2023年项目安全生产管理实施细则VIP

目录

第一章总

则...................................................3

第二章项目部安全管理目

标..................................3

第三章施工安全管理组织机

构................................3

第四章施工安全管理体

系.....................................4

第五章施工安全管理责任

制..................................4

第六章施工安全技术管理.....................

4

第七章安全生产会议制度

..........................................................23

第八章安全生产资金管理

..........................................................23

第九章工伤保险

.........................................................................23

第十章房屋建筑工程施工现场的安全管理.....................2

4

第十一章机械设备的安全管理..........................3

4

第十二章市政工程施工现场安全管理..........................3

7

第十三章施工现场安全文明管理..............................52

第十四章项目部作业人员的安全管理..........................5

9

第十五章安全防护设施及用品的购置、使用与管理..............6

0

第十六章安全教育与培训.....................................6

0

第十七章安全检查............................................6

1

第十八章安全管理台帐和报表................................6

3

第十九章工伤事故报告与处理................................6

3

第二十章应急救援预案.......................................6

5

第二十一章重大危险源的安全管理...........................66

第二十二章考核与奖惩.......................................6

6

第二十三章资料的整理与归档.............................68

第二十四章附则..........................................69

第一章总则

第一条：为进一步加强项目工程施工的安全管理，牢固树立“安

全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持做到“安全生产，警钟

长鸣”，加强安全教育、严格规章制度、确保安全生产、提高项目部

全体人员的安全责任意识，全面实现项目工程安全、优质高效、顾客

满意的目标，特制定《项目安全生产管理实施细则》（以下简称本细

则）。

第二条：本细则适用于公司所有项目的安全生产管理。

第二章项目安全管理目标

第三条：项目安全生产管理目标：

一、项目部必须完成和实现与业主签订的有关安全生产的协议及与公

司签订的《安全生产目标责任书》中的安全目标，并按相关条款对公

司负责。

二、施工现场应杜绝责任性因工重伤以上事故的发生，轻伤频率应控

制在2%。以内。（按项目施工现场全部从业人数为基数）

三、车辆、机械设备无重大以上安全责任事故。

四、施工现场安全隐患整改必须保证在规定的时限内100%完成，及

时消除施工现场重大隐患，杜绝安全生产事故的发生。

五、无等级火警事故。

六、环境卫生达标率95%以上。

第三章施工安全管理组织机构

第四条：项目部必须建立以项目经理为组长，主管生产或安全的

副经理和项目总工（技术负责人）为副组长，各职能科室负责人、各

分管负责人和各分包单位负责人为成员的安全生产领导小组，用以计

划和决策本项目的安全生产管理工作；依据《建筑施工企业安全生产

管理机构及专职安全生产管理人员配备管理办法》建立相应的独立安

全管理机构并按规定设置专职安全管理人员，负责本项目内安全管理

工作，组织落实安全规章制度，贯彻公司安全生产有关文件及项目安

全生产领导小组决定，指导各分包单位专（兼）职安全员的工作，处

理日常安全工作。

第五条：建立项目部安全生产领导小组成员轮流安全值日制度，

及时解决和处理施工中的安全问题及进行日常巡回安全监督检查。

第四章施工安全管理体系

第六条：项目部必须设立以项目经理为组长的安全生产、环境管

理体系，体系中项目经理、专职安全管理人员必须经公司任命且在公

司建档备案；建立安全生产检查小组，检查小组组长由主管生产或安

全的副经理或安全主管担任，副组长由项目部专职安全管理人员担任,

安全检查小组负责落实完成本项目的各项安全检查及教育培训工作。

第七条：项目部分管责任人和各分包单位的负责人，要以加强施

工现场作业控制为重点，把定期检查、专项检查、日常巡查和安全教

育相结合，确保工程项目施工实现安全、优质、高效地完成安全生产

目标。

第五章施工安全管理责任制

第八条：坚持“管生产必须管安全”的原则，执行安全生产“一

票否决制”，实行分级管理，分层负责，责任到组，落实到人。

第九条：项目部经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安

全生产负全面领导责任；项目部专职安全管理人员负责本项目部安全

生产的全过程检查、指导和监督；各分包单位的专（兼）职安全员，

负责检查、监督本工区（施工队）对安全法规、规章制度、安全措施

的执行情况。

第十条：项目部的安全责任制与安全生产目标管理挂钩，层层负

责。安全管理部门要督促、检查各项安全生产责任制的落实情况，对

各工区（施工队）存在的安全隐患实施整改、纠错、评比、奖惩。

第十一条：项目部安全生产领导小组应认真贯彻落实国家有关安

全生产法律、法规及方针政策，每月至少召开一次安全生产工作例会

和防范重、特大安全事故工作会议，研究部署和解决本项目在施工中

所存在的安全问题。

第十二条：项目部安全管理部门应对本项目的安全生产工作进行

日常管理。负责制定安全生产规划、计划，考核本项目部目标管理执

行情况，每周定期召开项目部安全生产工作会议，及时研究解决各部

门、各工区（施工队）的安全生产存在的问题，并将安全生产工作中

的重要问题及时向上级报告。当发生安全事故后，应立即对事故现场

进行组织抢救，防止事故扩大。

第十三条：建立和实施严格的施工安全生产技术管理责任制度。

项目总工（技术负责人）对施工中的安全负技术责任；由于安全技术

措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究项目部经理的责

任；由于分包单位负责人无故不执行安全技术措施方案，导致安全事

故发生的，要追究分包单位负责人的责任；专（兼）职安全员发现分

包单位负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向

主管领导汇报的，要追究其专（兼）职安全员责任。

第十四条：为加强对项目部人员的安全管理，项目人员配备后，

项月经理应及时同项目部各作业班组签订《安全生产责任书》，明确

各自的安全职责。

第十五条：各分包单位均需同项目部签订《安全生产责任书》或

《安全生产协议》，明确安全保证，并严格执行安全生产规章制度和

岗位职责，遵守国家相关法律法规和操作规程，杜绝违章行为，防止

事故发生。

第十六条：项目部工作人员安全守则：

1）树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强自我保护

意识和环境保护意识，做到安全生产，文明施工。

2）自觉遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，自身不违

章作业，并随时制止他人违章作业，拒绝违章指挥。

3）加强安全生产、环保知识学习，不断提高个人和群体综合素质，

自觉服从领导和安全检查人员的指挥。

4）爱护并随时检查各种机械、设备、器具和安全防护设施，确保安

全使用，进入施工现场，按不同的作业需要戴好防护用品。

5）积极参加各种安全生产活动，并主动提出改进安全生产工作的意

见，争当安全生产先进个人。

6)不得损坏和擅自拆除、挪动安全防护设施和安全标志，随时制止

损害安全防护设施的行为。

7)养成良好习惯，经常保证作业环境整洁，做到文明生产。

8)及时报告伤亡事故和其他责任事故，协助保护现场，积极参加事

故抢险。

第十七条：项目经理部安全生产职责：

(1)项目经理部是安全生产工作的载体，具体组织和实施项目安全

生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责

任。

(2)贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施

各项安全管理工作，完成各项考核指标。

(3)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极

开展各项安全活动，监督、控制各分包单位队伍执行安全规定，履行

安全职责。

(4)发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，

认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”

原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。

(5)负责全面落实公司《安全质量标准化实用手册》的相关要求。

第十八条：各科室安全生产职责：

一、安全管理科安全生产职责：

安全管理科是项目部安全生产的主管部门。对本项目部所承

建工程的安全生产、安全施工负全面管理责任。其主要职责是:

1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法律、法规和上

级有关安全生产的规定，在项目经理、副经理和项目总工程师的领导

下，负责项目部的安全生产管理工作；

2、组织制定、修订项目部的各项安全生产管理制度，并检查执行情

况，督促检查各分项和专项安全技术措施方案的落实情况；

3、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关

部门对查出的隐患制定防范措施，及时整改；

4、负责职工的劳保用品发放管理和安全设备设施的使用管理，并及

时编制采购计划；

5、深入施工现场，检查解决有关安全问题，纠正违章指挥和违章作

业行为。查处安全隐患，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停

止以上作业，并立即报告有关领导处理，直至安全隐患消除；

6、对安全标牌、防护设施、安全帽、安全带等进行定期检查，对丢

失、损坏的要适时补齐，确保施工安全；

7、负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立健全事故档案，按规

定参加事故的调查处理工作，积累安全生产管理经验，为以后的安全

生产提供更好的服务；

8、编制项目部的安全教育培训计划，并组织落实。做到持证上岗、

持证作业。大力提高全体人员的自我保护能力，并做好本项目施工安

全检查，消除施工过程中可能带来的安全隐患和环境隐患，加强安全

管理资料的整理、归档等工作。

二、工程科安全生产取责：

工程科是项目部安全生产的技术管理部门，对本项目部所承

建工程的安全生产、安全施工负技术管理责任。其安全生产职责是：

1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法律、法规和上

级有关安全生产的规定，在项目经理、副经理和项目总工程师的领导

下，负责项目部的安全生产技术管理工作；

2、严格按照国家有关安全技术规程、标准编制安全生产施工组织设

计、安全施工工艺及技术措施等技术文件，提出各分部分项的安全技

术措施和专项施工的安全生产技术措施；

3、编制各工作岗位上的安全技术操作规程，并对岗位人员进行教育

培训，使他们“应知应会”后上岗作业；

4、组织做好各分部分项、专项施工安全技术交底工作，及时解决施

工现场的安全技术问题；

5、合理组织施工生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计（施

工方案），及时掌握施工情况，确保安全生产；

6、加强施工现场安全管理，及时组织有关人员采取安全防护措施，

确保施工段内的道路安全畅通，模板作业牢固、支架牢固、构件吊装

有序、基坑加固合理，建立安全生产、文明施工的秩序。

三、质检科安全生产取责：

质检科是项目部安全生产不可忽视的部门。其安全生产职责是：

1、贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守公司和项目部的安全生

产制度和相关规定；

2、负责所辖范围内人员的安全教育和安全管理；

3、负责对本科室的安全隐患提出治理方案和计划；

4、对使用过的化学物品及废弃物处理方法得当，防止各类安全事故

的发生；

5、现场取样人员自身安全防范措施得当，有一定的自我保护意识。

6、严把各类安全设施、劳保用品质量、检测、试验关。

四、物资科安全生产取责：

物资科是项目部安全生产的职能部门。其安全生产职责是：

1、根据施工现场安全生产需要所编制的安全防护、警示、指示标志

等设施和个人防护用品应及时组织采购，确保供给；

2、对损坏的安全设备、设施，应及时组织维修、保养，需要检测的

应及时送检，确保安全设备、设施始终处于完好的状态；

3、对所采购的物品，必须是正规厂家生产的，并有检验合格证明，

必要时应当按照程序和规定进行自检或送检，合格后方可使用。否则，

严禁使用，以保障工地安全生产。

五、财务科安全生产职责：

财务科是项目部安全生产的职能部门。其安全生产职责是：

1、认真贯彻执行业主及公司关于安全措施经费提取使用的规定，专

款专用，并督促执行；

2、保证事故隐患治理费用、安全教育培训费用等安全费用的资金落

实，负责审核各类事故处理费用的支出，并将其纳入项目部经济活动

分析内容；

3、保证安全设备设施和个人防护用品的支出，确保工程项目施工顺

利进行；

4、对购置的安全设备、设施及个人防护用品应及时报给有关部门进

行登记，使之进入使用和管理程序，发挥应有的作用。

六、办公室安全生产职责：

办公室是项目部安全生产的职能部门。其安全生产职责是：

1、协助项目部领导贯彻上级有关安全生产规定，及时转发上级有关

部门的安全生产文件、资料，做好项目部的安全会议记录。

2、组织检查落实工地的值班制度，工地的职业健康检查，有毒有害

物质的检测、检验及项目部住地的安全保卫等项工作；

3、认真执行上级有关交通安全的规定，做好公务车的年检、维修和

驾驶员的年审、安全教育和考核工作，确保行车安全；

4、做好食堂的卫生清洁工作，防止食物中毒，做好安全卫生宣传工

作。

七、分包单位安全生产职责：

分包单位是项目部安全生产最主要的一个层面，在其施工、生产范围

内安全生产负直接责任。其安全生产职能是：

1、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和本项目

技术规范、操作规程及项目部的安全生产管理制度，加强对所属人员

进行安全教育培训，接受安全培训考核；

2、落实安全生产计划，确定本工区（施工队）安全生产目标，制定

本工区（施工队）安全生产规章制度和保证措施；

3、检查、督促所属作业班组（工种）安全生产责任制落实情况，搞

好环境卫生，实现文明生产、文明施工；

4、建立健全安全生产管理组织，配备专（兼）职安全员，加强对作

业面、作业工序的检查与监督工作，并制定相关应急预案，确保本工

程的生产安全；

5、负责所属人员（职工、临时工、民工）的安全教育培训和安全管

理工作，特殊岗位必须持证上岗；

6、安全工作要坚持天天做、天天查，及时整改检查中发现的安全隐

患，有重大隐患的应立即停止施工，并向项目部报告，责令限期整改，

直至符合要求；

7、当发生工伤事故时，应及时组织人员进行应急救援，并保护好现

场，及时向项目部报告，防止事态的扩大。参与对重大事故的调查处

理，坚持处理事故的“四不放过”原则。

八、施工班组安全生产职责：

班组处在安全生产、安全施工的第一线，是项目部安全生

产的关键所在，在其施工、生产范围内对安全生产负直接责任。其安

全生产职责是：

1、严格执行项目部和分包单位的各项安全生产、安全作业管理制度

和文明施工的有关规定；

2、严格按照安全技术操作规程进行作业，杜绝蛮干，把握好技术交

底的难点，做到相互协作、科学施工；

3、做好班组级的安全生产教育培训工作；

4、落实班前安全技术交底会议制度及班前活动制度，作业时按规定

必须穿着好个人防护用品，作业中注意检查安全事故隐患，一旦发现

隐患，立即组织排查，并逐级上报；

5、积极开展安全技术交流活动，努力提高自我保护的能力；

6、对事故隐患，应在规定的时限内进行整改，并通过检收，同时制

定相应的防范措施；

7、当发生事故时，应及时报告并组织人员进行应急救援，防止事态

的扩大，并保护好现场，调查事故的原因时，应积极配合，引以为戒。

第十九条：各级人员安全生产职责：

一、项目部经理安全取责：

(1)对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻“安全第一、

预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家、地方政府、行业主管

部门的安全生产法令、法规、标准、规范以及公司的安全规章制度。

本项目不论以何种形式组织生产经营，项目部经理均对本项目安全生

产负总责。

(2)工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经批准

后，组织实施，并监督做好安全技术交底工作。

(3)提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资，创造安全

文明的施工生产和生活条件，向全体从业人员提供所需的个人所需的

安全防护用品。

(4)组织制定施工现场各项安全管理规章制度，安全技术操作规程，

并监督实施。建立健全安全组织机构和安全保证体系。

(5)采用新设备、新材料、新工艺时必须组织向作业人员进行性能、

特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。

(6)亲自组织安全教育培训工作，拒绝安排不合格(未经安全资格

审查、教育、培训和患有禁忌症的)的作业队或人员上岗作业。必须

安排有特种作业操作证的人员在其资格证许可的工种进行特种作业。

(7)亲自组织安全检查，及时纠正违章，消除隐患，定期研究和分

析施工生产中存在的安全问题，并加以落实解决。

(8)合理安排施工程序和施工技术保障，保证从业人员劳逸结合，

有充分的休息时间。

(9)采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议，遇有危

及作业人员生命健康的紧急情况，要以人为本，及时组织撤离或采取

有效措施，避免人员生命健康受损。

(10)要建立事故应急救援体系。发生事故后，要保护好现场，及时

上报公司和当地政府的有关部门。并要本着“四不放过”即：事故原

因不查清不放过、责任人和从业人员受不到教育不放过、没有制定出

防止类似事故再次发生的措施或措施不落实不放过、责任人受不到责

任追究不放过。

二、主管生产项目副经理的安全职责：

(1)对本项目工程的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时

管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安

全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，

对因施工组织、安排不合理造成的事故负责。

(2)支持专职安全管理人员工作，主动听取他们的汇报，及时解决

实际问题。

(3)组织制定各工种的安全技术操作规程，并负责贯彻实施。

(4)协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和

把关工作。

(5)负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准

和文明施工要求。

(6)组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常

见违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措

施。

三、项目总工程师的安全职责：

(1)贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对项目安全生

产负技术责任。

(2)参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。

(3)组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技

术措施方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术

要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。

(4)参与关健岗位人员操作技能的考核和安全设施、设备的验收，

对发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议。

(5)参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出

责任认定和整改意见，并予以解决。

(6)参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改

意见，并组织有关工作的落实。

四、项目其他副经理的安全取责：

(1)对分管工作中涉及到的安全生产、职业健康、环境保护、保卫

消防工作负直接领导责任。

(2)督促、检查所管辖的部门负责人落实本部门的安全职责。

五、安全管理科科长的安全职责：

1、贯彻执行安全生产方针政策、法规、标准，做好安全生产管理

监督工作。

2、积极参加行业主管部门安全例会和安全活动，接受主管部门考

核，执行主管部门的指令，按时上报《项目工程安全生产过程监控周

报表》，传达安全例会精神，准确按时报送各种报表和主管部门所需

资料。

3、拟定安全文明施工管理制度、措施、计划、管理人员的考核标

准、奖惩办法，写好年终工作总结。

4、深入施工现场抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐

患，下达隐患整改通知并督促整改。在规定的时间内不予整改的，制

定相应的防范措施并报告分管领导直至消除隐患。

5、负责整理项目部安全文明施工管理资料，按公司主管部门要求

建立档案目录，做好资料存档工作。

6、参加施工组织设计审查，负责监督安全技术措施的落实。

7、做好项目部安全人员资格考核（年检）工作，组织专职安全管

理人员、特种作业人员的教育培训，负责项目部新工人上岗前的三级

教育、持证作业、持证上岗的管理、监督、检查工作。

8、参加伤亡事故的检查和处理，进行事故的统计分析和报告，并协

助领导写好调查报告和处理意见。

六、专（兼）职安全员的安全职责：

专（兼）职安全员应立足本职，做好安全管理和监督检查工作，其职

责是：

1、宣传执行国家行业有关法律、法规标准规范及行业最新的有关管

理要求；

2、负责项目施工过程中的安全管理、监督检查和跟踪验证；

3、负责安全管理资料的收集、整理、归档及各类报表材料的上报；

4、负责机械设备、安全防护设施的验收及日常管理；

5、负责组织人员的教育培训工作；

6、负责项目施工过程中所涉及不安全因素的分析确认及有关方案措

施及交底落实的监督检查；

7、负责违章指挥、违章作业行为的查处；

8.参加各项安全活动的例会，负责公司、项目部各项安全管理要求的

落实。

七、项目部工作人员安全生产职责：

项目部工作人员应牢记“安全生产，人人有责”的原则，对各自岗

位上的安全生产工作负直接责任，其安全生产职责是:

1.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项

禁令和规定，切实履行各自的安全责任；

2.积极参加公司和项耳部组织的各项安全生产活动，熟知各自的岗位

安全职责和安全常识及安全操作规程；

3.提高安全责任意识，严肃认真地做好各自工作岗位上的安全生产工

作；

4.妥善保管、正确使用各种防护设施和消防器材等，保持工作环境整

洁，文明办公。

5.发现安全隐患，及时处理；不违章指挥，并对他人违章作业及时加

以劝阻和制止；

6.认真做好自身的安全保护，在不同的施工现场穿戴相应的安全标志

服（帽）等安全防护用品；

7.爱护施工现场的安全防护设施，不擅自乱拆乱移，发现偷盗行为应

及时制止；

8.严禁公务车驾驶员和机械操作手酒后驾驶、疲劳驾驶等违章行为，

更不得随意将车和机械交给他人驾驶。否则，所造成的一切后果自负。

9.发生事故时，应保护现场，及时如实向上级领导报告，并积极主动

地参加救援工作，认真积极配合事故调查组开展工作。

八、分包单位负责人安全生产取责：

分包单位负责人对所管辖的工程安全负直接责任。其安全生产职

责是：

1、对项目工程所涉及各项安全技术措施及专项方案的落实负责;

2、执行项目部各项安全生产、安全施工管理规章制度，并配合项目

部安全员搞好安全生产工作；

3、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计里

的安全技术措施，做好防范工作；

4、督促检查各工种按工序作业及各工种交叉作业，把好安全生产关，

做好安全记录；

5、负责各工种的安全技术书面交底，不违章指挥，制止工人违章作

业；

6、监督检查各班组分部分项作业计划的实施，确保工程质量安全无

事故；

7、配合项目经理参加每月定期安全生产检查，做到安全生产、文明

施工。

九、分包单位安全员（交通维护人员）安全生产职责：

分包单位安全员（交通维护人员），负责本工区（施工队）的安全生

产管理、本施工段内的交通安全维护工作。其主要职责是：

1、检查、督促本工区（施工队）各项安全生产技术措施和安全操作

规程的落实情况，制止违章指挥和违章作业；

2、负责本队施工过程中的安全管理，检查、落实作业班组（工种）

的安全教育、学习及记录情况，做好安全生产管理资料的收集整理工

作；

3、服从项目部专职安全员的统一调度和指挥;

4、做好本工区（施工队）的安全生产管理工作方面的日记，参加上

级有关部门组织的安全生产检查、总结、评比等活动，并组织落实。

十、班组长安全生产职责：

班组长是本班组（工种）安全生产、安全施工直接责任人。其安全生

产职责是：

1、认真执行上级有关安全生产、文明施工的要求和规定，遵

守并执行安全施工管理制度，遵守安全技术操作规程，不违章指挥，

不违章作业；

2、做好对新工人的岗前安全教育培训，监督安全技术操作规

程的执行，制止违章及酒后作业；

3、做好分部分项技术交底和班前技术交底，认真填写安全日

记；

4、组织班组开展安全活动，坚持班前讲安全、班后总结安全，表扬

先进。并保持施工场地卫生、整洁，做到文明施工；

5、负责生产设备，安全装备等设施的检查维护工作，使其始终保持

完好的状态。督促教育班组成员正确使用劳动防护用品、用具等；

6、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，

并报告上级。发生工伤事故时，应立即组织抢救及时上报，并组织和

参加事故分析。

十一、岗位工人安全生产职责：

岗位工人应自觉遵守安全规章制度，按操作规程作业，其安全生产职

责是：

1、自觉遵守安全生产规章制度，严格按技术操作规章作业；

2、不违章作业、不酒后作业，并随时制止他人违章作业；

3、自觉学习施工安全生产知识，积极参加各种安全施工管理活动，

增强自我保护意识；

4、积极提出合理化建议，改进安全施工、生产工艺，提高劳动生产

率；

5、爱护和正确使用机械设备、工具及防护用品；

6、安全生产，文明施工，保持施工现场整洁，做到工完料尽场地清；

7、不乱拉乱接照明线，发现事故苗头时，应及时上报，把事故消灭

在萌芽状态之中；当事故发生时，应积极参加应急救援工作；

8、爱护施工现场安全警示标志等安全防护设施，不擅自乱拆乱移，

确因施工需要应先申请，批准后方可变更和移动。

第六章施工安全技术管理

第二十条：项目部进场后，工程技术人员在编制施工阶段的《安

全施工组织设计》或施工方案中，必须有针对性的安全技术措施，且

必须符合国家和地方以及行业的有关安全技术标准，并有安全管理人

员参与意见，经过项目总工（技术负责人）审核后报公司总工程师审

批后生效。

第二十一条：对于特殊和危险性大的工程必须在施工前单独编制

《专项安全施工方案》，方案一定要有依据，严格标准，有计算过程、

有详图、有说明等，经项月总工程师审核，并报监理、业主审核，经

过公司总工程师或技术中心审批后生效。

第二十二条：严格实行安全技术交底制度：

一、各分项工程开工前，项目总工要将工程概况、施工方法、安全技

术措施等情况，向各分项、各工区（各施工队）负责人进行详细的书

面交底，并向参加施工的全体从业人员进行技术交底，同时做好每次

的书面技术交底记录。

二、两个及两个以上施工队或工种配合施工时，项目总工要按工程进

度定期或不定期地向各工区（施工队）或班组负责人进行交叉作业的

书面安全技术交底。

三、各工区、施工队负责人每天要向本工区（施工队）的从业人员进

行施工要求、作业环境的安全交底，工程量大、技术复杂、连续多天

从事一项工作的，要进行书面交底。

第二十三条：严格执行安全技术措施的检查验收制度。

项月总工应指派工程技术人员和专职安全管理人员对施工现场的各

项安全技术措施的实施情况进行验收签认。项目经理每月要亲自带队

到现场检查一次安全技术措施的落实情况，按照“谁主管，谁负责”

的原则，由项目各分管负责人分别就自己分管的项目进行验收签认。

第二十四条：特种作业等各类安全关键岗位的人员均应具备相应

的技术等级和从业资格。

第二十五条：项目部专（兼）职安全员要定期或不定期地把各类

安全技术费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术

措施和设施设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施

工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等安全技术资料进行回

收、分类、整理和保管工作。

第七章安全生产会议制度

第二十六条：项目部每月召开一次安全生产例会。会议由项目经

理主持，项目部全体人员参加，各分管负责人、各分包单位负责人进

行专题汇报。主要内容包括：总结每月内安全生产工作，查找不足，

针对存在的问题进行改进，对存在的不安全因素提出整改意见和防范

措施，对不同季节、不同施工阶段、不同施工工艺制定相应的安全生

产目标，重点抓好安全生产的思路及采取的保障措施，并做好会议记

录。

第八章安全生产资金管理

第二十七条：根据国家及省、市有关规定，按规定提取专项安全

经费，由财务管理部门单独建帐，专款专用。

第二十八条：安全生产资金由项目部根据施工特点和工作性质统

筹安排，提出方案。报公司总经理批准后方可启用，其他部门、个人

不得挪用。

第二十九条：安全经费原则按85%用于购置安全设施及防护用品，

15%用于安全活动及安全检查的奖励基金。

第三十条：项目部必须保证安全经费的提取，合理地使用。如因

资金原因造成现场设施不到位、相关标准、规范不能落实，公司将根

据情况直接从工程款划拨，并对照有关规定进行处罚。

第九章工程保险

第三十一条：项目在开工前应主动同保险公司办理“施工人员意

外伤害险”及“施工设备险”等工程险种。

第三十二条：特殊工种人员均需参加建筑工程人身意外伤害保险,

全面实施工伤保险制度。

第三十三条：所投保的各种保单复印件应及时上报公司安全管理

部备案。

第十章房屋建筑工程施工现场的安全管理

第三十四条：落地式与悬挑式脚手架及模板支架

1项目部必须编制落地式与悬挑式脚手架及模板支架专项施工方

案，包括搭设要求、基础处理、杆件间距、连墙杆设置等内容，并附

有设计计算书，施工详图及大样图。其方案经监理单位确认后，经公

司总工或技术中心审批后，由项目部组织实施。

2落地式与悬挑式脚手架的设计与施工应执行《建筑施工扣件式

钢管脚手架安全技术规范》JGJ130的规定，模板支架的构造应符合

该规范6.8.1的要求。

3严禁使用木、竹脚手架和钢木、钢竹混搭脚手架。整体高度超过

24m时，严禁使用单排脚手架。

4悬挑式脚手架悬挑梁必须使用型钢并进行设计计算。安装应符合

设计要求。严禁使用脚手架管材作为挑梁搭设悬挑式脚手架。

5卸料平台搭设必须有计算书，支撑体系采用型钢制作，其材料质

量标准必须满足规范要求。平台与建筑体连接点应在校中预埋钢管采

用刚性连接外加钢丝绳进行柔性拉接。料台应独立，不准与外脚手架，

龙门架连在一起。料台设置安全门，门高不低于1.2m,门的宽度根

据料台宽度和实际架体宽度而定（详图参标准化手册）。安全门刷黄

黑相间油漆，安全门必须实行联锁控制。卸料平台悬挂限载标牌。

6新钢管、扣件进场时，供应单位必须开具证明其产品合格的相关

资料，项目部应进行验收，证明材料及验收记录应存档备查；旧钢管、

扣件进场时，项目部应按规定进行检查。严禁不合格钢管、扣件进入

施工现场。

7落地式脚手架基础必须夯实平整，排水良好。搭设时必须设置垫

木、钢底座和纵横向扫地杆。

8架体与建筑物应按规定设置刚性连墙杆件，设置应牢固可靠。连

墙杆件必须设明显警示标志。

9必须沿脚手架高度连续设置剪刀撑，脚手架高度在24m以下的，

剪刀撑设置自大角部位开始间距不大于15m;脚手架高度超过24m的，

剪刀撑必须沿长度高度连续设置。

10操作层脚手板必须满铺，固定牢固，严禁有探头跳板，材质应

符合要求；操作层按规定应设置防护栏杆，并应设置18cm高的挡脚

板。

11架体内每隔两层且高度不超过10m,设层间安全平网。底层处

设首层安全平网。操作层下设随层安全平网。安全平网应架设牢固，

封闭严密。

12内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。

13脚手架应由项目负责人、项目技术负责人、安全管理人员及实

施人员进行联合验收，并履行验收签字手续，验收合格后方可投入使

用。脚手架搭设过程中在下列阶段必须进行分段检查验收：

(1)脚手架基础完工后，架体搭设前；

(2)每搭设完10m高度后；

(3)作业层上施加荷载前；

(4)达到设计高度后；

(5)遇有六级以上风或雨雪天气后；

(6)停用超过28天以上。

14验收时应检查下列项目：

(1)专项施工方案及变更文件；

(2)技术交底文件；

(3)杆件的设置和连接、连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是

否符合要求；

(4)地基是否积水，底座是否松动，主杆是否悬空；

(5)扣件螺栓是否松动；

(6)高度在24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差

是否符合要求；

(7)安全防护措施是否符合要求；

(8)是否超载。

15架体拆除前必须编制拆除施工方案。方案中应规定操作人员的安

全防护措施、杆件的拆除顺序、钢管及扣件等的搬运方式。拆除时必

须划定安全防护区域，禁止人员进入防护区。模板支架的拆除，必须

有工程技术负责人的书面通知，通知中必须明确可拆除的架体位置及

拆除顺序。

第三十五条：附着升降脚手架与吊篮脚手架

1附着升降脚手架的供应单位必须提供设计、制造该脚手架的法定

资质证书及出厂合格证，所用各种材料、工具和设备的质量合格证、

材质单等质量文件。

2附着升降脚手架的安装单位必须提供法定的安装资质证书。作业

人员必须经过专业培训并取得上岗证书。

3安装单位应根据工程结构特点、施工环境、条件及施工要求编制

“附着升降脚手架专项施工组织设计“。施工组织设计中应包含下列

内容：

(1)架体的整体构造图和各分部详图；

(2)架体的整体构造、分片断开点及断开和连接的处理；

(3)附着装置、防坠装置、防倾装置在架体和建筑结构上的位

置，附着装置和防坠装置不得使用同一个附着点；

(4)位于建筑物凸出或凹进结构处的附着点支承结构应单独进

行设计，确保相应工程结构和附着点支承结构的安全；

(5)附着装置、防坠装置、防倾装置各个点对建筑结构的承载

要求；

(6)物料平台必须将其荷载独立传递给建筑结构；

(7)架体与建筑物间的封闭方法及升降过程中的防干涉方法；

(8)架体安装、拆卸及升、降过程程序；

(9)作业过程中的安全措施；

(10)架体的设计施工荷载。

4安装前，安装单位应进行施工组织设计及操作程序、安全措施的

交底，落实安全措施。

5安装前，安装单位应对架体材料、各类装置、提升设备、控制设

备及电路进行检查，并确认建筑结构的强