经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷5（共900题）

经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷5（共9套）（共900题）经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、公司税后利润应提取法定公积金的比例为()。A、5％B、10％C、15％D、20％标准答案：B知识点解析：根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润10％提取。2、股份制公司筹集股权资本的基本方式是()。A、发行债券B、吸收直接投资C、股票D、银行借款标准答案：C知识点解析：股份制公司筹集股权资本的基本方式是股票。3、企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、()、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期标准答案：B知识点解析：纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：(1)手工生产时期；(2)工厂生产时期；(3)企业生产时期。4、许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是()。A、比尔·史密斯B、库特·卢因C、蒙特·卡斯特D、约翰·科特标准答案：D知识点解析：库特·卢因从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段；卡斯特将组织变革分为六个步骤。5、单件小批企业多采用()的空间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式标准答案：A知识点解析：单件小批企业多采用顺序移动方式，大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。6、企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。A、生产效益B、销售能力C、利润率D、生产能力标准答案：D知识点解析：企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。7、有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。A、全部资产数额B、全部流动资产数额C、对公司的出资额D、持有公司股票的市值标准答案：C知识点解析：有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。8、关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是()。A、《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B、《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C、《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D、《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则标准答案：D知识点解析：《中华人民共和国产品质量法》立法原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D项应为区别管理而非统一管理。9、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构标准答案：A知识点解析：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。10、期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关()方面的标准。A、时间和数量B、质量和数量C、时间和质量D、安全与质量标准答案：A知识点解析：期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。11、关于质量认证制度，下列说法错误的是()。A、质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动B、质量认证的对象是产品或过程C、在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D、质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段标准答案：D知识点解析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。12、技术可行性分析的核心是()。A、企业技术改造方式的选择B、企业技术改造成本的估计C、企业技术改造的技术选择问题D、企业技术改造目的的分析标准答案：C知识点解析：企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。13、为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是()。A、案例研究法B、演讲法C、情景模拟法D、行为示范法标准答案：A知识点解析：本题考查案例研究法的概念。14、合作开发新产品的优势主要是()。A、花钱少，见效快B、发挥各自优势，取长补短C、有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期标准答案：B知识点解析：A项是结合开发的优势，C项是自行研制的优势，D项是引进开发的优势。15、关于企业劳动争议处理的方式，下列说法错误的是()。A、发生劳动争议，劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议B、发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解C、不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D、对仲裁裁决不服的，法律另有规定的除外，可以向人民法院提起诉讼标准答案：A知识点解析：发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决；劳动者可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协商；工会也可以主动参与劳动争议的协商处理，维护劳动者合法权益。16、按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果。A、劳动力成为商品B、生产资料私有化C、生产资料公有化D、社会分工发展标准答案：D知识点解析：马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。17、我国安全生产的基本方针是()。A、安全第一、安全生产B、群众监督、安全第一C、群众监督、安全生产D、安全第一、预防为主标准答案：D知识点解析：我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。18、企业管理的首要职能是()。A、组织职能B、控制职能C、协调职能D、计划职能标准答案：D知识点解析：工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划是企业管理的首要职能。19、若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是()。A、工艺顺序B、生产量C、生产定额D、产品精度标准答案：A知识点解析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。20、在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于()。A、税后分配B、税前分配C、收益留存D、盈余公积金提取标准答案：B知识点解析：股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债可以产生节税效应，也称“税盾”。21、为使企业库存量保持最小，就需要遵循()。A、连续性原则B、节奏性原则C、准时性原则D、柔性原则标准答案：D知识点解析：柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则。即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标。22、产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则和()。A、有限范围原则B、无限范围原则C、有限原则D、无限原则标准答案：A知识点解析：产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则；统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则。23、管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为()。A、作说明书B、职位招聘C、职位定义D、工作分析标准答案：D知识点解析：本题考查工作分析的概念。24、在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A、PDCA循环图B、树枝图C、直方图D、甘特图标准答案：C知识点解析：PDCA循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段；直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。25、对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取()的方法。A、中介机构招聘B、猎头公司招聘C、海外招聘D、招聘会招聘标准答案：C知识点解析：对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是：有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。26、股东是以()为目标的投资主体。A、利润最大化B、社会效益最大化C、声誉满足D、投资风险最小化标准答案：A知识点解析：股东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。股东投资就是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资就是为了实现利润最大化的目标。27、生产过程的时间组织的重要目的是()。A、缩短工人劳动时间B、提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C、提高企业资源流动速度D、节省资源，控制费用标准答案：B知识点解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。28、某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。A、质量检验B、质量反馈C、质量改进D、质量保证标准答案：A知识点解析：本题考查质量检验的概念。29、市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。A、立即B、小范围试用后C、经会议讨论后D、在一个星期后标准答案：B知识点解析：市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。30、下列属于计量值控制图的是()。A、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图标准答案：B知识点解析：计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。31、下列安全生产的特点中，叙述错误的是()。A、预防性B、短期性C、科学性D、群众性标准答案：B知识点解析：安全生产的特点包括：预防性、长期性、科学性、群众性。32、在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带标准答案：C知识点解析：黑带(BlackBelt)：为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。33、企业管理的两重性是指自然属性和()。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性标准答案：C知识点解析：企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。34、下列属于企业财务管理的特点的是()。A、财务管理侧重现金流管理B、财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C、企业财务管理是一项综合性的管理工作D、企业财务管理以利润最大化为目标标准答案：C知识点解析：企业财务管理的特点包括：财务管理侧重价值管理；财务管理是一项综合性的管理工作；财务管理能迅速反映企业生产经营状况。35、生产过程中空间组织的最基本原则是()。A、有利于安全生产保证B、有利于企业内部各项生产活动的正常进行C、有利于合理利用空间D、有利于减少运输空间标准答案：B知识点解析：在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。36、某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。A、晋升B、职位转换C、工作轮换D、工作扩大标准答案：B知识点解析：企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位转换。晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺；职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。37、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A、人才招聘会招聘B、校园招聘C、网络招聘D、猎头公司招聘标准答案：D知识点解析：本题考查猎头公司招聘的概念。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。38、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。A、成批生产类型B、单个生产类型C、大量生产类型D、连续生产类型标准答案：C知识点解析：大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。39、企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。A、精细阶段B、创业阶段C、规模化阶段D、集体化阶段标准答案：B知识点解析：一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这一时期，企业尚缺乏长远的规划。40、某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的()。A、吸收直接投资B、银行借款C、商业信用D、短期融资标准答案：C知识点解析：商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。41、对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。A、企业资源B、企业性质C、企业目标D、企业特征标准答案：C知识点解析：明确的企业目标对企业发展起决定作用，也对培训计划的制定和执行起决定作用。42、当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。A、横向分工B、纵向分工C、地域分工D、行业分工标准答案：A知识点解析：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化有呈现出新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。43、广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务标准答案：D知识点解析：广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。44、()是确保融资成功的前提。A、提高回报率B、改善经营业绩C、提高企业知名度D、政府扶持标准答案：B知识点解析：改善经营业绩是发行人确保融资成功的前提。45、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()。A、逐渐上升B、逐渐下降C、保持不变D、不确定标准答案：B知识点解析：通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。46、已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为()年。A、20B、30C、40D、50标准答案：C知识点解析：47、()是开始改善生产现场的第一步。A、清洁B、清扫C、整理D、素养标准答案：C知识点解析：整理是开始改善生产现场的第一步。48、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A、实用性B、丰富性C、易得性D、利用性标准答案：D知识点解析：本题考查企业要素的概念。49、企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备换新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是()。A、设备更新B、设备改造C、设备修理D、设备置换标准答案：B知识点解析：本题考查设备改造的定义。设备改造是指企业根据生产经营发展的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件、新装置、新附件等，以改变旧设备的落后结构，改善旧设备的技术性能，提高其生产率。设备改造的实质是设备的局部更换，可以提高企业生产的现代化水平。50、下列不是现金等价物必须具有的条件是()。A、期限短B、流动性强C、价值变动风险很小D、独立性好标准答案：D知识点解析：现金等价物必须具备的四个条件是期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小。51、根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的()方法。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习标准答案：B知识点解析：本题考查轮岗的概念。52、企业管理的社会性主要取决于()。A、社会生产关系的性质B、生产力的发展水平C、劳动的社会化程度D、劳动分工的专业化程度标准答案：A知识点解析：企业管理具有两重性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的社会属性，主要取决于社会生产关系的性质。53、管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本结构形态。A、正比关系B、反比关系C、非线性关系D、互相决定关系标准答案：B知识点解析：管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。54、转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。A、微观经济指标B、某企业的经济指标C、大类经济指标D、某一竞争对手的经济指标标准答案：C知识点解析：转导法是根据政府公布或调查所得到的经济预测指标转导推算出预测结果的市场预测方法，又称为经济指标法。55、关于财务预算，下列说法错误的是()。A、财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B、固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C、弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D、按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类标准答案：B知识点解析：B选项是滚动预算法的定义。56、按照《中华人民共和国产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A、商品使用不当B、产品过期销售C、产品存在缺陷D、产品被假冒标准答案：C知识点解析：按照《中华人民共和国产品质量法》的规定，产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。57、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10％，则该项目竣工时应付本息的总额为()万元。A、876B、926C、968D、988标准答案：B知识点解析：该项目竣工时应付本息的总额F＝120×[(1＋10％)6－1]／10％≈926(万元)。58、清洁生产的目标是()。A、最大限度地减少污染B、提高生产效率C、保持生产工具干净D、提高产品质量标准答案：A知识点解析：清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。59、企业工作分析的主体是()。A、进行工作分析的人员B、企业内部的各个职位C、工作说明书D、工作分析报告标准答案：A知识点解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报告。60、根据我国公司法参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A、债权人B、债务人C、合伙人D、发起人标准答案：D知识点解析：发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、封闭式问题常用的方法有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：封闭式问题常用的方法有二项选择法、多项选择法、顺序选择法、评定尺度法、双向列联法。62、按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有()。标准答案：A,D,E知识点解析：按照性质划分，企业的管理标准包括：生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。63、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。标准答案：B,D知识点解析：定价目标分为：(1)利润目标，即追求利润最大化；(2)销售额目标，即在保持一定利润水平的前提下，追求销售额最大化；(3)市场占有率目标，即扩大企业产品的市场份额，通过提高市场占有率来提高投资收益率；(4)价格竞争目标，即以服从竞争需要为前提来制定价格；(5)价格稳定目标，即企业为保护自己，避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。64、企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：企业组织结构形式的选择应该考虑与企业生产经营直接相关的要素：(1)企业的生产技术和工艺；(2)企业规模；(3)企业经营发展战略；(4)企业所处的环境；(5)企业文化。65、现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有()。标准答案：D,E知识点解析：防止企业中非正式组织的消极作用，可以从以下三个方面进行：(1)在日常工作中注重正面引导；(2)要重点做好非正式组织核心成员的思想工作，协调与非正式组织自然领袖的关系；(3)对故意违反企业规章制度、屡教不改的行为坚决予以劝退，以防止他人仿效。66、企业变革的驱动因素包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：企业变革的外部因素：(1)技术；(2)政治、法律；(3)经济；(4)社会趋势。企业变革的内部因素：(1)企业目标的选择与修正；(2)组织职能的转变；(3)企业成员内在动机与需求的变化。67、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：硬件质量特性有内在特性，如结构、性能、精度、化学成分等；有外在特性，如外观、形状、色泽、气味、包装等；有经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；还有其他方面的质量管理特性，如安全、环保、美观等。质量的实用性就是在质量特性基础之上的。68、企业的财务报表主要有()使用。标准答案：A,B,C,E知识点解析：企业的财务报表主要有投资人、债权人、经理人、政府、中介机构使用。69、常用统计管理方法主要包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：本题考查质量控制方法的概述。初级统计管理方法又称为常用统计管理方法，主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分析图、直方图等方法。70、生产费用包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：生产费用包括：(1)直接材料、燃料及动力费用；(2)直接人工费用；(3)制造费用。71、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求：(1)连续性原则；(2)比例性原则；(3)节奏性原则；(4)准时性原则；(5)柔性原则。72、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：生产过程的时间组织，其重要目的是：最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。73、质量管理体系文件的使用有助于()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：质量管理体系文件的使用有助于：(1)满足顾客要求和改进质量；(2)提供适宜的培训；(3)重复性和可追溯性；(4)提供客观证据；(5)评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。74、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的有()。标准答案：A,D知识点解析：测量出的。值越大，缺陷或错误越少。在质量管理领域，σ表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99．73％；若控制在6σ水平，表示产品不合格率不低于99．99999983％，或者不超过0．002ppm(百万分率)。75、公司的产权制度具有明晰的产权关系，它不以公司的()为基础。标准答案：B,C,D,E知识点解析：公司产权制度以公司的法人财产为基础。76、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()。标准答案：B,D,E知识点解析：紧随战略基本特征是：(1)新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途；(2)新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大；(3)新产品创意构思来源于市场营销和生产过程；(4)开发出的新产品一般为仿制的改进品；(5)企业对新产品投放市场时机的选择反应敏捷；(6)新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。77、固定资产投资主要包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：固定资产投资主要包括厂房的新建、扩建、改建，机器设备的购进及更新。78、常用的在职培训方法有()。标准答案：A,B,D知识点解析：常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。79、某互联网公司可采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势有()。标准答案：A,C,E知识点解析：本题考查虚拟企业的主要优势。主要有：(1)对市场需求的反应快速；(2)具备最优化的技术解决方案；(3)能够分摊开发投资费用；(4)能够有效规避经营风险。80、下列有价证券中，可以用于公司筹资的有()。标准答案：A,D,E知识点解析：可转换债券、认股权证、可分离交易债券可以用于公司筹资。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)某电器股份有限公司，2013年实现销售收入3亿元，实现净利润0．3亿元，公司2013年简化资产负债表如图：根据以上资料，回答下列问题：81、该公司2013年度的净资产报酬率为()。标准答案：D知识点解析：净资产报酬率＝(净利润／平均净资产额)×100％＝0．3／[(3．8＋5．2)／2]×100％＝6．67％。82、该公司的应收账款周转率为()次。标准答案：B知识点解析：应收账款周转率＝销售收入净额／平均应收账款余额＝3／[(1．5＋1．3)／2]＝2．14。83、如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算()。标准答案：C,D知识点解析：计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率＝销售收入净额／平均资产总额，由原题中信息可得为46．2％；流动资产周转率＝销售收入净额／平均流动资产总额，由原题可得为98．4％。84、该公司2013年应收账款减少，有利于公司减少()。标准答案：A,B,D知识点解析：应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用。85、该公司2013年度所有者权益增加，可能是由于公司()。标准答案：A,B知识点解析：股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加。某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。根据以上资料，回答下列问题：86、在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以()为代价。标准答案：A知识点解析：在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。87、该技术改造项目的总投资额为()万元。标准答案：B知识点解析：K总＝K新＋K损－K利＝500＋20－5＝515(万元)。88、该技术改造完成后，年经济效益为()万元。标准答案：B知识点解析：E＝25×(450－425)－0．3×515＝470．5(万元)。89、在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素有()。标准答案：A,B,D知识点解析：技术改造的总投资＝因技术改造而新追加的投资额＋技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额－拆除的固定资产回收利用的价值。90、企业技术改造的中心是()。标准答案：C知识点解析：技术改造以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。某企业明年生产一种产品，该产品每件单价850元，单位变动成本为600元，固定成本为56万元，盈亏平衡图如图：根据以上资料，回答下列问题：91、上图中，“3”线是()。标准答案：A知识点解析：“3”线是总成本线。92、如果企业计划盈利35万元，则该产品的产销量为()件。标准答案：B知识点解析：设产品的产销量为x件，则850x－(600x＋560000)＝350000，解得x＝3640(件)。93、企业为了在下一年度增加利润，可采取()措施。标准答案：A,B知识点解析：由上题可知，企业的利润与产品的产量和价格有关，所以要想增加利润，应该增加产销量或是提高产品价格，或是同时增加产销量和提高产品价格。某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如表所示：根据以上资料，回答下列问题：94、设标准投资期为5年，则最优方案是()。标准答案：C知识点解析：首先将方案3同方案2比较，T＝(2800－2400)／(2200－2100)＝4年，小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2。同样方法比较方案3和方案1，T＝2年，小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3。95、该技术改造方案优化选择的方法是()。标准答案：B知识点解析：本题考查追加投资期法的概念。96、考虑了时间价值的动态评价方法是()。标准答案：C知识点解析：效益成本法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法。97、技术改造方案的核心是()。标准答案：C知识点解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题：98、若采用成本加成本价法，加成率为30％，该低档玩具单价为()元。标准答案：D知识点解析：产品价格＝22×(1＋30％)＝28．6元。99、若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该低档玩具单价为()。标准答案：A知识点解析：目标价格＝22＋30％×1500000÷50000＝31元。100、该企业采用的产品定价策略是()。标准答案：C知识点解析：该企业生产高中低档三种产品，实行三种不同价格属于产品线定价。经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、企业是()的替代物。A、市场B、生产力C、生产关系D、社会发展标准答案：A知识点解析：企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，所以，企业是市场的替代物。2、一般来说，()适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A、单个业主型企业B、合伙型企业C、公司制企业D、国有独资企业标准答案：A知识点解析：单个业主制企业规模小，财力不大，取得贷款的能力有限。因此，难以从事投资规模较大的产业，一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。3、某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是()。A、倾向测验B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测验标准答案：C知识点解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测验、人格测验为心理测验，知识考试即笔试。4、下列关于国有企业的说法错误的是()。A、国有企业是社会主义经济制度的基础B、国有企业在国民经济中占主导地位C、国有企业中企业拥有资产所有权D、国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用标准答案：C知识点解析：C项，国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任。5、根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细化阶段标准答案：B知识点解析：处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。6、下列关于单一企业的表述错误的是()。A、经营范围狭窄B、专业化程度低C、劳动生产率高D、品种单一，适应市场需求变化的能力差标准答案：B知识点解析：单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度高。其优点是：可以组织大批量生产，劳动生产率高，有利于降低成本。缺点是：品种单一，适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位，独立承担财产和经营责任。7、市场营销的首要任务是()。A、制定营销计划B、组织营销人员C、实施促销活动D、发现市场机会标准答案：D知识点解析：市场营销的首要任务是发现市场机会。8、在任何情况下，产品是否可．以接受最终由()决定。A、顾客B、供应商C、代理商D、分销商标准答案：A知识点解析：质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，井集中归结为顾客要求。在任一情况下，产品是否接受最终由顾客确定。9、在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为()。A、质量计划B、质量手册C、规范D、指南标准答案：A知识点解析：表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为质量计划。10、在质量管理体系中，表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为()。A、质量计划B、质量手册C、规范D、指南标准答案：A知识点解析：表述质量管理体系如何应用于特定产品项目或合同的文件称为质量计划。11、既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是()。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习标准答案：B知识点解析：工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。12、某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业()职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段标准答案：B知识点解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。13、在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A、提高市场占有率B、维持市场占有率C、企业规模有所扩大D、企业规模迅速扩大标准答案：C知识点解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。14、关于六西格玛管理的说法，错误的是()。A、六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误B、六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心C、六西格玛管理强调骨干队伍的建设D、六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学标准答案：A知识点解析：六西格玛管理的主要特征包括：①以顾客为关注中心；②依据数据和事实，使管理成为量化的科学；③通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升；④聚焦于流程改进；⑤有预见的积极管理；⑥强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元而运作；⑦无边界合作；⑧追求完美，容忍失误。15、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置标准答案：C知识点解析：混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力．又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。16、工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用()的空间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式标准答案：A知识点解析：工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。17、企业之所以能作为替代师承的一种资源配置的方式，是因为它具有()。A、高质量的产品B、较低的交易费用C、灵活的交易方式D、创造财富的功能标准答案：B知识点解析：从交易费用的角度考查，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，能作为在某种状态下替代市场的一种加以费用较低的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。18、关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系标准答案：B知识点解析：生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。19、虚拟企业的基本特征不包括()。A、具有高效的信息管理系统B、与上下游企业建立战略联盟关系C、注重研究开发能力的构建D、具有完善的内部组织结构标准答案：D知识点解析：虚拟企业的重要特点是不求所有，但求所用，并不追求或并不具备完整的内部组织结构。20、关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是()。A、《中华人民共和国产鼎质量法》遵循有限范围原则B、《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C、《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D、《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则标准答案：D知识点解析：《中华人民共和国产品质量法》立法原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D选项应为区别管理而非统一管理。21、以下不属于战略联盟的组织原则的是()。A、目标导向原则B、创新型原则C、更新观念原则D、自由发展原则标准答案：D知识点解析：战略联盟具有相互约束的原则而不是自由发展的原则。由于企业相互独立，战略联盟的各方只有在一定的礼仪平衡和过程约束条件下曾能完成某项任务，为此，战略联盟组织需要建立并实施与合作内容相适应的约束机制。22、在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于()。A、税后分配B、税前分配C、收益留存D、盈余公积金提取标准答案：B知识点解析：殷利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债可以产生节税效应，也称“税盾”。23、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的()的关系。A、服务和协助B、命令与决策C、辅助和建议D、指挥和协调标准答案：A知识点解析：参谋关系是为弥补直线主管专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征，仍然是同层次直线主管的助手，主要任务仍然是提供某些专门服务，进行某些专项研究，提供某些对策建议。24、个人或集团对消费、工作和娱乐的特定习惯和倾向性方式属于()。A、个性B、生活方式C、社会阶层D、价值取向标准答案：D知识点解析：价值取向是指偏好一类的东西。25、市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调查。A、立即B、小范围试用后C、经会议讨论后D、在一个星期后标准答案：B知识点解析：市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发现调查方案的缺陷和不足。26、根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()。A、中一型及以上规模的企业B、大型企业和中一型企业C、全部大型和中型企业D、中二型以上规模的企业标准答案：A知识点解析：我们常说的大中型企业是指中一型及以上规模的企业。27、质量管理体系文件的形成本身并不是目的。文件的形成是个过程，是将输入转化为输出的一项()的活动。A、增值B、转换C、激励D、管理标准答案：A知识点解析：质量管理体系文件的形成本身并不是目的。文件的形成是个过程，是将输入转化为输出的一项增值的活动。28、广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务标准答案：D知识点解析：广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件售勺供应、运输、装卸、保管等。29、设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据()的原则确定的设备寿命。A、最大使用成本B、最小使用费用C、使用费用适当D、最大输出效率标准答案：B知识点解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命。30、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A、人才招聘会招聘B、校园招聘C、网络招聘D、猎头公司招聘标准答案：D知识点解析：本题考查猎头公司招聘的概念。31、企业对非正式组织的管理主要体现在()。A、控制B、激励C、引导D、制度化标准答案：C知识点解析：对非正式组织应加以引导，这是企业管理者在实施以引导为核心的“管理”时必须把握的分寸。“引导”是一种方向性的指导、劝导的行为，企业对非正式组织的引导，是出于对员工个人发展的关心，并尽量防止非正式组织对企业的消极作用，通过引导，使非正式组织朝着有利于企业的方向发展。32、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是()。A、推动市场竞争B、发挥规模效益C、有利社会监督D、节约交易费用标准答案：D知识点解析：根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是节约交易费用。33、矩阵制组织结构是——与——两种方式的结合。()A、按顾客划分部门；按产品划分部门B、按产品划分部门；按职能划分部门C、按职能划分部门；按工艺划分部门D、按工艺划分部门；按顾客划分部门标准答案：B知识点解析：矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。34、在企业经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”体现的是()。A、产品观念B、生产观念C、市场营销观念D、质量观念标准答案：C知识点解析：“一切从顾客出发”体现的是生产观念。35、以下不属于设计调查问卷应注意的问题是()。A、力求简化B、避免提出诱导性问题C、重点突出，陈述和演示形式避免单一D、在问卷设计时要考虑被调查者心理因素标准答案：C知识点解析：设计调查问卷应注意以下几个问题：①力求简化，最大限度地减轻被调查者的负担；②各问题根据具体情况采用不同命题方式；③用语要准确，容易理解；④避免提出诱导性问题；⑤提出的问题应该是被调查者有能力回答的问题；⑥在问卷设计时要考虑被调查者心理因素；⑦注意问题之间的逻辑关系；⑧要反复修改，力求完善，要小范围试用。因此ABD属于设计调查问卷应注意的问题，而C重点突出，陈述和演示形式避免单一，是撰写调查报告应注意的问题，而非设计调查问卷应注意的问题，故C为正确答案。36、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针标准答案：D知识点解析：质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。37、在六西格玛工作团队中，黑带一般是()工作人员。A、全职B、兼职C、业余D、临时标准答案：A知识点解析：黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格码的中坚力量，负责具体执行和推广六西格码管理。38、按照()把流水线分为固定和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度标准答案：A知识点解析：按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线。39、现金回扣、低息贷款属于()。A、心理定价策略B、折扣定价策略C、地区定价策略D、促销定价策略标准答案：D知识点解析：促销定价策略即企业为促进产品销售，采取有吸引力的定价方法来刺激顾客更早、更多地购买，如降价、现金回扣、低息贷款、免费服务等。40、员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和()。A、标准要素B、业绩要素C、需求要素D、结果要素标准答案：A知识点解析：员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和标准要素。41、在法律意义上，品牌的核心是()。A、质量B、知识产权C、诚信D、服务标准答案：B知识点解析：在法律意义上，品牌的核心就是知识产权。企业应该建立以知识产权和品牌资产保护为基础的品牌发展战略，着力强化品牌资产保护意识，依法保护企业注册商标和技术创新，有效运用知识产权来降低品牌资产风险，大幅度提升品牌竞争力，从而不断提升企业的核心竞争力。42、容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A、发行股票B、银行借款C、发行债券D、商业信用标准答案：A知识点解析：容易导致公司控制权分散的融资方式是发行股票。43、生产过程的主体是()。A、劳动过程B、劳动手段C、劳动者D、劳动力标准答案：A知识点解析：劳动过程是指劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料)，使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体，是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动，是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。44、从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A、卡斯特变革模式B、库特.卢因模式C、约翰.科特变革模式D、直线职能制标准答案：B知识点解析：库特.卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻一转变到新的状态一重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤；约翰?科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。直线职能制是企业组织结构的基本形式之一。45、企业根据以往运营资料，运用适当方法，对未来市场发展做出估计，属于()。A、探索性调查B、描述性调查C、因果性调查D、预测性调查标准答案：D知识点解析：按市场调查的性质和目的，分为探索性调查、描述性调查、因果性调查和预测性调查。企业根据以往运营资料，运用适当方法，对未来市场发展做出估计，属于预测性调查。46、效益成本法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用()反映。A、投资效益系数B、益本率C、投资回收期D、设备最佳更新期标准答案：B知识点解析：益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比，反映了效益成本。47、冒险战略一般适用于()。A、实力雄厚的大企业集团B、规模较小、开发能力不强的中小企业C、实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业D、规模较大、资源较少的企业标准答案：A知识点解析：由于这种战略要求企业在技术、资金、营销等方面拥有较强的实力，并且，所承担的风险巨大，所以，一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用。48、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。A、PDCA循环是连续的循环过程B、PDCA循环的关键环节在于执行阶段C、PDCA循环体现了重点论的思想D、PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决标准答案：B知识点解析：PDCA循环的特点包括：①PDCA循环是连续的循环过程，每经过一个循环，质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循环的关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了PDCA循环不断地进行；③PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原因解决问题，体现了重点论的思想。49、效益成本分析法中，在资金约束的条件下，按益本率进行选择，应()，直到投资总额已经用完。A、从高到低排列B、从低到高排列C、平行排列D、先后顺序排列标准答案：A知识点解析：效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种技术改造方案优化选择的方法，用益本率指标反映。益本率为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。在资金约束的条件下，按益本率从高到低排列进行选择，直到投资总额已经用完，或已无益本率B／C>1的方案为止。50、在总投资计算公式中，代表()。A、技术改造的总投资B、因技术改造而新追加的投资额C、技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D、拆除固定资产回收利用的价值标准答案：B知识点解析：总投资的计算公式为：K总=K新+K损一K利，式中，K总为技术改造的总投资；K新为因技术改造而新追加的投资额；K损为技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额；K利为拆除固定资产回收利用的价值。51、从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。A、永续年金B、先付年金C、普通年金D、延期年金标准答案：B知识点解析：A项，永续年金是指无限期支付的年金；C项，普通年金又称后付年金，即各期期末发生的年金；D项，延期年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式。52、直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种()关系。A、服从关系B、命令关系C、配合关系D、协调关系标准答案：B知识点解析：本题考查直线关系的定义。53、下列属于成本费用中期间费用的是()。A、直接材料、燃料和动力费用B、直接人工费用C、制造费用D、管理费用标准答案：D知识点解析：ABC项属于成本费用中的生产费用。54、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和()两个方面。A、计量工具B、计量水平C、计量目的D、计量手段标准答案：D知识点解析：计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和计量手段两个方面。55、工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用()的空间组织方式。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、混序移动方式标准答案：A知识点解析：工序劳动量不大，重量较轻的零件，宜采用顺序移动方式。56、已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备残值为30000元，则设备的最佳更新期为()年。A、20B、30C、40D、50标准答案：C知识点解析：57、清洁生产的目标是()。A、最大限度地减少污染B、提高生产效率C、保持生产工具干净D、提高产品质量标准答案：A知识点解析：清洁生产的目标是：促进生产发展，满足人类需求，同时有效利用能源和物质，最大限度地减少污染，使经济发展与环境保护相协调，营造人与自然和谐发展的客观局面。58、企业规章制度的核心是()。A、制定工作计划B、明确岗位责任C、明确领导关系D、提高员工素质标准答案：B知识点解析：明确岗位责任是企业规章制度的核心。59、企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。A、工作强度B、工作时间C、工作能力D、工作数量标准答案：C知识点解析：企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和工作能力三个项目。60、速动资产中不包括存货的原因是()。A、存货数量少，可忽略不计B、存货的变现能力差C、存货数据难以统计D、存货数据不在报表中列示标准答案：B知识点解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额，通常简化处理为流动资产减存货。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、企业的发展或成长的基本要求有()。标准答案：B,C知识点解析：企业的发展或成长的基本要求有：①完善而灵活的经营机制。经营机制指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制；②良好而能动的企业素质。企业素质指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。62、企业过量持有现金的负效应包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。63、下列有关企业集团说法正确的是()。标准答案：A,D知识点解析：企业集团产权关系是联合的纽带、组织结构重叠。64、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有()。标准答案：A,B,E知识点解析：企业层面的培训需求分析主要依据企业目标、企业组织结构、企业文化、企业政策、企业绩效等因素分析找出企业中存在的问题和原因。企业层面的培训需求分析主要包括：企业目标、企业资源、企业特征、企业所处环境。65、筛选创意构思时，应做到()。标准答案：A,B,D知识点解析：筛选创意构思时，应做到：①坚持新产品开发的正确方向；②兼顾企业长远发展和当前市场的需要；③兼顾企业长远发展和当期市场的需要；④有一定的技术储备。66、针对细分市场的实际情况，企业可按购买时间不同定价，具体方式有()。标准答案：A,D,E知识点解析：针对细分市场的实际情况，企业可按购买时间不同定价，具体方式有：①峰谷定价；②季节差别定价；③优先价格；④付款折扣定价。67、下列企业财务活动中，属于筹资活动的有()。标准答案：B,C知识点解析：选项B、C属于企业资金的流出，这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动，是企业财务管理的主要内容之一。68、在市场试销过程中要掌握的数据有()。标准答案：A,B,C知识点解析：在市场试销过程中要掌握的数据有试用率、再购率和购买频率。69、流水生产线的分类依据有()。标准答案：A,B,E知识点解析：暂无解析70、运用德尔菲法的关键在于()。标准答案：A,D,E知识点解析：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般10~50人较好；第三，拟定好意见征询表。因此选项ADE为正确答案。71、信用条件的表示方式是“3／10，2／20，n／45”，其含义是()。标准答案：A,B,D知识点解析：本题考查信用条件的表示方式。72、新产品创意构思的筛选的步骤有()。标准答案：C,D知识点解析：新产品创意构思的筛选是用一系列评价标准对各种新产品创意构思进行甄别比较，从中把最符合评价标准的创意构思挑选出来的一种过滤过程。创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。73、新产品的试制一般分为()。标准答案：A,C知识点解析：新产品的试制包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。在特定情况下，两个阶段可以合并，或不经过样品试制就直接进入小批试制。74、常用的在职培训方法有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：常用的在职培训方法主要有：①师带徒，是一种最为传统的在职培训方式，主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工；②工作轮换，又称轮岗，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，以丰富新员工和管理人员的工作经验；③教练，是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；④行动学习，是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制定一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法；⑤初级董事会，是指将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。75、职业生涯的探索期主要解决的问题有()。标准答案：A,C知识点解析：职业生涯是指一个人一生所从事的所有职业活动和职业经历的整个过程。员工职业生涯的探索期阶段主要解决培养兴趣和积累知识的问题。76、固定资产投资管理程序包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：E项属于利润分配管理的内容。77、客户资信程度的高低通常决定于客户的()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：客户资信程度的高低通常决定于五个方面，即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品和经济状况。78、财务管理所必须考虑的基本价值观念包括()。标准答案：A,B知识点解析：财务管理必须考虑的基本价值原理有两个：①资金的时间价值观念；②资金的风险价值观念。79、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的内容有()。标准答案：A,B,E知识点解析：企业层面的培训需求分析主要依据企业目标、企业组织结构、企业文化、企业政策、企业绩效等因素分析找出企业中存在的问题和原因。企业层面的培训需求分析主要包括：企业目标、企业资源、企业特征、企业所处环境。80、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正确的有()。标准答案：A,D知识点解析：测量出的。值越大，缺陷或错误越少。在质量管理领域，σ表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99．73％；若控制在6σ水平，表示产品不合格率不低于99．99999983％，或者不超过0．002ppm(百万分率)。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)2007年8月，甲(国有企业)、乙(私营企业)、丙(自然人)决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术(非高新技术)折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁(实业)集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。根据以上资料，回答下列问题：81、发起人协议中存在的不妥之处是()。标准答案：B知识点解析：货币出资额不得低于公司注册资本的30％。本题中，货币出资额160万，公司注册资本为800万，160万低于注册资本的30％。82、依照我国公司法，设立股份有限公司的注册资本数额不得低于()万元人民币。标准答案：B知识点解析：申请成立股份有限公司，资本额不得低于500万元人民币。在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(﹢0．009，﹣0．009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0．0047。根据以上资料，回答下列问题：83、该工序的工序能力指数C1为()。标准答案：A知识点解析：84、可以断定该工序的工序能力为()。标准答案：D知识点解析：工序能力指数判断标准：Cp﹥1．67时，工序能力过剩；1．67≥Cp﹥1．33时，工序能力充足；1．33≥Cp﹥1．00时，工序能力正常；1．00≥Cp﹥0．67时，工序能力不足；Cp≤0．67时，工序能力严重不足。85、在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。标准答案：A,B,C知识点解析：工具、机修、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量；市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。86、影响质量的因素可以分为两大类，分别是()。标准答案：A,C知识点解析：影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。根据以上资料，回答下列问题：87、张某的专利作价出资后，属于()所有。标准答案：D知识点解析：合伙企业的出资人出资后共同拥有企业资产。88、张某和李某对合伙企业的债务()。标准答案：B知识点解析：合伙企业的出资人对合伙企业的债务负连带责任。89、合伙制企业的优点表现在()。标准答案：C,D知识点解析：合伙制企业的优点在于：资金来源和信用能力较大；集合了合伙人的才智和经验，企业的竞争能力得到提高；由于资金筹措能力和管理能力得到增强，企业规模扩大。90、合伙制企业的重大经营决策应由()决定。标准答案：C知识点解析：合伙制企业的重大经营决策应由全体合伙人协商共同作出决定。91、以下关于合伙制企业特点说法错误的是()。标准答案：D知识点解析：合伙制企业稳定性较差。92、按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式()。标准答案：A,C知识点解析：按企业产权的组织形式划分，可分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。根据以上资料，回答下列问题：93、技术改造的层次分为()。标准答案：A,B,C知识点解析：技术改造的层次分为表层技术改造、内层技术改造、深层技术改造。94、该技术改造项目的总投资额为()万元。标准答案：B知识点解析：总的投资数为：6000＋300－50＝6250(万元)。95、该技术改造项目完成后，年经济效益为()万元。标准答案：C知识点解析：年经济效益为：200×(340－300)－0．3×6250＝6125(万元)。96、在进行技术等级选择时，企业应遵循的原则是()。标准答案：A,B,D知识点解析：在进行技术等级选择时，企业应遵循的原则是：(1)以最小的代价取得最好的结果；(2)有利于促进企业的技术进步；(3)确保改造后能够消化推广。某电器股份有限公司，2007年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。经测算，公司2007年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10．5亿元。根据上述资料，回答下列问题：97、该公司本年度的资产净利率为()。标准答案：A知识点解析：该公