2022年某公司水处理车间绩效考核表

绩效考核表（年月）

编号：WZ-F-J-18-7(2022/08/29)

部

姓名水处理车间岗位物化加药工

门

类序权得分

考核项目目标值要求评分等级自上

别号重

评州

每月外排水质平均001)^400的。32分

401~450。22分

污水预处理入污水预处理外排水质符合环保451~500。12分

132%

网及公司要求501~600。8分

601-800.5分

>800。0分

反应池硫酸亚铁加药量控制在60-65包的

8分

水处理成本控反应池硫酸亚铁每班控制60包反应池硫酸亚铁加药量控制在65-70包的

28%

制■65包.4分

反应池硫酸亚铁加药量控制在70包以

卜的°0分

1.按要求进行检查记录完整的10分

2.有记录，但记录两次不合格的5分

按车间要求每小时对反应池沉

业3水质检查10%3.有记录，但记录两次以上5次以下不

淀池水质进行检查并记录完整

绩完整的2分

4.未按要求进行记录的0分

考

运行记录有不完整的。。分

核

4运行记录15%运行记录完整正确按规定要求记录完整。10分

记录完整而数据正确。15分

不按要求疏通的。0分

检查发现出水堰出水不畅通一次的。3分

按岗位要求每班对反应池出水

反应池出水堰每班清理出水堰.出水畅通.现场清理物未

515%堰疏通一次.保持出水畅通.现场

疏通清理干净。10分

干净整洁每班清理出水堰.出水畅通.现场清理干净

整洁的.1A分

被通报处理或者曝光二次的，。分

负责本岗位5s工作的落实、改

65S工作10%被通报处理或者曝光一次的，5分

善

符合规范要求、无通报处理的。10分

不遵守公司制度，上现E做工作以外事情

的。0分

7遵章守纪10%遵守公司各项规章制度

被通报处理或者曝光一次的5分

符合规范要求、无通报处理的。10分

1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，时常迟到、早退，

无故缺勤，不按规定和缺席办事1级10分

2级：工作中偶尔浮现迟到、早退等现象2级20分

1纪律作风50%3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏3级30分

行4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌4级40分

为5级：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热5级50分

情有礼

考

1级：服从工作，并不工作不抱怨

1级10分

核2级：服从工作，并能做好工作

2级20分

3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建

2工作服从50%3级30分

议

4级40分

4级：绝对忠诚态度工作，并能产生良好结果

5级：不需要命令就能产生良好工作结果5级50分

自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%

自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%

自评签名上级签名

绩效考核表（年月）

编号：WZ-F-J-20-9(2022/08/29)

部

姓名水处理车间岗位中水气浮工

门

类序权得分

考核项目目标值要求评分等级自上

别号重

评级

每班平均出水COD450-490.20分

污水浅层气浮污水浅层气浮每班出水平均

120%每班平均出水COD450-500.15分

出水COD达标COD不高于500.

每班平均出水.COD500以上的0分.

按操作要求能及时控制好空压机压力保存

溶汽水标准水位的。5分

按操作要求对容汽罐的标准水

空压机容汽水按操作要求，未控制好空压机运行时间，

25%位进行调整，空压吊四行时间的

位的检查溶汽水位偏高或者偏低一次的。3

控制分

未按操作要求，空压机运行未控制好，溶

汽水多次的偏高或者偏低的。0

分

按车间要求每小时对反应池沉1.按要求进行检查记录完整的10分

3水质检杳10%

淀池水质进行检查并记录完整2.有记录，但记录两次不合格的5分

3.有记录，但记录两次以上5次以下不完

整的2分

业4.未按要求进行记录的0分

绩按设备要求定期对空压机进行未按设备要求对空压机进行保养的0分。

4空压机保养8%

考保养.表面无油污垢.有对空压机进行保养.油污垢未清理干净

核的4分

我攻备要求定期河空压机进仃保乔.表囿

无油污垢的

5运行记录15%运行记录完整正确

运行记录有不完整的。0分

按规）£要求记录元整。1U分

记录完整而数据正确。15分

月赧领导安排，发现设施有问题不服从安排。。分

6日常工作15%

及时处理，解决不了及时汇报服从安排。3分

按时按要求完成领导安排的工作。5分

发现设施有问题及时汇报。10分

负责本岗位5s工作的落实、改发现设施有问题自己及时处理好。15分

75S工作15%

善被通报处理或者曝光二次的，。分

被通报处理或看曝光一次的，I0分

符合规范要求、无通报处理的。15分

8遵章守纪12%遵守公司各项规章制度因违反公司相关规章制度而被处理或者曝

光二次的，0分

人刖，□

符合规范要求、无通报处理的。12分

1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，时常迟到、早退，

无故缺勤，不按规定和缺席办事1级10分

1纪律作风50%

2级：工作中偶尔浮现迟到、早退等现象2级20分

行

3级：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏3级30分

为4级：不违反纪律，对同事、上级有礼貌4级40分

考5级：对，作满腔热情，遵守纪律；对1可事、对上级热5级50分

核情有礼

1级：服从工作，并不工作不抱怨

1级10分

2工作服从50%2级：服从工作，并能做好工作

2级20分

3级：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建

3级30分

议

4缈40分

4浜：比别，必”,,5/又-LIF，刀下匕J土艮灯如不

自评业绩总分5级：不需要命6就能产生良好工作结果5级50分

自评行为总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%

自评签名上级评行:勺总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%

上级签名

绩效考核表（年月）

编号：WZ-F-J-14-6(2022/08/29)

部

姓名水处理车间岗位班长

门

类序权得分

考核项目目标值要求评分等级自上

别号重

评

每月外排水质平均CODW400的16分

401^500»10分

污水预处理外排水质符合环保501'600«7分

16%

及公司要求601'700。5分

701〜80003分

>800«0分

1、发生安全事故或者三违超过2起的。05

安全事故到达部门指标要求，三

6%2、无安全事故，员工三违发生1起。3分

违事故通报每月不超过2起

3、达到要求。6分

1污水预处理入

网30

每月氨氮35/L。5分

35-40.«4分

5%氨氮35/L

41-50.«2分

51-60.«0分

污水井不满溢。3分

发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。

3%污水井不满溢1分

发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0

分

中水供应不发生中断。5分

发生一次中断，但能及时发现并处理好的。

业

5%确保中水供应1分

绩

发生一次中断，而又不及时发现处理的。0

考分

核2中水处理回用

不发生因水位超高而使雨水井满溢。3分

发生一次满溢，但能及时发现并处理好的。

3%中水调节池水位不超高1分

发生一次满溢，而又不及时发现处理的。0

分

不发生污泥池满溢。5分

5%污泥池不满溢发生一次污泥池满溢。1分

发生二次污泥池满溢。0分

污泥浓缩池及在线监控进水桶不断水满溢.且数据不偏

3

在线监控进水高出零的10分

检查在线监控进水发生断水二小时的，导致数

在线监控进水桶不断水满溢

10%据出零一次的5分.

在线监控进水发生断水三小时以上，导致

数据出零二次的0分.

专职化验员不在时，负责对污水每隔5~6小时按要求进行检测，并记录和

处理和中水处理的各监测点的发送数据及按要求记录和发送污水流量

水质进行化验，并在0点和24的。5分

4水质检测5%

点及早8点和晚8点各记录发送检测间隔时间在6.5、8小时的。3分

一次污水流量（提升流量、外排检测间隔时间＞8小时或者数据和流量未2

流量，3000吨进水流量）送的。0分

每月污水处理和中水处理的总成本之和

除以外排污水量月平均成本11元/吨的

水处理成本管按公司开始实施的水处理成本

58%。8分

考核方案进行成本控制

理10~11元/吨的。6分

11512元/吨的。0分

1.每天对点检表检查一次，发现异常及时

进行指导教育10分

2.按要求进行岗位点检表检查，有问题次

岗位点检表检每天对点检表检查一次，发现异

610%日教育的6分

查常进行指导教育

3.岗位点检表检杳有问题未进行指导教育

的3分

4.未报要求对岗位点检表讲行检杳0分

各岗位运行记录有不完整的。0分

7运行管理6%运行记录完整正确各岗位按规定要求记录完整。2分

记录完整而数据正确。6分

无培训与检查记录或者报告。0分

对下属员工培训、工作状态、工有培训与检查记录或者报告。2分

5%作质量等日常工作开展监督与有记录与报告，且对问题有改进措施，并

检查有后续跟踪记录。3分

改进达成率100%o5分

未按时完成绩效考核的。0分

每月6日前完成直接下属绩效

8班组管理按时完成绩效考核。3分

5%考核、绩效面谈与绩效改善方案

有绩效面谈与改善方案。4分

制订，并监督执行

方案有跟踪，达成率100%。5分

未按要求进行分析表和考核修订的。0分

对下属员工的工作分析表和绩有分析表和考核。1分

3%

效考核表的修订内容符合规范。2分

建立绩效指标库。3分

本班组被通报处理或者曝光二次的，0

负责本班组5s工作的落实、改

95S管理5%分被通报处理或者曝光一次的，2分

善

符合规范要求、无通报处理的。5分

1级：等候指示1级10分

2级：问询有何工作可给分配2级20分

1主动性50%3级：提出建议，然后再作有关行动3级30分

行4级：行动，但例外情况下征求意见4级40分

为5级：单独行动，定时汇报结果5级50分

考1级：常规指标并清晰

1级10分

2级：详细指导并告知操作方法

核2级20分

3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场

2指挥50%3级30分

面

4级40分

4级：团队工作井然，成员离场行为较好

5级50分

5级：指挥具有艺术性，成员不易围规

自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%

自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%

自评签名上级签名

绩效考核表（年月）

编号：WZ-F-J-22-7(2022/08/29)

部

姓名水处理车间冈111位机修工

门

类序权得分

考核项目目标值要求评分等级自

重

别号评

主动根据水处理系统的运行要求，做好水处理设施

的维修与安装工作，按时完成，不影响设备运行的。

20分

按主管要求做好水处理各按主管要求做好上述工作，虽未按时完成，但不影

20%

设施的维修与安装工作响设备运行的。15分

虽按主管要求做上述工作，既不能在规定时间内完

1设备维修安装成，还影响设备运行的。10分

未按主管要求去完成工作。0

按规定做好维护保养，且无维护保养不当造成的故

障。15分

按规定做好水处理设施的

15%发生一次因维护保养不当造成的故障。12分

维护保养

发生二次因维护保养不当造成的故障。10分

分生.次以卜因雌护但兼不当浩沛的M睛.n分

按要求每天对本车间内的设备检查三次，发现异常

及时修理的。15分

15%按要求对设备进行检查按要求每天对本车间内的设备检查，有异样不及时

修理的。8分

业不按照要求检杳的。0分

绩2设备检查及保养按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理的。10

考分

定期（7天）对罗茨风机未按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理，延迟

核10%

过滤海绵进行清理一天的。8分

未按规定7天对罗茨风机过滤海绵清理影响运行

的C。分

1.违反公司相关制度而被处理或者暴光两次的

0

3遵章守纪10%遵守公司各项规章制度

2.被通报或者暴光一次的5分

3.符合规范耍求，无通报处理的10分

作业场所及包