急诊模式、工作原则和方法课件

急诊医学模式、工作原则和工作方法北京大学人民医院余剑波2024/7/261急诊模式、工作原则和方法FrenchRevolution（1789-1799）2024/7/262急诊模式、工作原则和方法DominiqueJeanLarrey

ambulances,or“flyingcarriages”2024/7/263急诊模式、工作原则和方法MASH（mobileauxiliarysurgicalhospital）units2024/7/264急诊模式、工作原则和方法法国急诊模式2024/7/265急诊模式、工作原则和方法院前急救法国急救模式以院前急救为主，称紧急医疗救助中心(SAMU)理念：医院应走向急诊病人，而不是急诊病人到医院求治2024/7/266急诊模式、工作原则和方法SAMU是一种以医师为主的全国性急救服务体系,特点是派出急诊专科医师参与现场救治。SAMU对急诊电话反应分不同的等级,且与消防服务部门和私人救护、社区全科医师等部门密切配合,必要时派出一个有全套急救设备和急诊专业医护人员的医疗救护车SMUR(称为“流动的ICU”)其宗旨就是要把最好的、最有效的救治带到危重病人身边,现场实施干预,然后直接转入相关科室或重症监护病房。2024/7/267急诊模式、工作原则和方法指挥调度中心SAMU一般以综合医院为依托组成主要医疗调度中心,急救号码是15。医疗调度接线员调度医师是整个SAMU系统中的核心,具有多年急救工作经验可移动的重症监护室(SMUR)人员组成和职能主治医师、麻醉护士、救护车司机2024/7/268急诊模式、工作原则和方法院内急诊在法国急诊科主要功能对症处理稳定病人生命体征对复杂病例主要做出方向性诊断2024/7/269急诊模式、工作原则和方法分诊是急诊重要的环节,分诊护士只有经过国家护理认证及接受法国卫生局分诊统一培训的护士才具资格分诊时根据病人病情的轻重分5级,1级等候小于3分钟,2级等候小于20分钟,3级等候小于60分钟,4级等候小于120分钟,5级等候小于240分钟患者诊治先后次序,严格按照分诊分级进行,病情危重者优先诊治,没有先来就应先就诊的概念在分诊台有的医院配备一名高年医师协助疑难病例分诊2024/7/2610急诊模式、工作原则和方法留观和处置急诊病人留观时间不超过24小时,经急诊处置后分别转入本院和院外相应的科室病人无条件接受医师决定的去向，所有急诊病人床边没有家属陪伴,家属在后诊大厅等候病人和家属对医师充分信任,急诊医疗救治可不受干扰2024/7/2611急诊模式、工作原则和方法

其他所有医院的急诊科都配有精神心理医师或工作者,负责解决患者的精神心理障碍,如有自杀倾向或精神抑郁的患者科内还设有1~2名社会工作及老年服务工作者,负责为无经济能力、无保险、独居的老人、无固定住所,无长期法国居留证,转出困难的老人联系安排各种事宜和保险公司进行沟通。2024/7/2612急诊模式、工作原则和方法美国急诊模式2024/7/2613急诊模式、工作原则和方法概况1968年，AmericanCollegeofEmergencyPhysicians(ACEP)成立1970年，在UniversityofCincinnati,Ohio成立第一个区域性的急诊基地1979年，成立theAmericanBoardofEmergencyMedicine1980年，EmergencyMedicine成为一个单独专业2024/7/2614急诊模式、工作原则和方法概况1968之前,急诊科工作人员（包括医生和护士）来自不同的专业，或未接受过专业培训1983年急诊基地为66个，目前为140个，每年毕业900名急诊住院医生，医学院毕业后，急诊住院医生的培训时间为3-4年2024/7/2615急诊模式、工作原则和方法院前急救系统（EMS）现代院前紧急医疗服务（emergencymedicineservices,EMS）的主干来自于战争中士兵救治的经验和政府的强制1960s，为减少国道上的伤亡，强调健康、转运与医疗监护1970s，提供标准的救护车服务，扩展形成EMS目前在美国，每年大约有2，000万病人接受了EMS人员的救治2024/7/2616急诊模式、工作原则和方法特点传统的美国系统强调以医院急诊为中心，院前主张快速转运伤、病员，突出一个“急”字，救护车只配备医助人员和简单的器械、药品救护人员以医助人员（paramedicals）为基础，与消防功能相结合，统一呼叫911，接受城市统一调度2024/7/2617急诊模式、工作原则和方法EMS的构成通讯系统、培训系统、人力资源系统、相互协作系统、转运系统、运行的可行性、医疗机构、危重监护病房、转运监护、公众参与、公众教育系统、公众安全机构、标准医疗记录、独立总结与评估系统、灾害链2024/7/2618急诊模式、工作原则和方法EMS系统的医疗机构基地医院由医生或专门培训过人员、一般助理医疗人员或护士组成，由后台医生为EMS单元的治疗和转运提供在线指导。在许多EMS系统中，基地医院可能也是提供某种专项治疗的医院。接诊医院接诊医院是转送病人的目的医院，位于EMS地理服务区之内。可根据转运距离远近、医院诊治能力以及病人、家属或医师偏爱来选择不同的接诊医院。2024/7/2619急诊模式、工作原则和方法EMS转运模式一般来说，EMS都是将病人转送到能够治疗他们疾病的最近医院。由于每个医院医疗条件各不相同，因此有时也会绕道运送病人。EMS系统绕道运送要根据当地规章来执行，例如将病人直接送到烧伤中心、创伤中心及心脏监护中心，而在附近的医院并不停留绕道运送亦可以是应医院对EMS人员的要求。如果接诊医院没有足够空间或能力来处理运送来的病人，可以要求EMS将病人转送到其他的医院2024/7/2620急诊模式、工作原则和方法紧急医疗救护员(EMT)EMT-A：完成81-140小时标准化培训，包括急症的识别和处置，包括高级气道管理、建立静脉通道和协助病人，一些地区还允许使用肾上腺素和沙丁胺醇，以及怀疑心源性胸痛时使用阿司匹林等。EMT-I：在助理医务人员不足的地区，中级紧急医疗救护员则接受高级水平急救的培训。2024/7/2621急诊模式、工作原则和方法EMT-P：高级紧急医疗救护员（助理医务人员，paramedics）需要接受1000多小时ACLS技术培训。操作技能包括基础EMT操作以及静脉导管植入、有创气道管理、识别与治疗心律失常、除颤和使用特殊急救药物等2024/7/2622急诊模式、工作原则和方法特殊资质国家滑雪巡逻队根据滑雪地区的特殊性制定冬季急救课程，野外急救培训，为边远地区进行长途疏散和转运培训EMT战术课程培训EMTs和助理医务人员运送治疗，以使他们能够支持或成为执法成员的一部分，如反恐特警组（SWAT）。此外，助理医务人员危重症监护培训使得高级紧急医疗救护员能够进行严重创伤或危重病人的转院2024/7/2623急诊模式、工作原则和方法特殊资质航空与地面转运护士一般是注册护士，接受过（或未接受过）助理医务人员培训。他们通常服务于直升飞机和小飞机或执行其他特殊转运任务。此外，还有其他一些专业救护小组，尤其是儿科病人和新生儿转运，包括呼吸治疗师和执业护士EMT成员中的医生多数来自美国本土之外，他们仅只是在国内直升机或小飞机上转运病人2024/7/2624急诊模式、工作原则和方法急救站2024/7/2625急诊模式、工作原则和方法创伤中心I级：全方位服务的创伤中心，除了能提供综合诊治和急诊服务之外，同时还承担教学与科研任务。II级：能在提供大多数与I级医院相同的临床治疗，但不承担教学和科研任务。III级：对需要转运到更高一级的医院病人提供转运之前初步稳定和救命治疗2024/7/2626急诊模式、工作原则和方法急诊科抢救室（trauma）：病人和医生都急普通急诊小急诊（urgentcare或fasttrack）：病人急，医生不急救护车转运2024/7/2627急诊模式、工作原则和方法2024/7/2628急诊模式、工作原则和方法中国模式2024/7/2629急诊模式、工作原则和方法发展历程1983年颁布”城市医院急诊室建立方案1986年召开了全国第一次急诊医学学术会议1987年成立了”中华医学会急诊分会“，急诊医学成为一门独立的医学学科2024/7/2630急诊模式、工作原则和方法院前急救医院的急诊室为诊疗中心院前强调快速转运伤病员，调度仅是派出救护车病人送往权落于医生，院前不是单纯的简单处理、快速转运2024/7/2631急诊模式、工作原则和方法医院急诊科依赖型：急诊科只有专职主任，个别的固定医师，其日常工作主要依赖专科医师完成支援型：有固定的医师，能完成大部分工作任务，但还需要各专科经常性的支援自主型：急诊科有独立完成任务的能力，与各专科只有会诊和协作关系2024/7/2632急诊模式、工作原则和方法现状院前院内缺乏有效的衔接和相互配合急诊缺少真正意义的绿色通道慢性病人滞留,出口不畅,分流困难,成为院中院急救医师缺乏统一急救专科系统的培训,没有资质认证,缺乏统一的急救诊疗流程指导灾难突发事件缺少演练,尤其对特殊类型突发事件(如核放射、细菌、生化事件)

2024/7/2633急诊模式、工作原则和方法急诊和急诊医生急诊医学被喻为现代医学的标志急诊医生被誉为人类生命健康的守护神2024/7/2634急诊模式、工作原则和方法急诊科2024/7/2635急诊模式、工作原则和方法急诊医生额滴守护神在哪里？2024/7/2636急诊模式、工作原则和方法急诊医生2024/7/2637急诊模式、工作原则和方法临床急诊广义的临床急诊医学包括医院急诊科、急症治疗（urgentcare）和意外灾害，如大规模群体事件、紧急医疗服务（EMS）以及危险物质泄露和生物恐怖袭击等狭义的临床急诊是指医院急诊科，主要包括急救和急诊两个范畴2024/7/2638急诊模式、工作原则和方法临床急诊急救是对生命体征异常的稳定，也称为复苏，心肺复苏为急救的核心急诊是指需要紧急进行内科或外科评估与治疗，其主要目标是对不可预期的疾病和损伤进行评估、治疗和处置2024/7/2639急诊模式、工作原则和方法急诊工作急诊医生的工作场所医院急诊科、院前急救系统和其他一些急救现场，最近ICU也纳入到急诊的工作范畴急诊医生的目标诊断病症、稳定病人，为病人的进一步治疗做准备，而不是长期的治疗或监护急诊医生的任务评估和诊断病人治疗急性病症安排病人处置——收住院或进行必要处理后回家2024/7/2640急诊模式、工作原则和方法急诊特点——挑战性时间紧而病人多兮，无时间思考病情重而家属急兮，医疗纠纷而多发资料少而变化快兮，病情判断困难物源匮而需求多兮，吾将上下而求索2024/7/2641急诊模式、工作原则和方法急诊医生年轻的心态不怕苦能抗压生活乐观喜欢挑战科学家聪慧侦探的睿智反专科思维2024/7/2642急诊模式、工作原则和方法急诊心态急诊工作和为贵，心存感激礼为先；情绪调整莫忽视，静心吸气烦恼丢；交班换班要准时，岗位定时需休息；遇见无礼多谅解，谦虚忍让并关心。2024/7/2643急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则急诊病人“不读教科书”

病情评估是急诊工作的基石急诊医学原理是急诊医生处置病人的基本原则，也是急诊医生在处理病人时的一系列思考2024/7/2644急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则A病人是否有生命危险？危急重症——病人生命有生命危险，如不紧急干预，则死亡可能性极大普通急症——如果不进行急诊干预，病情会加重轻症病人——病情加重和恶化的可能性很小2024/7/2645急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则B．是否需要稳定生命体征？气道（A）呼吸（B）循环（C）意识障碍（D）2024/7/2646急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则C.病患最主要原因是什么？对致命原因排序，询问“什么原因会使病人死得更快？”迅速检查和评估患者，证实自己猜测2024/7/2647急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则D.病情加重是否还有其他原因？反复询问“是否还有其他问题？”不断的诊断和鉴别诊断2024/7/2648急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则E.需要“诊断性治疗”吗？急诊并不一定要先确诊后治疗纳洛酮——昏睡硝酸甘油—？—胸痛（局限）2024/7/2649急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则F．病人必须确诊吗？具有挑战性富有成就感年轻人钟爱2024/7/2650急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则G．是否需要会诊吗？协助诊断指导治疗分担风险2024/7/2651急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则H．我是否会治疗这种疾病吗？I．我是否能完成诊疗操作吗？2024/7/2652急诊模式、工作原则和方法急诊工作原则G．病人需要住院吗？H．病人急诊安置适当吗？我要病床啊！2024/7/2653急诊模式、工作原则和方法急诊主要范畴急诊病人多且重，胸痛腹痛尤为多；致命胸痛三兄弟，心梗肺栓和夹层；脑梗心梗要谨记，再通治疗贵时间；呼吸困难并发热，意识障碍水盐乱；胃肠出血和腹泻，感染休克记心间；中毒病史仔细问，有磷中毒长托宁；各类危象要掌握；C-A-B是新道理。2024/7/2654急诊模式、工作原则和方法权衡辅助检查即刻检查（治疗开始之前）心电图血糖肌钙蛋白血气分析尿液分析X线检查（包括CT）2024/7/2655急诊模式、工作原则和方法权衡辅助检查暂缓检查(可在治疗后)血常规肾功能肝功能血凝分析2024/7/2656急诊模式、工作原则和方法急诊工作方法止痛治疗急诊医生在治疗中最容易忽视的问题每一位疼痛患者都应尽快止痛，不能因为问诊或检查而延误对患者的止痛治疗2024/7/2657急诊模式、工作原则和方法急诊工作方法专科联系礼让优先，说明原因书写清楚，陪同会诊心系病患，提出意见2024/7/2658急诊模式、工作原则和方法急诊工作方法病人死亡

因何死亡？对同病房的病人有影响吗？对医务人员和家属有危险吗？诊疗过程是否有借鉴价值和教训总结？可能有法律纠纷吗？愿意捐赠器官吗？2024/7/2659急诊模式、工作原则和方法急诊工作技巧转诊均为重病人，院外结果应详知；昏迷病人查血糖，意识障碍也同样；暑天发热遇昏迷，怀疑中暑测肛温；饮酒昏迷很常见，原因不只是酒精。2024/7/2660急