【基于互联网经济的财务管理创新7200字（论文）】

基于互联网经济的财务管理创新目录TOC\o"1-3"\h\u3552前言 相关理论概述1.1互联网经济的概念一般而言，互联网经济主要是以互联网技术为支撑，以网络设备为载体的新经济模式，也就是我们常说的“互联网经济”。20世纪末期，网络在全球兴起并蓬勃发展，这一新概念的提出，引起了学术界的普遍重视和讨论。网络经济这个概念最初是由约翰·弗劳尔提出的，但是随着网络的不断发展，人们对这个概念的认识和表述也发生了变化。从广义上来看，一切与网络相关的商业活动都属于“互联网经济”，而在狭义上，它指的是各类与网络相关的经济活动。阿里在研究报告中指出，互联网经济主要是以网络为核心的经济，也就是常说的“新经济”。互联网经济最初指的是互联网产业，狭义上的互联网经济包含互联网的应用、互联网服务、互联网基础设施、互联网设备生产。从广义上来讲，互联网经济也包括了“互联网”，它把原先“价值链”转变成“价值网络”。在传统的业务模式中，企业的经营活动主要集中在少数的敏感信息上，而企业间的协作是线性的、单向的，而品牌则是“核心”，是整个供应链的主导者。但是，在网络经济条件下，数据的存在呈现出全方位、碎片化、实时化等新特点，企业间的协同也必然向网络化、并发化、实时协同转变。网络经济中的交易环节大幅缩减，交易费用下降，买卖双方之间的交流更为直观，交易行为突破时空界限，缩短了交易周期，从而使得交易的频度和规模都在增长。1.2财务管理的内涵所谓财务管理，它主要包括投融资、运营以及利润分配等经济管理活动，而这些活动在所有的企业管理活动中占据了十分重要的地位。不过企业财务活动也是经济管理活动中的重要组成部分。因而财务管理的核心内容涉及到以下几个层面：一是优化投资决策和管理；二是优化融资决策和管理；三是优化营运资金决策和管理；四是优化股利决策和分配。事实上，财务管理不但能够保证中小企业的现金流达到最佳的分配和流动状态，也有利于中小企业达到利益最大化。1.3互联网经济下企业财务管理的特点一是基于互联网经济环境。互联网新技术不断涌现，对传统经济环境来带了很大的冲击。传统的经济环境严重依赖银行支付、电汇和现金支付，所以，当涉及大量现金时，企业资金安全难以得到保障。但在互联网的背景下，企业进行业务协作的双方都可以利用互联网新技术进行资金转移或其他交易，同时也可以明显降低企业资金流动中存在的风险。此外，银行可以利用互联网的新技术，通过电子平台对企业信用与资金情况等方面进行综合了解，让企业可以在线筹集资金，向信用良好的企业发放贷款。如果企业在持续经营一段时间后想要再融资，也可以通过互联网与其他大企业进行简单的沟通，签订相关的合同，这就大大降低了企业融资难度，同时满足投资者和资金使用者的需求。也就是说，减少资金流向可以有效降低企业交易过程中面临的风险。二是财务目标更加多样化。在互联网背景下，企业间的融合程度愈来愈高，可以满足协同管理的要求。然而，随着共同经营目标的实现，使得传统公司随着时间的推移而逐渐消失，但合并后的公司也随之而来。新时代背景下，被投资的企业一定要不断创新原先的财务管理目标，在这个基础上，制订多样化的财务管理新目标。三是办公模式更加方便。互联网新技术的诞生，给企业带来了更便利的办公环境。公司财务管理部门可利用计算机终端、移动设备等开展业务，极大减少了传统办公模式中，数据传输所带来的诸多不便。另外，企业财务经理可在任何时间、任何地点办公，因而在网络环境下，能突破传统办公模式在时间、空间上的局限。

2互联网经济对企业财务管理的影响2.1改变了传统财务管理工作方式传统财务经理在开展业务时主要依靠纸质财务信息和人工管理。这种方法是手工的，容易出错，同时提高了财务人员的工作量，不利于其财务处理效率的提高，严重阻碍了企业财务管理的进一步完善。而在“互联网+”的背景下，企业可以依靠信息技术实行财务动态管理，使财务信息能实时更新，使财务主管和高层管理者能及时了解企业财务情况，把握企业运营情况，以便能及时发现问题，并采用相应措施来规避财务风险带来经济损失。2.2丰富了公司财务管理信息资源传统的会计信息资源是以纸质报表为基础，财务管理人员获取财务信息的方式主要是利用这些纸质媒介进行，财务信息的传输也同样是利用这样的方式进行，造成财务管理受到了很大的时间和空间限制，这不仅会造成人为的错误，而且不利于企业与财务信息的互动，也会影响到企业的财务管理。在“互联网+”时代背景下，互联网信息技术为企业财务管理工作给予了强劲的支撑，这一些技术主要包含了大数据技术、云计算技术等，有助于企业财务管理工作打破空间与时间的束缚，能为企业带来高效便捷的财务管理信息，还为企业管理者给予了实时、迅速的、准确的决策服务。2.3增加了财务部门与其他部门的联系在传统财务管理模式中，财务往往与其他部门之间的关系并不密切，两者大多是顺承关系，通常财务部门在做完相应的工作之后，其他部门才能够接管相对应的工作，双方无法同时工作，导致整个企业的经营管理效率受到了限制。但应用“互联网+”技术，财务部门与其他部门之间的关系得以转变，双方可以实现融合，突破了原先的顺承关系，形成了一个相互连接的网状关系，各部门间的关系更加紧密，可以在信息共享的前提下同时开展工作，通过相互交流和信息的实时传播，能够确保企业提高经营效率。业财融合便是一个典型的范例，当企业信息传递速度较快时，其经营效率便会有明显的提高，公司的运营收益也将提高。2.4促进我国企业财务管理与世界先进水平接轨在经济全球化背景下，中国企业财务管理逐渐向国际化方向迈入，但是相对于国外企业财务管理水平而言，中国企业财务管理水平仍有很大提升空间，难以真正实现与国际接轨。但是在互联网+背景下，中国企业财务管理水平也得到显着提高，与国际先进水平之间的差距有所减小。互联网信息技术被很多企业应用到企业中，企业利用这些技术条件加大了信息系统开发的力度，从而使得财务管理信息可以得到共享，企业也可以利用这些技术和系统来与国外先进企业保持交流和合作，从中吸取优秀的财务管理经验，从而加强借鉴，推动中国公司的财务管理水平和国际上其他国家的财务管理水平相适应。如表1的数据所示，“互联网+”时代的来临，使企业经营的重心发生了转变，并进行了相应的调整与变革。所以，新经济环境导致非互联网+企业与“互联网+”企业在财务管理重心上存在较大的差异，并需要改善和适应“互联网+”时代的经济发展重点，同时这也是新经济形势发展下的新要求。以此为基础，企业必将进一步提高自身的核心竞争力，从而在竞争白热化的市场上站稳脚跟。表1“互联网+”企业与传统企业财务管理对比

3互联网经济下企业财务管理创新面临的挑战3.1传统财务管理方式不够合理国内企业在使用传统财务管理模式处理财务工作的过程当中，过于依赖纸质媒介，在财务核算方面，多采用手工记账的方式。这种方式不仅不利于财务信息的更改和保存，还极容易出现财务核算错误的问题，从而导致整个财务管理工作受到影响。另外，这种财务管理方式不但要依靠大批量的财务人力资源，还增长了企业的管理和经营成本，人工记账导致错误和失误，降低了财务信息的准确性，也不方便领导人员查阅历史财务数据。在“互联网+”时代背景下，企业的业务十分复杂，这个时候就需要更高效的账务管理形式，而传统财务管理模式难以切合财务数据高效处理的需求。互联网时代的到来促进了数据库技术、电子录入技术等的诞生，还可以促使企业财务管理更加高效，但是由于财务部门和其他部门之间缺乏联系，这一优势并未体现出来，反而增加了企业的财务工作量、工作成本等，导致人力资本的利用率不高。3.2财务管理人才较为匮乏基于“互联网+”的财务管理比传统管理任务更加专业化、规范化，财务管理对人才需求量也有明显的加大。财务管理人才在掌握财务管理基本知识与基本技能的同时，还需要懂得各种先进技术的利用，高素质的复合型人才需求较大。但是很多企业却没能认识到这一点，由于缺乏对企业财务管理人才的及时培训，所以，企业财务管理对人才的培养仍然沿用过去的财务管理模式，这就容易导致转型运营得不到有效的实施，同时企业财务管理运营也无法全面转向“互联网+”发展重点。此外，还会导致一些专业人才的缺失，并且严重妨碍了企业财务信息化的良性发展。3.3财务信息搜集不全面在互联网的发展格局下，财务管理对于数据的处理和分析非常重要，需要更高的准确性和更全面的操作。目前，许多企业对信息化建设并没有给予足够的重视，由于大数据平台建设的缺失，造成了数据比较单一、信息不健全等问题，从而影响了财务数据的高效分析，对企业良性发展造成了一定的影响。因此，在市场经济环境下，企业必须加强对财务数据的搜集，并使之成为企业财务决策和整体经济发展的新动能。企业财务管理会对所搜集到的信息散布在企业内部和外部的各个环境之中，但在传统形式的财务管理当中，金融信息采集在信息采集的时间、空间、信息深度、传输速度等方面存在显得延迟，因此，要更好地适应整个经济发展的需求是困难的。而“互联网+”的出现，突破了传统的时空局限，给企业给予了“全天候”的办公条件，同时帮助企业做出科学合理的财务决策。3.4面临较大的财务风险“互联网+”时代背景下，尽管在企业的财务管理中应用了信息化技术，使企业的财务管理水平获得了非常大的提高，但是，由于网络具有虚拟的特性，因此，在互网络环境下，企业的财务管理模式极有可能出现数据信息泄漏的民=风险，倘若不加以有效的进行预防，就会造成非常大的影响。财务信息在获得共享的同时也会面临更大的泄露风险，这对企业的影响很大。因而企业有必需要好财务风险防范工作。但是我国当前许多企业对财务风险认识不足，只是享受着互联网技术的便利，却没有建立完善的风险预警机制。很多企业缺乏风险意识，更谈不上做好各类风险的防范工作。而一些企业虽然制定了比较完善的防范措施，但充其量只是形式上的，并没有得到有效实施。所以，在现实生活中，企业信息和数据的泄露和丢失非常普遍，并且不利于“互联网+”时代下企业的可持续性发展。

4互联网经济下我国企业财务管理的应对措施4.1加强财务管理与互联网产业的融合在“互联网+”的背景下，对企业财务管理来说，既是一个机遇，也一个挑战，那么企业在当前形势下，一定要改变财务管理的管理理念以及管理模式。在此基础上，进一步加强与其他部门的联系，实现综合集成。在实际工作中，若想利用互联网技术发展优势，来避免其所引发的各类风险，企业可采取如下举措：首先，企业管理人员必须全面认识到互联网技术对资源优化与整合所产生的正面影响，全面厘清变革财务管理工作的重要意义；其次，在企业财务管理变革过程中充分整合人才、硬件、风险防范等因素。一是做好人才的引进和培养工作，使得企业能够充分利用互联网技术等，还可以通过互联网技术来预防财务风险，确保企业财务管理工作有序的开展。在硬件条件方面，企业需要做好资金投入工作，运用好这些资金，加强信息技术平台的建设，引进各类先进设备、技术等，从而更好的服务于财务管理工作。在风险防范方面，国内企业应建立并实施有效的风险防范措施，确保财务数据安全，避免由于数据丢失带来许多不必要的经济损失。同时，国内企业还需要严密监控市场信息技术化的发展方向，并及时制定符合互联网发展方向的管理目标，紧跟时代的发展步伐，只要这样，才能帮助企业实现可持续性发展目标。4.2加强复合型财务管理人才的培养在“互联网+”经济背景下，需要大量的金融管理人员。如果仅依靠财务管理基础知识与基本技能，是无法满足现阶段企业财务管理发展需求。因此，传统的财务人员必须具备丰富的金融管理知识和技巧，同时还需要精通计算机以及各种通信息技术等，比如大数据技术、云计算技术等，都需要做到可以有效利用。为了满足这些需求，企业需要培养更专业的财务管理人才，以跟上财务管理的演变。在这方面，企业可以从如下方面来努力：一方面，企业可以寻求跟高等院校合作，让这些高校开设专门的财务信息化专业和课程等，帮助企业定制人才培养专项计划，帮助企业培养更多需求的人才后，为这些人才提供实训的机会，使得人才更加适合企业的发展；可以选择与大学进行合作，而且与大学合作是一个长远的发展计划，必须保证财务管理的稳定性和长期性。此外，与社会培训机构开展合作，制定相应的短期发展计划。然而，将两种人才培养方式结合，可以为企业培养复合型的管理人才，使企业能够更好地面对互联网时代的来临。综上所述，企业应采取“双轨制”培养财务管理复合型人才，并将长短期发展规划相结合，在此基础上，全面确保财务管理业务的成功。4.3构建财务管理共享服务平台互联网技术的应用推动了许多行业向着专业化、规范化方面发展，使企业财务管理向信息化领域改变。利用互联网搜集各种类型信息，对信息和数据进行多方位、多层次的对比分析，能够协助企业管理人员科学合理的制定财务决策，为企业的经营发展服务。在“互联网+”背景之下，企业的财务管理愈发复杂，企业可以将大数据技术等利用，构建财务管理共享服务平台，充分实现财务信息数据在企业的共享，也方便财务部门与其他部门的合作，同时进行相应的工作，推动企业运营效率的提高。现阶段，许多企业忽略了大数据平台的建立，企业财务工作人员获得的数据也不是很完整，因此，并没有深入地分析金融情况。在这一基础上，企业可以建立一个共享的金融管理平台，通过对数据的深度分析，帮助企业为自己预测市场趋势和潜在风险，并为企业调整战略提供强大的数据支持。4.4加强财务管理风险防范“互联网+”时代，企业的一切金融业务都要在网上进行，而要使这些操作顺利进行，网络必须是快速、可靠和安全的。此外，为确保网络的质量，必须与本地网络运营商共同努力，构建平稳、迅速的网络环境。但要留意的是，更加安全的加密和更高端的网络安全设备能够在硬件方面减少网络攻击的风险，也就是说，网络安全可以及时防止财务信息账簿外泄，防止给企业带来灾难性的严重后果。然而，一旦发生网络入侵事件，企业必须及时报警或采取一些有效的行动，以防止进一步的信息泄露，减少事件对正常运营的负面影响。最后，在线管理方式方面，企业还需要实时监控自己的财务状况，及时规避业务风险和发现财务变化，在此基础是，避免公司员工滥用资金和挪用公款。