2024版工程建设委托管理合同协议书范本

2024版工程建设委托管理合同协议书范本合同编号：__________工程建设委托管理合同协议书甲方：__________乙方：__________一、工程概况1.1本项目位于__________，占地面积约为__________平方米，建筑面积约为__________平方米，主要包括__________等内容。1.2工程总投资约为__________元，其中建安费用约为__________元。1.3工程质量标准：符合国家及地方相关法律法规、规范、标准及甲方的要求。二、委托内容2.1乙方承担本项目的工程管理工作，包括但不限于：（1）工程前期策划、可行性研究、立项审批等；（2）工程设计管理、施工管理、材料设备采购管理、质量安全管理等；（3）工程进度控制、投资控制、合同管理、信息管理等；（4）协调甲方、乙方及相关部门之间的关系，确保项目顺利实施。2.2乙方应根据甲方的要求，制定项目管理计划，并报甲方审批。项目管理计划应包括：（1）项目组织结构；（2）项目管理流程；（3）项目资源配置；（4）项目进度计划；（5）项目投资预算；（6）项目质量控制措施；（7）项目安全防护措施；（8）项目风险管理；（9）其他相关内容。2.3乙方应按照甲方的要求，及时向甲方报告项目进展情况、投资情况、质量安全情况等，并接受甲方的监督和检查。三、合同价格及支付方式3.1本合同价为人民币__________元（大写：____________________元整），乙方应按照双方约定的进度节点向甲方提交工程进度款申请。3.2甲方支付乙方工程进度款的方式如下：（1）合同签订后__________日内，支付合同价的__________%；（2）工程进度达到__________后，支付合同价的__________%；（3）工程竣工验收合格后，支付合同价的__________%；（4）剩余款项在质保期满后支付。3.3乙方应按照甲方要求，提供合法、有效的发票。四、合同期限4.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年。4.2乙方应按照合同约定，确保本项目在合同有效期内顺利实施，并达到甲方要求。五、违约责任5.1任何一方违反合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同价款的__________%。5.2乙方未按照约定完成工程，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金，违约金为本合同价款的__________%。六、争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________年__________月__________日一、附件列表：

1.工程可行性研究报告

2.工程设计图纸

3.工程预算报告

4.工程进度计划表

5.工程质量标准及验收规范

6.工程安全管理规定

7.合同履行过程中所需的其他相关文件二、违约行为及认定：

1.乙方未按照约定时间完成工程，视为违约。

2.乙方工程质量不符合约定标准，视为违约。

3.乙方未按照约定进行工程进度款申请，视为违约。

4.乙方未按照约定提供合法、有效的发票，视为违约。

5.任何一方违反合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失，均视为违约。三、法律名词及解释：

1.工程建设委托管理合同：一方（甲方）委托另一方（乙方）承担工程建设项目的管理工作，并支付相应报酬的合同。

2.工程前期策划：对工程建设项目的目标、规模、投资、建设周期等进行研究、论证和规划的工作。

3.工程设计管理：对工程设计过程进行组织、协调、监督和审查的工作。

4.施工管理：对工程施工过程进行组织、协调、监督和检查的工作。

5.材料设备采购管理：对工程建设所需材料、设备的采购工作进行组织、协调、监督和审查的工作。

6.工程质量安全管理：对工程建设过程中的质量、安全进行监督、检查和控制的工作。

7.工程进度控制：对工程建设项目的进度进行计划、跟踪、调整和控制的工作。

8.投资控制：对工程建设项目的投资进行预算、监督、控制和结算的工作。

9.合同管理：对工程建设项目的合同进行起草、签订、执行和终止的工作。

10.信息管理：对工程建设项目的相关信息进行收集、整理、储存和传递的工作。四、执行中遇到的问题及解决办法：

1.工程进度延误：

解决办法：双方协商调整进度计划，乙方加大人员、设备投入，甲方协助解决相关问题。

2.工程质量问题：

解决办法：乙方立即整改，甲方指派专业人员进行检查、验收，必要时委托第三方检测机构进行检测。

3.投资超出预算：

解决办法：双方共同分析原因，调整投资控制措施，优化工程设计和管理。

4.合同履行过程中发生争议：

解决办法：通过友好协商解决，协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：

1.房地产开发企业委托管理公