公司行政经理职责范文（五篇）

第2页共2页公司行政经理职责范文1战略规划的支持1.1协助决策层制定公司战略规划，为重大的企业管理决策提供建议和信息支持;1.2根据控股集团的战略规划，拟定集团管理体系并实施;2制度管理2.1负责行政中心各模块的规章制度的建立、修订和执行，并组织好制度的培训工作;2.2负责公司管理制度、公文的管理;3行政事务管理3.1协助总监对于集团管理层决定事项的督办、检查、落实、反馈及专项共工作的组织实施;3.2配合公司做好行政管理中心年度预算，及部门成员的职业规划，并组织有效实施;3.3协助总监组织编制公司年度经营目标和计划;3.4负责公司年度工作总结、工作计划的拟定、综合性资料的汇总和文稿的编写;3.5负责重要会议、重大活动、各类会议的组织服务管理，并做好跟踪落实;____公共关系和企业文化管理4.1协助总监进行综合协调管理、公关关系、内外业务联系，做好来宾接待工作和综合事务处理;4.2负责企业文化建设方案的制定并实施;以及企业愿景、使命、核心价值观的推广宣传;4.3核定集团年度人员需求计划、确定各中心年度人员编制计划;5未尽事宜，完成上级安排的其他工作。公司行政经理职责范文（二）1、公司统筹会议活动、办公环境管理、日常采购、公务接待、固定资产及车辆管理、仓储及礼品库管理等各类行政工作;2、负责公司行政费用的预算与管理;3、负责行政管理体系、资产体系搭建与维护;4、负责办公室的筹建或租赁，新办公室装修事宜统筹跟进;5、负责企业文化建设与大型团队活动筹办协助;6、高效完成上级领导交代的其他工作，能培养与带领团队新人。公司行政经理职责范文（三）行政人事部的权力：一、会议权：行政人事部作为总经理办公室的战略合作部门，有权旁听公司各部门内部组织的任何会议，并予以记录。各部门应遵守公司会议管理制度，向行政人事部进行会议登记。行政人事部根据实际情况，选择出席旁听。行政人事部记录的会议内容，各部门与会者，都应在确认正确无误后，予以签字。会议记录由行政人事部统一存档备案。行政人事部未出席的会议，由各部门指定人员进行会议记录，并与会者签字确认，交行政人事部统一存档备案。行政人事部根据总经理办公室的指示，有权召集其他部门会议，其他部门应予以配合。行政人事部根据总经理办公室的指示，有权陪同各部门出席外部会议，并予以会议记录。行政人事部该权力受总经理办公室的监督，对旁听的行政人事部员工的工作表现，总经理办公室可予以考评。考评结果记入员工个人工作档案。二、员工奖惩建议权：行政人事部作为公司的监督部门，有权对员工在工作时间内的行为，向总经理办公室建议奖励或处罚。（励志天下）行政人事部根据公司的实际情况，对公司的各项有提议、公告、培训的义务，并对经总经理办公室批准的现行规章制度有解释权。行政人事部对公司各员工（包括总经理）的违反规章制度行为有建议惩处的权利。行政人事部对公司各员工（包括总经理）的先进事迹有建议奖励的权利。公司行政经理职责范文（四）1、协助CEO完成公司行政事务工作及行政部门内部日常事务工作。2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。3、各项规章制度监督与执行。4、会务安排：做好会前行政事项准备5、负责公司快件及传真的收发及传递。6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作。7、做好文书起草、公文制定、文件收发等工作。8、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。公司行政经理职责范文（五）1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提