经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷6（共400题）

经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷6（共4套）（共400题）经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A、员工B、债权人C、法人D、管理者标准答案：C知识点解析：现代企业制度的特征可以概括为产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。产权清晰是指所有者产权和法人财产权要清晰，出资者拥有出资所有权。2、关于授权，下列说法错误的是()。A、授权是在组织内上下级之间实施的行为B、被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C、授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D、授权就是分权标准答案：D知识点解析：授权不同于分权。授权主要是权力的授予与责任的确立，是上下级之间短期的权责授予关系，而分权是授权的延伸，是组织中系统性地长期授权。3、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是()。A、统一指挥原则B、权责对等原则C、分工与协作原则D、精简原则标准答案：B知识点解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。4、两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。A、合资企业式联盟B、股权参与式联盟C、功能协议式联盟D、框架协议式联盟标准答案：C知识点解析：战略联盟有五种基本形式。其中，功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作。5、某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是()。A、倾向测验B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测验标准答案：C知识点解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中。要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测验、人格测验为心理测验，知识考试为笔试。6、设备更新的前提是()。A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要标准答案：B知识点解析：设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。7、关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是()。A、产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查，对质量管理体系实施监督检查(审核)，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B、产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C、质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D、产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记标准答案：B知识点解析：产品质量认证的认证对象为特定产品，质量管理体系认证的认证对象为企业的质量管理体系。8、某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对()的调查。A、市场需求B、顾客满意度C、消费者行为D、市场供给标准答案：D知识点解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。9、六西格玛管理工作程序DMAIC，其中D表示()。A、界定B、测量C、分析D、改进标准答案：A知识点解析：DMAIC，分别指界定、测量、分析、改进、控制。10、在质量管理的发展历程中，第一个阶段是()。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、IS09000质量管理阶段标准答案：A知识点解析：质量管理大致经历了三个阶段，第一个阶段是质量检验阶段，二十世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。11、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取500个家庭进行调查。抽取的这500个家庭称为()。A、总体B、抽样总体C、抽样框D、总体单位标准答案：B知识点解析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，所以又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位(个体)的集合。12、企业内分工可以()，从而提高生产效率。A、降低损耗B、减少投入、增加产出C、促进技术创新D、增加员工积极性标准答案：B知识点解析：企业内分工可以减少投入和增加产出。从而提高生产效率。13、关于流水生产线的说法，错误的是()。A、流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B、流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C、流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D、流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率标准答案：B知识点解析：流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列；经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。14、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A、维持企业现有利润额B、维持现有企业规模C、迅速扩大企业规模和提高市场占有率D、保持现有市场占有率标准答案：C知识点解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提供市场占有率。15、与观察法相比，网络调查法的特点是()。A、信息更安全B、直观可靠C、信息收集快D、费用高标准答案：C知识点解析：观察法的缺点有：难以观察到被调查者的心理动机等内在因素，受时间空间限制；调查费用高；对调查人员素质要求高，观察员素质不同，观察的结果也不同；易产生观察误差等。因此，观察法一般只适用于小范围的调查。网络调查法的优点有：速度快，成本低，数据质量高；缺点有：样本对象的局限性，网络的安全性和个人资料保密问题，网络调查方法与技术有待完善。因此，与观察法相比，网络调查法的特点是信息收集快。16、下列属于成本费用中期间费用的是()。A、直接材料、燃料和动力费用B、直接人工费用C、制造费用D、管理费用标准答案：D知识点解析：ABC选项属于成本费用中的生产费用。17、固定资产投资决策的首要步骤是()。A、投资项目评价B、确定投资决策目标C、投资项目决策D、投资项目实施与控制标准答案：B知识点解析：固定资产投资管理程序的步骤如下：确定投资决策目标、投资项目评价、投资项目决策和投资项目事实与控制。18、根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细化阶段标准答案：B知识点解析：处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。19、下列不是公司法人财产的特征的是()。A、独占性B、整体性C、稳定性D、连续性标准答案：A知识点解析：企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。20、质量策划的关键是()。A、制定质量目标并设法使其实现B、监督产品质量C、实施质量检查D、加强质量控制标准答案：A知识点解析：质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。21、新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()较低的资源配置方式。A、流通费用B、成本费用C、交易费用D、生产费用标准答案：C知识点解析：新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为，使组织管理费用低于市场的交易费用。22、关于市场预测误差，下列说法错误的是()。A、市场预测允许一定程度的预测误差存在B、预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C、不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D、绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度标准答案：D知识点解析：一般来说，相对误差越小，预测的准确程度越高，相对误差比绝对误差更能反映预测的可信程度。23、流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和()。A、精细节拍流水线B、粗略节拍流水线C、快速节拍流水线D、慢速节拍流水线标准答案：B知识点解析：按流水线的节奏性来衡量，流水线有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。24、在任何情况下，产品是否可以接受最终由()决定。A、顾客B、供应商C、代理商D、分销商标准答案：A知识点解析：质量管理体系能够帮助组织增强顾客满意，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任何情况下，产品是否接受最终由顾客确定。25、关于企业管理的自然属性，说法正确的是()。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系标准答案：A知识点解析：企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。26、没有考虑到投入产出关系是企业财务管理()目标的缺点。A、每股收益最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化标准答案：B知识点解析：利润最大化的目标没有考虑到投入产出的关系。不同的投资额可能产生相同的或不同的利润。资金的使用是有成本的，仅以利润最大化为目标不能将投入和产出联系起来综合比较，不符合成本效益原则。27、与德尔菲法相比，交锋式会议法的特点是()。A、花费时间长B、匿名预测C、受权威专家的影响较大D、没有预测误差标准答案：C知识点解析：交锋式会议法是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分争论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家，供他们分析判断，以提出新的论证，其缺点是预测过程比较复杂，花费时间较长。28、既能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是()。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习标准答案：B知识点解析：工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。29、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。A、利润最大化B、每股收益最大化C、股票市值最大化D、企业价值最大化标准答案：C知识点解析：最具代表性的财务管理目标主要有利润最大化目标、每股收益最大化目标、股东财富最大化目标和企业价值最大化目标。股东财富最大化目标认为股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者，所以股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此，股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。30、某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训，这是企业()职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段标准答案：B知识点解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。31、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革标准答案：C知识点解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。32、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A、企业竞争战略B、企业事业部战略C、企业发展战略D、企业职能战略标准答案：D知识点解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略，企业业务战略和企业职能战略。33、建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()日内订立书面劳动合同。A、15B、30C、45D、60标准答案：B知识点解析：《中华人民共和国劳动合同法》规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。”34、企业生产过程的核心是()。A、生产服务B、基本生产过程C、技术设备D、辅助生产过程标准答案：B知识点解析：基本生产过程是核心，生产技术准备过程是重要的前提，辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务，并且为更好地实现基本生产过程创造条件。35、适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制标准答案：A知识点解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式，其特点是：在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式，实行相对的独立经营、单独核算和自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场比较广阔多变的大型企业。36、标准化工作在企业生产过程中属于()。A、生产服务过程B、辅助生产过程C、基本生产过程D、生产技术准备过程标准答案：D知识点解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作调整劳动组织和设备布置等。37、企业战略从基层单位向下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。A、指挥B、转化型C、增长型D、合作型标准答案：C知识点解析：本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上产生。38、某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定()的体现。A、技术标准B、管理标准C、工作标准D、方法标准标准答案：C知识点解析：工作标准是对员工的工作方法、程序及工作要求所做的统一规定，是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关工作质量的标准。39、企业变革的外部驱动因素是()。A、企业目标的选择与修．B、科学技术的发展变化C、组织职能的转变D、企业成员内在动机与需求的变化标准答案：B知识点解析：ACD选项都是企业变革的内部驱动因素。40、已获利息倍数是指()与()的比值。A、净利润总额、利率B、利润总额、净利润C、息税前利润总额、利息费用D、营业利润总额、利息费用标准答案：C知识点解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。41、设备寿命不包括()。A、淘汰寿命B、使用寿命C、经济寿命D、技术寿命标准答案：A知识点解析：设备寿命分为使用寿命、经济寿命和技术寿命。42、下列零件在工序间的移动方式中，一个批次零件生产周期最长的是()。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式标准答案：A知识点解析：顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。43、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和()两个方面。A、计量工具B、计量水平C、计量目的D、计量手段标准答案：D知识点解析：计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量，包括计量技术和计量手段两个方面。44、下列不属于管理费用的是()。A、工会经费B、咨询费C、业务招待费D、运输费标准答案：D知识点解析：管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的费用，或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费和业务招待费等。运输费属于销售费用。45、流水线的平均节拍是10分钟，线上某道工序所需加工时间为20分钟，则该道工序计算所需设备数量是()台。A、1B、2C、3D、4标准答案：B知识点解析：Si=ti／r，式中，Si为第i道工序计算所需工作地的计算数；ti为第i道工序所需加工时间；r为流水线的平均节拍。本题中，所需设备数量为：20÷10=2(台)。46、某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0．35，乙方案的标准离差为0．23，则应选择()。A、甲B、甲或乙C、不能确定D、乙标准答案：D知识点解析：该企业为风险厌恶型，所以在方案的期望值相同时，选择标准离差较小的。47、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。A、资产轮盘B、负责轮盘C、销售利润率轮盘D、净资产收益率轮盘标准答案：D知识点解析：本题考查利润计划轮盘的构成——利润轮盘，现金轮盘和净资产收益率轮盘。48、根据《中华人民共和国安全生产法》，企业安全生产的基本方针不包括()。A、安全第一B、预防为主C、综合治理D、以罚代管标准答案：D知识点解析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，《中华人民共和国安全生产法》规定，安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展。安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。49、企业组织变革的基本原因在于()。A、企业的技术进步B、企业发展中的矛盾冲突C、企业领导层的变化D、企业人力资源结构的质变标准答案：B知识点解析：企业组织变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境，这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业组织的变革。50、考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。A、使用寿命B、设计寿命C、技术寿命D、经济寿命标准答案：D知识点解析：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。51、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置标准答案：C知识点解析：混合式布置就是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则来设置生产单位。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位既对产品品种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率、降低成本、缩短生产周期的目的。52、某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于()。A、紧随战略B、进取战略C、冒险战略D、保持低位战略标准答案：B知识点解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。53、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于()。A、服务质量特性B、软件质量特性C、硬件质量特性D、定量质量特性标准答案：C知识点解析：硬件质量特性有内在特性，如结构、性能、精度和化学成分等；有外在特性，如外观、形状、色泽、气味和包装等；有经济特性，如使用成本、维修时间和费用等；还有其他方面的质量管理特性，如安全、环保和美观等。质量的适用性就是建立在质量特性的基础之上的。54、下列不属于市场预测主要内容的是()。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测标准答案：D知识点解析：市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测和市场营销组合预测。55、关于企业管理的社会属性，下列说法正确的是()。A、与生产力、社会化大生产相联系B、与生产关系、社会制度相联系C、与自然资源、人口资源相联系D、与经济发展、社会进步相联系标准答案：B知识点解析：生产关系的性质不同，企业管理的社会属性也就不同。企业管理的社会属性主要取决于社会生产关系的性质。56、A公司从B公司处租入设备一台，使用期3年。合同约定，A公司在三年内每年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10％，则三年租金的现值为24．87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则三年租金的现值为()万元。A、20．79B、24．87C、27．36D、40．79标准答案：C知识点解析：P=10+10／1．1+10／1．21=27．36(万元)。57、大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A、集权型B、分权型C、网络型D、直线型标准答案：B知识点解析：如果不实行分权式领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。58、某企业在产品的检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都把质量信息及时反馈并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A、经济原则B、协作原则C、谨慎原则D、预防原则标准答案：D知识点解析：预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用SPC和SPCD等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格产品消灭在发生之前；在产品检验阶段，不论是对最终产品或是在制品，都要把质量信息及时反馈并认真处理。59、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现在企业竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A、供应者的谈判能力B、生产者的谈判能力C、销售者的谈判能力D、使用者的谈判能力标准答案：A知识点解析：迈克尔·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁，行业内现有企业间的竞争，替代品或服务的威胁．购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。60、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验的依据是()。A、检验实施的位置B、检验的目的C、检验对象检验后的状态D、检验的数量特征标准答案：C知识点解析：按检验对象检验后的状态特征划分，可将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检验。破坏性检验后，受检物的完整性受到破坏，不再具有原来的使用功能。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、下面对影响集权与分权程度因素的认识，不正确的有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。62、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有()。标准答案：C,D,E知识点解析：样品鉴定主要应包括以下内容：(1)新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。(2)检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度。(3)检查零部件、备件的完整性。(4)对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价。63、技术改造方案选择方法包括()。标准答案：A,B,D知识点解析：技术改造方案优化选择的方法有多种，主要包括投资回收期法、追加投资同收期法和效益成本分析法。64、关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有()。标准答案：B,C,E知识点解析：企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求；是市场经济体制发展的必然要求；有利于树立良好的企业形象；有利于企业创造广阔的生存空间；有利于培养企业职工形成共同的企业价值观；有利于保证企业正确的经营方向。65、工作说明书的内容包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。66、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。标准答案：A,C,E知识点解析：企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定和法人财产依法所有。67、常用的脱产培训方法有()。标准答案：A,B,E知识点解析：脱产培训是指离开工作和工作场所，由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法和行为示范法等。68、企业的技术标准包括()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：技术标准又可以细分为四种标准：(1)产品标准。(2)方法标准。(3)基础标准。(4)安全与环境标准。69、根据对被投资企业的影响，长期股权投资分为()。标准答案：A,C,E知识点解析：根据对被投资企业的影响，长期期权投资分为控制、重大影响和合营三类。70、市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是()。标准答案：A,B,C知识点解析：市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。71、企业设定管理幅度时应当考虑()等主要因素。标准答案：A,B,C,D知识点解析：通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。72、下列企业变革内容中，属于技术变革的有()。标准答案：A,B,D知识点解析：技术变革主要是指在生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备和工艺流程等。73、影响企业选择厂址的因素主要有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：影响厂址选择的主要因素包括：(1)国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有关法规；(2)接近客户，交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意；(3)资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；(4)气候、地质、水文等自然条件及环境保护；(5)长远发展的余地。74、与简单随机抽样相比，等距抽样的特点有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：等距抽样的优点是：简单易行，容易确定样本单位；样本在调查总体中分布比较均匀，具有较高的代表性，抽样误差小于简单随机抽样；比简单随机抽样更为简单，花的时间少，花费也更少。等距抽样的缺点是：如果调查总体具有某一种周期性变化，则会影响调查的精度和代表性；对调查总体资料的完整性要求高；误差计算较为复杂。75、企业过量持有现金的负面效应包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。76、关于定性市场预测，下列说法错误的有()。标准答案：C,D知识点解析：定性预测容易受主观因素的影响，比较注重预测者的经验和主观判断能力，从而易受预测者的知识、经验和能力的束缚限制，尤其是缺乏对事物发展做数量上的准确描述。77、在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()。标准答案：C,D知识点解析：调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：(1)收集背景资料；(2)收集基本数据与信息；(3)收集工作任职者的意见和建议。78、与全面调查相比，抽样调查的特点有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：抽样调查虽然是非全面调查，但它的目的却在于取得反映总体情况的信息资料，因而，也可起到全面调查的作用。与全面调查相比，抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高和抽样误差可控等特点。79、下列方法中，属于定性市场预测方法的有()。标准答案：A,B,E知识点解析：定性预测方法主要包括：(1)专家会议法。(2)德尔菲法。(3)集合意见法。(4)主观概率法。(5)对比类推法。80、生产组织是指按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。标准答案：B,D,E知识点解析：生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)某电器股份有限公司，2013年实现销售收入3亿元，实现净利润0．3亿元，公司2013年简化资产负债表如下：根据以上资料，回答下列问题：81、该公司2013年度的净资产报酬率为()。标准答案：D知识点解析：净资产报酬率=(净利润／平均净资产额)×100％=0．3／[(3．8+5．2)／2]×100％=6．67％。82、该公司的应收账款周转率为()次。标准答案：B知识点解析：应收账款周转率=销售收入净额／平均应收账款余额=3／[(1．5+1．3)／2]=2．14。83、如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算()。标准答案：C,D知识点解析：计算存货周转率需要知道销售成本，而原题中没有提供该项信息；流动比率是用来分析短期偿债能力的财务指标；总资产周转率=销售收入净额／平均资产总额，由原题中信息可得为46．2％；流动资产周转率=销售收入净额／平均流动资产总额，由原题可得为98．4％。84、该公司2013年应收账款减少，有利于公司减少()。标准答案：A,B,D知识点解析：应收账款会产生坏账损失，产生机会成本和收账费用。85、该公司2013年度所有者权益增加，可能是由于公司()。标准答案：A,B知识点解析：股本增加和未分配利润增加都会增加所有者权益，贷款增加会增加负债，长期投资增加是资产的增加。某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。根据以上资料，回答下列问题：86、在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以()为代价。标准答案：A知识点解析：在计算技术改造方案时，不仅要以追加投资为代价，而且要以旧的生产能力的消失为代价。87、该技术改造项目的总投资额为()万元。标准答案：B知识点解析：K总=K新+K损-K利=500+20-5=515(万元)。88、该技术改造完成后，年经济效益为()万元。标准答案：B知识点解析：E=25×(450-425)-0．3×515=470．5(万元)。89、在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素有()。标准答案：A,B,D知识点解析：技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额-拆除的固定资产回收利用的价值。90、企业技术改造的中心是()。标准答案：C知识点解析：技术改造以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来。为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某乳品生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员采用非随机抽样的方法，选取部分顾客进行问卷调查。在充分说明填写要求后，调查人员请被调查顾客自行填写调查问卷，一周后回收问卷。同时，企业还收集了内部和外部的历史资料和文献信息，对消费者的购买行为进行分析。该企业2013--2018年乳品销售额见下表。根据以上资料，回答下列问题：91、该企业可以选择的非随机抽样方法是()。标准答案：A,B知识点解析：常见的非随机抽样的方法有以下几种：(1)任意抽样。(2)判断抽样。(3)配额抽样。(4)滚雪球抽样。92、该企业采用的市场调查方法是()。标准答案：A,B知识点解析：留置调查法是指将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者，说明填写要求并留下调查问卷，请被调查者自行填写，再由调查人员定期回收的一种获取市场信息资料的调查方法。文案调查法又称为资料分析法，是利用企业内部和外部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。93、若采用简单移动平均法预测(选择移动跨越期n=5)，该企业2017年的乳品销售额预测值是()万元。标准答案：B知识点解析：简单移动平均法是对时间序列的数据按一定跨越期进行移动，逐个计算其算术移动平均值，取最后一个移动平均值为预测值的方法。本题中，销售额预测值=(2350+2300+2300+1900+2250)÷5=2220(万元)。某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：94、设标准投资期为5年，则最优方案是()。标准答案：C知识点解析：首先将方案3同方案2比较，T=(2800-2400)／(2200-2100)=4(年)，小于标准投资期，所以方案3比方案2好，保留方案3，淘汰方案2。同样方法比较方案3和方案1，T=2(年)，小于标准投资期，所以方案3也比方案1好，所以选择方案3。95、该技术改造方案优化选择的方法是()。标准答案：B知识点解析：本题考查追加投资期法的概念。96、考虑了时间价值的动态评价方法是()。标准答案：C知识点解析：效益成本法是在考虑了时间价值下的动态评价的一种方法。97、技术改造方案的核心是()。标准答案：C知识点解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元，现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。根据以上资料，回答下列问题：98、若采用成本加成定价法，加成率为30％，该低档玩具单价为()元。标准答案：D知识点解析：产品价格=22×(1+30％)=28．6(元)。99、若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该低档玩具单价为()。标准答案：A知识点解析：目标价格=22+30％×1500000÷50000=31(元)。100、该企业采用的产品定价策略是()。标准答案：C知识点解析：该企业生产高中低档三种产品，实行三种不同价格属于产品线定价。经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是()。A、推动市场竞争B、发挥规模效益C、有利社会监督D、节约交易费用标准答案：D知识点解析：根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是节约交易费用。2、有限责任公司企业法人对公司债务所承担的责任以()为限。A、全体股东出资额B、企业全部固定资产C、全部法人财产D、企业注册资本标准答案：C知识点解析：有限责任公司包含两层含义：(1)对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；(2)对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。3、在企业所制定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是()。A、基础标准B、方法标准C、安全标准D、产品标准标准答案：A知识点解析：基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题，根据最普遍的规律制定的基础规则，是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。4、企业规章制度的核心是()。A、制定工作计划B、明确岗位责任C、明确领导关系D、提高员工素质标准答案：B知识点解析：明确岗位责任是企业规章制度的核心。5、企业登记注册的办理程序依次是()。A、受理、申请、审查、准许、公示B、申请、受理、审查、准许、公示C、申请、审查、受理、准许、公示D、申请、审查、受理、公示、准许标准答案：C知识点解析：企业登记注册的办理程序依次是：申请、审查、受理、准许、公示。6、与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括()。A、企业名称B、经营场所C、经营范围D、隶属关系标准答案：D知识点解析：与公司登记不同，非法人企业营业登记的登记事项中必须包括隶属关系，它是营业登记中的重要内容。7、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是()。A、决策影响面小B、企业部门多C、部门主管素质高D、技术简单标准答案：D知识点解析：技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主。8、企业组织设计的根本目的是()。A、保证企业目标的实现B、保证员工有工作干C、保证领导的权力需要D、保证企业的稳定标准答案：A知识点解析：企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现。9、企业组织结构中直线关系的本质是()。A、命令关系B、合作关系C、协调关系D、互惠关系标准答案：A知识点解析：企业组织结构中直线关系的本质是一种命令关系。10、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制标准答案：C知识点解析：矩阵制组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。11、股份有限公司的股东以其()为限对公司负有限责任。A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额D、认购的股份标准答案：C知识点解析：有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。12、在企业组织结构形式中，直线职能制又称为()。A、目标规划管理制B、联邦分权制C、生产区域管理制D、单线制标准答案：C知识点解析：直线职能制又称为生产区域管理制。13、员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制标准答案：B知识点解析：矩阵制的缺点有：(1)由于在管理关系上的双重制，难免在领导指挥上发生矛盾；(2)当工作发生差错时，不易分清责任；(3)由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。14、下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是()。A、单串型沟通网络B、饶舌型沟通网络C、集合型沟通网络D、随机型沟通网络标准答案：C知识点解析：集合型沟通网络，在这种网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。15、企业变革的内部驱动因素是()。A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化标准答案：B知识点解析：引起企业变革的内部驱动因素包括：(1)企业目标的选择与修正；(2)组织职能的转变；(3)企业成员内在动机与需求的变化。16、将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的是()。A、比尔·史密斯模式B、约翰·科特模式C、蒙特·卡斯特模式D、库特·卢因模式标准答案：D知识点解析：库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历的三个阶段：现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状。17、在企业经营观念的演变过程中，“一切从顾客出发”体现的是()。A、产品观念B、生产观念C、市场营销观念D、质量观念标准答案：C知识点解析：“一切从顾客出发”体现的是市场营销观念。18、当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是()。A、整合性市场营销B、开发性市场营销C、维持性市场营销D、逆向性市场营销标准答案：B知识点解析：当出现现有产品或服务未能满足市场需求，或消费者未意识到或不急于购买的隐而未见的需求时，企业宜采取的市场营销方式是开发性市场营销。19、企业只生产一种产品，并销售给所有的顾客群体，这种经营目标市场模式是()。A、专业市场化模式B、产品专业化模式C、市场集中化模式D、选择专业化模式标准答案：B知识点解析：产品专业化模式，即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品。20、在产品生命周期的不同阶段，企业采用的市场营销策略是不同的。通常采用快速撇脂策略和快速渗透策略的阶段为()。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期标准答案：A知识点解析：引入期的相关策略有：(1)快速撇脂策略；(2)缓慢撇脂策略；(3)快速渗透策略；(4)慢速渗透策略。21、对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为()。A、撇脂价格策略B、快速渗透价格策略C、满意定价策略D、慢速渗透价格策略标准答案：A知识点解析：企业在其导入期应选择的价格策略为撇脂价格策略。22、()是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。A、适时制(JIT)模式B、物料需求计划(MRP)模式C、经济订货批量(EOQ)模式D、存货标准答案：D知识点解析：存货是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。23、()是整个员工培训过程的中心环节。A、实施计划B、决策C、实施D、售后服务标准答案：A知识点解析：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。24、()的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。A、质量体系B、生产过程C、组织结构D、持续改进标准答案：D知识点解析：持续改进的目的是增加顾客和其他相关方满意的机会。25、工艺方案的出发点是()。A、环境B、设备C、原材料D、费用标准答案：C知识点解析：工艺方案的出发点是原材料。26、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免()。A、设施大量闲置B、设备无形磨损C、产品积压D、环境破坏标准答案：D知识点解析：安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免环境破坏。27、安全生产管理的核心是()。A、安全生产投入B、安全生产流程C、安全生产责任D、安全生产科技标准答案：C知识点解析：安全生产责任是安全法规落实、实现安全生产的根本保证，它是安全生产的核心。28、通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是()。A、生产过程中各工序工艺的难度B、产品质量特性对顾客满意的影响程度C、产品设计者的喜好D、国家质量监督机构相关规定标准答案：B知识点解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性分为关键、重要和次要。29、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。A、质量控制标准B、质量保证措施C、质量改进方案D、质量方针标准答案：D知识点解析：质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。30、在下面四种商品中，适合使用抽样检验的是()。A、某研究所订制的5台光学仪器B、某建筑公司购买的2台吊车C、某钢厂购买的200万吨铁矿石D、某机关购买的10台电脑标准答案：C知识点解析：抽样检验一般适用于以下六种情况：(1)破坏性检验，如产品的可靠性试验、产品寿命试验等；(2)产品数量大，但对质量要求不高，如螺钉等；(3)测量对象是连续体，如煤、矿石的化学成分等；(4)希望减少检验工作量，节省检验费用；(5)检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；(6)督促供方改进质量。31、下列安全生产管理要素中，()是安全生产管理的灵魂。A、安全生产法制B、安全生产责任C、安全生产科技D、安全生产文化标准答案：D知识点解析：安全生产文化是安全生产管理的灵魂。32、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中()的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养标准答案：B知识点解析：对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S"活动中整顿的内容。33、质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐渐将满足()的需求放在首位。A、生产者B、供应商C、服务商D、顾客标准答案：D知识点解析：质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。34、()是指调查者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的，最容易找到的人作为调查对象。A、主观抽样B、定额抽样C、滚雪球抽样D、偶遇抽样标准答案：D知识点解析：偶遇抽样又称方便抽样，其优点是方便省力，缺点是代表性差。35、在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。A、甘特图B、直方图C、树枝图D、关键路线图标准答案：B知识点解析：在全面质量管理中，人们常用直方图来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分部规律。36、质量管理体系评价的方式包括()。A、最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定B、质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定C、质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定D、质量管理体系审核、客户评审、自我评定标准答案：B知识点解析：质量管理体系评价的方式包括：质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定。37、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99．73％，则质量控制水平应为()。A、1σB、2σC、3σD、4σ标准答案：C知识点解析：在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99．73％，则质量控制水平应为3σ。38、六西格玛管理的流程是()。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制标准答案：B知识点解析：六西格玛管理的流程是：界定、测量、分析、改进、控制。39、黑带属于六西格玛团队中的()。A、领导层B、骨干层C、执行层D、松散层标准答案：B知识点解析：倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。40、关于产品质量监督检查制度的说法，错误的是()。A、检验部门可向被检查人收取适当的检验费用B、抽查工作可以由国务院产品质量监督部门规划和组织C、检验抽取样本数量不得超过检验的合理需要D、国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查标准答案：A知识点解析：选项A错误，检验抽取样品不得向被检查人收取检验费用。41、市场供应量和供应结构的分析预测，也有消费品与生产资料之分，不包括()。A、全部商品B、某类商品C、某种商品D、某个商品标准答案：D知识点解析：市场供应量和供应结构的分析预测，也有消费品与生产资料之分，包括全部商品、某类商品、某种商品。42、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A、创意构思B、开发决策C、设计D、试制标准答案：C知识点解析：新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。43、在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。A、新产品开发的总体设想B、确定计划项目C、实施具体的开发过程D、反馈与改进标准答案：C知识点解析：在新产品开发的总体设想和计划项目确定后，创业小组主要负责实施具体的开发过程。44、上市公司独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A、3B、4C、5D、6标准答案：C知识点解析：独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。45、某企业将研发部门员工在一段时期内所从事的活动或任务以及所耗费的时间进行记录，由此来了解研发人员的工作内容、责任、权力等，该企业所采用的工作分析方法是()。A、工作日志法B、面谈法C、问卷调查法D、观察法标准答案：A知识点解析：工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录其在一段时间内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。46、企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和()三个项目。A、工作强度B、工作时间C、工作能力D、工作数量标准答案：C知识点解析：企业员工的考核主要包括工作态度、工作业绩和工作能力三个项目。47、某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核()阶段的工作。A、准备B、实施C、结果反馈D、结果运用标准答案：B知识点解析：由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核实施阶段的工作。48、绩效考核可以表达企业对员工的要求和期望，也可以了解员工对企业和绩效目标的看法，由此发挥绩效考核的()。A、激励功能B、增进绩效功能C、沟通功能D、导向功能标准答案：C知识点解析：绩效考核过程是管理层与下属人员不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法和建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标得以确定和达成。49、员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和()。A、标准要素B、业绩要素C、需求要素D、结果要素标准答案：A知识点解析：员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和标准要素。50、在员工职业生涯的中期，最重要的是对员工进行()。A、保健投资B、企业文化的培训C、充电式培训D、工作轮换标准答案：C知识点解析：在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的是通过建立自我管理小组实施自我管理、建立公平合理的薪酬体系、对员工进行“充电式”培训。51、某企业根据工作要求安排有潜力的管理人员分别在不同的部门各工作一年，以丰富管理人员的工作经验，这种培训方法称为()。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作调动D、工作轮换标准答案：D知识点解析：工作轮换是根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员分别在不同的工作部门工作一段时间，通常为一两年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。52、在当代中国，法律对经济关系的调整模式是()。A、民商法主导模式B、行政法主导模式C、经济法主导模式D、民商法、经济法主导，其他部门法辅助模式标准答案：D知识点解析：法律对经济关系的调整模式为民商法，经济法主导，其他部门辅助模式。53、张某高校应届毕业后进入某公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于()。A、职业探索期B、立业与发展阶段C、职业生涯中期D、职业生涯后期标准答案：A知识点解析：职业探索期阶段始于青年刚涉足工作到25岁左右的时间里。张某应届毕业年龄在这一阶段，而且他刚进入职场，渴望领导重用自己，得到自我价值实现的机会，这些特征都符合职业探索期员工的特点。54、根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是()活动。A、资金营运B、投资C、筹资D、分配标准答案：A知识点解析：资金运营，是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。A公司财务部门支付给B公司原材料采购款属于企业采购材料的资金支出。55、下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是()。A、利润最大化B、股东财富最大化C、企业价值最大化D、股票市值最大化标准答案：A知识点解析：利润最大化没有考虑资金时间价值和风险。56、如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0．7亿元，则其资产负债率为()。A、14．29％B、23．3％C、30％D、70％标准答案：D知识点解析：资产负债率＝0．7／1×100％＝70％。57、容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A、发行股票B、银行借款C、发行债券D、商业信用标准答案：A知识点解析：容易导致公司控制权分散的融资方式是发行股票。58、营运资金是指()的余额。A、流动资产减去负债B、流动资产减去存货C、流动资产减去应收账款D、流动资产减去流动负债标准答案：D知识点解析：营运资金是指流动资产减去流动负债的余额。59、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本核算表标准答案：C知识点解析：反映企业某一特定日期财务状况的报表是资产负债表。60、速动资产中不包括存货的原因是()。A、存货数量少，可忽略不计B、存货的变现能力差C、存货数据难以统计D、存货数据不在报表中列示标准答案：B知识点解析：速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额，通常简化处理为流动资产减存货。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。62、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定，样品鉴定的内容主要有()。标准答案：C,D,E知识点解析：样品鉴定主要应包括以下内容：第一，新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定。第二，检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空运转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度。第三，检查零部件、备件的完整性。第四，对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价。63、技术改造方案选择方法包括()。标准答案：A,B,D知识点解析：技术改造方案优化选择的方法有多种，主要包括投资回收期法、追加投资同收期法和效益成本分析法。64、关于我国企业承担社会责任的说法，正确的有()。标准答案：B,C,E知识点解析：企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求；是市场经济体制发展的必然要求；有利于树立良好的企业形象；有利于企业创造广阔的生存空间；有利于培养企业职工形成共同的企业价值观；有利于保证企业正确的经营方向。65、工作说明书的内容包括()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。66、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。标准答案：A,C,E知识点解析：企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。67、常用的脱产培训方法有()。标准答案：A,B,E知识点解析：脱产培训是指离开工作和工作场所，由企业内外的专家和培训师对企业内各类人员进行集中教育培训。常用的脱产培训方法主要有演讲法、案例研究法、情景模拟法、行为示范法等。68、企业进行市场调查可以采用的方法有()。标准答案：B,C,E知识点解析：市场调查的方法主要有访问法、观察法、实验调查法。69、根据对被投资企业的影响，长期股权投资分为()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：根据对被投资企业的影响，长期期权投资分为控制、共同控制、重大影响和无重大影响四类。70、市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，分别是()。标准答案：A,B,C知识点解析：市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。71、企业设定管理幅度时应当考虑()等主要因素。标准答案：A,B,C,D知识点解析：通常情况下，管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、正作性质、环境特征等多项因素的影响。72、下列各项属于设备改造内容的有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：ABCD项都是设备改造的内容，E项属于设备更新的概念。73、影响企业选择厂址的因素主要有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：影响厂址选择的主要因素包括：(1)国家的有关方针、政策，国民经济发展的整体需要、布局和规划；各地方的规划、发展及有关法规；(2)接近客户：交通便利、通讯方便，能够实现市场和客户的需求，如时间短、距离近、运输、销售便利，从而使用户满意；(3)资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；(4)气候、地质、水文等自然条件及环境保护；(5)长远发展的余地。74、工作说明书编制的原则包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：工作说明书的编写原则包括：逻辑性、准确性、实用性、完整性、统一性。75、企业过量持有现金的负面效应包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。为此，企业可根据自身的具体情况，选择存货、因素分析、随机等模式确定最佳资金持有量。76、关于定性市场预测，下列说法错误的是()。标准答案：C,D知识点解析：定性预测容易受主观因素的影响，比较注重预测者的经验和主观判断能力，从而易受预测者的知识、经验和能力的束缚限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的准确描述。77、在工作分析的调查阶段，主要进行的工作包括()。标准答案：C,D知识点解析：调查阶段主要是根据工作分析的目的，灵活运用各种工作分析的方法，有针对性地开展调查研究工作。具体包括：(1)收集背景资料；(2)收集基本数据与信息；(3)收集工作任职者的意见和建议。78、与全面调查相比，抽样调查的特点有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：抽样调查虽然是非全面调查，但它的目的却在于取得反映总体情况的信息资料，因而，也可起到全面调查的作用。与全面调查相比，抽样调查具有工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高、抽样误差可控等特点。79、最高管理者在质量管理体系中的作用主要有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：D项“确保整个组织关注生产的要求”不符合一般质量管理体系的要求，因此不应是最高管理者在质量管理体系中的作用。80、企业的规章制度包括()。标准答案：A,C,E知识点解析：企业的规章制度很多，主要有三种类型：基本制度、工作制度、责任制度。三、案例分析(本题共20题，每题1.0分，共20分。)某电器厂组建新的生产车间生产新产品“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0．91，次品率为1．5％。根据以上资料，回答下列问题：81、电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为()分钟。标准答案：C知识点解析：T＝(15＋20＋25＋16＋10)＋(10000－1)×25＝86＋249975＝250061(分钟)。82、春节即将到来，企业急于生产10000台电视机投入市场，应采取()方式。标准答案：D知识点解析：平行移动方式或平行顺序移动都可以满足春节电视机使用量的增多。83、()的搬运次数最少。标准答案：A知识点解析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序搬运次数少。84、A车间空调流水线的节拍是()。标准答案：B知识点解析：r＝(0．91×8×60)／(80／0．985)＝436．8／81．22＝5．4(分／台)。85、若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为()。标准答案：B知识点解析：Ki＝(25／5．4)／4＝4／4＝1。其中25／5．4只取整数部分。某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。86、该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。标准答案：D知识点解析：高层管理人员的管理幅度为5，该公司有5名高层管理人员，因此，高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。87、该公司现在最大的组织规模为()人。标准答案：D知识点解析：高层管理人员有5人，其有效管理的中层管理人员为5×7＝35人；35位中层管理人员有效管理的基础管理人员为35×10＝350人；类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为：5＋35＋350＋5250＝5640(人)。88、导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。标准答案：B,C,D知识点解析：该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，工作能力得到提高。通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，因此可以扩大管理幅度，组织结构扁平化。89、如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将()。标准答案：B知识点解析：在公司规模不变的情况下，管理幅度与组织层次成反比，由于管理幅度扩大，组织层次必然减少。90、扁平式组织结构的优点包括()。标准答案：A,B知识点解析：扁平式组织结构的优点包括：(1)由于管理幅度变大，管理层次变小，加快信息传递速度，有利于高层管理者接近基层；(2)企业的分权得到了贯彻实施，每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策，有利于培养下属人员的独立工作能力。某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3．5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料，回答下列问题：91、该企业组装车间每天的生产能力为()件。标准答案：B知识点解析：组装车间每天的生产能力＝(8×1000)／(3．5×5)＝457(件)。92、根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为()件。标准答案：C知识点解析：盈亏平衡点产量＝4000000／(500－150)＝11429(件)。93、该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。标准答案：B知识点解析：零部件生产车间投入提前期＝30＋20＝50天；零部件生产车间投入累计号数＝43000＋50×300＝58000号。94、根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于()。标准答案：D知识点解析：系统集成和网络模型最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm，生产过程中所允许的误差为(﹢0．0015，﹣0．0020)。某道工序承