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文档简介

管理学考试题及答案

1.计划是()的组织落实过程

管理

决策(正确答案)

目的

目标

2.计划是()的组织落实过程。~

A、管理

B、决策~(正确答案)

C、目的

D、目标

3.在进行产品价格决策时,需要做的是()o-

A、长期预测

B、中期预测

C、短期预测(正确答案)

D、远期预测。

4.中国传统管理思想中的“道”是指

A、道理

B、方法.

C、客观规律(正确答案)

D、道家思想.

5.()一书是管仲及其学派的核心思想,提出以法治国的具体方案

A、(论语》

B、《道德经》

C、(诗经》

D、《管子》(正确答案)

6.3“天不变其常,地不易其则,春秋冬夏,不更其节”是指自然界和社会都

有自身的()

A、运动规律(正确答案)

B、法规

C、要求

D、运行守则

7.组织中的伦理规范是从()意义上考虑的。

A、法律

B、行为规范

C、道德(正确答案)

I)、社会管理

8.组织()是组织文化的塑造者。

A、群众

B、全体组织成员

C、领导人(正确答案)

D、法人代表

9.()是指组织在调节与社会、与其他组织的关系,以及在调节生产营销关

系等管理活动中所应遵循的职业原则和道德规范。-

A、管理伦理(正确答案)

B、职业规范

C、道德规范

I)、管理方法

10.目标是人们在未来一定时期内要实现的()O

A、目的

B、指标

C、计划性指标

D、目的性指标(正确答案)

11.一个组织最综合、最长远的目标是组织的()

A、宗旨和使命(正确答案)

B、厚景

C、长远目标

D、管理目的

12.被誉为“法家先驱”、“圣人之师”的中国古代管理思想家是()o

A、孔子

B、管仲(正确答案)

C、孟子

D、商鞅

13.()主张通过研究分析成功或失败的案例来对管理问题进行剖析

A、经验学派(正确答案)

B、系统管理学派-

C、管理过程学派

D、决策理论学派

14.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映,说明了目标的()

A、层次性

B、多样性-(正确答案)

C、动态性

I)、激励性-

15.各种可行方案的条件大部分是已知的,结果有多个,且每个结果发生的概

率是己知的一种决策是。

A、确定型决策

B、非确定型决策-

C、风险型决策(正确答案)

D、无法确定-

16.企业年度生产经营计划属于()

A、综合计划(正确答案)

B、部门计划

C、项目计划

D、长期计划-

17.企业某新产品的研发计划属于().

A、综合计划

B、部门计划

C、项目计划(正确答案)

D、长期计划

18.管理过程中的其他职能都只有在()确定了目标以后才能进行。

A、计划职能(正确答案)

B、组织职能

C、领导职能

D、决策职能

19.()是法约尔的代表作。

A、《工业管理与一般管理》(正确答案)

B、《科学管理原理》

C、《社会和经济组织理论》

D、《工业文明的人类问题》•

20.()参与策划了在西方电气公司进行的霍桑试验。

A、赫兹伯格

B、马斯洛

C、霍桑

I)、梅奥(正确答案)

21.19世纪末20世纪初的()的出现,是管理学形成的标志。

A、泰勒科学管理(正确答案)

B、法约尔一般管理

C、韦伯组织理论

D、梅奥人际关系学说

22.高层管理者的主要职能是()»

A、落实

B、贯彻-

C、宣传

D、决策(正确答案)

23.决策理论学派的代表人物是()

A、赫兹伯格

B、马斯洛

C、西蒙(正确答案)

D、卡斯特

24.实行目标管理,对于目标的制定工作,下级()

A、要参与(正确答案)

B、要回避

C、不要参加

D、不要传达

25.提出公平理论的管理学家是()o.

A、赫兹伯格

B、斯金纳~

C、亚当斯(正确答案)

D、弗鲁姆

26.组织是()

A、开放的系统

B、封闭的系统-

C、相对独立的开放系统(正确答案)

D、相对独立的封闭系统

27.计划工作的核心是()

A、决策(正确答案)

B、预测

C、构思

D、控制-

28.法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为()

A、等级原则

B、协商原则-

C、跳板原则(正确答案)

D、秩序原则

29.()是从悲观否定的观点来看待工人的。

A、Y理论

B、超Y理论•

C、X理论(正确答案)

D、“社会人”观点

30.一个组织内部的规章制度属于

A、组织的一般环境的内容

B、组织的内部环境的内容

C、组织文化的隐性内容

D、组织文化的显性内容(正确答案)

31.()参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验。

A、赫兹伯格

B、马斯洛

C、霍桑

D、梅奥(正确答案)

32.在企业人力规模一定的情况下,管理幅度与组织层次在数量上的关系是

A、正比例关系

B、反比例关系(正确答案)

C、线性关系

D、非线性关系

33.持续不断的“救火”解决现场中出现的紧急问题,这意味着管理者应该开

始着手考虑以下何种行为了()

A、修正控制标准。

B、组织更多的人员采取纠正行动。

C、衡量实际绩效。

D、认真分析问题产生的原因。(正确答案)

34.梅奥等人通过试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因

素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()学说。

A、科学管理

B、人文关系

C、社会关系

D、人际关系(正确答案)

35.技术环境是指一个社会总体的()o

A、科技水平(正确答案)

B、工艺水平

C、学历层次

D、学历水平

36.专利及其保护情况属于()

A、知识文化环境

B、经济环境

C、政治法律环境

D、技术环境(正确答案)

37.()主要指组织所在国家或地区的人口、家庭文化教育水平、传统风俗习

惯及人们的道德和价值观念等。

A、人文环境因素

B、社会文化环境因素(正确答案)

C、文化环境因素

D、社会因素.

38.人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是()

A、经济组织(正确答案)

B、政治组织

C、科技文化组织

D、群众组织

39.组织内部成员形成的球迷协会,其性质属于()

A、正式组织

B、非正式组织。(正确答案)

C、行业协会

D、团队-

40.古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是()

A、经济人(正确答案)

B、社会人-

C、现实人

D、自我实现的人-

41.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的

命令,这是()原则的要求

A、权力和责任

B、纪律。

C、集中

1)、统一指挥(正确答案)

42.在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是():

A、生铁搬运试验

B、霍桑试验(正确答案)

C、计件工资的试验

D、从众试验

43.()是组织文化的核心和主体。

A、知识层

B、中心层

C、精神层(正确答案)

D、核心层

44.()是组织文化的表层部分,是凝聚着组织文化抽象内容的物质体的外在

表现。s

A、外层

B、物质层(正确答案)

C、表层

D、核心层

45.()是指组织中各层级员工的基本思想素质、文化教育水平和员工的工作

能力、精神状态、身体状况等。•

A、组织素质(正确答案)

B、个人素质

C、文化素质

D、身体素质

46.组织精神是指经过精心培养而逐步形成的并为()认可的思想境界、价值

取向和主导意识。-

A、全社会

B、大部分社会成员

C、领导

I)、全体组织成员。(正确答案)

47.计划是()的组织落实过程。

A、管理

B、决策(正确答案)

C、目的

D、目标.

48.在进行产品价格决策时,需要做的是()o-

A、长期预测

B、中期预测

C、短期预测(正确答案)

D、远期预测

49.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性

的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的二这类决策

属于

A、不确定型决策

B、非程序化决策(正确答案)

C、风险型决策

I)、远期决策

50.业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策

属于

A、程序化决策(正确答案)

B、不确定型决策

C、风险型决策

D、管理决策.

51.某公司生产某产品的固定成本为100万元;单位产品可变成本为700元,

位产品售价为900元。其盈亏平衡点的产量为(B)(正确答案)

A、250件

B、5000件

C、2500件

D、2000件一

52.根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达

到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,(),对组织和决策是绝对

重要的,完成它就意味着决策取得了成功。

A、希望完成的目标

B、必须完成(达到)的目标(正确答案)

C、不予重视的目标

D、远景目标

53.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照

这个层次从低级到高级,不断的去追求并使自己的需求得到满足,这是著名的()

A、过程型激励理论

B、需要层次理论(正确答案)

C、双因素理论

D、社会层次理论-

54.决策树法也称为()。

A、构成决策法

B、分枝决策法

C、事故树决策法

I)、序列决策法-(正确答案)

55.从企业组织结构的含义可以得出:组织结构的核心内容是().

A、职工的分工合作关系

B、企业目标

C、权责利关系的划分(正确答案)

D、管理者-

56.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。

这是组织中的原则

A、目标任务

B、分工协作

C、责权利相结合(正确答案)

I)、管理责任

57.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发

现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适

A、4一6人(正确答案)

B、8—10人

C、1一15人

D、15—18人一

58.管理者授权时,必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围,亦

即授权的()原则

A、目标明确

B、权责对等

C、明确责任(正确答案)

D、管理权责

59.为了充分运用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营、

常采用()部门的方法

A、按产品划分(正确答案)

B、按职能划分

C、按专业划分

D、按岗位划分~

60.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处

在最能发挥其才能的岗位上,才能干的最好,因此要根据每个人的能力大小来安排

合适的岗位。这是人员配备的()原则

A、因材施教、

B、量才使用(正确答案)

C、因人设职.

I)、唯才是举

61.组织结构又可称()

A、权力结构

B、权利结构

C、集权结构

D、权责结构(正确答案)

62.管理的首要职能是()。•

A、组织

B、领导

C、计划(正确答案)

D、控制-

63.法约尔被誉为()之父。-

A、经营管理(正确答案)

B、科学管理

C、组织管理

D、人事管理-

64.《社会和经济组织的理论》是()的著作。

A、法国人法约尔

B、德

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