项链微店和公众号运营推创新创业计划书

项链微店和公众号运营推创新创业计划书项目名称：芒果项链MG项目简介项目实施的背景调查现代市场发展趋势，发现大多数女生或者男生在饰品项链上的购买增多，她们利用项链进行搭配衣服更加突出特色，增加自信，利用现代人爱美心理，再结合先下较火的直播带货行业，是我们选择项链为主题的重要项目。也是因为项链的种类繁多，款式多样，更能吸引消费者的眼球，让更多的年轻人进行消费，依靠物美价廉、薄利多销的形式就可以增加销量。项目实施的目的1.开设一家项链的网店实施市场调研与分析，选择经营产品，并确定货源。2.通过店铺搭建与装修、搜索引擎推广、E-mail营销、促销推广、微信微博推广等网络营销策略的综合运用，使网店经营的产品销量提升，客户集聚，销售额增加。并通过运营数据分析进行网络营销效果的初步评估。3.了解网店经营管理所需要的网络营销知识与技能，将理论运用于实际，今后个人发展、自我创业、择岗打下基础。4.项链精品店拥有强大的网络系统，线上商城和线下销售结合，实现信息化管理，确保有优质、丰富、稳定的货源，并且安全可靠、服务优良、费用低廉，为消费者的购物提供便捷。项目实施的意义增加客源的同时也提升市场范围，可以塑造简单轻奢的项链饰品形象，有效打通销售渠道，以提供产品服务为根本，促进约饰品市场的大发展。让顾客明白理解头饰的真实意义，尽可能提高简约饰品的知名度和美誉度，建立属于项链的一套完整体系。二、项目实施方案分析（一）市场调研通过对过去连续五年中国市场项链行业消费规模及同比增速的分析，判断项链行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。发现市场现状和未来发展趋势逐渐增加；分布范围和规模大小以及盈利水平也呈上升趋势。消费者消费能力和年龄段也越来越丰富化，潜在客户和核心客户也逐渐增加。（二）产品定位进军二、三线城市的本地品牌，相应的目标人群主要就是该城市的大众消费者。这部分人的收入远不及那些位于金字塔尖的高端顾客,但是他们一样对高档项链充满向往,他们既不想花超高的价钱,也希望能够通时佩戴一些小众品牌提高自己的身份与形象。（三）货源选择广州市品艺珠宝有限公司、泉州货集贸易有限公司、东莞瑞玛斯五金饰品有限公司、梧州市星宇珠宝有限公司价格优势小众品牌的价格更趋于大众消费者，能够吸引很多的客流量；网络购物的便利性，有质量保证，物美价廉三、项目实施计划第1周-第5周（2021年9月1日-2021年9月30日）确定项目名称以及对小组成员进行任务分工第6周-第10周（2021年10月1日-2021年10月31日）制定计划进度，总结前几个学期项目遇到的问题第10周-第14周（2021年11月1日-2021年11月30日）根据所发现的问题制定网络营销方案，撰写中期报告第15周-第20周（2021年12月1日-2021年12月31日）撰写项目报告、制作ppt、项目汇总项目实施过程（一）微信公众号开设1.微信公众号设计（1）定位：项链、首饰人群：年轻女性市场行业：珠宝首饰地域：苏州产品：ins风项链、首饰功能：具有装饰功能，提升精致度（2）名称:芒果项链MG（3）ID：LSWT项链（4）LOGO及二维码：（5）功能简介：在众多的珠宝品牌中，芒果项链始终专注于自主创新以提供设计独特、款式丰富及品质优良的时尚珠宝首饰，满足现代女性更好的表达他们当前甚至未来的时尚理念。2.微信公众号设置（1）自动回复设置（2）自定义菜单设置（二）微店开设1.微店定位自主设计的小众品牌，争夺二、三线知名品牌的市场，目标消费群的群体定位在女性消费者,都市时尚女孩、职业女性、女学生等主力的消费群。2．微店页面结构店铺名称及Logo日常活动BannerMiniBanner优惠活动图片导航文字模块商品货架底部导航3.微店营销推广（1）营销推广策略优惠券：满减活动：满20减5元；满50减15元；满80减30元；两人拼单立减10元；三人拼单立减15元(依次叠加)优惠套餐:买店主推荐套餐会更加划算和优惠（三条镶钻项链+纯银项链）限时折扣：双12疯狂购，现时秒杀，跨店叠加互动营销：关注店铺加收藏：新顾客领取五元优惠卷，享优先发货。（2）店铺展示效果（三）微信营销推广1.微信公众号推广微信朋友圈推广微信社群推广H5推广二维码推广（四）微分销体系构建（五）粉丝关系管理短视频五、项目成果（一）微信公众号运营效果浏览量：阅读量：转发量:（二）微店铺运营效益六、项目总结与体会在项目实施中，我们遇到了选择产品方向，人员协作，资金流转方面的问题，在项目发展进程中，也知道了项目的规划需要制定一个全面、详细、贯穿项目全部阶段的整体行动计划。项目计划是项目团队的行动指南，因此要充分考虑到项目的复杂性。项目上的事要一件一件做，项目负责人可以根据项目范围来拆解任务。在项目中任务分解一般采取先按照实施过程分解，再按照功能模块分解相结合的方式进行。项目任务分解要注意，任务颗粒度不能太粗，因为会看不见细节，把控容易遗漏；不能太细，可能会增加管理成本。千里之行始于足下:其次，各成员依据各个分工职责着手工作，组长负责调研地点相关人事的沟通协商，确定调研的具体事宜。小组内的明确分工，使我们认识了项目的整理实施流程，明确了小组成员各自的责任，同时