工程设计管理大型工业厂房与办公楼工程施工组织设计

工程设计管理大型工业厂房与办公楼工程施工组织设计附表七:施工进度计划平面图范准、规范的要求:程图纸。 ，即一是符合性原则；二是先进性原四是满足业主要求的原则； (2)满足业主对工程质量、工期要求、安全生产及文明施工要求的原则； (3)满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则； 工条件，做到连续均衡生产、文明施； (5)采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案； 方面的法规、标准规范和规程，以及有工安全； 的管理技术，节约施工用料，提高工低工程成本； (9)合理选择资源和运输方式，节省费用开支。7.编制内容证措施、文明施工及环境保护措施，对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施(如雨季施工技术措施、减少扰民噪音、固措施)等进行了详细阐述。外层压型钢板采用自攻钉或拉铆钉固定。反面灰白色；内板正面浅乳白混凝土散水坡。用一底两度醇酸磁漆。木质窗帘盒。二道，银粉二道进行防腐。地沟及采暖总干(立)管保温材料采用岩棉管壳，厚度为50mm，、墙壁时加钢套管，穿墙套之间采用橡胶垫。各组散热器均加手动放风门。地共用一组接地体(联合接地)，接地电阻不大于1欧。进线电源柜落地安装，底座高出地面0.10米，厂房部分照明配电箱沿柱明设，厂房照明及动力配线采用穿镀锌钢管沿柱、梁筑物防雷保护利用金属锌圆钢)利用柱内两根主筋可靠焊接做防雷引下线。接地装置采用综合接地系统，利用地梁主筋及基础钢筋做接地极。度满足排水要求具备施工条件。标：伸缩缝为界分成作完成此项工程。本工程将被列为我单位重点工程，投入充足的人力、物资、设备，确保总工期目标的实现。按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目经理部主要施工人员和管理人员成熟的施工方法及工艺来组织施工。、技术力量强、技术工种齐全，为本工程顺利实施提供可靠的人力资源和技术力量保证。项目经理部在工程技术部设专职工程调度，全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序施工。编制实施性施工组织设计时，总体方案及分项工程方案要优先考虑工期的要求，在满足工期的前提下选择最佳方案。工程开工后，运用先进的项目管理软件，编制周密的进度计划，抓关键工序，严格按进根据总进度计划编制“月、旬、周、日”作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及滞后情况，要及时分析查找原严格执行交班会议制度。每天由现场经理、工程技术部组织召开生产部门和各施工作业计划。每周组织召开周进度计计划，重大问题及时报单位总部组织协调实施。根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素。避免相互干扰，以保证工期。对机械设备进行维修保养。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。创造良好的外部环境。施程特点，采用分区、分段、多工作面均衡流水作业施工方法，减少技术停歇；对主要施工项目要根据特点，集中力量狠抓重点、攻克难点，加快施工进度。4、积极采用各种成熟的新工艺、新技术组织施工(如混凝土内掺入复合添加剂，使其早期强度加快，以利于早日拆模进入下道工序)，加强机械化程度，提高工效。5、各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最佳状态下进行。甲方驻工地代表及监理联系，对图纸疑问、设计变更、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决，从总体布置上合理安排，保证工期。查、质量评定和检验等环节有序无误。证体系，使“安全生产、人人有责”的观念深入人心，确保施工生产的顺利进行。点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，安排先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。良好的条件，同时采取工的方法来保证工期目标的实现。伍分解落实。。表形式，统计分析方法等，并付诸实施。时分析各种进度统计分析资料和进度控制报表，随时进行进度调整，保证进度计划的实现。重新调整进度计划并付诸实施。序施工。导各作业队执行，保证下阶段施工的顺利开展，确保总工期目标的实现。商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 (1)提前对可能引起拖延的因素进行分析并制定相应措施，降低它对进度的影响。 (2)对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改总工序，采取措施赶工。 生的拖延是位于关键工序上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。施优化各专业施工人员的配备与管理方案。对劳动力保证劳动力的调配。证：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多压，以便有更多的场地安排施工。证有效备用(特别针对钢轨焊接备用了1台AMS60移动式接触焊轨机)。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面使施工能顺利进行。障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点是抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。保证节假日出勤率，加快工程进度，以确保总体工期目标的全面兑现。各个材料供应商协商，保证节假日期间混凝土的供应、钢材等物资的存储，满足工程施工需要。导致划后，应针对各区段，施工资源投入。充分对于出现的进度偏差及时分析，制订措施，使进度计划的制订最大限度的与实际相吻合。期间，我们将制定工期奖罚措施，将各项作业指标分解到各班组和各个工序，分标不能按期完成的班组实行罚款，使各工序及总体施工进度均处于受控状态，确保工程总工期目标的实现。中因我方原因造成了工期延误，我方愿意根据合同有关条款约定，缴纳工期延误违约金。诚信赢得市场，坚持持续改进。”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。工方法，为满足建设单位提出的工期要求，需增加插入的工序和项目。上下水、照明暗管随结构跟层插入。确，建立健全的管理制度，责任落实到人。材料司非常重视本工程，我们施工组织的指导思想以质量为中心，建立工程质量体系，术管理人员，按国际惯项目经理部将成为一支项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：第一层:由公司在该工程中特设质量检查站,代表公司对该工程质量进行监督。实现业主的水准。第三层:项目部设经营部、工程部、技术质量部、安全技术部、物资设备部、综合部六个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,具在各部门下设管理组。第四层:各施工队同时承担施工的项目各组管理班子,主要负责各承担项目实施作业过程的管理工作。(1)项目经理1)代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主负责。2)及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决等。3)积极处理好与政府部门及社会的关系，确保政府职能部门利益。5)主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。6)确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。、监理工程师保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。，并进行质量职能分配，定相应的技术参数和实施措施及决策。2)组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。监理工程师保持沟通，保证设计、监理工程师的要求与指令得以贯彻实施。4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。6)加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。(3)项目施工员1)在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。2)动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。3)负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。4)施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。5)具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。6)做好施工现场的文明施工管理，使该项目工程成为文明工地。7)负责甲方供应材料的验收、存储、组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量(4)经营计划部1)编制项目经营计划、成本计划。2)对项目各项计划执行情况进行检查统计。3)负责工程合同执行过程的动态管理。4)负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。5)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。6)负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。7)负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款。(5)工程部：1)编制施工规划，做好施工准备工作。2)对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。3)组织好各道工序衔接、交接工作。4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。5)协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。6)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。7)按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。8)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。9)在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。11)对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。12)完成与项目有关的计量、试验工作。题。14)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。16)负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。17)负责对专业队伍的安全工作检查、协调。18)抓好各项安全交底工作，确保安全施工。措施)。(6)技术质量部1)按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。2)负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。3)负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。4)负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。5)负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。6)负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐工作。(7)物资设备部1)按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。3)严格禁止无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。4)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(8)综合部1)负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。2)行政事务管理，负责信息管理工作。3)负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。4)来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计人员、监理工程师和有关部门批示和办理。5)负责做好项目保密的工作。6)负责与政府及部门的关系协调。 (一)现场准备：创建优秀文明工地的统一标准，办公用房宽敞明亮，设施齐全。水冲厕所贴沟，以防尘土和泥浆被带到场外。在施工现场暂设处，设干粉灭火器及其它消防器材。 (二)技术准备：体施工技术人员、工人班组长熟悉审查施工图和有关的设计资料，掌握工程可行有效的方法。进场计划，并对进场的原材料进行试化验，砼的试配，并把结果及时提报给甲方监理复核审定。对进场施工班组进行全面细致的技术交底，特别侧重现浇混凝土梁，板，柱的支模求、落实责任。本工程质量目标是:合格工程为能严格操作规程及管理制度，成立现场质量领导小组。落实到每个分”的原则，使质量管理工作职责、目标明确。查、监督工作。工地设专职质检员土、水电各一名，随时进行质量检查，质量领导小组每月(旬)定期到工地监督、检查。制，每月向公司领导和质量管理部门各汇报一次质量情况，积极开展创无质量通病活动。检，坚持上道工序达目的隐蔽前的检查和记录，实行甲、乙双方及监理部门的签字制度。等方面严格及设备必须有合格证，并合格的建材构配件及设备坚决不用；现场搅拌、制作的材料要严格按下料单投料，并且严格计量。字的任务单不予结算工资，实行奖优罚劣制度。质量对国家、企业和个，让工人熟悉掌握基本思想；专职质量检验人证质量技术能力并持证上岗。有针对性的开展QC小组活动，从现场管理层深入到各作业班组，坚持“小、实、活、新”动方式，不断提高工程质量，使质量保证活动尉然成风。施入场必须有出合格证并提前做试化验；水泥应存在水泥库内，入库的水泥要按品种、标号、钢筋入场必须有出厂合格证，并做试化验；入场应分批、分规格堆放；钢筋表面必须清洁，带有颗状或片状锈的，经除锈后如仍有麻点，严禁使用，送至试验室重新确定直径、规格；检测方法：从每一批抽样单位中(不超过60T)任意选出两根钢筋，取两套试样，试样从每的砖垛上施测量定位前，对整个施工现场进行勘察，及时清理阻碍视线的土堆、垃圾等。测量所用仪器经检测后方可投入使用。单位、规划部门复测无误后方可施工，每层测量放线后，技术人员还要复测检核。及时纠正，确保结构的使用安全。标高必须符合的轴线，并根据轴线进行支模和钢筋绑扎。独立柱基浇筑完成之后，分步进行土方回填，使模板均匀受力。运土方量。按定位边线留出工程面及放坡系数、洒灰线做为开挖宽度控制线。。中发现具体问题，应由设计单位出方案，进行处理，不得自行随意处理。进场的砌块必须有出厂合格证，经试验室检验标号，符合强度要求后方可使用。砂浆配合按化验室配合比投料，认真地做好计量工作，设专职计量做记录，必须车车过秤。按规定按时做好砂浆试块，由监理人员监制，制作送样。砂浆配合黑板挂置要明显。进场的钢筋必须有出厂合格证和化验单，并经试验室检验复试合格后方可使用。筋分别堆放整齐，挂好标牌，钢筋隐蔽之前经质检、监理等检查后方可隐蔽。加工下料时根据实际情况考虑搭接，保证搭接倍数。网格均匀，绑扎前在场地上用粉笔排筋，绑扎牢固后钢筋马凳或特制水泥垫块，置。作人员不可在安装好的场地上直接操作，临时设操作台，摊平后方可振捣，而后拆除。，保证钢筋保护层厚度。模板以层压板为主，木模为辅，木模板要单面刨光，使用模板前刷脱模剂。能修整的模板禁用。模板支完后经检查合格后方可交接。要严格按试验室配比单投料，计量要准确，设专职计量员，车车过秤，严格控制搅拌时间，砼浇筑前清理模板内的杂物，砼浇砼按规定留置砼试块，制作时监理在场取样、封样、送样。7昼夜，使砼常保持湿润，同时用草袋覆盖。查合格，然后按样板间标准大面积展开施工。碎石垫层的准备项目：2)地面工程：水泥地面施工前将基层残余砂浆清理干净，洒水湿润，均匀洒水泥灰，水泥砂浆抹面层，平整、光滑、无时，应对接槎处进行处理。抹平工作应在水泥初凝前完成；压水泥砂浆面层一般项目：①面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。②面层表面应洁净，无裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。1.踢脚线与墙面应紧密结合，高度一致，出墙厚无均。单位检验合格无渗漏方可进行下道工序。木门窗刷油漆前，必须测定木材干燥程度是否符合油漆施工要求。色泽一致，油漆涂刷完毕后仔细检查一遍，发现问题及时修理。木制作油保证底腻子三遍，打砂纸三遍，刷油三遍。部的施工，杜绝墙面裂龟纹。上下工序间严格办理交接手续，做到责任明确。设施完善，直至建设单位验收。1)螺栓孔眼不对：不得任意扩孔或改为焊接，安装时发现上述问题，应报告技术负责人，经与设计单位洽商后，按要求进行处理。2)现场焊接质量达不到设计及规范要求：焊工必须有上岗合格证，并应编号，焊接部位按编号做检查记录，全部焊缝经外观检查，凡达不到要求的部位，补焊后应复验。时固定，调整紧固后，再安装高强螺栓并替换。4)屋架支座连接构造不符合设计要求：钢屋架安装完进行最后全面检查验收时，如支座构手材料质量不合格严禁使用、规格型号不符合坚决不用。建立健全采购、运输、交接、检查验收制度，严把质量关，对不合格产品，不准入库。管材、灯具、开关等材料加强成品保护，防止碰坏，防止将来造成灾难性的损坏。将逐步，尽快克服。厚度，地基处理和基槽合格后才能进行下道工序施工。筋绑扎后，应设置好垫块，浇注砼时，及时校正钢筋的正确位置。将其缺陷处 降低了地面强度，不按规定便数成活，压光时间掌握不好养护不当，上人过早等。 (2)地面空鼓裂缝的原因：一，过薄的部分鼓，水泥稳定性不好，砂子过细，因拌合物泌水造成收缩裂缝。粗砂，严格控制水灰比和砂子含泥量，采用三遍压光成活，成活后加强养护，采用据末加水覆盖养护两个星期。情况才能刷二遍。本工程所需要的材料均由施工单位自行采购，但所有材料要出具材料准用证明、合格证和材料测试合格证明单。2)各类成品、半成品在采购前，必须由建设单位和监理单位的认可方可进行采购；成品和半成品在中途加工过程中，必要时须有建设单位和监理单位进行中间验收。3)灯具、防水材、内外墙涂等设备和装饰材料，其品牌及价格及需由建设单位和监理单位确认后方可采用。4)材料的合格证明单、检验报告、测试报告、准用证、产品质量的保证书，自检验后由施方的核对。质量标准：基坑基土不得扰动，土质应符合设计要求，若有出入设计应签字。准点要定期复测和检查。或扰动原土，及时与工地技术员联系，再与设计代表商量处理方案。按施工设计网络计划组织施工，不得拖延工期，否则进入雨季将严重影响施工。派驻一名安全检查员，负责机械挖土有关安全事项检查。 (1)钢柱移位：螺栓孔眼不对：不得任意扩孔或改为焊接，安装时发现上述问题，应报告技术负责人，经与设计单位洽商后，按要求进行处理。应编号，焊接部位按编号做检查记录，全部焊缝经外观检查，凡达不到要求的部位，补焊后应复验。时固定，调整紧固后，再安装高强螺栓并替换。4)屋架支座连接构造不符合设计要求：钢屋架安装完进行最后全面检查验收时，如支求，不得办理验收手 不密实，有间隙 (一)管理职责立“创优工程”实施小组，具体负责本工程的创建及落实。 (1)负责创优工程的总体指导与公司内部各相关部门的协调。 (2)负责领导精品工程实施计划的具体策划、责任的落实及措施的实施。 定、质量控制、材料物资的选择及现场技术领导管理工作。 (4)负责现场施工的组织、管理及协调工作。 (5)负责配属队伍合同履约管理。 (6)负责领导创优音像资料收集、整理及与相关单位的联系工作。 (7)负责机电工程的管理领导工作。 (8)负责各专业(砼、钢筋、模板、防水)的施工管理质量的控制。 评定资料的收集工作，指导创优音像的 (10)具体负责项目各项技术方案的编制及交底工作。 (11)负责进场物资的验证及管理。 (二)管理保证措施 具有先进性、针对性及可操作性对于精品工程目标的实现起到关键作用。施工组织设计(施工方案)的编制应在认真阅读施工图纸、深入了解现场实际情况、充分听况，及时总结，及时修改。力求在方案中对施工可能遇到的质量通病、施工难题逐一提出有效可行的解决措施。领导及部门审核后执行。 (2)施工方案的交底施工组织设计(施工方案)由技术协调部组织，向工程管理部、质量保证部、安全监察部及业责任师组织配属队伍组进行交底，交底记录必须是书面形式。项目工程部责任师随时检查。所有的技术方案交底必须形成书面记录，由参加交底的人员签字确认。 (1)计划管理环节。计划管理以地将计划管理的控本工程结构施工阶段的各项施工进度计划分别由总工、技术协调部、工程管理部编制。到项施工进度计划编制周施工作计划，指导本部门人员按计划执行，并每月做出计划完成情况报告。项目各相关部门、配属队伍及专业公司。根据月、周施工进度计划的施工项目及特点编制出月、通病的工序，编属队伍，在施工中加以指导和重点监督检查。依据施工进度计划编制各自的工作计划(例如施工图纸的交付、技术方案的编制、材料物资的供应、机电安装的配合等方面)，最终确保工程的顺利进行。安全生产，对明天的工作计划做出安排和要求。落实责任，确保日计划的实施。 (2)样板制及挂牌施工执行既定的施工方案，在样板性，对照成品质量总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件(现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等)预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。板作为施工样板。牌施工：、评定责人、班组、日期，牌子目的标准，也便于管理者的监督检查。 过程控制是依据岗位进行全员全方位的监督检查，使之处于受控状态。即从方案编制、技术交底、现场实施、检查验收、成品保护等各个方面制定标准工程程序，按工作流程确定各个施工过程、工序、工作程序、环节等工作标准、责任人、工作记录、完成时间。 )报验程序根据项目现场质量管理规定，各分项(工序)施工完成后，必须由配属队伍专业施工员组织帮助进行自检、互检、交接检检查，合格后以书面的形式填写分项(工序)验收申请、自检、互检记录、隐(预)检记录、质量评定，报项目工程管理部初验合格后，由项目质量监督部核查合格，报监理公司验收。验收合格做出现场标识，转入下道工序。质量意识的宣传和教育。1质量目标及质量意开工5日之内分批2质量通病的预防及结合施工特点及存期3规范标准的学习及45 项目经理部组织配属队伍施工技术人员、质检员和专业班组骨干监理模板工程、钢筋工程、砼工程、防水工程等QC小组。结合本工程分项(工序)的质量问题和质量通病。如钢筋偏析和研究，并制定出切实可行的质量通病控制及预防措施，逐渐消除和根治质量通病的发生。检员参加的质召质量讲评会，由质量总监对本月的工作质量做出分析和处理报告。 (2)材料物资管理准用证等相关技术保证资料，经项目技术、物资部、质量部认可后，方可使用。进场材料堆放必须按照合格、不合格、检查未确定、未检验四种标识方法分类堆放、标识，物资部的监督下及时退场。 (3)试验管理设立专职实验员一名。负责对配属队伍试验工作的管理和监督、指导，监理各项试验台帐，收集、统计、整理各项试验资料，及时报检验结果通告项目工程、质量部，并向监理申报。根据试验室规定要及时、准确，指导配属队伍各项原材、施工试件的制作和送检工作。 (4)资料管理，建立资料目录，便于分类和检查。工程资料必须保证及时、准确、真实、标准。利用微机对资任师负责资料的填写和检查，质量监督部内业员每月将质量评定资料汇总，并加以分析，并将隐(预)检记录整理后交专职资料员存档。控制办法及侧重点要求 (一)主体结构施工要点 (1)首先对标高、走向、坑井、墙柱位置的检查验收； (2)垫层清理，弹好钢筋位置线，拉线绑扎底板钢筋，注意支座位置； (5)墙、柱插筋的位置，设置定位筋及立筋，防污染； (1)首先检查，调整墙、柱立筋位置； 折，可防止锈蚀影响装饰；门窗洞口、预 (1)首先检查立向墙、柱钢筋，并加设定位筋； (2)梁、柱钢筋的核心区箍筋加密区间距及箍筋弯钩平直长度； d； (4)梁板钢筋保护层垫马凳铁，预留洞口加强筋及位置；检查插筋的位置，数量。 (1)模板的清理干净，水性脱模均匀涂刷； (2)模板的位置线及控制线位置的复查，施工缝砼凿毛； (3)预留洞口位置及标高的复检； (4)模板的拼缝严密，阴阳角部位要用整体模板； (5)门窗洞口几何尺寸的复查及支撑的牢固性； 固；模板垂直度、平整度及钢筋保护层的检 (3)砼坍落度与和易性的检查； (5)砼落地灰及溅到模板上的砼，必须清理干净； (6)砼保温注意：梁板下部及洞口侧面； (7)砼的测温； 绝出现孔洞、露筋、蜂窝。 (1)集成要求表面平整、清洁、牢固，不允许有空裂； (3)阳角要做成圆角，阴角抹出泛水或圆角； (4)阴阳角附加层； (5)出墙线管及结构突出部位附加层；长短边的搭接长度及收边收口做法。 (1)基层清理干净，清除土中的大块杂物和有机物； (二)装饰工程质量保证措施表面泛碱；板检的空鼓率高，超过规范要求。为此，本工程拟对如下几个方面加强控制： 编号、图案、颜行试铺，结合施顺接，把高低差材剔除，不予使用。 (2)板材不能水平迭放，只能垂直方向一块靠一块(块自检有软垫片)并用强度足够的风吹和雨淋，而产生翘度过大。 再贴化纤丝网格布，形成抗拉防水层，但切不可忘记在侧面做涂刷处理。 可大量对石材和墙面淋水。 ，厚度抹子拍实找平(铺摊面积不得过大)。铺砌大理石(或花岗石)板块及碎拼大理石板块过程中，操作规程人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥砂浆痕迹。 使板材能平面同时铺放在砂浆上，均匀着落。如果局部(某边或角)先接触砂浆，先接触部锤敲击板材时，应该用适度。否则，锤击不均匀，在边缘多敲处粘结层就会脱开，产生空鼓。 未面平整不符合要求。在瓷砖施工过程中，本工程将排砖美观、砖缝顺直、防空鼓，作为工程质量的突破点。砖缝隙均匀，砖缝间隙可整砖，非整砖行应排在次要部压向正确，即进门不能看到阴件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。段风格弹线，同时进行贴面层以此托住第一皮面。在面砖打，使之附线，再用钢片开釉面砖镶贴前，要浸泡2h以上，表面晾干使用。基层清理干净，控制原材质密集，吊杆无处生根，并且要保证吊顶里面有一定操作余量，避免操作时碰撞龙骨或面板。、加工，以满足施丝钳夹紧，让其连接无活动间隙。金属或硅钙饰面板因质量轻、强度不高，易出现翘曲、拆边；易随龙骨的气浮而不平。控制以避免波浪或板缝不一。安装金属板时，要保护表面漆膜，手随时要保持干净，不留手印。，才可粘贴缝前再补腻子一遍，待其干后用细砂纸打磨平整。足之用专门的材料头，交圈要求连贯、规整和协调。每条收口线在转弯、转角处能连接贯通、圆滑自然、不断头、不错位、宽度均匀一致。装修收口的方法主要有压边、留缝、碰接、榫接等方法。，且因为变形易产生空如果因为饰面的要求不能使用螺丝、钉子等固定时，应想办法增大饰线与饰面的接触面积，或者采用暗榫来进行固定。有一定的收缩性。石材、瓷砖、玻璃等，收口方式通常采用留缝收口，再勾缝处理。利用建筑设计风格来分隔不同的构件，设置收口缝。胶水入空鼓的部位，然后压平固定。若干意见》和《关于实施室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准的通知》的材”组织“绿色施工”。绿色环保饰材毒性少、污染少甚至有抑菌功能。施工过程中及装修入驻后散发的有害气体、有害辐射都很少，抗霉防蚀，有阻燃特性。货，并现场材行检测，大理石和花岗岩防辐射检测，工程验收时，室内空气质量检测。涂施工技术，其挥发快，成膜快，如后挥发少。减少粉尘及噪音对周围的污染。木制工程(柜子、门等)成品采购，现场安装，避免现场开料，施工环境脏乱，边角料无法合理利用。减少空气中苯、甲醛对人体的危害。在粉刷工程开始前，办理好结构验收手续。抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一，风管道通过的墙洞须在阴阳角两边都抹冲灰筋变形后要及时修正。抹灰时也不宜在灰筋过干时进行抹查角的方正，不方正时应及尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直方正。涂饰前，基层凹凸不平处应刮抹腻子，并打磨光滑，擦除粉尘后再涂刷油漆。的环境中施工；在金属表面涂饰油漆前，必须将铁锈清除干净。须待腻子干透后，在涂刷油漆。光滑，可以用肥皂水、酒精或溶剂在表面上擦抹一遍，也可以用细砂纸打磨后在涂面漆。高温、日光曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆。安全生。公司每月召开两次安全会，分公司每周一次，研究制定安全生产计划及安全生产问题，逐日进行安全教育，检查工作，安全生产保证体系如下： (一)组织措施证体系图、施工项目安全施工责任保证体系)宣传教育工作，坚持向职工传达党和国家有关安全生产方针、政策、法规国家有关安全规范。公司每月组织一次对项目部安全生产大检查活动，严肃认真执行建设部颁发的安全检查标准。性。 (二)具体安全技术措施安全要求：高处作业施工前逐级进行安全技术教育及安全交底。落实所有安全技术措施和人身防护品，未经落实时不得进行施工。方能投入使用。3)高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格持证上岗，并必须定期进行体格检查。4)施工前对高处作业的安全技术设施，进行检查验收，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。5)雨天和雪天进行高处作业，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。6)因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施，作业后立即恢复。7)临边高处作业，必须设置防护设施。8)在使人与物有坠落危险或危及人身安全的洞口进行作业时，必须采取以下防护措施。①板与墙的预留洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆，安全网或其它防坠落的防护措施。子，严禁手拉门窗进行攀登，进行窗口作业时，操作人员重心应位于室内，不得在窗台上站立，必须时应系好安全带。1)在同一垂直方向进行立体交叉作业时，各作业层间用竹篱笆封闭。2)钢模板，脚手架等拆除时，下方不得有其它操作人员。3)由于上方施工可能坠落物体或处于起重机拉杆回转范围内的通道，必须搭设顶部能防止护廊。2)起重机作业时，重物下方不得有人停留或通过。3)吊车起吊重物时要绑扎平稳，牢固、不得在重物上堆放或悬挂零星物体，零星材料或物件必负用吊笼或钢丝绳绑牢固后方可起吊。4)重物提升或降落速度要均匀，严禁忽快忽慢和突然制动，左右回转平稳。5)起重机械，遇有六级以上大风，大雨、大雾等恶劣天气时，应停止露天作业。1)建筑物四周满挂密目安全网防护。2)施工班组在作业时应严格执行架工安全技术操作规程，按本措施要求进行操作。3)堆料平台三面绑栏杆，并用竹笆防护。4)拆除脚手架，由上而下进行拆除的钢管，扣件堆放整齐。5)脚手架搭设和使用中要经常检查扣件，竹笆，安全网是否牢固，发现隐患及时处理，脚手架上的垃圾，物品要及时清理，以防坠落伤人。6)遇有大风天应停止外脚手绑扎作业，防止刮落竹笆等物件伤人。7)严禁吊车碰撞架子。8)进行水电焊作业时要远离外脚手架，以防止火花溅落到安全网、竹笆上。9)熟练掌握“三宝”的正确方法。明显标志。在柱、梁安装后而未设置浇筑楼用的压型钢板时，为便于柱子螺栓等施工的方便，可在钢梁上铺设适当数量的走道板。走道板可附设吊耳和扶手。2)钢结构吊装时，为防止工具和物料飞出，人员坠落，可架设安全平网和安全竖网。平网平面范围满铺。竖网铺设在建筑物外围，高度一般为两节柱的高度。3)为便于接柱施工，在接柱处要设操作平台。4)施工需要的各种电气、焊接设备，要存放在备用平台上，平台随结构安装逐渐升高。备配电箱，供每层楼面施工用电需要。5)为便于施工登高，吊装柱子前要先将登高钢梯固定在钢柱上，为便于进行柱梁节点紧固要在柱梁节点下方安装挂篮脚手。停止。7)施工时还应注意防火，配备必要的灭火设备和消防人员。有大量的易燃物品，有各种施工机械设备，大量的劳动力，照明用电，如果管理不好都会留下安全隐患，全消防方面投，以崭新的面貌立足春城建筑市场，树立建筑公司良好形象。具体采取如下措施：在组织上建立一支以项目经理为组长的安全消防管理小组，制定安全生产防火制度，确定项目经理，施工员，安全员，材料员和各班组的管理职能责任制各项制度应上墙。2)制定架子工、起重工、电工、电焊工、木工、钢筋工等各工种操作岗位责任制。3)对新工人，临时工及变换工种人员进行三级安全教育。4)在编制生产计划和施工方案时，必须有安全生产和安全防火的技术措施。5)在进行技术交底同时必须进行安全交底。6)应设有专职安全员，安全员必须持证上岗。7)按施工平面图布置施工现场。线混用，重复接地要符合要求。2)施工现场执行两级漏电保护，使用经劳动部门准认证的漏电保护器，且使用性能良好、可靠。箱体应符合防雨要求，没门、没锁、铁制箱应做保护接零。4)应使用与电负荷额定电流相匹配的熔丝(片)，不允许用铜、铅、铁等金属丝代替。1)现场使用的超重设备必须劳动部门进行安全技术检测。认证合格后方可使用。1)组织上建立安全消防领导小组，责任层层落实。场的消防设施，要齐全，安全有效。一旦发生情况立即扑灭，消防器材严禁挪用。3)易燃易爆材料堆放处，安设足够的灭火器。4)保证现场消防道路畅通。5)五级以上大风必须停止一切用火。施 (一)砌体工程：清扫干净，防止掉落伤 (二)架子工程：m拆除脚手架，周围上下同时作业；拆下的脚手材料向下传递或用绳吊，禁止往下投掷。 (三)模板工程：，并加垫木，木楔工序，禁止利用拉杆支撑登上倒；口，在与锯片同一直线，手臂不得拉。 (四)钢筋工程：止倾倒和塌落；绑扎立柱不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。 (五)砼工程：设操作台，不得直接站在模板支撑上操作；使用振动棒应穿胶靴，戴绝缘手套，湿手不得接触开关，电源箱不得有破皮漏电。 (六)屋面工程：须戴好劳动保护用品；六级以上大风禁止施工。 (七)装修工程：，挑檐部分装修，外侧必须挂设安全网，严禁踩踏脚手架的护身拦杆进行操作；使用机械，特种作业人员须持证上岗。明、清洁、规范的精品施工现场。规范化管理。积极主动与城监、企业、邻近居民、派出所开展“共创文明工地”，建设“爱民、便民、不扰民”工地。一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到市文明样板工地。 无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。 语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。 ，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。 场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。 制度化，并将检查项目责任到人，设记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。 岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。 施工班组做到工完场清，保证施工楼多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。 设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。 精神宣传牌、CI标识并写宣传标语。 、装修不同施工阶段标注。 分片包干。 (13)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，领导检查。 (14)加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。 (15)加强职工工作、生活文明卫生管理：1)施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专(兼)职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。现场不得有任何垃圾。5)现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。 (16)工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。 (17)在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。生动植物破坏、文物破坏。 对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。 高环境保护意识，遵守有关环境保护律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。 应按监理工程师签发的“环境问题通 ，积极提出解决方法，并承担应负的责任。 市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，现场修建固定垃圾堆场。 (1)把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施。 执行国家《污水综合排放标准(GB8978-1996)》。 (3)生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。 ，方可排入市政污水管网，避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。 液和清洗装贮过油类和有毒污染物的容器，不向水体排放、倾倒生产废渣、生活垃圾及其他废弃物。 渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不向地下水中排放，废水处理措施要征得监理工程师同意。 (1)施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家《大气污染物综合排放标准》、《工业炉窑大气污染物排放标准》要求，达标排放。 措施，达到相应的环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。 (4)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。 装运水泥、石灰、垃圾等一切易扬尘辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，各施工场内路面定期洒水。 作业区内，任何单位或个人不准使用使用高音或怪音喇叭。 (3)施工中合理安排施工作业时间，减少或避免噪声、振动扰民。程能够如期竣工，必须保证施工人员的身体健康，减少疾病的发生及传播，项目部特成立疾病预防领导小组，采取行之有效的措施来保证施工人员的健康。 (1)工地备有足够的药品以备施工人员使用，控制疾病漫延。(2)所有进入施工现场的施工人员都进行登记，且提供健康证明。使带有传染疾病的人员拒之门外。(3)严格控制外来人员，对外来人员进行登记，并要求出示健康证明，防止疾病传入。(4)对施工人员发现有染上疾病的，及时进行治疗，如是传染病，例如非典型肺炎者，要及时隔离并送到专门医院进行治疗，且报道上级部门。(5)对工人的食堂及宿舍进行定期消毒，防止疾病发生。 桶用于现场存放垃圾，并在垃圾桶上作明显标识。 (2)现场装运垃圾的卡车上的垃圾斗无破损、锈迹。 (3)施工瓦砾严禁进入工厂下水道及其他严禁堆放杂物的地方。 的要求堆放，存放的材料和设备放置 工不得在场区内食用食品、饮料、口香糖、香烟、糖果等物。 持施工现场和场区道路的清洁。确保产生的灰尘等污染到最低限度。建立消防组织和制度，贯彻消防工作以预防为主，消防结合的原则。，根据工地情况成立消防组织，如防火检查小组、明火管理小组、业余消防队等。识和消防制度的教育，认真贯不仅可以及时消除火警隐患，更可以加强全员的消防观念。，明确班组长为班组的第一负行有效工作，抓好职工、班组的工作是项目部各项规章制度的基础。工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，坚决杜绝火灾的发生。增压泵一只，硬件的投入为保证工地的消防工作的正常运行打下坚实的基础。及紧急情况使用的电配电源。电源的用电量和布线在施工组织中加以安排。和计算的数量设置。在建小设置一定数量的灭火器和太平桶。位置设在显眼易取的地方，各层都要设在相同的位置。规定现场不准吸烟。施工场地内、木工棚、危险仓库等易燃、易爆地方均按有关规定布置灭火器。导小组，每日均设立消防值班员。全员根据实际情况，进行审批。帐、专人管理。对易燃物品的运输、贮存及清理进行监督。 (1)施工测量准备将用于本工程施工测量的仪器设备送长春市技术监督局计量检测所进行检定，保证所有仪器设备都处于正常状态。2)详细勘察现场的场容场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控制的影响，优化设计测量线路和控制网的布设。3)仔细审阅平面图，确定建筑物高程和平面相对定位关系。4)复核检校城市规划部门提供的坐标控制点和水准点，并与有关部门进行平面和高程的交接，复核基坑尺寸与高程，确认无误后，布设测量控制网。 油漆做好显著标记。定精密点位，并在桩上搭设短钢管进行围护。网。施工过程中要定期复查轴线和角度，确保测量精度。根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。 3)施工测量投点。1)内控网的布设便于观测2)内控轴线投测方法控制点位用激光投测到施工层后，先复核距离和角度，确认无误后即可进行主轴线的引测。3)高程控制网的测设根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。4)标高传递降因素，在地上部分施工时，将标高作适当的调整，以保证层高的准确。槽，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高，走。暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝)，检查距槽边尺寸，确后，进行质量检查验收。开挖基坑(槽)的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。验槽：钎探完毕前一天，及时通知建设单位，由建设单位出面主持验槽，参加单位包括方代表到现场，并查看钎探记松软土层等不良地基，验槽完毕，五方代表应在验槽中签字，并注明不良地基的处理方法。项：定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土时不得碰撞，并定位标准桩和标准点要定期复如有个别地方超挖或扰动原一名安全检查员，负责机械挖土有关安全事项检查。表面平整，并压实抹平压光，浇筑完12小时后进行养护。同时做好各种施工记录及混凝土试块。1)核对钢筋半成品：应先按设计图纸核对加工的半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种经过检验，然后挂牌堆放好。扎，一般情况下，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎，最后成型。位置应正确，桩伸入承台梁的钢筋、承台梁上的柱子、板墙插铁，均应按图纸绑好，扎结牢固(应采用十字扣)或焊牢，其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸应准确，不得遗漏或位移。受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扣。应与钢筋绑牢，不应遗漏。案，并经计算确定对拉螺栓的模数时，可另加木模板补缝。板，组合钢模板由平面模板、阴、阳角模板拼成。其纵横对断面尺寸、标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准的要求。外加剂的用量。操作时要每车一盘搅拌要执行开盘批准的规定。2)浇筑、槽底及帮模(木模时)应先浇水润湿。地梁浇筑混凝土时，应按顺序直接将混3)振捣：应沿承地梁浇筑的顺序方向，采用斜向振捣法，振捣棒与水平面倾角约30°左泡为准。混凝土表面应随振随按标高线，用木抹子搓平。定位→砼浇筑a、基础砼垫层浇筑并凝固后，在垫层面上用经纬仪投测出独立柱基础中心线，然后根据独 保证所预埋钢板的强度及稳定性。撑采用φ16钢筋。根据弹出的固定架的位置，先将固定架立柱与垫层预埋钢板焊接并调好立柱焊上剪刀撑，再调好垂直度，最后焊上斜撑加固。固定架加固完后，用水准仪精确测出地脚螺栓底部标高(既横杆顶面标高)，将横杆(梁)点焊于立柱上，再用水准仪精测出横杆(梁)两侧顶面标高，调好标高后进行满焊加固。最后再用水准仪复测横杆(梁)顶面标高是不是符合设计要求。允许偏差为-5㎜，但不应高于设计标高(地脚螺栓底部标高)。m定位钢板,基础砼浇灌初凝后取出,作为下一个基础螺栓组定位用),螺栓组中部、底部各采用1φ12定位箍筋焊接。穿螺栓时，要保证螺栓组与定位钢板垂直，然后扭上螺母。露头整齐个螺栓组各个螺栓之测量定位与加固，由是：加固好定位钢筋固定架焊接，螺栓组然后再定位局部尺寸。螺栓组组装完成后，对螺栓组的中心线位置(轴线位置)及标高进行调整，满足设计及施工规，保证所有螺栓预埋位置准确无误。守观测，如发现变动，应立即通知施工人员及时处理。，变位。收等杂物清干净；沟槽回填前，必须清理到基础底面标圾、砂浆、石子等杂物清除干净。土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围采用预先洒水润湿。层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓水夯法。再进行上一层的铺土。平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。基槽的回填土应连续进行，尽快完成。施工中注意雨情，雨前应及时夯完已填土层或将表面压光，并做成一定坡势，以利排除雨水。2)施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基槽，以免边坡塌或基土遭到破坏； (1)进场热扎光圆钢筋必须符合《普通低碳钢热扎圆盘条(GB701-92)》和《钢筋混凝土用 (2)每次进场钢筋必须具有出厂合格证明、原材质量证明书和原材试验报告单。进场钢筋通过原材试验鉴定的抗拉强度必须≥设计强度，抗弯强度符合相关规范。 (3)进场钢筋规格、形状、加工尺寸必须符合相关规范要求。 (4)进场钢筋由物资部牵头组织验收。验收时要严格按相关规范、配筋单及本方案执行，不合格的钢筋坚决组织退场，并做好相关物资管理记录和重新进场计划。 (5)钢筋进场后必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。存放钢筋的场地为现浇混凝土地坪，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下面要垫垫木或混凝土墩，钢筋进场后，检验每批钢筋的材质、合格证，并按我公司《质量程序文件》要求进行标识。经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。 (1)严格按照钢筋配料单加工。 (2)确定弯曲调整值、弯钩增加长度、箍筋调整值等参数，保证下料长度准确。 (4)配筋及半成品钢筋在现场加工。钢筋半成品要标明分部、分层、分段和构件名称，按号部位、钢筋、尺寸、直径、根数。 (1)钢筋接头宜优先采用锥螺纹连接技术。 (2)下列情况必须采用焊接和搭接接头：梁支坐负筋在支坐边缘L/3范围内(L为梁净跨)； (3)各类构件受力钢筋搭接长度、锚固长度除配筋构造大样及各图中注明者外，锚固长度 (4)钢筋的绑扎要求(a)根据设计及规范要求，本工程钢筋的最小锚固长度如下：(b)根据设计及规范要求，本工程钢筋的最小搭接长度为：(c)钢筋搭接处，应在中心和两端用钢丝扎牢； (5)受力钢筋接头应尽量错开，同一截面钢筋接头面积不得超过该截面配筋总面积的50% (焊接或挤压接头时)或25%(绑扎时)。根据工程实际情况并满足设计和规范的要求，本工程柱竖向钢筋连接优先采用锥螺纹连接； (6)保护层必须符合图纸及相关规范要求。 规程》(JGJ18-96)的要求。 (3)柱钢筋施工：柱钢筋按要求设置后，在其板上口增设一道限位箍，保证柱钢筋的定位。柱筋上口设置一钢筋定位卡，保证柱筋位置准确。柱钢筋采用钢筋垫块。 (4)梁筋施工：在梁箍筋上加设钢筋定位卡，保证梁钢筋保护层的厚度。 d密区长度及箍筋 (6)在主次梁受力筋下、顶板筋下均加钢筋定型垫块以控制保护层，梁侧加环行钢筋卡，卡住箍筋，以保证梁的主筋保护层符合设计要求。在较大的梁内需放置“工”字形(φ25)钢筋支撑，以保证钢筋骨架的保护层。 其高度应为(底板厚-垫块厚-上层筋保护层厚-上层钢筋网厚)。每隔1.5m放置一个： (9)较为复杂的柱、梁节点由配属队伍技术人员按图纸要求和有关规范进行钢筋摆放放样，并对操作工人进行详细交底。 (10)工程结构中要预埋各种机电预埋管和线盒。在埋设时为了防止位置偏移，在预埋管和与主筋用粗钢丝绑扎，不允许点焊主筋。 (11)绑扎必须达到的质量标准：绑扎骨架外型尺寸的允许偏差(比规范提高一个等级)。 ；未达要求不许绑；钢筋接头未错开规范要求的间距不许绑；被水泥浆污染的钢筋未清理干净不许绑。 (13)所有绑扎竖向钢筋的扎丝一律向内，不得外露。以防时间长后扎丝生锈影响混凝土外观。移。板底模的标高要严格控制，模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫。 上时应夯实并加设垫板，并且基土设有排水措施。 覆的临时固定设施，并多次对成形模板的垂直度及平整度进行检查与校正，保证其误差在规范允许范围之内。 (4)模板的支撑必须稳固，确保几何形状，模板拼缝须严密，保证混凝土浇捣不漏浆。 (5)施工过程应多次检查轴线位置，几何尺寸、标高等，施工完毕后须全面复核。 (6)模板施工时须注意预埋件和预留孔，不得遗漏，且安装要牢固，位置准确。 并涂刷脱模剂。装拆模板轻拿轻放，防止模板变形。 符合设计混凝土强度等级的要求后，方可，加设临时支撑。 (1)模板及其支架自重； (2)新浇注混凝土自重； (3)钢筋自重； (4)施工人员及施工设备荷载； (5)振捣混凝土时产生的荷载； (6)新浇注混凝土对模板侧面的压力； (7)倾倒混凝土时产生的荷载。 强度才能折柱模及梁板底模。 (2)拆模时应注意保护棱角。 应按统一编号，分类堆放，以防影响下次周转使用效果。 (4)拆完模后，应立即对少量残留在模板上的杂物清理干净，并立即刷无色脱膜剂。振捣→养护。所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合规范及有关规定，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范规定。混 混凝土设计配合比商品砼公司提供。保施工质量，在施工底板及竖向结构用布料车浇筑砼体，以达到连续浇筑，加快施工速度。 土泵送前的准备工作伸腿支承于坚实处，并加垫木以扩大其支承面积。2)检查混凝土泵的受料斗和输送管线，是否有混凝土的附着物堵塞。m土，以润滑其管道。对其先做坍落度试验，如发现其坍落度过小，则按照配合比向混凝土中下都不准向混凝土拌合物中任应及时将混凝土退回进行二次搅拌,达到要求。 送时应注意事项，以防止混凝土离析。2)泵送混凝土过程中应派专人巡察泵送管线，如发现有泵管脱落破裂等情况，应及时停止泵送，进行修复。才许浇灌。保证水、电供应正常。在强钢筋较密处的振捣。木抹子将混凝土表面反复压两遍，收光，使混凝土表面密实、平整。振动棒交错有序，快插慢拔，不漏振，也不过振，土结合成整体，振动器应插cm排列，采用“行列式”或“交错式”的次序(不能混和支架，发现问题及时处理。湿润并铺一层与新浇混凝土同配合比的砂浆，然后进行新浇混凝土施工，保证新旧混凝土结合良好。3％，且砂中不得含有害物质和杂物。石灰膏必须充分熟化，熟化时间不得少于7天。石灰膏应质地细腻，不得含有未熟化的颗粒和其它杂质。(1)墙体放线：砌筑前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体边线和洞口线。(2)砌块排列：按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线，排列砌块的方法和要求如下：程设计施工图，结合砌块的品种、规格、绘制砌体砌块的排列图，经审核无误，按图排列砌块。。设计规定。接处，应将砌块分层咬槎，交错搭砌，如果不能咬槎时，按设计要求采取其他的构造措施；砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。砖，必须镶砖时，应用整砖