幕墙测量施工施工安排

3.1管理人员配置及职责 1总包管理人员组织架构 13.2项目管理人员组织架构 2序号 2岗位名称 2姓名 2职责和权限 2防疫职责 21 2项目领导班子 22 33 34 45 4管理层 46 47 43.3项目管理目标 53.4各项资源供应方式 53.4施工流水段的划分及施工工艺流程 63.5工程施工重点和难点分析及应对措施 71 8作业面不能完整移交，存在大量交叉作业。测量放线难度较大。 81、交叉作业存在影响放线精度的问题，对测量放线造成干扰和破坏。 82、作业面分段移交，放线过程存在不闭合的问题，二次或多次放线，误差增大。 81、进场后与施工单位对接交叉作业问题，对测量放线点进行保护。 82、采用一班人测量放线，统一基准。 8王庆、质量工程师、专业工程师 82 8屋面檐口铝板弧面造型 8檐口铝板为弧面，放线偏差过大容易出现边角对接不上，造型不顺滑问题 81、龙骨以造型中部定位，减少由一侧安装出现偏差累积。 82、定位以同一基准开始，不采用分格累加法。 8王庆、质量工程师、专业工程师 83.1管理人员配置及职责总包管理人员组织架构3.2项目管理人员组织架构项目经理：刘宝力项目经理：刘宝力项目总工：王庆质量工程师专业工程师安全工程师材料工程师测量负责人：刘云雷设计总监：杨建秋项目总工：王庆质量工程师专业工程师安全工程师材料工程师测量负责人：刘云雷设计总监：杨建秋项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限防疫职责1项目领导班子项目经理刘宝力1.保证项目各项管理体系正常运行；2.明确项目的各项管理目标并分解落实；3.监督检查项目管理人员履行其职责；4.组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；5.组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；6.做好与业主、监理、总包等的协调与沟通工作；7.做好分包的协调与管理工作；8.组织做好项目资金、成本、预结算的管理。9.负责各模块责任内容录入及审批统筹项目部署、组织协调和资源调配，对接地区相关部门，落实定点医院，组织项目管理人员进行疫情防控文件的宣贯学习，及时向片区、公司反馈有效信息2项目总工王庆1.明确分解项目技术质量管理任务及目标，负责项目技术质量保证体系的运行；2.组织编制项目工期综合管控计划、项目四级计划，并保证施工进度严格按照工期计划执行3.负责项目施组、技术方案的编制及交底工作4.与设计系统联动，监督设计管理工作。5.负责组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作；6.负责落实项目BIM技术应用工作；7.负责落实质量检查体系运行及实测实量落实工作8.负责信息化技术质量模块录入编制项目疫情防控工作方案，开展疫情防控实施工作，做好公司相关制度的落实3商务经理梁敏1.负责项目商务策划工作2.负责总、分包方的工程报量、结算、及现场签证管理。3.按合同约定及时收取工程款。4.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。5.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。6.审核分包签证，办理分包结算。7.对项目商务经济策划分析，及时沟通相关信息。8.负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。9.及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。10.审核分包签证，办理分包结算。11.参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。12.定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理。定期进行成本分析，提出改进意见。物资及资金总协调、负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项4设计总监杨建秋1.项目设计管理总负责2.组织编制项目设计策划、实施计划3.根据工期总计划编制深化设计进度计划并组织实施4.负责幕墙专业深化设计5.与业主监理、设计单位、公司设计所等相关单位对接协调相关资源6.牵头组织设计外协等各项资源招标7.参与项目科技成果目标的实施负责落实项目疫情防控工作方案的其他事项。5管理层工程部专业工程师刘云雷1.负责土建专业作业面的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2.周施工进度计划的编制；3.主要施工周转机具、材料计划的编制；4.编制并对分包进行施工技术交底；5.监督检查各施工工序；6.按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。7.负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。8.负责专业工程师模块信息化录入9.协助负责土建专业技术质量科技管理全面对接劳务队的防疫工作；上报疫情防控数据台账等工作；安排协调队伍防疫工作。6安全工程师 杨致福1.劳务分包资质收集、进退场、考核、实名制、工资发放管理等资料的收集整理工作2.负责信息化劳务模块录入负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情日报等工作7物资部材料工程师张卫红1.现场材料设备进场、现场管控、退场管理2.信息化物资模块录入建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。3.3项目管理目标项目管理目标名称目标值工期管理目标2020.10.10-2021.4.30质量管理目标放线偏差满足规范验收标准，一次性经过验收安全管理目标无任何安全事故3.4各项资源供应方式施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔楼待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定刘宝力裙楼西北立面待定劳务资质2020.10120天劳务公司选定刘宝力裙楼东南立面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定刘宝力裙楼屋面待定劳务资质2020.1090天劳务公司选定刘宝力（1）劳务资源安排表（2）工程用大宗物资供应表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人水准仪总公司/北京2020/10/高精度铅直仪总公司/北京2020/10/50m钢尺总公司/北京2020/10/5～10米盒尺总公司/北京2020/10/对讲机总公司/北京2020/10/（3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人电动吊篮30部租赁2020年11月2021年5月/高空车4台租赁2020年11月2021年5月/脚手架3000平米租赁2020年11月2021年5月/3.4施工流水段的划分及施工工艺流程根据工期节点要求和工程量，将施工区域划分成5个独立施工段。其中裙楼幕墙北立面和西立面为第一施工段（此施工段在观摩线路上，优先施工），裙楼南立面和东立面为第二施工段。塔楼南北立面为第三施工段。塔楼单元体为第四施工段。首层、屋面、雨棚、采光顶为第五施工段。第三施工段第四施工段第三施工段第四施工段第五施工段第五施工段第一施工段裙楼各立面第四施工段塔楼西立面第三施工段塔楼北立面第一施工段裙楼各立面第四施工段塔楼西立面第三施工段塔楼北立面第二施工段裙楼东南立面第三施工段塔楼南立面第四施工段塔楼东立面3.5工程施工重点和难点分析及应对措施第二施工段裙楼东南立面第三施工段塔楼南立面第四施工段塔楼东立面序号重点和难点具体分析应对措施责任人1作业面不能完整移交，存在大量交叉作业。测量放线难度较大。1、交叉作业存在影响放线精度的问题，对测量放线造成干扰和破坏。2、作业面分段移交，放线过程存在不闭合的问题，二次或多次放线，