经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷8（共800题）

经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷8（共9套）（共800题）经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、事业部制组织结构的优点是()。A、命令统一，职责明确，组织稳定B、有利于回避风险、内部控制和专业管理C、密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作D、创新过程的信息化和网络化标准答案：B知识点解析：事业部制组织结构有利于回避风险、内部控制、内部竞争和专业管理，A项是指直线制组织结构的优点，C项是矩阵组织结构的优点。2、盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。A、流动成本B、可变成本C、机会成本D、管理成本标准答案：B知识点解析：盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。3、市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的()的过程。A、收集、整理、记录B、收集、记录、分析C、记录、判断、分析D、整理、记录、判断标准答案：B知识点解析：市场调研是调研者对商品及服务市场相关问题的全部数据，有计划、有组织地进行系统的收集、记录、分析的过程。4、初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。A、技术条件B、生产计划C、采购条件D、资金条件标准答案：C知识点解析：初期的物料需求计划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。5、股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是()。A、韩国B、德国C、美国D、日本标准答案：B知识点解析：股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国，故选项B正确。A选项韩国是股东控制型治理机制的典型代表；C选项美国是经理控制型治理机制的典型代表；D选项日本是主银行相机治理机制的典型代表。6、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略标准答案：A知识点解析：本题考查的是成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。成本领先战略适用范围包括大批量生产企业，企业有较高的市场占有率，企业有能力使用先进的生产设备，企业能够严格控制一切费用开支。所以本题正确选项为A。7、()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法C、因素比较法D、计点法标准答案：D知识点解析：计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”，并进行较为科学的分级，这就使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合，能够更好地体现出内部公平性的原则。这种方法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。故选D。8、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为()。A、转换比率分析法B、管理人员判断法C、一元回归分析法D、德尔菲法标准答案：D知识点解析：本题考查的是德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。所以本题答案为D。9、监事会的制度是根据()原则建立的。A、多数决定原则B、权力制衡原则C、阳光管理原则D、一股一权原则标准答案：B知识点解析：本题考查监事会制度的定义。10、企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是()。A、品种单一，难以满足消费者的多样性需求B、成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品C、目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境D、服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化标准答案：C知识点解析：集中性营销策略，即企业不把目标放在整体市场上，而是选择一个或几个细分市场作为营销目标，然后集中企业的优势进行生产和营销，充分满足特定消费者的需要，加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境。11、经营者的权力受()委托范围的限制。A、经理机构B、监事会C、董事会D、股东会标准答案：C知识点解析：本题考查经营者的特征。现代企业经营者有五个显著的特征：①经营者岗位职业化，已经形成企业家群体和企业家市场；②经营者具有比较高深的企业经营管理素养；③经营者具备较强的协调沟通能力；④公司中经营者的产生基于有偿雇佣，即受股东委托的企业经营代理人；⑤经营者的权力受董事会委托范围的限制。由此可知本题答案为C。12、市场调研的不确定性主要是指市场()具有某些不确定性。A、调研结果B、调研方法C、调研形式D、调研范围标准答案：A知识点解析：市场调研的不确定性主要是指市场调研结果具有某些不确定性。根据调研内容可以采取不同的调研方式，但由于被调查者的心理状态常常会不断变化，同时，有的被调查者并不都会告诉其真实情况，从而增加了对市场调研结果进行分析的难度，往往会使调研结果与实际情况出现偏差。故选A。13、国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的()A、磁场效应B、宣传效应C、带动效应D、稳定效应标准答案：C知识点解析：名牌带动效应是指名牌对企业的拉动，名牌企业对地区经济甚至国家经济都会有带动作用。14、()具有保管、调解、配送、节约方面的功能。A、储存B、调配C、流通D、物流标准答案：A知识点解析：储存具有保管、调解、配送、节约方面的功能。15、技术转移最为直接的方式是()。A、技术许可证B、设备和软件购置C、创办新企业D、技术并购标准答案：C知识点解析：由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术转移最为直接的方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥有单位或个人可能获取更大的收益。故选C。16、在电子商务运作系统的组成要素中，()构成了电子商务活动的核心要素。A、企业B、消费者C、银行D、物流配送体系标准答案：B知识点解析：电子商务系统是由消费者、企业、银行、物流配送体系、CA认证中心等组成。消费者是电子商务运作系统的组成要素之一，构成了商务活动的核心要素。17、相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是()。A、创新成果易于应用B、难于商品化C、创新周期较长D、重视长期研发项目标准答案：A知识点解析：需求拉动的创新源于市场需求，因而成果易于应用，B、C、D都是技术推动的技术创新模式。18、交互作用创新过程模型的研发组织一般为()。A、企业研究实验室B、业务单元C、研发项目D、企业联盟标准答案：C知识点解析：本题考查的是交互作用创新过程模型的特点。技术推动模式的研发组织为企业研究实验室，需求拉动模式的研发组织是业务单元开发，交互作用创新过程模型的研发组织一般为研发项目。所以本题答案为C。19、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高，如对创新的无偿模仿，这种现象是()。A、技术差异性B、技术的经济行为C、技术创新的差异性D、技术的外部性标准答案：D知识点解析：对于技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿等。20、一般情况下，可以把购买()的收益率看成是无风险报酬率。A、股票B、国债C、债券D、基金标准答案：B知识点解析：一般情况下，可以将购买国债的收益率看成是无风险报酬率。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，风险报酬率越大。21、加班费、津贴等属于薪酬形式中的()。A、基本薪酬B、间接薪酬C、激励薪酬D、补偿薪酬标准答案：D知识点解析：补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。22、按照规划的性质，人力资源规划可分为()和具体计划。A、短期计划B、长期计划C、总体规划D、部门规划标准答案：C知识点解析：按照规划的性质，人力资源规划分为总体规划和具体规划。23、()的成果表现为技术或产品模型。A、创意的形成阶段B、开发中试阶段C、应用开发和市场化D、反馈评价标准答案：B知识点解析：开发中试阶段的成果表现为技术或产品模型。模型可以是关于工艺或方法准确的记载，也可以是小批量的样品。故选B。24、股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表()以上表决权的股东通过。A、三分之一B、三分之一C、四分之一D、二分之一标准答案：B知识点解析：股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。25、企业经营决策的前提是()。A、评价方案B、拟订方案C、选定方案D、确定目标标准答案：D知识点解析：本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。26、技术转移的主要形式是()。A、无偿转移B、有偿转移C、有意识转移D、无意识转移标准答案：B知识点解析：本题考查的是技术转移的主要形式。技术转移是一种知识的传播与扩散，但技术转移的主要形式是有偿转移。这和一般商品的交换有很大差别。27、在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用()。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、名义小组技术D、淘汰法标准答案：C知识点解析：在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且意见分歧严重，则可采用名义小组技术。在决策小组中，小组的成员互不通气，也不在一起讨论、协商，从而小组只是名义上的。名义上的小组可以有效地激发个人的创造力和想象力。28、其产出表现为新的工厂、生产线、新产品、新工艺的是()。A、基础研究B、发明C、开发D、创新标准答案：D知识点解析：开发阶段产出的可度量成果包括有关新工艺、新产品的图纸、说明书；基础研究阶段产出的可度量成果包括研究论文和科研报告；发明阶段产出的可度量成果包括专利申请、专利、论文和报告；创新阶段产出的可度量成果包括新的工厂、生产线、新产品和新工艺。29、企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A、确定员工薪酬策略B、建立健全配套制度C、等级划分D、工作分析标准答案：C知识点解析：企业薪酬制度设计的流程为：①明确现状和需求；②确定员工薪酬策略；③工作分析；④职位评价；⑤等级划分；⑥建立健全配套制度；⑦市场薪酬调查；⑧确定薪酬结构与水平；⑨薪酬制定的实施与修正。职位评价是对企业中各类职位的相对价值进行排序，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。30、在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指()。A、无关联多元化战略B、关联多元化发展战略C、前向一体化战略D、后向一体化战略标准答案：B知识点解析：关联多元化发展战略也称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。这种战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险较小。31、上市公司实施股票回购，会使每股收益()。A、减少B、按固定比例减C、增加D、按固定比例增加标准答案：C知识点解析：公司回购了部分普通股，发行在外的股数就相应减少，每股收益势必提高，从而导致企业股票市价上涨，由股价上涨所得的资本收益就可以代替股利收入，所以股票回购也被认为是支付股利的方式之一。32、在项目管理实施过程中，()是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A、概念阶段B、开发阶段C、实施阶段D、结束阶段标准答案：C知识点解析：本题考查的是项目管理实施过程的四个阶段。概念阶段，提出并论证项目是否可行。开发阶段，对可行项目做好开工前的人、财、物及一切软硬件准备，对项目进行总体策划。实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。结束阶段，项目结束，最终产品成型。33、人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A、进行人力资源供给与需求预测B、制定人力资源总体规划和各项具体规划C、人力资源实施与效果评价D、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求标准答案：D知识点解析：人力资源规划制定的步骤：第一，收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；第二，进行人力资源供给与需求预测；第三，制定人力资源总体规划和各项具体规划；第四，人力资源实施与效果评价。34、某食品企业决定进军家电行业，该企业的这项战略属于()。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略标准答案：D知识点解析：食品企业进军家电业，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。35、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。A、单件B、小批量流水线C、成批轮番D、大批量流水线标准答案：D知识点解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。36、创新的最主要特点是具有价值和()。A、多层次性B、新颖性C、体现文化D、阶段性标准答案：B知识点解析：考查创新的特点。37、我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A、5B、6C、7D、9标准答案：A知识点解析：本题考查的是国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。所以本题选A。38、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。A、指挥型B、转化型C、合作型D、文化型标准答案：D知识点解析：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业的人员都支持企业的目标和战略。39、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是()。A、取得资源B、组织到厂物流C、组织厂内物流D、组织部门之间的物流标准答案：D知识点解析：供应物流的基本流程有三个：取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流。40、根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额()左右的物资。A、50％B、60％C、70％D、80％标准答案：D知识点解析：根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资。41、()是股份有限责任公司股东行使股权的重要原则。A、一人一票B、资本多数权C、一股一权D、董事数额多数决定标准答案：C知识点解析：股份有限公司是典型的资合公司，股东所持股份既是公司股本的组成部分，也是股东权的计算依据。一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。但是，公司持有的本公司股份没有表决权。故选C。42、()是人力资源规划的基点。A、保障企业员工的最大利益B、寻求人力资源需求与供给的动态平衡C、谋求企业与员工共同发展的结点D、实现人事工作的创新标准答案：B知识点解析：企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。故选B。43、海尔公司出产不同类型的冰箱的行为符合()。A、产品线单一品牌战略B、跨产品线单一品牌战略C、伞形品牌战略D、树形品牌战略标准答案：B知识点解析：跨产品线单一品牌战略是指企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌。44、()组织结构既有利于产品创新，也适宜开展工艺创新。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制标准答案：D知识点解析：矩阵制组织结构的优点是显而易见的：首先，它通过组成项目小组而达到事业部的效果，使一个项目小组内的信息流及物流都更加畅通，而项目小组之间的信息流动则可以通过统一职能部门中人员的相互交流来达到；其次，这种组织结构能够充分利用已有的创新。有利于创新经验累积度的提高，使创新发挥其最大效用，因此，矩阵组织结构既有利于产品创新。也适宜开展工艺创新。故选D。45、一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是()战略。A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、相关多元化标准答案：C知识点解析：横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业进行联合的一种战略。故选C。46、决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为()。A、利用了事件的概率，而概率只能表示事件出现的可能性B、没有运用科学的统计规律C、该法只是决策者的主观想象D、可能会出现计算错误标准答案：A知识点解析：决策收益表法之所以具有一定的风险性，主要是因为它利用了事件的概率，而概率只能表示事件出现的可能性，并不确定其必然发生，所以具有一定的风险。故选A。决策收益表法利用的统计规律，是科学的统计规律，故选项BC错误。在进行决策计算时可能会出现错误，但这不是该法具有风险性的主要原因，故D项不选。47、国有独资公司由()行使股东会职权。A、股东会B、政府C、国有资产监督管理机构D、公司董事会标准答案：C知识点解析：国有独资公司只有一个股东，因此不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。故选C。48、下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是()。A、优先安排延期罚款多的订单B、优先安排生产周期短、工序少的订货C、优先安排原材料价值和产值高的订货D、优先安排交货期紧的订货标准答案：B知识点解析：单件小批生产企业安排生产进度时应注意到：(1)优先安排延期罚款多的订单；(2)优先安排国家重点项目的订货；(3)优先安排生产周期长、工序多的订货；(4)优先安排原材料价值和产值高的订货；(5)优先安排交货期紧的订货。选项B叙述错误，故依据题意应选。49、钢厂生产中产生的钢渣属于()。A、工艺性排放物B、生产过程中的废品、废料C、装备、设施和劳动工具的报废D、消费后产生的排泄物标准答案：A知识点解析：由于生产性质不同，工艺性排放物有很大的差异，如造纸厂产生的废渣、钢厂生产中产生的钢渣、机械厂切削加工形成的切屑等。此类排放物根据工艺流程和技术水平的条件，其排放时间、数量、种类有一定的规律性，能形成稳定的物流系统。故选A。50、下列激励薪酬的类型中，不属于员工个人激励薪酬形式的是()。A、绩效奖金B、员工持股制度C、特殊绩效认可计划D、计件制标准答案：B知识点解析：选项B，员工持股制度是属于群体激励薪酬的形式，不属于员工个人绩效激励形式。51、班轮运输具有“四固定”的特点，“四固定”是指()。A、固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B、固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C、固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D、固定船期、固定港口、固定航线、固定费率标准答案：D知识点解析：班轮运输具有“四固定”的特点，即固定船期、固定港口、固定航线、固定费率。52、法人产权与经营权的分离，属于第()次分离。A、1B、2C、3D、4标准答案：B知识点解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。53、两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。A、连带B、统一C、完全D、分散标准答案：A知识点解析：本题需承担的是连带责任。54、某企业每增加500万的销售额，需要增加的总体人员数为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：4，则需要增加客服人员()人。A、10B、8C、12D、20标准答案：B知识点解析：根据题意，1年后应该增加总体人员1000+500×10=20(人)，根据比例，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：4，需要客服人员是20×4/(1+5+4)=8(人)。55、一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是()。A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、经营战略标准答案：C知识点解析：一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是职能战略。56、某商品流通企业经销的某种商品，销售价格为3600元／台，单位商品的变动成本为3000元／台，固定成本分摊为100元，计划期预计销售量为3000台，则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。A、80B、250C、800D、950标准答案：A知识点解析：目标盈利额=3000×(3600—3000)一1000000=80万元。57、企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的()。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型标准答案：D知识点解析：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。58、准时化生产方式的基本思想是()。A、看板生产B、生产均衡化C、适时适量生产D、零缺陷管理标准答案：C知识点解析：本题考查准时和生产方式。准时化生产方式的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”。59、下列不是市场定位的策略的是()。A、避强定位策略B、迎头定位策略C、重新定位策略D、防御定位策略标准答案：D知识点解析：市场定位的策略包括避强定位策略、迎头定位策略、重新定位策略和防御定位策略。60、按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为()。A、短期规划、中期规划和长期规划B、总体规划和具体计划C、人员补充计划和配备计划D、培训开发计划和薪酬计划标准答案：B知识点解析：按照规划的性质，企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制订工作方案与措施。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、企业进行战略环境分析时，通常的战略选择标准包括()。标准答案：B,C,D知识点解析：战略学则是在企业进行战略环境分析，提出备选战略方案的基础上实施的。在战略选择过程中必须秉承一定的标准，通常战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。故选BCD。62、用于企业内部环境分析的方法包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。63、企业按照接受任务的方式，可将生产运作分为()。标准答案：A,B知识点解析：企业按照接受任务的方式，可将生产运作分为订货式生产类型、存货式生产类型。64、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。标准答案：A,B知识点解析：现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。65、股份有限公司的股东大会类型包括()。标准答案：C,D知识点解析：本题考查的是公司股东大会。股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。所以本题选CD。66、按照企业是否使用中间商可以把营销渠道分为()。标准答案：A,B知识点解析：CD选项是按照使用中间商数目来划分的，E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。67、下列关于工商企业的说法正确的有()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：B项，工商企业是人类经济活动发展到一定历史阶段、社会生产力发展到一定水平的产物，是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织，是社会经济的基本单位。68、劳动争议调解应遵循的原则有()。标准答案：C,E知识点解析：调解企业劳动争议必须遵循自愿原则和民主说服原则。69、企业战略的特征包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：本题考查的是企业战略的特征。企业战略的特征包括全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。所以本题答案为ABDE。70、企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有()。标准答案：A,B,C,E知识点解析：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价(IFE)矩阵和组织温度调查法。71、下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的情形有()。标准答案：A,B,C知识点解析：DE属于企业可以解除劳动合同的情形。72、企业在进行绩效考核的时候容易产生误差和错误，导致这些误差和错误的原因主要有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：导致绩效考核产生偏差的原因有：晕轮效应、偏见效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应。73、企业战略的特征包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：本题考查的是企业战略的特征。企业战略的特征包括全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。所以本题答案为ABDE。74、在行业的成长期，()成为关键性职能。标准答案：B,C知识点解析：本题考查的是行业周期分析。每一行业都有自己产生和衰退的过程，行业生命周期分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。75、股份有限公司董事的忠实义务包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：本题考查股份有限公司董事的忠实义务，这主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产。76、根据《公司法》的规定，董事会的职权包括()。标准答案：A,D,E知识点解析：董事会作为公司的执行机构和经营决策机构，享有经营管理公司业务活动，对公司重大问题(股东(大)会决策外的事项)进行决策的广泛权力。《公司法》列举规定了董事会的以下职权：(1)董事会作为股东(大)会的常设机关，是股东(大)会的合法召集人；(2)作为股东(大)会的受托机构，执行股东(大)会的决议；(3)决定公司的经营要务；(4)为股东(大)会准备财务预算方案；(5)为股东(大)会准备利润分配方案和弥补亏损方案；(6)为股东(大)会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；(7)制订公司合并、分立、解散的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度。故选项ADE正确。选项BC属于《公司法》规定的股东的权利，故不选。77、国有独资公司监事会主席的职责包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：国有独资公司监事会设监事会主席。监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定。监事会主席履行以下职责：(1)召集、主持监事会会议；(2)负责监事会的日常工作；(3)审定、签署监事会的报告和其他重要文件；(4)应当由监事会主席履行的其他职责。选项ABDE正确。选项C是国有独资公司的监事会职权，故不选。78、下列是跨国公司特征的是()。标准答案：A,B,C知识点解析：跨国公司的特征包括以整个世界市场为目标市场、在全球战略指导下进行集中管理、具有明显的内部化优势、以直接投资为基础的经营手段。79、商品流通企业组织商品运输时，确定运输路线的影响因素主要有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：确定运输路线的约束条件包括：(1)线路允许通行的时间限制；(2)运输工具载重的限制；(3)运输中心的能力；(4)自然因素的限制；(5)其他不可抗力因素的限制。80、通用电气矩阵选用了“行业吸引力”和“业务力量”两个综合性指标，对企业各战略业务单位进行评价，该矩阵分为三个地带，其中，“绿色地带”的战略业务单位在行业吸引力和业务力量两个方面会涉及的小格有()。标准答案：A,C知识点解析：暂无解析经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共59题，每题1.0分，共59分。)1、技术创新是一种()行为。A、经济B、技术C、生产D、应用标准答案：A知识点解析：技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的利润，而市场实现是检验创新成功与否的标准。故选A。2、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择()。A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ标准答案：D知识点解析：本题考查不确定型决策方法。max{50，60，70，90}=90，所以本题选D。3、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行()。A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制标准答案：C知识点解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。4、盈考平衡点法将成本分为固定成本和()。A、流动成本B、可变成本C、机会成本D、管理成本标准答案：B知识点解析：盈亏平衡点的特点是将成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量。5、董事会与经理的关系是以董事会对经理实施()为基础的()关系。A、合作雇佣B、利益合作C、利益雇佣D、控制合作标准答案：D知识点解析：董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。故选D。6、在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是()。A、投资费用比较法B、盈亏平衡点法C、分支界限法D、线性规划法标准答案：A知识点解析：投资费用比较法是对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的开支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。7、下列属于劳动合同中约定条款的是()。A、试用期B、合同期限C、工作内容和地点D、社会保险标准答案：A知识点解析：BCD属于劳动合同的法定条款。8、A公司以其持有的对B公司20％的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。A、以资抵债B、资产置换C、股权置换D、以股抵债标准答案：B知识点解析：本题考查的是资产置换的概念。资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定的价格(如谈判价格、评估价格等)在某一时期内相互交换资产的交易。本题中的交易符合资产置换的概念，因此选B。9、监事会的制度是根据()原则建立的。A、多数决定原则B、权力制衡原则C、阳光管理原则D、一股一权原则标准答案：B知识点解析：本题考查监事会制度的定义。10、对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者最关注的产品特性，固宜采用()。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、发展战略标准答案：A知识点解析：成本领先战略可以提高与购买商、供应商谈判时的讨价还价能力。所以对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者关注的产品特征，宜采取成本领先战略。11、品牌垂直延伸是指()。A、不同品牌范围内的延伸B、覆盖不同品类的延伸C、单一品牌延伸D、本行业间的上下延伸标准答案：D知识点解析：本题考查品牌垂直延伸的定义。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间的上下延伸。12、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A、直线制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵组织结构D、规划一目标结构组织标准答案：B知识点解析：本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。13、品牌可以体现企业或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成为企业竞争的武器和“摇钱树”，是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是()。A、个性展现功能B、契约功能C、维权功能D、识别功能标准答案：C知识点解析：维权功能是品牌对于企业的功能，通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。14、按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是()。A、库存物资品种累计占全部品种5％～10％，资金累计占全部资金总额70％左右B、库存物资品种累计占全部品种70％，资金累计占全部资金总额10％以下C、库存物资品种累计占全部品种20％，资金累计占全部资金总额20％左右D、库存物资品种累计占全部品种50％，资金累计占全部资金总额50％左右标准答案：C知识点解析：库存物资品种累计占全部品种20％，而资金累计占全部资金总额20％左右的物资为B类物资。15、下列哪种生产方式的专业化程度最高。A、大量生产B、小批生产C、单价生产D、成批生产标准答案：A知识点解析：产品的品种越多，每一种产品的产量越少，生产的重复度越低，则生产的专业化程度越低。16、交互作用创新过程模型的研发组织一般为()。A、企业研究实验室B、业务单元C、研发项目D、企业联盟标准答案：C知识点解析：本题考查的是交互作用创新过程模型的特点。技术推动模式的研发组织为企业研究实验室，需求拉动模式的研发组织是业务单元开发，交互作用创新过程模型的研发组织一般为研发项目。所以本题答案为C。17、MRP在流通领域应用的直接结果是()。A、MRPⅡB、ERPC、ERPⅡD、DRP标准答案：D知识点解析：DRP是MRP在流通领域应用的直接结果。18、基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是()。A、职位等级法B、职位分类法C、比较因素法D、计点法标准答案：A知识点解析：本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。19、出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同属于()。A、租赁合同B、融资租赁合同C、行纪合同D、居间合同标准答案：B知识点解析：按照《合同法》的规定，融资租赁合同就是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择向出卖人购买租赁物，提供给承相人使用，承租人支付租金的合同。20、决策者最后的职责是()。A、对每个备选方案韵效果进行充分的论证，并在此基础上作出选择B、将决策方案转化为现实的行动，实施方案C、制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体步骤D、对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价标准答案：D知识点解析：当企业经营决策实施结束后，及时的方案评价能够有助于企业经营管理水平的提升。决策者最后的职责是对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价。故选D。21、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。A、差异性B、使用性C、信誉性D、独特性标准答案：D知识点解析：差异化战略就是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。22、张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，公司奖励张某100万元奖金，该笔奖金属于()。A、绩效奖金B、建议奖金C、节约奖金D、特殊贡献奖金标准答案：D知识点解析：特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工所作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有很多种，如重大技术改进、创新项目等。本题中张某发明了一种新材料，这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益，属于特殊贡献奖奖励的范畴。23、某公司只生产电脑、手机两种产品，且均使用“HAIER”这一品牌销售，这种品牌战略属于()。A、伞形品牌战略B、产品线单一品牌战略C、组合品牌战略D、多品牌战略标准答案：A知识点解析：单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略；②跨产品线单一品牌战略；③伞形品牌战略。只使用一个品牌销售，说明是单一品牌战略。而电脑、手机这两种产品的质量和功能都不同，所以属于伞形品牌战略。24、1935年，()对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。A、美国物流管理协会B、欧洲物流协会C、美国后勤管理协会D、美国销售学会标准答案：D知识点解析：1935年，美国销售学会对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念：物流是包括于销售之中的物质资料和服务于从生产地点到消费地点流动过程中伴随的种种经济活动。故选D。选项ABC都对“物流”下过定义，但不是最早的。25、新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。A、基础研究B、发明C、开发D、创新标准答案：C知识点解析：新产品的图纸、说明书是在开发阶段产出的可度量成果。26、()比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A、转换比率分析法B、回归分析法C、管理人员判断法D、德尔菲法标准答案：C知识点解析：管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。27、某企业某产品的单位产品成本是100元，企业希望得到15％的预期利润，则该产品的单位产品价格()元。A、100B、120C、115D、105标准答案：C知识点解析：考查了成本加成定价公式，单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)。28、()是描述数据离散程度的最简单的方法，表明数据的分布范围。A、平均差B、方差C、极差D、标准差标准答案：C知识点解析：极差，也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。极差是描述数据离散程度的最简单的方法，表明数据的分布范围。它计算简单，易于理解。但是极差由两端数值所决定，不能反映中间数据的分布离散状况。故选C。29、()是人力资源规划的基点。A、保障企业员工的最大利益B、寻求人力资源需求与供给的动态平衡C、谋求企业与员工共同发展的结点D、实现人事工作的创新标准答案：B知识点解析：企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，从而使企业的人力资源需求与供给也处于不断变动之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。故选B。30、()在保护商品名称方面具有很强的排他性，但很难保护技术本身。A、《专利法》B、《商标法》C、《版权法》D、《合同法》标准答案：B知识点解析：知识产权的排他性又称垄断性、独占性，是法律赋予知识产权权利人专有的权利。对知识产权的排他性的保护主要有《专利法》、《技术秘密保护》、《版权法》、《合同法》、《物理技术保护》、《商标法》。其中，《商标法》在保护商品名称方面具有很强的排他性，但很难保护技术本身。31、协调企业日常生产活动的中心环节是()。A、生产计划B、生产作业计划C、生产进度计划D、生产控制计划标准答案：B知识点解析：生产作业计划是生产计划工作的继续，它是协调企业日常生产活动的中心环节。32、关于库存系统共有的组成部分，下列说法有误的是()。A、需求是指从库存中提取物品，可分为独立需求和相关需求两种B、补给是指将物品加入库存，补给供应的前置时间是指从决定补给某项物品到它预期加入库存之间的延续时问C、约束是指由管理或实际环境施加于需求、补给或成本的限制，也就是施加于库存系统的限制D、成本是指维持库存和不维持库存所花费的代价标准答案：B知识点解析：B项，补给供应的前置时间是指从决定补给某项物品到它实际加入库存之间的延续时间。33、产品整体概念的组成层次不包括()。A、核心产品B、形式产品C、产品包装D、延伸产品标准答案：C知识点解析：产品整体概念是由核心产品、形式产品、延伸产品三个基础层次组成的。34、在公司组织机构的运作中，()是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。A、所有权B、经营权C、法人产权D、财产权标准答案：A知识点解析：经营权不包括收益权，而法人产权却包含收益权。另外，经营权中的财产权也受到限制，一般来说，经理无权自主处理公司资产。因此，经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。35、时间价值在没有()的情况下，可以用利率和利息代表。A、风险B、通货膨胀C、风险和通货膨胀D、通货紧缩标准答案：C知识点解析：时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础，在假设没有风险和通货膨胀的情况下，即可以用利率和利息代表时间价值。36、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是()。A、取得资源B、组织到厂物流C、组织厂内物流D、组织部门之间的物流标准答案：D知识点解析：供应物流的基本流程有三个：取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流。37、()是产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的苇大突破相联系。A、资本节约型产品创新B、劳动节约型产品创新C、全新的产品创新D、渐进的产品创新标准答案：C知识点解析：重大(全新)的产品创新是指产品用途及其应用原理有显著变化，往往与技术上的重大突破相联系。38、我国《商标法》规定，注册商标专用权有一定的时间限制，它的有效期为()年。A、15B、10C、8D、5标准答案：B知识点解析：我国《商标法》规定的注册商标有效期为10年。39、某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值如下表，根据乐观原则，该企业应该选择()方案。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅰ或Ⅱ标准答案：C知识点解析：乐观原则是应用“大中取大”原则。40、我国国有独资公司章程由董事会制定，需报()批准。A、董事会B、职工代表大会C、国资委D、监事会标准答案：C知识点解析：《公司法》第六十六条规定，国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制定报国有资产监督管理机构批准。目前我国国有资产监督管理机构是国资委。41、FORMTEXT标准答案：知识点解析：暂无解析42、最常见、最基本的创新形式是()。A、原始创新B、集成创新C、引进、消化吸收再创新D、产品创新标准答案：C知识点解析：引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式。其核心概念是利用各种引进的技术资源，在消化吸收基础上完成重大创新。43、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A、配送B、分流C、分配D、分销标准答案：A知识点解析：运输可以分为两段，其中一段是配送，即流通据点到用户之间的运输。44、从企业的角度，薪酬具有的功能有增值和()。A、改善用人活动功效的功能B、保障功能C、激励功能D、调节功能标准答案：A知识点解析：本题考查的是薪酬对企业的功能。选项BCD属于薪酬对员工的功能。所以本题答案为A。45、下列关于绩效考核的说法错误的是()。A、绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高B、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能C、企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目D、绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性标准答案：B知识点解析：本题考查绩效考核的相关内容。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。46、下面不属于市场营销活动功能的是()。A、交换功能B、融资功能C、信息功能D、转移风险功能标准答案：D知识点解析：市场营销活动的功能有六个：交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能、承担风险功能。47、某公司发行5年期，年利率为12％的债券2，500万元，发行费率为3．25％，所得税税率为25％，则该债券的资本成本为()。A、9．3％B、9．2％C、8．31％D、8．06％标准答案：A知识点解析：本题考查的是长期债券资本成本率。Kb=Ib(1－T)]／B(1－Fb)]=[2500×12％×(1－25％)]／[2500×(1－3．25％)]=9．3％。48、最早对物流概念进行定义的是()。A、日本工业标准B、美国物流管理协会C、美国后勤管理协会D、美国销售学会标准答案：D知识点解析：1935年，美国销售学会对物流进行的定义被人们认为是最早的物流概念。49、下列不适合采用市场渗透战略的情况是()。A、在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B、当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时C、当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时D、在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势标准答案：A知识点解析：本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A属于市场开发战略的实施条件。50、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。A、长远性、全局性B、长远性、科学性C、全局性、指导性D、长远性、指导性标准答案：A知识点解析：本题考查的是企业战略的概念。企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方略。因此A选项正确。51、下列不属于绩效考核的功能是()。A、管理功能B、监控功能C、宣传功能D、增进绩效功能标准答案：C知识点解析：绩效考核的功能包括：管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效功能。52、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是()战略实施模式。A、指挥型B、转化型C、合作型D、文化型标准答案：D知识点解析：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业的人员都支持企业的目标和战略。53、下列关于企业销售物流的表述错误的是()。A、企业销售物流是企业获取利润的源泉B、企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动C、企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓储等环节的统一D、常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式标准答案：D知识点解析：本题考查企业销售物流的相关内容。企业销售物流的组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系。常见的企业销售物流的组织结构形式有职能式、产品式、市场式和地区式。此题中表述错误的为D选项。54、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是()。A、产品创新B、工艺创新C、资本节约型技术创新D、劳动节约型技术创新标准答案：A知识点解析：本题考查的是产品创新。由火柴盒包装箱发展起来的集装箱、由收音机发展起来的组合音响等都属于渐进产品创新，即在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所作的功能上的扩展和技术上的改进。所以本题答案为A。55、某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计1年后销售额将增加2，000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，则1年后该企业需要增加客服人员()人。A、9B、16C、20D、25标准答案：B知识点解析：本题考查转换比率分析法的计算。需增加销售人员：2000÷500×10=40(人)。销售人员和客服人员的比例是6:3，即2:1，所以需要增加客服人员40÷2=20(人)。56、()是国有企业改革的方向。A、建立现代企业制度B、实承包经营责任制C、实行国有国营D、非国有化标准答案：A知识点解析：中共十四届三中全会明确了建立现代企业制度是国有企业改革的方向，从而把企业改革由政策调整推向制度创新的新阶段。此后，中共十五大又进一步肯定了股份制在公有制实现形式中的重要地位，并重申建立现代企业制度是国有企业改革的方向。故选A。57、当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1．4时，则联合杠杆系数为()。A、3B、2.25C、1.96D、2标准答案：C知识点解析：联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=1．4×1．4=1．96。故选C。58、下列创新组织中，不属于企业创新内部组织的是()。A、内企业B、新事业发展部C、企业联盟D、企业技术中心标准答案：C知识点解析：企业技术创新的内部组织模式包括内企业、技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心。企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式。59、在B2C电子商务中，基本组成部分包括为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客进行商品配送的物流系统和()。A、资金结算的电子支付系统B、店面系统C、服务员系统D、售后服务系统标准答案：A知识点解析：B2C电子商务有3个基本组成部分：为顾客提供在线购物场所的网上商店；为顾客进行商品配送的物流系统；资金结算的电子支付系统。60、某公司发行面值100元、期限3年、票面利率为15％的长期债券。债券的票面金额是5000万元，企业按溢价发行，发行价为5200万元，筹资费率为1％，公司所得税率为25％，则该公司发行债券的资本成本率为()。A、6.77％B、7.76％C、10.93％D、7.66％标准答案：C知识点解析：根据债券资本成本率公式，Kb=[Ib(1-T)]/[B(1-Fb)]。该公司发行债券的资本成本率=5000×15％×(1—25％)／[5200×(1—1％)]=10.93％。二、多项选择题(本题共20题，每题1.0分，共20分。)61、下列有关生产进度控制的说法正确的是()。标准答案：A,B,C知识点解析：A、B、C选项的描述都是正确的，而D、E选项则说反了，应该是出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。62、企业产品定位可以选择的方法包括()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：为了寻找市场定位，企业可以选择以下7种不同的方法，即：属性定位、利益定位、使用(应用)定位、使用人定位、竞争者定位、产品类目定位、质量(价格)定位。63、影响企业定价的因素主要包括()等。标准答案：A,C,E知识点解析：对企业定价影响较大的因素主要有：市场需求、成本、市场竞争。64、根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行()原则。标准答案：A,C,E知识点解析：董事会决议的表决实行两个原则：第一，“一人一票”的原则。第二，多数通过原则。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。65、技术转移的基本途径有()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：技术转移包括：技术许可证、产学研联盟、设备和软件的购置、信息传播、技术帮助、技术交流和人员流动、创办新企业、技术并购。66、委托开发技术合同中，委托人的义务有()。标准答案：B,C,E知识点解析：委托开发合同是指当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托人的义务有：第一，按约定支付研究开发经费和报酬；第二，按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项；第三，按期接受研究开发成果。67、企业战略的特征包括()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：本题考查的是企业战略的特征。企业战略的特征包括全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。所以本题答案为ABDE。68、个别资本成本率的高低取决于()。标准答案：A,B,E知识点解析：本题考查的是个别资本成本率。个别资本成本率的高低取决于三个因素，即用资费用、筹资费用和筹资额。69、下列属于劳动者单方可以解除劳动合同的是()。标准答案：A,B,C知识点解析：DE属于企业可以解除劳动合同的情况。70、卡斯特变革模式把组织变革分为六个步骤，这些步骤包括()。标准答案：A,B,E知识点解析：卡斯特变革模式把组织变革分为六个步骤：①回顾和反省；②觉察问题；③分析问题；④提出解决问题的方案；⑤实行变革；⑥检查变革的成果。71、下列关于企业物流活动的表述正确的有()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：本题考查企业的物流活动。目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少。72、直接薪酬包括()。标准答案：A,D,E知识点解析：直接薪酬包括基本薪酬、激励薪酬和补偿薪酬三种。73、一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。标准答案：A,B,C,D知识点解析：一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为：①自知和自信；②意志和胆识；③宽容和忍耐；④开放和追求。74、下列属于稳定战略的有()。标准答案：A,B,C知识点解析：本题考查的是企业的稳定战略。稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。所以本题答案为ABC。75、员工的非经济性薪酬包括()。标准答案：A,B,C知识点解析：DE属于间接薪酬。76、下列情形中符合订立无固定期限劳动合同的有()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：本题考查无固定期限劳动合同的相关内容。77、下列对经营者的表述正确的是()。标准答案：A,B,D,E知识点解析：本题考查的是公司经营者的含义。一般而言，公司经营者是指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理，由企业在经理人市场中聘任，以年薪、股权和期权等为获得报酬主要方式的经营人员。所以选项C错误，正确答案为ABDE。78、股份有限公司董事的忠实义务具体包括以下类型()。标准答案：B,C,D,E知识点解析：董事的忠实义务，即要求董事对公司诚实，忠诚于公司利益，始终以最大限度地实现和保护公司利益作为衡量自己执行董事职务的标准；当自身利益与公司利益发生冲突时，必须以公司的最佳利益为重，必须将公司整体利益置于首位。具体而言，包括以下类型：(1)自我交易之禁止；(2)竞业禁止；(3)禁止泄露商业秘密；(4)禁止滥用公司财产。故选BCDE。选项A属于股份有限公司董事的注意义务，故不选。79、与分销需求计划(DRP)相比，DRPⅡ增加了()。标准答案：A,C,D,E知识点解析：DRPⅡ在具体内容上增加了车辆管理、仓储管理、物流能力计划、物流优化辅助决策系统和成本核算系统。故选ACDE。80、按照经济用途分类，库存可以分为()。标准答案：D,E知识点解析：库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。选项A、B、C是按照生产过程中的不同阶段来分类的。经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷第3套一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60分。)1、根据合同成立时标的物是否存在，买卖合同分为()。A、一般买卖合同与特种买卖合同B、竞争买卖合同与非竞争买卖合同C、即时买卖合同与非即时买卖合同D、现货买卖合同与期货买卖合同标准答案：D知识点解析：根据合同成立时标的物是否存在为标准，买卖合同可分为现货买卖合同与期货买卖合同。2、下列商品中，最容易出现保留订单，并产生保留订单成本的是()。A、粮食B、汽车C、皂粉D、文具标准答案：B知识点解析：如果出现缺货，就会失去销售或者形成一个保留订单，因此最容易出现保留订单，并产生保留订单成本的是汽车。3、进口货物的增值税纳税义务发生时间为()。A、收到进口货物的当天B、报关进口的当天C、支付税款的当天D、索取销售货款凭据的当天标准答案：B知识点解析：进口货物，为报关进口的当天。4、制订绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是()。A、分销B、促销C、竞争者D、价格标准答案：C知识点解析：影响绿色营销计划的外部因素是指企业外部有关群体和组织的影响，具体包括消费者、供应商、竞争者、商业伙伴、政府官员。因此选择C选项。5、商品流通企业在进行薪酬调查时，首先要确定薪酬调查的范围。在选择被调查企业时，要选择()与本企业有可比性的企业。A、雇用的劳动力B、生产规模C、技术水平D、产品标准答案：A知识点解析：薪酬调查时选择被调查企业，要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。6、小王是某商品流通企业的配送员工，他的薪酬计量更适合采用()工资的形式。A、计件B、计时C、绩效D、提成标准答案：A知识点解析：计件工资的多少直接与员工本人的生产数量、质量和岗位价值系数挂钩，因此小王这种情况适合计件工资。7、在电子商务模式中，淘宝主要采用的是()模式。A、B2BB、B2CC、C2CD、B2M标准答案：C知识点解析：C2C电子商务模式即消费者对消费者电子商务模式，就是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行购买和竞价。我国C2C类电子商务网站的代表有淘宝、易趣、拍拍。8、团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划是()。A、现金现付制B、递延式滚存制C、现付与递延结合制D、斯坎伦计划标准答案：D知识点解析：团队激励计划中，以节约成本为基础的收益分享计划包括斯坎伦计划和拉克计划，因此选择D选项。9、海运货物保险基本险的责任期限，在保险实务中通常被称为()条款。A、门至岸B、岸至岸C、仓至仓D、出发地至目的地标准答案：C知识点解析：海运货物保险基本险的责任期限，在保险实务中通常被称为”仓至仓’’条款，即从启运地仓库直至收货人的最后仓库或储存处所或被保险人用作分配、分派或非正常运输的其他储存处所为止。10、信息是对客观事物及其变化规律的认识，数据是记录信息的载体。当人们根据交通路口信号灯的颜色来判断是否通行时，信号灯和是否通行的判断分别属于()。A、数据与数据B、信息与信息C、数据与信息D、信息与数据标准答案：C知识点解析：数据常见的表现形式是语言、文字、数值、文件、图表、图片、视频等，信号灯即属于数据，是否通行的判断属于信息。因此选择C选项。11、与基本工资和福利相比，奖金的特点是()。A、具有均等性B、具有较强的保障性C、具有稳定性D、具有较强的针对性和灵活性标准答案：D知识点解析：奖金是根据员工超额完成任务或以优异的工作绩效而计付的薪酬，鼓励员工提高劳动生产率，也可称为效率薪酬，因此具有较强的针对性和灵活性。12、下列各种环境中，属于政治法律环境的是()。A、国家和企业所在地区的政局情况B、国家或地区的居民收入情况C、生产领域的科技进步情况D、社会道德观和价值观情况标准答案：A知识点解析：政治环境分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况，执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和稳定性。13、企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力特征中的()。A、独特性B、延展性C、动态性D、不易模仿性标准答案：B知识点解析：延展性是指企业能够从核心竞争力衍生出一系列的新商品和新服务以满足客户的需求。核心竞争力有从核心竞争力到核心商品再到最终商品的延展能力，即企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，而这些核心技术相互配合形成一个或多个核心商品，再由核心商品衍生出最终商品。14、甲方与乙方签订货物买卖合同，合同向甲方交付了9000元定金。但是在合同开始履行时，乙方反悔要求解除合同。甲方同意解除合同，但要求乙方承担违约责任。则甲方收取的9000元定金依法应当()。A、原数返还B、2倍返还C、不予返还D、4倍返还标准答案：C知识点解析：给予定金的一方不履行合同的，无权要求返还定金，根据题目可知，是乙方支付定金并违约，因此定金不予返还。15、物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、做标记、拴标签、组装等简单作业的总称是()。A、流通加工B、生产外延加工C、生产加工D、辅助性加工标准答案：A知识点解析：流通加工是指在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高流通效率，并使物品在物理、化学或形状等方面不发生本质变化的基础上，对物品所进行的包装、分拣、分割、计量、刷标志、拴标签、组装等活动。16、两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。A、连带B、统一C、完全D、分散标准答案：A知识点解析：两人以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。损失发生在某一运输区段，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担连带责任。17、利用达尔文的适者生存进化论思想来解释零售业态变迁的理论假说是()。A、真空地带假说B、自然选择假说C、辩证过程假说D、零售之轮假说标准答案：B知识点解析：自然选择假说是利用达尔文的适者生存的进化论思想来解释零售业态的变迁，认为可以把各种零售业态看成是不同的经济”物种”，它们都面临着不断变化的消费者需求、竞争者策略、政治经济格局、文化变迁、技术革命以及自然环境等。零售业态必须与社会经济环境的变化相适应，才能不断存在和发展，否则就会被淘汰。18、我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最狭窄的是()。A、一切险B、平安险C、水渍险D、附加险标准答案：B知识点解析：附加险不在基本险别中，因此排除D选项；一切险包含平安险、水渍险和一般附加险；水渍险包含平安险；因此平安险包含的范围最窄。19、关于关键绩效指标(KPI)的说法，正确的是()。A、KPI指标是由上而下层层分解而成的B、KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C、企业KPI指标的数量一般为15～18个D、KPI指标要全面量化标准答案：A知识点解析：制定KPI指标时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。关键绩效指标中的特殊性指标，是由于公司或者部门的临时性问题需要解决而设立的，比如上级临时交代的重要工作，某种突发事件的处理等。一般企业KPI指标的数量为5～8个，太少的话，起不到平衡的作用，不能全面考虑到财务、客户、流程与学习几个方面；太多的话，顾此失彼。KPI指标不追求所有指标的绝对量化。20、边际商圈是指一些随机的、偶然的、临时前来商场购物的少数消费者群体。这些消费者在该商场的消费额约占该商场总销售额的()。A、5％B、10％C、70％D、80％标准答案：B知识点解析：边际商圈的顾客大约占10％左右，次级商图的顾客大约占15％～25％，核心商圈的顾客大约占55％～70％。21、市场需求不太明确，不确定风险高，而且目前尚看不到什么明显的利润，商品的夭折率很高。这样的市场机会属于()市场机会。A、现有B、潜在C、早期D、成熟标准答案：C知识点解析：市场需求不太明确．不确定风险高，而且目前尚看不到什么明显的利润，商品的夭折率很高。这样的市场机会属于早期市场机会。22、在信息系统中，对信息的一般定义是()。A、未经加工处理的数据B、加工处理后的数据C、有价值的数据D、可以被利用的数据标准答案：B知识点解析：在信息系统中，对信息的定义是加工处理后的数据，它对接受者的行为产生影响，对接受者的决策具有价值。这是从信息系统的角度对信息的狭义定义。23、()是以照顾环保层面的，以可持续发展理论为指导思想，在营销过程从始至终各个环节皆贯彻和实施”绿色”的新型市场营销。A、环保营销B、绿色营销C、青色营销D、智能营销标准答案：B知识点解析：绿色营销是以照顾环保层面的，以可持续发展理论为指导思想，在营销过程从始至终各个环节皆贯彻和实施”绿色”的新型市场营销。24、从公司层战略选择角度看，抽资转向战略属于()战略。A、扩张型B、收缩型C、稳定型D、组合型标准答案：B知识点解析：收缩战略的种类有两种，包括抽资转向战略和放弃战略。25、甲乙双方签订了机电货物运输合同。货运合同履行中，收货人无正当理由拒绝领受货物，承运人乙方提存了货物。货物提存后因火灾毁损，则毁损、灭失风险的承担方为()。A、托运人B、承运人C、收货人D、提存机构标准答案：C知识点解析：当承运人将货物运到并尽了通知义务，收货人应当在规定的合理期间提取货物．若不及时提货，除应承担承运人对货物的保管费等其他与货物相关的费用外，还应承担因此而发生货物毁损、灭失的风险。26、物流管理的最终目标是()。A、物流成本最低B、物流服务水平最高C、库存量最低D、企业利润最大化标准答案：D知识点解析：物流管理应满足在企业总成本一定的条件下使收益最大，或者在收益一定的条件下使总成本最小，或者说物流管理的目标就是为企业利润最大化服务。27、下列风险中，不属于我国海上货物运输险”一切险”承保风险的是()。A、淡水雨淋B、短量C、交货不到D、偷窃标准答案：C知识点解析：若投保了一切险，保险公司的承保范围除包括平安险和水渍险的责任外，还包括被保险货物在运输途中由于一般外来原因所造成的全部或部分损失。外来原因是指一般附加险的内容，但不包括特别附加险。28、市场预测按预测商品的综合程度不同划分，可分为单项商品市场预测、大类商品市场