三体系咨询工作计划书06

QMS/EMS/OSHMS咨询工作计划第5页共2页项目单位：咨询阶段主要工作内容执行完成时间备注一、标准宣贯及培训领导层贯标培训咨询方5使管理人员对QMS/EMS/OSHMS标准的背景、作用和意义、主要特点和内容有所了解，了解QMS/EMS/OSHMS法律法规和审核方法。内审员培训咨询方5二、初始评审环境、职业健康安全管理机构的适用性评价咨询方/企业双方5初评工作一般先对组织的现状展开调查(包括现有管理机构，人员职能配置，有关法律、法规和其它要求的收集及执行情况)，然后进行调查结果分析，确认公司QMS/EMS/OHSMS体系存在的问题，找出差距。现有管理制度及文件的适用性评价相关法律、法规及其他要求的识别及符合性评价三、危险/环境因素的辨识与评价评价前的准备及收集资料咨询方/企业双方10确定重要环境因素/OSH危害的存在和性质，辩识应识别出/环境因素/危害因素的种类与分布、伤害(危害)的方式、途径和性质；评价风险严重程度或可能性，以确认其是否在可承受的范围。定性分析定量分析及风险分级提出对策四、体系的策划和设计确定质量/环境/职业安全健康方针，目标及管理方案咨询方/企业双方5确定组织的质量、环境、职业安全健康方针、目标和管理方案；将标准中各要素的要求落实到各部门，形成相应的职责，制定职能分配表。职能分析及机构的确定职能分配文件结构的确定咨询阶段主要工作内容执行完成时间备注五、文件编写文件编写人员的培训与指导咨询方20组织、培训文件编写小组成员；落实文件编写任务及完成进度；对各层次文件进行汇总、协调和优化；企业管理层组织审定工作；文件形成后，组织文件发布(企业内部发布，参加人员全体员工；咨询机构可派代表参加并发言)。文件的汇总及协调：定稿、文件的打印、装订企业六、体系试运行文件发布、实施与运行企业60体系试运行的目的在于检验体系文件的充分性、适用性和有效性；运用体系自我发现、自我纠正、自我完善的功能达到体系的初步完善，为迎接外审做准备。内部审核：第一次内审、第二次内审咨询方/企业双方管理评审及符合性审核企业七、认证前的准备工作申请材料的准备企业10与认证机构联络，按认证机构的要求准备认证所需的文件，达成认证的初步意向。各部门开展认证前的动员工作，准备现场审核中所用的各种文件、资料及记录等；做好现场审核认证的组织、后勤管理工作；明确各审核小组的陪同人员。与认证机构的联络咨询方/企业双方认证前的培训和动员咨询合计120认证阶段主要工作内容所需人日数所需费用（元）备注八、体系审核及认证认证申请的受理认证申请的受理：签订审核认证合同，确定审核范围；文件审核：对认证机构提出的文件不符合按要求进行整改；符合性审核：做好审核前的各项准备工作，对符合审核中提出的问题按要求进行整改；认证审核：按审核计划做好现场审核的准备工作，做好审核过程中的组织管理和后勤工作，对不符合项报告中提出的不符合项按认证机构的时间要求如期进行整改，约需30天；推荐注册和发证：审核组向认证机构推荐注册并提交相关材料，认证机构技术委员会讨论通过后颁发认证证书。申请认证的文件评审第一阶段审核9人.日第二阶段审核9人.日推荐注