物业管理的职责范围（四篇）_第1页
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物业管理的职责范围（四篇）_第3页
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文档简介

第1页共1页物业管理的职责范围1、维护园区安全及消防工作,保护园区内一切财产、客户财物、员工财产及其人身安全,采取适当的措施防止一切犯罪活动;2、管理园区保安、清洁、绿化、工程维护、水电等日常管理工作3、负责园区内的消防安全工作及政府部门的对接，文件转达与处理。4、依期收缴园区内各单位的租金、水电费等，并服务好园区内客商人、员工，做到关系和谐。5.服从公司的管理,及时上交相关表单，服从上级工作安排;6.积极完成上级交办的其他临时性工作。物业管理的职责范围（二）1、负责项目日常管理工作，履行物业部管理、指导、监督、协调、服务职能;2、组织制定并完善物业服务操作管理流程、规章制度及服务标准并督导实施;3、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实;4、负责落实客户对物业管理工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理;5、负责与公安、消防、环保、水、电、电信等有关部门的协调事宜;6、定期对本部门员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量;7、负责对租户租金、物业费、水电费等费用____通知和收缴工作。8、负责公司新物业项目的交接查验工作。物业管理的职责范围（三）一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持"业主至上,服务,品牌升值"的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。三、制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。四、主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展。五、经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。六、以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。七、与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。八、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新年度财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导。物业管理的职责范围（四）1、协助项目经理完成日常管理、服务工作;2、负责项目消防、安全、设备设施、环境卫生、安保管理、公共配套的的管理维护，确保项目正常运营;3、协助物业经理制定物业应急方案、处理紧急突发事件。4、负责维护与所辖

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