，艺术的创作出、拼色饰面效果，拼图饰面效果，造型饰面效果。木饰线装饰效果。所有这些高级木装修施工，都必须使设计贯穿于工艺，使工艺贯穿于艺术创作。5、地砖地面和块料面层地面施工方法：①、工艺流程基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装

⑴

基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉墙面的粘灰砂浆和落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。⑵地面施工时找标高、弹线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。⑶抹找平层砂浆：a.

洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。b.

抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。c.

装档（即在标筋间装铺水泥砂浆）：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆（水灰比为0.4-0.5）粘结层，要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1:3-1:4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24h后浇水养护。⑷

弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。⑸铺地砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的地方在由，每块砖应跟线，操作程序是：a.

铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。b.

找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。c.

结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为10-15mm，采用沥青胶结料铺设时应为2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为2-3mm。d.

结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为1:2.5（水泥:砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。e.

铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。f.

拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。⑹

勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。a.

勾缝：用1:1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。b.

擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。⑺

养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。⑻

镶贴踢脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷湿润）。6、灯具安装施工方法：①格栅灯的安装：安装时应用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上，然后将电源线压入灯箱内的端子板上，灯具安装应顺直，不应有缝。②安全出口标志灯与疏散指示灯安装：本工程采用的安全标志灯和疏散标志灯都采用嵌入式壁装，安全标志灯应装在门上方0.1m处，疏散指示灯安装在距地0.4m处，安装时应注意高度一致。应按灯具的外型选择合适的柜使其平正不歪斜。③筒灯安装：筒灯安装方式为嵌入式安装，全部安装在吊顶上。安装注意预留孔的大小、尺寸一定要准确，间距平均，距离一致。走道内筒灯应在中间位置，安装时要注意吊顶内其它的热力管道，所有灯具安装一定要与其他专业密切配合。7、开关、插座安装施工方法①开关安装：所有开关为合格产品，扳把开关均采用暗装，走廊楼道灯开关采用声光控延时开关。开关安装高度距地面为1.3m，操作应灵活，节点接触可靠，同一场所的开关切断位置应一致，相线经开关控制，开关距门口为200mm。开关面板应端正，严密并与墙面平，开关位置与等位相对应，同一室内开关方向应一致，成排安装的开关高度应一致，高低差不应大于2mm。②插座安装：插座均采用安全型，距地0.3米安装，卫生间安装防水型插座，所有插座回路加装漏电开关，面对插座的右极接相线，左极接零线，单相三孔及三相四孔的接地或零线均应在上方。同一室内安装的插座高低差不应大于5mm，成排安装的插座高低差不应大于2mm，暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平。电源插座和弱电插座相距大于500mm。8、卫生洁具安装⑴了解室内给水系统①要熟悉图纸，了解给水要求、给水相关项目、管线布置及施工的特殊要求。②了解给水管与外管的衔接的情况、穿越建筑物的做法、加表井、房屋进水管、干管、立管、支管的安装位置和要求，以及供水设备和消防设备。⑵卫生洁具的安装①一般规定A.卫生洁具的安装应严格按照各品牌的安装说明书及安装尺寸要求进行。B.卫生洁具的连接管、煨弯应均匀一致，不得有凹凸等缺陷，与龙头和角阀的连接应完好。C.卫生器具支、托架的安装须平整、牢固，与器具接触应紧密。D.安装过程和安装完好的卫生洁具，应采用保护措施。②卫生器具的安装A.安装位置应正确。允许偏差：单独器具10mm，成排器具5mm.B.安装应平直，垂直度的允许偏差不得超过3mm.C.安装高度如无设计要求，应按规范执行。D.连接卫生器具的排水管管径和最小坡度应符合规范规定：F．地漏应安装在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm。⑶材料要求：卫生洁具的规格、型号应符合建设单位的要求，并有出厂合格证，卫生洁具外观应规矩，造型周正，表面光滑、美观、无裂纹、边缘平滑、色调一致。给排水配件规格应标准，质量要可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼，裂纹等缺陷。其它材料应符合相应的材料标准要求。⑷操作工艺：安装准备--洁具及配件检验--洁具组装--配件预组装--洁具稳装--洁具与墙、地缝隙处理--洁具外观检查--进水试验：洗脸盆安装：对照图纸给定的洗脸盆型号，根据其尺寸在安装的位置弹好盆的位置坐标，及下水管的甩口中心线，将脸盆支架找平裁牢。再将脸盆置于支架上找平找正。小便器安装：安装前后要检查给、排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线，由地平向上量出规定的高度画一水平线。依据产品规格尺寸，由中心线向两侧平分孔眼的距离，画好十字线钻孔后进行螺栓固定，将小便器排不口与下水口固定好，将便器固定在墙上。洁具在搬运和安装时要防止磕碰。安装后的洁具排水口应用防护堵头堵好，镀铬件用纸包好，以免损坏或堵塞。在釉面砖上剔孔时，要用玻璃钻头，但不得过猛，以免将面层剔碎或震动出现空鼓现象。洁具上的小配件应在完工前统一安装。安好的洁具要有防护措施，以防损坏。通过试验前应先检查地漏是否畅通，分段进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。⑸应注意的问题：镀铬表面易被损坏，安装时宜采用平面扳手或专用扳手；通水前要清理干净，不得借通水之便将污物冲入下水管内，以免管道堵塞；严禁使用不合要求的材料，稳装卫生设备，避免造成卫生设备胀裂。钢结构安装：结构安装工艺流程：放线校核、材料就位安装校正结束。A、预埋螺栓测量a.复核施工放线。基础复核：安装前，应根据基础验收资料复核各项数据，并标注在基础表面上。支承面、支座和地脚螺栓的位置、标高等的偏差应符合有关国标规定。复核定位使用的轴线控制点和测量标高的基准点。钢柱脚下面的支承构造应符合设计要求。需要添垫钢板时，每迭不得多于三块。B、材料复核：对于已卸货到现场的构件和配件进行检查和核对，复核的要求是三核对，即图纸、装箱单、实物三者统一，复核后向业主和监理提供复核资料，在校核时发现有损坏的构配件时应及时进行修复或更换。C、构件安装：根据图纸要求和施工顺序，将加工好的构件安装。砌筑工程：（1）、材料要求：砌块型号、品种符合设计要求。砂浆、钢筋等材料符合设计及规范要求。（2）、工艺流程：放线→排砖→砌筑→砼配筋带、构造柱→塞顶（3）、施工方法：放线：按图纸要求及总包方所给基准点，在地面弹出隔墙轴线、边线及洞口线。排砖：在弹线上试排，严禁空心砌块打成半砖或七分头使用；不合模数时用配套空心砖或红砖补齐。门窗洞口要准备好木砖或砼预制连接块。砌筑：砌块应整齐、干净，并提前喷水湿润；砂浆宜用混合砂浆。由转角处或门口处开始砌起，内外墙、拐角墙同时砌，纵横墙交叉搭砌；陶粒空心砌块要平面向上，上下皮错缝，不得有通缝，水平缝15~20mm，垂直缝20~25mm；每个砌筑工必须配备靠尺，边砌边检查垂直、平整度，随时自行修正；最下一层水平缝大于20mm时，应用豆石混凝土找平铺砌。④拉结：砌块与主体结构相接处、砌体本身转角处应设拉结筋，竖向间距500mm左右埋压2φ6钢筋，两端深入墙内不小于700mm；拐角墙内每1.5m高设2φ6筋砌入墙内；在门口上部标高处可考虑设钢筋砼配筋带，全长贯通；按规定长度设置砼构造柱，遇砼构造柱时要在两侧墙内预压钢筋。⑤塞顶：砌块墙上部与顶板之间要用红砖斜砌一排塞实，以保证砌块墙体顶部稳定、牢固，砌体完成后要打扫干净。（4）、质量标准：沙浆的标号、品种必须符合设计及产品规范要求。墙体稳定、牢固，位置符合设计要求。墙体表面平整度和垂直度、灰缝的均匀程度等应符合质量标准。第二节施工技术措施从技术角度看，本工程大都属于比较常规的施工合适的内容，根据我们的施工经验，分析出本工程的几项质量关键点，需要采取一定的技术措施。1、轻钢龙骨石膏板的难点分析及技术处理措施：轻钢龙骨石膏板吊顶开裂的技术难点。轻钢龙骨石膏板吊顶在经过一段时间的使用后会产生开裂，这是比较常见的现象，也是一项困扰装饰施工的严重的质量通病，它严重影响了装饰效果和美观。板缝的开裂一般出现在使用后的半年左右期间，严重的在刚施工完不久板缝就有开裂现象。本公司为了确保贵工程吊顶无裂缝的施工质量，另外有一种更有效的防制措施，也是我公司长期施工经验的结果。经认真调查和研究，造成开裂的原因不止一个，也往往是综合性原因的结果，经过归纳大致有以下几个方面的主要原因：a.吊顶的受力状态不合理：正常的吊顶系统应呈拱型状态，在石膏板荷载全部上去后，吊顶支架系统受力使之微微下降，但整个支架系统仍保持拱形状态。下降的重力会分解成一个水平推力，这时石膏板板缝在水拉推力的作用下，将是受压状态，板缝的受压有利于防止板缝的开裂。如果吊顶支架系统起拱不足，在荷载作用下，支架系统下降后呈现平行或微微下凹状态，那么原先的水平推力将转化为水平拉力，石膏板板缝将处在受拉状态。这种受力状态将会促使板缝开裂，是一种极不合理的受力状态。b.板缝的设计构造不合理：目前大多数石膏板生产厂家生产的石膏板都是平板，离缝中嵌缝腻子与石膏板的接触面仅只有9.5~12mm,如果板缝受到拉力，或嵌缝腻子收缩引起的收缩应力，或施工不当引起内力变化，都容易使9.5--12mm深的嵌缝材料受力变形产生开裂。c.嵌缝材料脆性或收缩量难于控制：现在仍有很大一部分嵌缝材料使用简单的建筑石膏加水拌和的方法，这种嵌缝材料粘结力欠佳，且属于脆性材料，缺少一定的韧性和延伸性。如果拌嵌缝材料的水用量过多，在嵌缝材料的收缩过程中，会出现收缩裂缝。加之材料本身粘结力欠佳，又属脆性材料。因此，使用这种材料很容易使嵌缝材料与石膏板某一边脱离或开裂。d.贴缝带使用不合理：目前大多数工程在石膏板缝隙批嵌结束后采用网格带或牛皮纸带贴缝、粘贴网格带也只是利用网格带的自粘性，贴牛皮纸只是粘贴时在嵌缝材料上而没有直接与石膏板的纸面直接粘敷。在应力的作用下，石膏板只要有微微下降，嵌缝材料与石膏板面就会出现开裂。而网格带或纸带又粘贴在嵌缝材料上，使贴缝带的某一边缘与纸面石膏板产生分离，从而造成开裂。e.施工不当：施工不当表现在以下几个方面：⑴龙骨的钢度和垂直度不够，将使固定在其上的石膏板事先就产生内力。⑵自攻螺丝的间距不均匀或间距过大，容易使固定后的石膏板产生内力。⑶龙骨间距过大，石膏板固定后，中间容易产生挠度，挠度的产生会引起石膏板支座（板缝）处产生内力。f.正常的施工顺序不能保证：一般不上人龙骨，在龙骨骨架安装、调试结束后不能再上人，上人龙骨上人时也必须在主龙骨上面设临时道板，不能直接，任意踩踏在主龙上，否则将影响吊顶系统的局部受力状况。现在有很多工程，吊顶内安装不能确保在吊顶完成前全部完成，过后再上人调试。上人龙骨上人时也不布设道板，任意踩踏。这样将严重破坏吊顶的局部受力状况，造成板缝开裂。综上所述，吊顶板缝开裂不是弧立原因造成的，而是综合原因的结果。因此，板缝开裂的防止应该采用系统预防的方法。在轻钢龙骨石膏板吊顶施工前，在施工组织设计中，就应充分考虑各项管理管控和技术措施。g.确保吊顶骨架始终处于合理的受力状态：基本原则吊顶骨架应按建筑物矩形短边长的1/200双向起拱。但这只是一个基本原则，各个相关项目情况不同，如吊杆的粗细不同，材料不同，吊杆的间距不同，石膏板的厚度、层数不同。这些都将影响骨架受力后挠度的变化值。因此，在确保1/200的前提下，根据各种影响挠度的因素，适当增加起拱量。总之，要始终使骨架处于微微起拱状态，即骨架在荷载作用下具有最终挠度，仍使骨架处于起拱状态。h.使用楔形边石膏板：本工程龙牌石膏板为楔形板边石膏板。这种石膏板嵌缝后的特点是，缝中嵌料虽然少于平板板缝中的材料，但它的嵌缝料与楔形边上的批嵌腻子连成一体，这使它与石膏板的接触而增大，另外还有韧性贴缝带作为腻子的加强筋与腻子共同作用，这就在更大程度上提高了板缝的抗裂程度。i.使用厂家的配套嵌缝腻子和贴缝带：现在已有石膏板生产厂家备有配套的嵌缝腻子和贴缝带，这些腻子都是含高分子粘接剂的石膏粉。它不仅提高了腻子与石膏板边的粘结力，而且本身具有一定的韧性和微微延伸性，加之具有相对韧性和弹性的贴缝带作为加强筋，抗拉强度会极大地提高，而自身的收缩力又会极大的下降，对防止开裂具有重要意义。j.全面释放安装过程中的内力：首先，在龙骨的采购中，一定要购买符合国家质量标准的龙骨，并经现场测试，确保龙骨的刚度。在安装过程中，检查第一根龙骨的垂直度。在荷载比较集中，吊杆间距较大的部位，要对主龙骨进行加固，风口下实行二级吊处理，吊杆长度过长的要对吊杆加设风撑或采用钢度较好的角钢作为吊杆，以确保吊顶骨架的整体钢度，不给石膏板安装留下隐患。其次，要确保自攻螺丝间距≤200mm且呈均匀分布。确保自攻螺丝距板边间距为10-15mm，离切割过的板边间距为15-20mm，且深度为1-2mm。再次，龙骨支座间距的跨距按ＤＩＮ标准４０Ｄ布置（Ｄ为石膏板厚度）即12mm厚的石膏板支座间距≤500mm，9.5mm厚的石膏板支座间距为≤400mm。k、确保正常的施工顺序：尽可能争取吊顶内的安装在骨架调试前完成。如确有困难，应该尽量将不按正常施工顺序而会造成隐患的后果讲给合约甲方听，在预知施工搭接上完全做不到或在吊顶内有大量工作量需要完成和完成后经常需要上人的情况下，要与合约甲方商谈吊顶内设马道的加固合适的方案。总之，整个吊顶系统最终处于微微双向起拱的最佳受力状态和确保吊杆刚度是解决板缝容易开裂的根本所在，是一项治本的良策。由于开裂原因的多样性、复杂性、因此，配以使用楔形板边石膏板的结构措施，使用配套腻子和配套贴缝带，使板缝形成略有塑性的节点，全面释放施工中的内力。努力确保正常的施工顺序等等一系列针对性措施，就能形成一个完整的、具有多重预防意义的体系。这一系统的防止办法将有助于推动治理轻钢龙骨石膏板吊顶板缝容易开裂的质量通病，在成品质量上跨上一个新的台阶。2、乳胶漆工程的技术分析和技术处理措施：①、乳胶漆工程的分析透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时要上下刷，后一排笔紧跟前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头；因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左到右刷。涂刷带颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。②、处理措施该工程中墙、顶面采用数量不少的乳胶漆饰面。乳胶漆饰面本身的施工并不难，但它对基层的平整度有很高的要求。基层稍有不平，就会出现折痕，甚至严重的波浪形折痕，影响装饰效果。尤其本工程中有不少垂直于外墙窗的墙面和平行于外墙窗的顶面，光线从侧面射入墙面或顶面，将会把最细小的不平整一一暴露，这历来是一个施工技术难点，我们的针对性措施如下：a.选择手艺高、耐心好的批灰工。b.以多道薄层的方法进行反复批嵌。c.每道批灰进行严格的平整度检查。d.选择亚光型乳胶漆。e.乳胶漆涂刷前，批灰墙、顶面必须干燥、无灰尘。f.墙面平整度用2m托尺检查，有完整的检查记录，每道工序不合理，立即整改。g.墙顶面的后道批灰检查采用强光源侧面照射检查，以充分暴露不平整情况以找准整改部位。3、贴面砖工程技术分析和技术处理措施：①抹灰空鼓、裂缝：通过基层表面处理，基层平整度偏差控制，砂浆配比控制等措施来加以控制，杜绝这类现象发生。②面砖空鼓，脱落：通过基层表面凿毛，胶粘剂以及砖浸泡2h阴干，砂浆和易性与稠度控制等措施来解决。③面砖接缝不平直，不均匀，墙面凹凸不平：通过找平垂直度，平整度控制，严格选砖弹线预排砖等措施解决。4、木制品饰面的技术分析和技术处理措施：①接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。②先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。③对头缝花纹颜色不近似防治措施⑴施工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。⑵木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。⑶用前用细刨净面刨光、刨直。④成品保护⑴运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。⑵施工照明灯具应远离成品物面。⑶配套施工必须有成品保护措施。⑷禁止使用1000W以上的照明灯具，5、油漆施工的技术分析及技术处理措施：①油漆流挂防治措施：⑴选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。⑵板面处理干净，无油污、水分。⑶环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。②漆膜表面起粒防治措施：⑴选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。⑵保持施工环境，无灰尘、杂物。⑶喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。③漆膜表面起雾防治措施:⑴避免在潮湿环境中涂刷油漆。⑵未干燥表面不得涂刷油漆。④成品保护:⑴运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。⑵施工完成后要保持干净，防止有坚硬的物品划伤。6、地砖施工的技术分析和技术处理措施：①板块空鼓：基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。⑤地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。第三章劳动力安排相关计划正常情况下，按照我们组织的人数，每天工作八小时，通过合理安排工序流程，能够保证工程按期完工。不需要加班加点。这样能够更好地保证工程质量。应急措施:一旦因某种原因造成阶段性工期延误，我们将根据具体情况安排加班或增加技术工人数量，确保最终按期完工。劳动力相关计划表（见附表二）劳动力管理管控的保证措施： 相关项目管理管控能否按合同合约要求如期兑现工期及质量目标，必须加强对劳动力的管理管控，尤其是劳动力技术和素质的管理管控。建立以相关项目经理为核心的组织机构，形成三层管理管控机制，即领导层、管理管控层、作业层，施工现场生产活动均以相关项目经理为核心，逐级落实生产任务和劳动力调配。同时为有效管理管控，最大调动员工的生产积极性，必须建立和健全相应的规章制度。1.为确保投入本工程的劳动力的技术和素质达到并满足兑现高标准质量目标的要求，相关项目部相关计划在公司总部的支持下，从其它相关项目部抽调部分技术和素质良好的，长期跟随我公司的施工班组参与本工程的施工，确保各分部分项工程相关项目一次成优。2.为保证工程施工顺利进行，相关项目将建立以相关项目经理为核心、由工程总监具体分管的调度体系，及时反馈上级职能部门、建设单位所反映的意见，及时解决施工中出现的人力资源问题。生产调度体系运行如下：相关项目经理部为调度体系的核心，各专业施工班组和各专业管理管控人员都是这一体系的成员。定期召开各专业管理管控人员会议，对相关项目的进度、各班组的上岗出勤情况进行检查和总的部署，确保各班组的出勤率大于95%，减少窝工。协调好各专业工种的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插，组织各专业工种班组间的流水作业，用科学管理管控的方法组织好劳动力，保证合同合约工期。④监督检查施工生产相关计划的完成情况，使工程进度和劳动力组织处于动态控制之中。⑤做好天气预报工作，减少因气候变化对工程施工的影响。3、加强对员工的培训工作，提高工人的劳动岗位技能，强化个人综合素质，及时掌握新技术和新材料的应用。培训合适的内容包括：相关项目总体管理管控：工程的基本情况、基本要求及管理管控特点；工程质量策划及质量相关计划；工程质量目标分解至各班组的分项工程。技术标准和规范：本相关项目所采用的建筑安装工程的主要技术标准和规范的理解和应用；本相关项目将采用的有关先进技术标准、工艺规程等法规性文件。贯彻ISO9001标准：相关项目贯标基本要求；主要程序文件和作业指导书操作；工程的质量相关计划；质量记录要求。④工程的施工技术：工程施工组织设计；工程施工技术难点及主要攻关课题；工程新材料、新技术、新工艺应用；工程安全管理管控工作目标；工程安全生产管理管控措施；建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理管控方法；建筑施工现场环境保护法规、制度、标准、管理管控办法。⑤专业技术管理管控人员的岗位培训：施工合适的方案、技术交底编写的主要合适的内容及要求；国家及现行的规范、规程和标准；国家及有关质量的各项制度和管理管控规定4、班组人员的管理管控职能和要求班组人员相关计划管理管控。根据施工队下达的施工任务单，具体制定本班组的施工生产作业相关计划。其主要合适的内容包括：相关计划目标、进度和工程量；完成相关计划的步骤和方法；劳动组织与人力安排。班组质量管理管控。班组质量管理管控的经常性工作是加强一次成优的质量方针的教育，树立全面质量管理管控的观念，提高每个工序的一次优良率，从而提高劳动力效能。采用先进工具。班组人员应配合相关项目部试验并推广采用先进生产工具，加强工具的维护和保养。④研究并采用先进作业法，推广使用新材料。班组人员应配合相关项目部试验和使用新的操作法，推广使用新材料，并有权对施工组织设计和施工操作规程提出改进意见，按一定程序办理合理化建议手续，在得到有关部门核准后实施，以不断提高施工效率。⑤劳动定额管理管控。既要认真执行劳动定额，又要在施工生产活动中不断积累原始资料，为修改、调整和补充劳动定额提供依据。⑥劳动纪律管理管控。宣传、贯彻劳动纪律的检查、教育和考勤工作，贯彻奖惩制度，开展劳动竞赛，提高出勤率、工日利用率和劳动生产率。第四章确保工程质量的技术组织措施第一节相关项目质量承诺及保证措施1、相关项目质量承诺①管理管控承诺我公司已通过GB/T19000-ISO9000:2000质量管理管控体系认证。公司总经理是组织的最高管理管控者：最高管理管控者应通过如下活动对质量管理管控体系的建立和改进做出承诺，并提供证据：⑴向组织的全体员工传达在国家法律、法规要求和行业管理管控的规程、规范要求下科学管理管控精心施工，交付满足要求的合格工程，创出优良工程和优质服务，最大限度地满足顾客要求。⑵制定出符合本公司运作和实施的质量方针和质量目标并使全体员工认同和理解的质量方针和经努力而实际可行的质量目标，这个目标要逐年有所提高。⑶管理管控评审：在正常情况下每年要定期进行（每年不少于一次）管理管控评审，如遇特殊情况应增加评审次数。⑷为了确保质量管理管控体系的运作和持续改进，公司应确保并获得必要的资源：如人才、人力、物资、信息等。②以顾客为关注焦点公司的总经理应以增强顾客满意为目标，运用管理管控手段，使公司的全体员工，为了确保顾客的需求和期望得到确定，转化为具体要求并予以满足。⑴在符合法律和法规要求下满足顾客要求，并且不应妨碍实现质量目标。⑵在符合建筑行业法规和达到规程规范、工艺标准要求以及产品的交付规定要求、服务要求下满足顾客要求。⑶顾客在其他方面的合理要求，并遵循伦理道德和社会习惯，以及当前和预期的要求。③质量方针⑴以顾客为关注焦点，以法律法规为基准，有效运行质量管理管控体系，使用适宜的过程方法和措施，不断持续改进，提高员工的实际管理管控能力及过程质量，最终达到顾客满意，提高本组织管理管控的有效性、效率。⑵定期评审和宣传质量方针，使公司各层次达到沟通和理解。⑶通过管理管控评审，利用各种信息，不断提高组织的实际能力，达到竣工交付一次合格率100%。第二节质量控制1、质量控制的原则①相关项目质量控制应按2000版GB/T19000族标准和企业质量管理管控体系的要求进行。我公司的质量管理管控体系就是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。施工中的质量控制是合同合约履行中的重要环节。一般在施工合同合约中关于质量的承诺包括：施工中使用的国家标准、规定；材料设备供应的质量控制；工程验收的质量控制，保修的责任和范围。②相关项目质量控制应坚持"质量第一，预防为主"的方针和"相关计划、执行、检查、处理"循环工作方法，不断改进过程控制。③相关项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。相关项目质量必须满足工程施工质量验收标准的要求。发包人的要求主要体现在合同合约中，但也有隐含的要求，我公司也应满足。④相关项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。事先应对4M1E这5个因素给予严格控制。对人的控制应注意加强教育培训，提高人的管理管控水平、技术水平和操作水平，防止违章违纪及错误行为产生。材料质量是工程质量的基础，只有材料质量符合要求，工程质量才有可能符合标准。材料质量控制包括材料采购质量、运输质量、储存质量及使用质量。对施工机械设备的控制，应着重从机械设备选型、主要性能参数确定和操作三方面予以控制。对方法的控制是指相关项目施工期间所采用的技术合适的方案、工艺流程、组织措施、检验手段等的控制。对环境因素控制主要有：工程技术环境，如工程地质、气象、水文等；工程管理管控环境，如质量管理管控体系、质量管理管控制度等；劳动环境，如劳动条件、劳动工具、劳动组合等。⑤相关项目质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。所有施工过程完成后，首先应由操作者按规定及标准自检，然后由班组成员互相检验对方的工作和结果。上一道工序与下一道工序之间、施工班组之间、相关专业施工队之间、不同的我公司之间应进行检查验收。分项工程是工程质量管理管控的基本单元，是质量管理管控的基础，是施工及管理管控成效的重要体现，因此，未经检验的分项工程或已经检验评为不合格的分项工程，严禁转入下道工序。⑥相关项目经理部建立相关项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对相关项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。⑦分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。2、施工准备阶段的质量控制：①施工合同合约签订后，相关项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理管控并公布有效文件清单。在合同合约签定后，应及时将合同合约副本交给相关项目经理部。设计图纸和技术说明书等设计文件是质量控制的重要依据，也要及时交给相关项目经理部。②相关项目经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。工程测量控制是事前质量控制的一项基础工作，它也是施工准备阶段的一项重要合适的内容，因此要作好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作并记录下来。复核、复测中发现问题及时与设计人员协商处理。③相关项目技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。设计图纸是施工单位进行质量控制的重要依据。为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能实现消灭图纸中的质量隐患，在相关项目质量相关计划编制前，由相关项目技术负责人主持图纸审核工作。审核出图纸中存在的问题后，应与设计人和发包人进行讨论、协商解决，并写出会议纪要。④相关项目经理应按质量相关计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并应保存评价记录。为了确保所采购的物资符合规定的要求，相关项目经理必须使采购工作处于受控状态并有相关计划地进行。为此，应评价和选择合格的供应人，主要是评价他们的质量保证能力。对评价为合格的供应人，应建立档案，作为选用、采购的依据。⑤企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并应保存培训记录。人员素质对质量管理管控体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全体施工人员质量意识和劳动技能，是搞好质量工作的最根本保证。相关项目经理部应制订各类人员的培训相关计划，加强质量知识、专业知识、管理管控知识和技能的教育和培训。3、施工阶段的质量控制：①技术交底应符合下列规定:⑴单位工程、分部工程和分项工程开工前，相关项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。⑵施工过程中，相关项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工合适的方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。施工技术交底必须在图纸会审基础上，在单位工程或分部、分项工程施工前进行。凡由相关项目经理部编制的施工组织设计，由相关项目经理部主管工程师向参加施工的技术负责人和相关项目有关技术人员进行交底，交底后将主管工程师签署的技术交底文件交给子相关项目技术负责人作为指导施工的技术依据。子相关项目技术负责人在施工前根据施工进度，按相关项目向工长及班组长进行交底。②材料的质量控制应符合下列规定:⑴相关项目经理部应在质量相关计划确定的合格材料供应人名录中按相关计划招标采购材料、半成品和构配件。⑵材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立台账。⑶相关项目经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。⑷未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。⑸配合监理工程师对我公司自行采购的物资进行验证。③机械设备的质量控制应符合下列规定:⑴应按设备进场相关计划进行施工设备的调配。⑵现场的施工机械应满足施工需要。⑶应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。④工序控制应符合下列规定:⑴施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。⑵管理管控人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。⑶工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。⑷施工管理管控人员应记录工序施工情况。⑤建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施。“护”就是针对保护对象的特点采取各种防护措施；“包”就是将被保护物包裹起来，防止损伤或污染；“盖”就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤；“封”就是采取局部封闭的办法进行保护。⑥施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理管控条例》的有关规定处理。4、竣工验收阶段的质量控制：①单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。相关项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。②相关项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同合约要求进行全面验证。③对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。对查出的施工质量却缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。当在交付或开始使用后发现相关项目不合格时，应针对不合格所造成的后果采取适当措施。④相关项目经理部应组织有关专业技术人员接合同合约要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。⑤在最终检验和试验合格后，应对产品采取防护措施。⑥工程交工后，相关项目经理部应按符合文明施工和环境保护要求撤场。5、质量持续改进：①相关项目经理部应分析和评价相关项目管理管控现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。②质量持续改进应按全面质量管理管控的方法进行。质量持续改进应坚持全面质量管理管控的PDCA循环方法。随着质量管理管控循环的不停进行，原有的问题解决了，新的问题又产生了，问题不断产生而又不断被解决，如此循环不止，每一次循环都把质量管理管控活动推向一个新的高度。另外要坚持“三全”管理管控：“全过程”质量管理管控指的就是在产品质量形成全过程中，把可以影响工程质量的环节和因素控制起来；“全员”质量管理管控就是上至相关项目经理下至一般员工，全体人员行动起来参加质量管理管控；“全部质量管理管控”就是要对相关项目各个方面的工作质量进行管理管控。这个人物不仅由质量管理管控部门来承担，而且相关项目的各部门都要参加。此外，质量持续改进还可以运用先进的管理管控办法、专业技术和数理统计方法。③相关项目经理部对不合格控制应符合下列规定:⑴应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入相关项目汤，严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。⑵对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。⑶应进行不合格评审。⑷不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。⑸对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。⑹进行不合格让步接收时，相关项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。⑺对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理合适的方案，报建设主管部门批准。⑻检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。④纠正措施应符合下列规定⑴对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。⑵对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。⑶对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由相关项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。⑷对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。⑸实施纠正措施的结果应由相关项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理管控层。"⑹相关项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。⑤预防措施应符合下列规定:⑴相关项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。⑵对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。⑶对质量通病应采取预防措施。⑷对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。⑸相关项目经理部应定期评价预防措施的有效性。6、检查、验证：①相关项目经理部对相关项目质量相关计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。②相关项目经理应召开专业人员参加的质量分析会，依据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施。第三节技术难关和施工要点从技术角度看，本工程大都属于比较常规的施工合适的内容，根据我们的施工经验，分析出本工程的几项质量关键点。1、顶面放线施工由于大厅等顶面和墙面施工面积大、造型复杂、工序多，因此必须采用了行之有效的措施确保工程准确、有序、优质地进行。施工中所有放线布控工作均使用高精度的“激光扫平仪”，做到所有水平线及标高线都完全闭合，使墙、顶、地面有统一的基准，做到统筹控制。2、大面积地面800*800地砖的铺贴：本工程抛光砖本身的平整度和施工对线是很难控制的地方。对线施工工艺对地砖的质量及批号要求很严，一般均要求同一批号。因此，材料加工、运输、与进场验收、堆放与取用均不能出任何差错，也是必须着重注意的。对些类技术要点，本公司有比较成熟的经验和克服方法。3、各类饰面材料的界面处理，不是难点，但也是装饰工程中永远的要点：在该工程中，选择了一定品种数量的饰面材料，要把这些材料加工的精致细腻，就要使它们头角明显，条理顺直。如不锈钢饰面材料、金属铝板饰面材料、装饰板饰面材料，其质量要求应折角坚显，表面纹理顺直、一致，不出现弧形和起鼓。玻璃饰面加工后边角不能有爆口、爆角，表面不有损伤、擦痕。各类材料的接口饰面间隙应自然一致，硅胶等封板材料要光滑、顺直。4、轻钢龙骨石膏板的难点：轻钢龙骨石膏板吊顶开裂的技术难点。轻钢龙骨石膏板吊顶在经过一段时间的使用后会产生开裂，这是比较常见的现象，也是一项困扰装饰施工的严重的质量通病，它严重影响了装饰效果和美观。板缝的开裂一般出现在使用后的半年左右期间，严重的在刚施工完不久板缝就有开裂现象。本公司为了确保贵工程吊顶无裂缝的施工质量，另外有一种更有效的防制措施，也是我公司长期施工经验的结果。经认真调查和研究，造成开裂的原因不止一个，也往往是综合性原因的结果，经过归纳大致有以下几个方面的主要原因：a.吊顶的受力状态不合理：正常的吊顶系统应呈拱型状态，在石膏板荷载全部上去后，吊顶支架系统受力使之微微下降，但整个支架系统仍保持拱形状态。下降的重力会分解成一个水平推力，这时石膏板板缝在水拉推力的作用下，将是受压状态，板缝的受压有利于防止板缝的开裂。如果吊顶支架系统起拱不足，在荷载作用下，支架系统下降后呈现平行或微微下凹状态，那么原先的水平推力将转化为水平拉力，石膏板板缝将处在受拉状态。这种受力状态将会促使板缝开裂，是一种极不合理的受力状态。b.板缝的设计构造不合理：目前大多数石膏板生产厂家生产的石膏板都是平板，离缝中嵌缝腻子与石膏板的接触面仅只有9.5~12mm,如果板缝受到拉力，或嵌缝腻子收缩引起的收缩应力，或施工不当引起内力变化，都容易使9.5--12mm深的嵌缝材料受力变形产生开裂。c.嵌缝材料脆性或收缩量难于控制：现在仍有很大一部分嵌缝材料使用简单的建筑石膏加水拌和的方法，这种嵌缝材料粘结力欠佳，且属于脆性材料，缺少一定的韧性和延伸性。如果拌嵌缝材料的水用量过多，在嵌缝材料的收缩过程中，会出现收缩裂缝。加之材料本身粘结力欠佳，又属脆性材料。因此，使用这种材料很容易使嵌缝材料与石膏板某一边脱离或开裂。d.贴缝带使用不合理：目前大多数工程在石膏板缝隙批嵌结束后采用网格带或牛皮纸带贴缝、粘贴网格带也只是利用网格带的自粘性，贴牛皮纸只是粘贴时在嵌缝材料上而没有直接与石膏板的纸面直接粘敷。在应力的作用下，石膏板只要有微微下降，嵌缝材料与石膏板面就会出现开裂。而网格带或纸带又粘贴在嵌缝材料上，使贴缝带的某一边缘与纸面石膏板产生分离，从而造成开裂。e.施工不当：施工不当表现在以下几个方面：（1）龙骨的钢度和垂直度不够，将使固定在其上的石膏板事先就产生内力。（2）自攻螺丝的间距不均匀或间距过大，容易使固定后的石膏板产生内力。（3）龙骨间距过大，石膏板固定后，中间容易产生挠度，挠度的产生会引起石膏板支座（板缝）处产生内力。f.正常的施工顺序不能保证：一般不上人龙骨，在龙骨骨架安装、调试结束后不能再上人，上人龙骨上人时也必须在主龙骨上面设临时道板，不能直接，任意踩踏在主龙上，否则将影响吊顶系统的局部受力状况。现在有很多工程，吊顶内安装不能确保在吊顶完成前全部完成，过后再上人调试。上人龙骨上人时也不布设道板，任意踩踏。这样将严重破坏吊顶的局部受力状况，造成板缝开裂。综上所述，吊顶板缝开裂不是弧立原因造成的，而是综合原因的结果。因此，板缝