《人力资源管理概论》课程标准

《人力资源管理概论》课程标准基本信息课程编号：课程名称：人力资源管理概论英文名称：IntroductiontoHumanResourcesManagement课程性质：专业必修课总学时：54学时学分：3学分适用对象：人力资源管理专业先修课程：

管理学原理编写说明（一）课程的性质《人力资源管理概论》是人力资源管理专业的核心课程，目的使学生在了解人力资源管理的基本原理的基础上，熟练掌握企业人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理和劳动关系管理的方法和操作规程，明晰人力资源管理工作的角色定位、专业架构和职业方向。它是以管理学原理作为理论基础，并与人员招聘与配置、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等课程密切相关。该课程要求学生把握人力资源管理的前沿和最新发展趋势，通过人力资源管理获取竞争优势。（二）课程教学目标基本要求通过实践教学活动，使学生初步掌握人力资源管理的一般理论及其应用，了解人力资源管理的结构框架，为人力资源管理各模块的深入学习奠定基础。旨在培养具有较强学习能力、沟通能力、综合分析能力、团队合作能力的人力资源管理专业人才。职业能力培养目标：1）人力资源规划，包括：收集组织相关信息、组织设计、工作分析、岗位评价、岗位说明书撰写，人力资源规划的制定。2）招聘与配置，包括：招聘计划的制定、招聘广告的编写、招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试活动的组织及时间安排、面试问题的设计、面试的实施及结果评估，劳动合同签订。3）培训与开发，包括：培训计划的制定、培训的日常管理、培训的准备工作、培训的预算与控制、培训效果评估。4）绩效管理，包括：绩效计划的制定、绩效考评的准备工作、绩效考核的实施、绩效结果的反馈与面谈、绩效考核结果的应用。5）薪酬管理，包括：薪酬水平的管理、薪酬制度的制定、薪酬调查、薪酬构成、员工福利。（三）课程的重点和难点第一章：人力资源管理概述重点难点：第三节：人力资源管理的功能第二章：人力资源管理基础工作重点难点：第二节：定编定员管理第三章：人力资源规划重点难点：第二节：人力资源需求与供给预测第四章：招聘与配置重点难点：第二节：人才测评理论模型第五章：人力资源培训与开发重点难点：第二节：人力资源培训第六章：绩效管理重点难点：第二节：绩效管理的实施过程第三节：绩效考核方法第七章：薪酬管理重点难点：第三节：薪酬管理概述第四节：员工福利（四）课程教学方法与手段采用多媒体教学，课堂讨论、案例分析（包括撰写案例分析报告）相结合的方式。五）实践环节１.实践调研(岗位说明书的编写、招聘模拟、薪酬调查等），使学生更加深入地理解人力资源管理的学习内容，使理论知识与社会现实紧密结合。2.６学时，分三次进行，每次2学时。（六）教学时数分配表教学内容各教学环节学时分配采用何种多媒体教学手段章节主要内容讲授实验讨论习题课外其它小计1导论222人力资源管理概述3143人力资源管理基础工作41164人力资源规划41165招聘与配置51286人力资源培训与开发51287绩效管理611198薪酬管理6219期末复习22合计3746754（七）本课程与其他课程的联系人力资源管理概论是人力资源管理专业的学生的一门专业必修课，在学生学习本课程之前，已经系统的学习过管理学原理等相关专业课程，为本门课程的学习奠定了扎实的理论基础和专业基础。（八）教材与主要参考书1．教材董克用著：《人力资源管理概论》（第三版），中国人民大学出版社。2．参考书目加里德斯勒著：《人力资源管理》，中国人民大学出版社第12版。张德著：《人力资源开发与管理》，清华大学出版社。赵应文著：《人力资源管理概论》，清华大学出版社。杨河清著：《人力资源管理》，东北财经大学出版社。三．教学内容纲要导

论一、教学基本要求１.了解学习人力资源管理的意义２.掌握人力资源管理的六大模块和学习方法二、教学内容第一节学习人力资源管理的意义第二节人力资源管理的六大模块和学习方法要点：１.△○人力资源管理六大模块第一章人力资源管理概述一、教学基本要求１.掌握人力资源管理的含义和特点2.掌握人力资源管理的含义、功能，理解人力资源管理与人事管理的区别和联系；3.了解人力资源管理的发展历程和趋势。二、教学内容第一节人力资源及其特征第二节人力资源管理及其发展变迁第三节人力资源管理的功能要点：１.△○人力资源管理及其功能第二章人力资源管理基础工作一、教学基本要求1.熟练掌握组织设计、定编定员和工作分析的内容、方法和步骤。2.熟悉常见的组织结构类型。3.学会编写工作说明书。二、教学内容第一节组织设计第二节定编定员管理第三节工作分析第四节职位评价要点：1.△○常见的组织结构类型2.△○定编定员管理3.△工作分析第三章人力资源规划一、教学基本要求１.理解人力资源规划的含义、作用和主要内容。2.掌握人力资源规划的类型、工作程序。二、教学内容第一节人力资源规划概述第二节人力资源需求与供给预测第三节人力资源规划措施要点：1.△○人力资源需求与供给预测第四章招聘与配置一、教学基本要求１.掌握招聘的目的、程序、原则和途径。2.掌握面试及其分类、有效面试技巧和影响面试的因素。3.了解招聘中的人员选拔、人才测评的方法和技术。二、教学内容第一节招聘概述第二节人才测评理论模型第三节人员测评方法第四节面试要点：1.○人才测评理论模型2.△○面试第五章人力资源培训与开发一、教学基本要求１.了解人力资源开发的形式与作用。2.掌握培训的方式方法、内容和流程。二、教学内容第一节人力资源开发第二节人力资源培训要点：1.△○人力资源培训流程2.△人力资源培训的方式方法第六章绩效管理一、教学基本要求１.理解绩效、绩效考核与绩效管理的含义。2.掌握绩效管理的实施过程。3.掌握绩效考核的方法。二、教学内容第一节绩效、绩效考核和绩效管理的含义第二节绩效管理的实施过程第三节绩效考核方法要点：1.△○绩效管理的实施过程2.△○绩效考核方法第七章薪酬管理一、教学基