月度报告总结模板6篇

第第页月度报告总结模板6篇月度报告总结篇1在三月里,同学会整体工作有条不紊的正常进行，打开了一系列丰富的活动，同学们也得到了很大的磨练，实在工作总结如下：一、同学会各部门的思想教育。同学会作为一个组织，纪律性显得尤为紧要，在之前的工作中，我们已经对各部门有了实在要求，同学会整体思想上已经能够很好的保持统一，但是，这样还不足，我们依旧需要把各部门思想教育放在工作的第一位，俗话说，无规定不成方圆，这更强调了思想教育的紧要性，实在的，在这个月里，同学会召开了大例会，在会上，偏重强调了各部门的思想教育问题，要求各部门统一思想，积极搭配，做一个有纪律，懂礼貌的同学会人。同时，各部门的部门会议也多次强调思想教育的问题，目前同学会的`思想上已经得到很好的磨练。三、同学会活动的实施。在这个月里，同学会活动全面打开，在月初，青协举办了学习雷锋精神系列活动、话剧团的“摒弃假货，hold住315”活动以及办公室的“快乐yao典”学问竞赛等，在这些活动中，同学会成员积极努力，药学院同学也很积极的参加进来。在活动前，宣扬部的板报等前期宣扬工作做得特别到位，活动便函也适时的下发到各班手中，在活动中，各部门积极搭配，活动现场气氛活跃，通过这些活动也检验了同学会各部门的默契程度以及搭配程度，总的来说，本月同学会工作有条不紊的进行，大家也得到了充足的磨练。四、不足之处在本月的工作中，同学会工作整体很不错，但是依旧存在着很多不足，在日常工作中，还有很多值得改进的地方，活动中，对现场秩序的把握上存在很大的不足，这些都是我们需要改进的地方。以上就是主席团对于三月的工作总结，如有不周之处还希望大家能够适时指出，共同改正提高，同时，我们也信任同学会将来的工作会更好。月度报告总结篇2回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确引导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地搭配了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支出，适时精准无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处置与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不绝扩张，记帐、登帐工作越来越紧要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的移动电话结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处置业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从起初的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于资产管理、合同签定、费用掌控等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处置公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处置外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥本地处置了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处置了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样紧要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构渐渐建立，新员工不绝加盟。资金需求日益加添。尤其在__月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司经受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理布置调度资金。同时财务部还全面承当了_月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，适时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资_。_亿元，归还到期贷款__万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。三、全力帮助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的订立，为公司订立销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，譬如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的掌控上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在适时精准地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较孱弱；日常本钱费用支出比较任意；公司对员工工作要么没有很明确严格实在科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是__年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不绝地总结和反省，不绝地鞭策自身，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家!月度报告总结篇3_月份的工作有些繁忙，不但要订立工作布置，还要管理部门员工的销售，调动不能工作的积极性，提高销售业绩。时间已经过去了，取得的成绩也还不错，至少我还是比较充足的，这一点我还是挺快乐的，在管理中，我的管理手段其实很简单，不会给员工更多的负担和压力，我对自身手上的员工本领有确定的了解，给手下员工设定目标的时候他们可以选择挑战，或者求稳，在或者保持不变，淡然这些都会调整的，布置到他们身上的工作必须要尽早完成。成为销售经理最大的感受就是压力，有来自公司的压力，还有来说只外面的压力不但要在部门间竞争，更是要在行业内竞争，一个做不好就会影响到我的最后工作结果，所以_月份我想要开一个好头，想要取得更好的成绩，动员成员，在月初，每个人在我这里做一个工作目标预期，假如没有实现预期该如何都让员工自身考虑，我就是希望他们把自身的目标定好之后可以一直靠着这个目标方向前进，终归工作还是要一个可以前进的动力才行。正由于这样的方式，让他们自身来定计划和目标，反而让他们有了更多的压力和方向，让他们工作也更加卖力更加努力了，没有以往的任意，_月也是他们最努力的一个月，由于在他们的心中有自身的最求要完成，他们在我的面前承诺，不想失言，不想惩罚就必须要因此付出更多的汗水。我最为一个经理很多的时候我不需要自动的去做销售工作，任务就是统筹好他们让他们自身去做好工作，个他们加油的方向，让他们朝着这个方向前进就行了，还有需要敦促他们，不能让他们有放松的时刻，这样虽然看起来不累，但是却特别的让人消耗精力，时刻要注意员工的心情和进展，当员工被压迫的太过，就需要给他们排忧解压，不能让他们背负这包裹前进，停止不前要给他们动力，多让他们努力一些，多让他们多付出一点。结束的时候才知道_月的工作好快，在_月里，我投入了很多精力也调整了自身的管理，成为一个引领大方向，率领手下人前进的方式工作，不在一个人单兵作战，就算我一个恩业绩在高也不可能比得过一个部门的业绩，当然更多的还是要靠着一点点的努力和心血的付出，时间总是要消耗的。或许我们在工作的时候取得的成绩并不如自身的意，但落后的就要追赶，前进了就要奋斗，不能寄希望于一点点渺茫的可能，我只信任机会自身挣来不会去做任何的无聊的埋怨，由于这样做还不如花时间去做。月度报告总结篇4华星物业公司华侨城日常保洁项目部于20__年12月24日进入天越一期进行保洁服务，一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观，但与天樾一期项目领导的要求仍旧相差甚远。前半月，因开荒、施工和保洁同步进行，给日常保洁工作带来了确定的困难，重复污染严重，工作成效不大，在公司各级领导的大力帮助和支持下，在各级主管、员工的积极搭配下，我们调整了工作方案，对1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗，在人力有限、施工重复破坏严重的情况下，尽力保障小区的环境形象；经过大家的不懈努力，我们成功搭配完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说，我们的保洁工作有功有过，但经过一个月的磨合与努力，日常保洁工作已开始渐渐迈入正轨，现将本月工作实在小结如下：日常保洁：1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次，经过察看发觉虽总体有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中连续加强日常宣导和专项培训。2、不间断的对小区内各条道路、1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗，1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁，但因施工破坏，此项工作需再进行一次，且在以后将列为做定期清洗项目。4、每天对小区1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除，玻璃刮洗和外墙冲洗。6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理，但因天屿高层及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目。7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰尘。8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。9、过节前布置员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行定岗定责。10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每天两次。月度报告总结篇5时间如白驹过隙，转瞬间我到35号仓库已经一个月了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到谙习的过程，当经过了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我供应这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这一个月中我学到了很多物流仓储学问，也认得到了自身存在的很多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的进展贡献自身的一点气力。以下是我在这段时间学习的总结：一、学习计划超拽分组一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的全面，同时也感谢领导的挂念与照料。第一周我随顾老师学习wms系统进库，依照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必须，多学点比较好。随着我那时候的认得，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致娴熟程度和应变本领都不足。到现在我才发觉我的认得是错误的，接触过并不代表娴熟!所以在那一周我学的并不好，反而更加认得到领导的决策英明与阅历成熟。所以我决议在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认得。二、仓库收货虚心求教，碰到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一摆列方法，总结阅历。让我学到了很多以前不懂的学问，也拓宽的思维和应变本领。例如那时候碰到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有？我那时候不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告知盛师傅，却不知道怎么收到？为什么收到信息就可以接收？等等问题。领导适时的矫正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次碰到就可以顺当的解决”。经过认真详问，和顾老师的解说，后来我终究明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的第二个认得。有了前两周的阅历，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结阅历，在出库方面学到了很多学问，对wms系统也有了一个更全面的认得。当第四周领导对我考核时，我发觉其实都很简单，只要平常多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领悟“关联和掌控”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与四周总有着千丝万缕的联系。后来我渐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中碰到了盲点没有头绪，供应了一个解决的主线，思路一下子就清楚了!关于掌控，我认为就是驾驭问题和处置问题的本领，这种本领还需要一个渐渐积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累阅历。关联与掌控就是领导带给我的第三个认得。月度报告总结篇6依据本月我们系各班信息员与同学们交流和自身的随机最后有我进行全部的总结，依据他们上交的反馈单进行筛选我大体得出了一下几个方面。首先，大家很关注自身的学习环境问题，其次是生活上的问题，最后是大家班级的表现问题。（1）学习环境三班级的文英专业希望成立外语角，最好有学校自身的外教，这样officehour和其他活动简单举办。还有希望聘请法语老师。文日10级反映占座现象严重。同时希望加添外教课。日语11级反映英语老师说话声小，还有快夏天了恳求加风扇。（2）生活中的建议宿舍的走廊灯光太暗，一教316教室有损坏，希望学校赶快维护和修理，食堂和公共