【HE酒店应收账款管理风险及对策研究开题报告2400字】

开题报告学生姓名：专业：指导教师：论文题目：HE酒店应收账款管理风险及对策研究主要包含以下内容：1、选题背景与意义选题背景随着人们生活水平的不断提高，我国的旅业也引入了一个积极发展的黄金时期。在当今的社会中，人们越来越多地关注他们的舒适、娱乐和休闲，并要求酒店履行基本职能。酒店由于娱乐以及独特的环境，酒店越来越受欢迎。随着旅游景点的增加和投资的持续流动酒店无处不在。这使得许多酒店的服务具有危险的同质性，特点变得不那么明显，酒店之间的竞争更加激烈。为了在同一行业获得一定的竞争优势，许多酒店选择采用赊销的营销方式，以扩大销售范围，增加销售量和增加销售额。赊销现象变得更加普遍，特别是对旅行社、集体采购地点和许多大型客户来说。结果，由此为酒店带来了越来越多的应收账款，并带来一些财务风险。意义研究应收账款风险管理工作，可以提高应收账款质量，确保账户畅通，提高资本操作效率，提高财务管理水平。同时，一套完整的风险管理方案，使员工明确的责任，履行各自的职责，改善受益人的恢复，增强酒店经营者的风险防范意识，降低酒店的债权风险，提高应收账款销售额可以活跃酒店资金，提高酒店风险承受能力，更好地管理市场。对特定酒店的应收账款的风险管理进行了考察，通过引入风险控制理论，为HE酒店的应收账款风险管理设计新的风险管理方案，为实现制造业应收账款风险控制提供参考，应收账款风险管理的研究具有特殊的意义。2、文献综述2.1风险管理理论随着市场的发展，应收账款的全面管理理论逐步形成与完善。管理内容包含从应收账款的形成，到回收的整个过程。根据时间节点，它分为事前、事中与事后管理。（1）应收账款事前管理公司信贷政策发展，公司要考虑各种内外因素，通过信用政策的改善和实施，使用信用销售政策来增加销售额，并控制承销商的大小和风险。根据信贷政策宽松程度，可以大致分为三类：积极、中性和消极。客户的信用风险直接关系到酒店回收可能性恢复的风险。（2）应收账款事中管理关于利用信用销售的营业活动，由信用管理部门进行，与公司批准的审批标准，对业务条件、客户信用等审核并做出决策。公司应建立健全销售业务合同申报管理制度，避免相关资料不足，信用管理部门应认真核实和确定。合同中有关赊销的具体规定，销售合同的日常管理需要做好。跟踪信用情况、支付能力等信息。发现风险时，尽可能的马上采取措施，减少应收账款损失的风险。（3）应收账款事后管理基于账款的不同特征和形成方法，用不用方式回收应收账款。对于已逾期的客户，应重新确认其信用状态。如果他们仍然有能力支付，应该敦促他们尽快偿还贷款。如果他们无力支付，应该合理地分析采取有效措施的可能性。可以通过法律和其他手段解决，同时提供相应的坏账准确，反映应收账款的质量。标准收集程序。对于逾期应收款，应建立明确的收款程序，并建立专门的收款人。2.2利益相关者理论利益相关者是指与企业生产经营行为和后果具有利害关系的群体和个人。公司的利益相关者可以分为合同利益相关者和非合同利益相关者。合同利益相关者和企业之间存在法律关系，受到合同的约束，包括客户、供应商和员工。非合同利益相关者与企业没有直接的法律关系，是与公司有间接利益关系的群体。不同的利益相关者拥有不一样的目标，甚至是相反方向的目标，采取相应的激励和监督措施，来协调经营者与利益相关者的目标是很有必要的。可以看出，企业对不同利益相关者目标的回报影响着企业的生存和发展，并不仅仅取决于股东。3、研究的主要内容与方法研究方法（1）文献研究法：在执笔的时候，参考了很多国内外的文献资料，整理了这些文献资料，基于现在的风险管理对应收账款管理进行比较分析。（2）案例分析法：以HE酒店为例，分析应收账款在酒店中的运用和管理。研究主要内容课题以HE酒店为例，主要分析内容如下：第一部分是概述相关的研究背景、意义和现状，第二部分是相关概念的引入和理论基础，主要是对应收账款相关应收账款风险的概念和理论的研究。第三个部分，主要是HE酒店的应收账款目前的情况。第四部分：HE酒店应收账款风险的成因；第五部分：研究HE酒店应收账款风险管理对策。第六部分：结论，对全文进行总结并展望。4、论文的结构一、绪论（一）研究背景（二）研究意义（三）研究方法（四）研究内容二、理论综述（一）相关概念（二）相关理论1.风险管理理论2.利益相关者理论三、HE酒店应收账款管理现状及问题（一）HE酒店基本概况（二）HE酒店应收账款的管理现状1.HE酒店应收账款的特殊分类2.HE酒店应收账款的管理部门及职能3.应收账款周转率分析（三）HE酒店应收账款风险表现四、HE酒店应收账款风险的成因（一）公司外部成因1.业主方过多干预2.社会信用机制不健全（二）公司内部成因1、经营观念不正确2.赋予销售人员担保挂账的权力过大3.信用评估体系不完善不完善五、HE酒店应收账款风险的防范对策（一）针对外部成因应采取的防范对策1.减少业主方的干预2.建立系统的客户信用评估体系（二）针对内部成因应采取的防范对策1.树立正确的经营理念2.改进销售人员担保的信贷政策3.信用管理制度的确立结束语参考文献5、参考文献[1]胡红菊.我国饲料行业应收账款的风险管理[J].中国饲料,2020(20):4.[2]周敏,赵晗.企业应收账款积压风险及银行应对建议[J].银行家,2020(8):5.[3]周伟华,鞠海燕.企业应收账款风险管理审计研究[J].中国内部审计,2020(2):5.[4]钟凤颖.上市公司应收账款审计风险与审计存在的问题分析[J].当代会计,2021(16):3.[5]陈泽楷,郭文星.供应链金融视角下的应收账款融资风险动因和措施分析[J].太原城市职业技术学院学报,2021(9):3.[6]齐琪,王丽新.我国小微企业应收账款风险管理问题探析[J].2022(3).[7]梁红红.中小企业应收账款风险管控探析[J].2021.[8]张忆潇.航运企业应收账款风险管理浅析[J].商业观察,2021,000(002):P.89-90.[9]黄瑛.商业企业应收账款融资风险分析及防控建议[J].营销界,2020(28):115-116.[10]赵静.事业单位应收账款风险控制问题探析[J].财经界,2020(5):1.[11]王新宁.科技型中小企业应收账款风险管理分析研究--以A公司为例[J].社会科学动态,2020.[12]王笑笑.H饲料公司应收账款风险控制研究[D].西安