排水管道施工方案-永华道（永兴路-西昌路）（银河路-建设路）道路工程设计施工总承包-常甫路-火车公园段

永华道（永兴路-西昌路）（银河路-建设路）工程设计施工总承包规划三路至火车公园段排水管道施工方案编号：YHD-2021-C001编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：高芳编制日期：2021年6月8日2021年6月编制2021年6月实施永华道（永兴路-西昌路）（银河路-建设路）道路工程排水管道施工方案.1.2项目管理人员岗位职责永华道（规划三路-火车公园）段道路工程设计施工总承包项目管理人员及职责分工见表3.1-1。表3.1-1项目管理人员及职责分工表序号岗位名称/职务姓名职称工作职责和权限1项目领导层项目经理陈东阳工程师全面负责本工程的设计施工管理，履行对业主的合同承诺。执行经理王思臻工程师全面负责本工程的施工组织与管理，履行对业主的合同承诺。项目总工程师吴俊成工程师全面负责本工程的工程技术和工程质量管理。生产经理赵汉东助理工程师负责本工程施工范围内工程分项的生产组织管理，施工安全管理和内外协调工作。2施工管理部专业工程师刘攀化助理工程师负责现场施工管理工作，并按技术方案组织贯彻实施。专业工程师王春阳助理工程师负责现场施工管理工作，并按技术方案组织贯彻实施。3技术质量部质量总监李明远助理工程师负责施工范围内工程产品的质量检验与验收。测量工程师曹晋阳助理工程师负责导线点测绘、复测，集中规划部署施工过程测量。技术工程师李月贺助理工程师负责现场的工程技术及资料整理归档。实验工程师甄兴华助理工程师负责现场试验送检、相关资料整理归档。4安全管理部安全工程师宁惠鹏助理工程师全面负责施工项目的安全管理及对外协调。5商务管理部商务工程师王磊磊助理工程师全面负责本工程的合同管理、工程计量支付与工程结算管理等工作。6物资管理部材料工程师杨志勇助理经济师配合物资经理负责现场材料计划的编制、采购和调配，进出场记录、计量、保存，配合材料的实验。7综合办公室资料管理员刘浩伟助理工程师负责资料收发记录、整理、汇总项目书记王思臻工程师全面负责本工程党群、对外协调等工作。3.2项目管理目标廊坊永华道（规划三路-火车公园）段道路工程项目管理目标见表3.2-1。表3.2-1项目管理目标统计表序号内容管理目标1质量管理目标一次验收合格率100%，合格2工期管理目标2021年6月1日～2021年8月30日共91日历天3安全生产管理目标轻伤频率控制在0.15%以内。责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件4环境保护、CI目标施工标准围挡，道路无洒落，施工无扬尘3.3各项资源供应方式（1）劳务资源安排见表3.3-1。表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间分包方式分包商选择方式责任人排水工程德博市政工程有限公司一级2021.6.1劳务公开招标王磊磊（2）工程用大宗物资供应安排见表3.3-2表3.3-2大宗物资供应安排一览表序号物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人1钢筋砼排水管中建八局三河京龙新型管道有限责任公司沧州随进度提前5天进场杨治勇（3）机械设备安排表3.3-3投入本段排水工程大型机械设备序号机械名称型号数量提供方式进场时间责任人1挖掘机松下4分包自有2021.06.01赵汉东2自卸汽车双桥后八轮20分包自有2021.06.01赵汉东3潜水泵QS20-45/36分包自有2021.06.01赵汉东4汽车吊QY25A2租赁2021.06.10赵汉东5插入式振捣器H-156分包自有2021.06.15赵汉东6发电机300kw1分包自有2021.06.01赵汉东7蛙式打夯机HW-2014分包自有2021.06.20赵汉东9全站仪SX061分包自有2021.06.01曹晋阳10水准仪DS31分包自有2021.06.01曹晋阳3.4施工顺序及工艺流程3.4.1排水工程总体施工安排（1）根据现场施工条件，本段排水管道先进行污水管道施工，然后进行雨水管道施工。污水管道W56-W67段采用顶管施工工艺，W67-W68段采用明挖方式施工；雨水管道采用明挖方式进行施工，明挖施工的沟槽放坡坡比为1:0.75。（2）综合考虑雨水管道沟槽试验段开挖后槽底渗水及边坡稳定情况，槽底地基在地下水浸泡下承载力无法满足设计要求，在沟槽开挖后，采用山皮石对槽底进行换填，换填深度30cm，其上铺筑级配碎石垫层，然后铺设混凝土排水管道。为避免沟槽开挖后暴露时间过长，施工时每次开挖长度不宜过大，采用边开挖，边施工的方式进行施工。保证在2～3小时内将开挖段排水管道施工完毕。以保证沟槽稳定。（3）排水管道施工时，同时进行检查井及道路范围内雨、污水支管的施工。为满足快速施工的要求，检查井在施工时，检查井底素混凝土采用现场拌和的半干硬性混凝土浇筑，检查井底板与底板上第一层模块砖进行整体预制、吊装，然后检查井砌筑与管道铺设施工同时进行，缩短施工时间。（4）雨污水管道敷设时，根据自下游至上游的原则施工。3.4.2施工流程本段雨水主管道直径为d1000，采用钢筋混凝土承插口管，120°与150°砂石基础，接口采用橡胶圈接口；污水主管道直径d800、d600，d800为钢筋混凝土钢承口管，d600为钢筋混凝土承插口管，120°砂石基础，接口采用橡胶圈接口。新建明挖敷设钢筋混凝土排水管道施工流程见图3.4-1。图3.4-1排水管道明挖施工流程4施工进度计划根据总体进度计划和施工部署，排水工程阶段进度计划见表4-1。表4-1排水工程阶段进度计划序号部位桩号分类开工时间完成时间持续时间（d）备注1雨水管道K3+687～K3+987新建2021.06.012021.06.3030按现场拆迁难易程度和具备进场条件等情况安排。2污水管道K3+710～K3+994新建2021.08.012021.08.30305施工准备及资源配置计划5.1施工准备（1）工程开工前，项目部集中组织有关技术人员熟悉、审阅施工图纸和地勘资料，将图纸中发现的问题及不理解设计意图的部分收集整理，并形成文件及时报业主、监理、设计人员沟通解决。根据设计图纸、相关技术标准及排水施工工艺，编制专项施工方案，制定试验计划、技术复核和隐蔽验收计划等质量保证计划。施工前，由项目测量工程师做好测量控制点交接工作，并按规范进行复测，同时建立测量控制网，以满足施工测量需要。同时对项目管理人员及施工作业人员进行安全技术交底，并组织相关管理人员学习施工规范及相关技术文件。5.2资源配置计划（1）工程用原材料需要量计划见表5.2-1。表5.2-1原材需要计划表排水工程主要材料表序号名称规格单位数量需要时间1污水管d800米274随进度提前5天进场2污水管d800米39随进度提前5天进场3雨水管道d1000米300随进度提前5天进场（2）施工机具配置计划见表5.2-2。表5.2-2施工机具配置计划表序号施工机具名称型号规格电功率（kW）需要量(台)使用时间责任人1挖掘机PC2007822021.06-2021.08赵汉东2挖掘机CAT32311022021.08-2021.08赵汉东3装载机ZL40117.6812021.06-2021.08赵汉东4自卸车10方206202021.06-2021.08赵汉东5汽车吊QY25A16222021.06-2021.08赵汉东6蛙式打夯机HW-2012.242021.06-2021.08赵汉东7抽水泵150WL145-10-7.57.532021.06-2021.08赵汉东8抽水泵100WL80-8-4432021.06-2021.08赵汉东9砂浆搅拌机JZC5001112021.06-2021.08赵汉东10发电机/200KW12021.06-2021.08赵汉东（3）测量设备配置计划见表5.2-3。表5.2-3测量设备配置表序号测量设备名称型号数量使用特征检定周期保管人1全站仪LexicaTC20031良好3个月曹晋阳2GPS海兴达H3201良好6个月曹晋阳4电子水准仪ZeusDini102良好3个月曹晋阳6施工方法及工艺要求6.1明挖排水管道施工规划三路至火车公园段排水管道除污水管道W56-W67段采用顶管施工，其它雨污水均采用明挖施工。明挖施工段的雨、污水管道均为钢筋混凝土管，因此施工工艺及控制要点基本相同，故不单独区分雨水管道及污水管道施工工艺及控制要点。顶管施工编制了专项施工方案，在此只针对明挖施工进行阐述。6.1.1明挖排水管道施工流程明挖排水管道施工流程见图6.1-1。图6.1-1明挖排水管道施工流程6.1.2主要施工工艺及质量控制要点（1）测量放线开始施工前，应对测量控制点及测量控制网进行复测，符合无误后开始施工。根据设计图，测设管道中心线与井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置须经监理复核。根据管道直径、开挖放坡要求，按规定的沟槽宽度确定开挖边线，开挖前用白灰划线进行控制，在检查井的两侧设置控制桩，并记录两桩至井中心的距离，以备校核。（2）沟槽开挖排水管道沟槽开挖依据地勘资料、图纸设计文件及周边环境采用自然放坡方式开挖。放坡开挖坡比为1:0.75。开挖时，分层开挖至槽底设计标高。1）沟槽底部开挖宽度沟槽底部开挖宽度按下面公式计算：B—管道底部沟槽开挖宽度（mm）D0—管道结构外缘宽度（mm）b1—管道一侧工作面宽度（mm），参照表6.1-1。表6.1-1管道一侧预留工作面宽度（b1）序号管道结构外缘宽度D0混凝土类管道一侧工作面宽度b11D0≦600柔性接口5002600＜D0≦1000柔性接口经计算，本段排水管道开挖度宽度及深度如下表所示。表6.1-2雨水管道沟槽开挖宽度及深度序号桩号管径（m）壁厚（m）管道埋深（管顶覆土）沟槽深度槽底宽度槽顶宽度Y54K3+6871.00.12.984.052.208.27Y55K3+7351.00.12.994.042.208.27Y56K3+7601.00.13.004.022.208.23Y57K3+8021.00.13.004.002.208.20Y58K3+8351.00.12.993.942.208.11Y59K3+8731.00.12.953.732.207.80Y60K3+9101.00.12.893.532.207.50Y61K3+9491.00.12.823.642.207.67Y62K3+9801.00.12.764.902.209.69表6.1-3污水管道沟槽开挖宽度及深度序号桩号管径（m）壁厚（m）管道埋深（管顶覆土）沟槽深度槽底宽度槽顶宽度W67K3+9570.60.062.993.551.727.05W68K3+9940.60.062.914.571.728.582）沟槽开挖①沟槽土方采用机械开挖，为避免扰动基底土，挖土过程用水准仪随时跟踪沟底深度，以保证沟底平整，机械开挖至槽底设计标高以上10cm处，然后由人工开挖且不得超挖，如若超挖应用山皮石将超挖部门回填密实。②开挖至设计标高时，在沟槽底布置水平桩，按水平桩对沟槽进行清理，清理后的沟槽应连续平整，沟底表面不得有硬块及其他突出物。③开挖出的多余土方应进行外运，沟槽两侧的临时堆土应距离坑边大于1m，堆土高度不超过1.5m，并留出吊车吊装混凝土排水管位置。3）沟槽开挖断面见图6.1-2。1:0.751:0.751:0.751:0.75图6.1-2管道开挖断面示意图5）基底换填综合考虑雨水管道沟槽试验段开挖后沟槽底部渗水、在地下水浸泡下地基承载力不足等地质情况，在沟槽开挖至设计标高后，采用山皮石对基底进行换填，换填深度30cm。经平整压实后报请监理工程师等有关人员对沟槽承载力、槽底标高等指标进行检验。验槽合格后方可进行下一道工序施工。（3）铺设管底垫层基础1）槽底铺设级配碎石垫层，其最大粒径不宜大于25mm；2）槽底级配碎石垫层铺设厚度按下表选用。表6.1-4级配碎石垫层铺设厚度序号管径(内径)mm砂石基础厚度C1(mm)1d=6001002d=8001503d=10002003）槽底砂石垫层铺设、压实沟槽验收后，在沟槽底部间隔5m左右打木桩，用木桩控制砂石垫层中线和高程，管道垫层按沟槽宽度满堂铺设，人工摊铺、整平，夯机振实。管道接头部位预留凹槽，以便接口操作。垫层压实系数为：0.85～0.9，经过夯实使压实度达到设计要求后报监理验收。验收合格方可进行下道工序的施工。管道支承角度为120°的碎石基础各层压实度如下图所示。图6.1-3120°碎石基础压实度图管道支承角度为150°的碎石基础各层压实度如下图所示。图6.1-4150°碎石基础压实度图（4）排水管道安装1）安装前的装备①测设管道中心线，复核沟槽中线及基础垫层顶高程，并撒灰线对管道中心线进行标记。②钢筋混凝土管安装前应检查管材尺寸是否符合要求，管道是否有裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，如有破损先吊放一边另行存放，并做好标示，避免错误使用。③按管径选用相应橡胶圈，并对橡胶圈进行检查验收。检查橡胶圈外观应无气泡、裂纹及碰伤等缺陷。④管道安装前应将管内外清扫干净，承口内工作面、插口外工作面应清洗干净。套在插口上的橡胶圈应平直、无扭曲，应就位准确；橡胶圈表面和承口工作面应涂刷防腐蚀的润滑剂；⑤安装前将管节放置到预定位置，并摆放整齐；安装时，按纵坡从低处向高处安装，因此，承口管承口应朝向施工前进方向摆放，便于安装施工。⑥安装前，应将管道进入井室一段的端部进行凿毛，保证管壁与周围混凝土可靠连接。同时，承插口管道的承口不应与检查井相接，选用接井专用短管节或切除承口。2）管道安装顺序①从流水下游向上游依次安装，插口向下游，承口向上游。因井段距离所限需要排列半节管时，半节管排在检查井进出水两侧，带承口的半节管排在检查井出水方向，见图6.1-5。管道安装时从下游检查井处开始，将第一节管道的管头放在已弹好线的检查井井墙内壁处，按照井中测桩调好管节轴线和两端高程，两端支撑控制并固定。②继续安装后续管节，并随稳管随测后端中线和高程，直至下一个检查井。图6.1-5承插连接示意图3）管节安装就位①钢筋混凝土管道安装采用吊机捆绑式下管、稳管，吊装材料需采用专用高强尼龙带，以免伤及管身混凝土。管节采用两个3吨手扳倒链施力插入，两个手扳倒链放置在管节水平直径处，拉钩钩住被合拢管节的承口壁，倒链反力端可用钢丝绳、卡扣固定于临时木桩，管节合拢时，两个手扳倒链同时拉动使管节合拢。②吊装时应注意至少保证两个吊点，并找好重心，平稳起吊。起吊速度应均匀，低速轻放管道。③承插口管道安装时，应安排专人观察胶圈滚入情况，应使插口胶圈准确无误地对入承口内，不扭曲、不脱落，如发现滚入不均匀应停止安装，调整胶圈位置后，在继续安装。④安装过程中应利用垫层上的中线及管道边线调整管身位置，使管中心线符合设计要求。4）管节就位检查①管节接口安装完毕后，应及时检查管节轴线和高程，高程有误差时，用吊机系管微动，稍抬高时用小铲铲除砂层，低时塞入砂料并用小锤击实，使管道高程及轴线符合设计及规范要求。②管节就位稳好后，检查承插口之间的管间隙，承插口间隙一般为10mm～15mm。③全部检查合格后，用2组4个楔形混凝土块以90°支承角，置于管道两侧底角处楔紧，纵向位置每组距管端1/5处，并适当填砂石，保证管体稳定不发生位移。然后放松吊装外力，管道安装完毕。④管道在进出检查井及雨水口的第一节管节处设置变形缝，其余管段每隔20m需做变形缝一道。嵌缝填料使用聚乙烯泡沫塑料板。同时，将承插口位置采用混凝土进行包封。混凝土包封及变形缝设置如下图所示。图6.1-6承插口变形缝及混凝土包封示意图6.2检查井砌筑6.2.1检查井预制为减少沟槽开挖后暴露的时间过长时间，检查井在管道沟槽开挖前，先进行井室底板的预制，待沟槽开挖后将底板吊放至沟槽内预定位置，进行井室施工，缩短施工时间。（1）预制井底板①选取施工场地的空地进行底板预制。底板预制时，首先根据设计图纸的尺寸、配筋要求绑扎钢筋网片，支立模板，然后浇筑底板混凝土。②根据规范要求，井室底层模块砖灌孔混凝土应与底板混凝土同步浇筑且强度等级相等，故在井室底板预制时，应同时砌筑井室模块砖，为保证井室在吊装时的质量，井室模块砖砌筑2层，并预留管口位置。检查井井墙底部与井室底板连接构如下图所示。图6.2-1检查井井墙与底板连接示意图③待底板混凝土强度达到设计强度的75%后，拆除模板，标明底板编号备用。（2）检查井吊装①雨水及污水检查井在沟槽开挖完毕后，即可进行检查井垫层的施工，根据12S522图集《混凝土模块式排水检查井》及04S516图集《混凝土排水管道基础及接口》中相关要求及做法，在井室上、下游与井室连接的第一节管段处设置180°混凝土基础。在施工时，井室底板下先浇筑10cm厚混凝土垫层。②混凝土垫层浇筑完毕后，利用吊车将预制的井室底板整体吊放至预定位置，检查底板轴线位置及高程符合设计要求后，其余位置根据规范要求将管底与碎石垫层间的空隙用混凝土填充密实。③井室底板与进入上、下游第一节管道下混凝土管基浇筑如下图所示。图6.2-2检查井及管道混凝土基础6.2.2井墙砌筑(1)检查井井墙在排水管道第一节安装完毕后，即可从预制部分开始砌筑。检查井井室及井筒砌筑与管道安装同时进行，一次性砌筑完成。(2)井室模块砖砌筑采用砂浆砌筑，砌筑时先用水将预制底板及井墙冲净，再铺浆砌筑并应分层进行，井室井墙模块需对孔、错缝砌筑，砌体施工质量控制等级为B级。砌筑砂浆为M10水泥砂浆，勾缝为M10防水水泥砂浆；铺浆应使用专用工具均匀铺浆，做到满铺满挤，并采取合理措施防止孔内落入砂浆。模块砌体灰缝应平直。在气候炎热干燥的季节，应在模块砌筑前1～2h将模块喷水湿润。(3)砌筑圆形检查井时，随时检测直径尺寸。(4)安装井内踏步时，随砌随安，用砂浆埋固，并保证位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定抗压强度前不得踩踏。流槽混凝土应在管道安装完成后随井墙砌筑同步浇筑。(5)灌孔混凝土前应保证砌筑砂浆强度，灌注混凝土强度等级为C30。连续灌注时应控制灌注高度。灌孔混凝土施工前，模块砖砌筑砂浆的抗压强度需大于1Mpa。灌孔混凝土连续灌注的高度：当模块宽度小于等于300mm时，不宜超过15层；当模块宽度大于等于400mm时，不宜超过20层，且混凝土一次投料高度不大于400mm，并用振捣棒隔孔振捣，确保混凝土密实。(6)井室砌筑时，对井墙外壁进行勾缝，内壁抹灰。(7)井室井墙砌筑达到管道水平中心线高度后，浇筑井室上、下游第一节管道长度范围内剩余混凝土。(8)混凝土管道管口穿墙做法如下图所示。图6.2-3混凝土管管口穿墙做法6.2.3闭水试验（1）管道闭水试验以相邻两检查井的管道为一分段，闭水试验要求及标准执行《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008），具体做法如下：①管道胸腔还砂全部完成后即可进行闭水试验。②试验管段按井距分隔，抽样选取，带井试验，管道直径大于700mm时，可按管道井段数量抽样选取1/3进行试验；管道直径小于700mm时，全井段进行实验。（2）闭水试验时，试验管段应符合下列要求：①管道及检查井外观质量已验收合格；②管道未回填土且管沟内无积水；③全部预留孔封堵，不得渗水；④管道两端堵板承载力经核算大于水压力合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水；（3）闭水试验水头①试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2m计；②试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2m；③计算出的试验水头小于10m，但已超过上游段检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口井口高度为准。④闭水试验应在管道及检查井灌满水24小时后进行。压力升至试验水头后开始计时，观察管道渗水量，直至试验结束时，不断向试验管段内补水保持试验水头恒定，对渗水量的观测时间不小于30分钟。⑤钢筋混凝土管道实测渗水量按下式计算：q—实测渗水量（L/min.m）；W—补水量（L）T—实测渗水观测时间（min）L—试验管道长度（m）管道闭水试验应进行外观检查，不得有漏水现象，经闭水试验满足相关技术标准后方为合格。6.3排水管道沟槽回填6.3.1排水管线回填（1）排水管道沟槽回填时各区压实系数如图6.3-1所示。说明：Ⅰ－回填密实系数为0.9-0.93；Ⅱ－回填密实系数大于0.85，如因夯土密实度要求不能保证管道安全时，应对管道采取相应的加固措施；Ⅲ－密实度系数达到0.95以上；图6.3-1沟槽回填压实系数示意图（2）管线结构经闭水试验验收合格后方可进行沟槽回填，且回填尽量与沟槽开挖施工形成流水作业。既可以减少土方外运，有可以提高施工进度。为避免井室周围下沉的质量通病，回填施工中井室周围必须与管道回填同步进行，待回填施工完成后，对检查井周围二次台阶式开挖，然后用灰土重新进行回填。（3）本段范围内管道碎石基础支承角为120°及150°，在支承角范围内回填级配碎石，并按上图所示压实系数进行压实，其余区域采用原状土回填。（4）沟槽回填从基础至管顶以上70cm范围内采用人工回填，严禁用推土机回填。管顶0.5m以上采用原土分层回填，每层压实厚度控制在20cm以内，采用人工夯实；管顶0.7m以上部位的回填，可用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压，不得使管道位移或损伤。回填作业每层土的压实遍数，按压实度要求、压实工具、虚铺厚度和含水量，应经现场试验确定。（5）回填土至路床顶面以下40cm为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分回填压实处理，保证路基的整体性和稳定性。（6）回填土每层虚铺厚度20～25cm，回填前应清理槽内杂物，排除积水，回填土中不得有砖块、石块、积泥、有机物等。（7）控制回填土含水量在最佳含水量附近压实，填土过湿可采取晾晒或掺灰处理。（8）沟槽两侧应同步回填，两侧高差不超过30cm，管顶以上50cm范围内应注意夯实设备选用，防止对管道结构造成破坏。（9）分段回填时，相邻段接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。每层回填完成必须经试验检验合格后方可进行下一层填筑。（10）排水管道沟槽回填压实度应按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）相关规定进行检测。6.3.2检查井回填施工注意事项（1）检查井基坑四周回填时，不得使用重型机械。回填土的压实系数不应低于0.94.冻深范围内基坑应使用非冻胀材料回填。(2)检查井盖板顶以上0.5m范围内的覆土回填时，不得使用重型及振动压实机械碾压。(3)路面范围内，检查井及井筒周围不易压实的部位，采用石灰土材料回填，其回填宽度不小于400mm；6.4排水工程施工质量通病及预防措施道路排水工程质量通病及预防措施见表6.4-1表6.4-1排水管道施工质量通病及预防措施序号质量通病产生原因预防措施1管道位置偏移或积水测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象①施工前要认真按施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。②施工放样进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工。③严格按照样桩进行施工，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。④施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°2管道渗漏水，闭水试验不合格基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。(1)管道基底承载力满足要求，管道基础按设计要求施工，如槽底土壤被扰动或浸泡，应先挖除松软土层，超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。(2)所用管材要有合格证和复试报告等资料，外观质量合格。(3)加强管道接口密封过程控制，接口缝内要洁净，承插口连接钢筋混凝土管要确保橡胶圈密封良好，承插到位，承插口接口包封混凝土应与管身混凝土连续浇筑，隐蔽前进行接口验收。(4)检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；灌孔混凝土应振捣密实、混凝土连续浇筑。(5)闭水试验前全面封堵洞口，确保封堵承受水压力。(6)闭水试验时出现渗漏水，应做好标记，排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。3检查井变形、下沉，构配件质量差检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。(1)基底承载力满足要求，基础垫层密实。(2)检查井砌筑控制好井室和井口中心位置及高度。(3)检查井井盖与座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用；铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。4管道与检查井衔接部位断裂、封闭不实管道与检查井衔接处施工工艺不到位管道与检查井之间的接缝，应用水泥砂浆填塞严密，抹角光滑平整。排水检查井的预留管管口宜采用低强度砂浆砌筑封口抹平。5回填土沉陷填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降(1)管槽回填时必须根据回填的部位选择合适的填料和压(夯)实机具；(2)控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实。6.5排水工程质量验收标准6.5.1沟槽开挖应符合下列规定（1）主控项目1）原状地基土不得扰动、浸泡；2）地基承载力应满足设计要求；3）进行地基处理时，压实度、厚度应满足设计要求；（2）一般项目验收项目见表6.5-1。表6.5-1沟槽开挖的允许偏差序号检查项目允许偏差（mm）检查数量检查方法范围点数1槽底高程土方±20两井之间3用水准仪测量石方+20,、-2002槽底中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中线用钢尺量测，每侧计3点6.4.2井室砌筑质量验收标准应符合下列规定。（1）主控项目1）所用的原材料、预制构件的质量应符合国家有关标准的规定和设计要求；2）砌筑水泥砂浆强度、结构混凝土强度符合设计要求；3）砌筑结构应灰浆饱满、灰缝平直。不得有通缝、瞎缝；混凝土结构无严重质量缺陷；井室无渗水、水珠现象；（2）一般检测项目1）井壁抹面应密实平整。不得有空鼓，裂缝等现象；混凝土无明显一般质量缺陷；井室无明显湿渍现象；2）井内部构造符合设计和水力工艺要求，且部位位置及尺寸正确，无建筑垃圾等杂物；检查井流槽应平顺、圆滑、光洁；3）井室内踏步位置正确、牢固；4）井盖、座规格符合设计要求，安装稳固；5）井室的允许偏差应符合下表规定；表6.5-2井室允许偏差检查项目允许偏差（mm）检查数量检查方法范围点数1平面轴线位置（轴向、垂直轴向）15每座2用钢尺量测、全站仪测量2结构断面尺寸+10，02用钢尺量测3井室尺寸长、宽±202用钢尺量测直径2用钢尺量测4井口高程路面与道路规定一致1用水准仪测量5井底高程开槽法管道铺设Di≤1000±102Di>1000±15不开槽法管道铺设Di<1500+10，-20Di≥1500+20，-406踏步安装水平及垂直间距外露长度±101用尺量测偏差较大值7脚窝高、宽、深±108流槽宽度+106.5.3闭水试验质量验收标准应符合下列规定。排水管道闭水试验实测渗水量小于等于下表规定的允许渗水量时闭水试验方为合格。表6.5-3无压管道闭水试验允许渗水量管材管道内径Di（mm）允许渗水量（m3／24h·km）管道内径Di（mm）允许渗水量（m3／24h·km）钢筋混凝土管30021.62110041.4540025.00120043.3050027.95130045.0060030.06140046.7070033.00150048.4080035.35160050.00100039.52170051.50超过表6.5-3内管径时，实测渗水量应小于或等于下列计算允许渗水量：q=1.25√Di。6.5.4沟槽回填质量验收标准应符合下列规定。（1）主控项目1）回填材料应符合设计要求；2）沟槽不得带水回填，回填应密实；3）回填压实度应符合设计要求，检验标准及指标应符合刚性管道沟槽回填土压实度检验表规定；（2）一般项目1）回填应达设计高程，表面应平整；2）回填时管道及附属物无损伤、沉降、位移；表6.5-4沟槽回填压压实度检测标准序号项目最低压实度（%）检查数量检查方法重型击实标准轻型击实标准范围点数1石灰土类垫层9395100mm每层每侧一组（每组3点）用环刀法检查或采用现行国家标准《土工试验》GB/T50123中其他方法2沟槽在路基范围外胸腔部分管侧8790两井之间或1000m2管顶以上500mm87±2（轻型）其余部分≥90（轻型）或按设计要求农田或绿地范围表层500mm范围内不宜压实，预留沉降量，表面平整3沟槽在路基范围内胸腔部分管侧8790两井之间或1000m2每层每侧一组（每组3点）用环刀法检查或采用现行国家标准《土工试验》GB/T50123中其他方法管顶以上250mm87±2（轻型）由路槽底算起的深度范围（mm）≤800快速路及主干路9598次干路9395支路9092>800～1500快速路及主干路9395次干路9092支路8790>1500快速路及主干路8790次干路8790支路87907进度管理计划7.1进度计划管理制度进度计划管理制度见表7.1-1表7.1-1进度计划管理制度序号制度内容1定期巡查制度每天上午组织各施工队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来，并及时发文要求各施工队予以确认。2每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由各施工队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和项目部将各施工队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各施工队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各施工队予以确认。3专题会议对一些施工中存在的棘手问题，业主、监理和项目部，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。7.2进度计划的保证措施7.2.1保证施工进度计划的管理措施施工进度计划管理措施见表7.2-1表7.2-1施工进度计划管理措施表序号措施具体内容1项目法施工1)严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2)立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势，调动各施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1)依据合同总工期。2)空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。3)总进度计划由项目部依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。4)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。5)每周、每旬、每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3进度控制1)利用电脑，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用电脑管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。5开展工期竞赛1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性。2)根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施工技术1)根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。2)将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保障上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7交叉施工管理1）在施工过程中，各工序相互穿插施工，以加快工程施工进度。2)交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。3)项目部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。8工序质量加强质量检查和成品保护工作，在施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。9提前确定样板每道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。10设备进场及时按设备进度表进场设备，办理有关手续。11协调管理1)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作。2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)加强对设计的配合工作，提供合理化建议，消除设计对施工进度的影响。4)加强业主、监理、设计方的合作与协调。12总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。根据不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。13后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。7.2.2保证施工进度计划的技术措施本工程中拟运用的施工技术措施见表7.2-2。表7.2-2确保工期的技术措施序号技术名称特点及运用效果1GPS与全站仪综合应用于测量定位空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。2流水施工技术根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，能缩短工期15%以上。5BIM技术利用BIM技术提前进行管线碰撞检查，缩短管线综合施工时间。6深化设计技术对专业工程进行深化设计，实现与原设计的无缝搭接，把工序交接的矛盾消化在深化设计阶段，消除对工期的影响。7装配式技术对结构构件，经可能提前预制，进行装配式施工，缩短施工时间7.2.3保证施工进度计划的资源措施(1)劳动力组织投入保障措施劳动力组织需要强有力的保障措施作保证。保障措施见表7.2-3。表7.2-3劳动力组织投入保障措施序号措施具体内容1数量保障选择大型的劳务分包，有充足的劳动力保证。不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期稳定性。根据总体、分阶段进度计划编制各阶段劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，细化各阶段的劳动力投入量。充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，奖优罚劣，激发各劳务班组，保证劳动力投入的自觉性。2素质保障严格在企业的合格劳务商名录中择优选择劳务队伍。劳务合同中明确约定:进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于80％。劳务班组进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等。施工中，定期组织工人素质考核、再教育。(2)主要施工机械设备投入的保障措施主要施工机械设备投入如表7.2-4所示。表7.2-4主要施工机械设备投入保障措施序号措施具体内容1数量保障发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速在周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具。必要时实施就地采购或租赁。2性能维护对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照企业有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理。根据“专业、专人、专机”的原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能。对测量器具等精密仪器，按国家相关规定，定期送检。7.2.4工期延误补救措施工期出现延误，立即启动补救措施，工期延误补救措施详见下表7.2-5。表7.2-5工期延误补救措施序号措施具体内容1延误原因分析在管控过程中，发现工期出现延误，要客观分析产生延误的原因；分析延误对后续工作和平行工作的影响；分析延误对派生计划的影响。2根据原因制定措施根据延误产生的原因，制定相应的补救措施；技术工艺调整还是增加资源。需要增加资源，立即调用备用资源。3资源预备措施成立抢工预备队，延误发生调动预备队。预留抢工预备金，应急情况下能满足抢工需要。合同签订时，与供应商签订预留各种材料及设备的储备。7.2.5夜间、节假日施工保障措施针对夜间、节假日施工障措施详见下表7.2-6。表7.2-6夜间、节假日施工障措施序号措施具体内容1夜间施工保障提前做好扰民安抚工作，在现场门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示。做好夜间施工照明工作，最大限度满足施工用照明。夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边防护等部位，确保夜间安全。2节假日施工保障在节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，为后续工作尽可能提供便利条件。严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性。节假日来临前，做好工人的思想工作，承诺对坚守岗位的工人适当给予经济补偿。8质量管理计划8.1质量管理目标8.1.1质量目标分解本工程项目的质量目标为一次性验收合格,本施工段（规划三路-建设路）按照局企业标准、现行国家施工验收规范以及地方政府部门、公司颁布的相关工程质量文件执行，确保一次性验收通过，实现质量目标。质量目标分解见下表8.1-1。表8.1-1质量控制目标分解表序号分项名称质量控制点质量标准责任人1管材及附件原材材料合格证、试验报告、外观质量一次验收合格甄兴华2管道安装基底承载力、轴线、高程合格王春阳3管道承插接头橡胶圈安装、管道轴线、承插口间隙合格李月贺4检查井砌筑基底承载力、砂浆强度、高程合格刘攀华5闭水试验试验水头、预留孔及管节封堵情况一次验收合格甄兴华6沟槽回填回填材料、回填方法、密实度合格甄兴华8.2质量管理组织机构项目质量管理的组织机构见图8.2-1。图8.2-1质量管理组织机构8.3质量管理职责划分质量管理职责见表8.3-1。表8.3-1项目质量管理职责序号岗位姓名质量管理职责1项目经理王思臻1）认真贯彻国家有关质量管理的法律、法规和本企业的规章制度，对项目工程质量负全面责任；2）制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态；主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况；3）支持总工程师抓技术质量工作，对技术人员和质检员的业务工作要给予大力支持，确保其工作的权威性。坚决制止一切不重视质量的行为；4）领导项目质量教育培训和定期质量检查工作，组织质量事故的调查处理；5）正确处理工程质量与工期效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。2项目总工程师吴俊成1）认真贯彻国家有关质量管理的法律法规、技术标准，对项目的工程质量负技术管理责任；2）组织编制施工组织设计、质量计划和图纸审核等工作，并随时检查其执行情况；根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编制。3生产副经理赵汉东1）对项目施工过程质量负直接领导责任，贯彻执行公司质量方针和项目质量目标，协助项目经理全面管理本项目的质量工作；2）协助项目经理分管施工单位、施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理。4技术质量部李明远李月贺曹晋阳甄兴华技术方面：1）负责管段内工程的施工技术工作，编制实施性施工组织设计和施工方案、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书；2）组织工程质量的检查和验收；3）组织落实路基、桥梁沉降及变形监控观测和数据处理；4）负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术问题；指导“四新”技术的推广和应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。质量方面：1）依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量检查职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制创优规划、项目质量管理手册、质量保证措施及实施细则，检查落实情况；2）对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见；3）负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行；4）正确贯彻国家各项技术政策、标准规范，积极吸收和推广新工艺、新技术；5）组织实施最终产品的检验、防护和交付工作；6）参加重大技术或质量事故调查。5物资采购部杨治勇1）负责对进场的材料、设备的质量把关。严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；2）采购资料及验证记录的收集、整理。6商务合约部王磊磊1）对确保工程施工质量提供必要的资金保证。2）对工程考核质量指标，执行优质优价、奖罚兑现负主要责任。3）合同中明确质量要求及需要履行的质量责任。7施工管理部刘攀化王春阳1）对项目工程施工操作质量的直接责任人。严格按施工图设计文件及施工方案组织施工，编制并组织对施工作业班组的技术交底，依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量，做好过程质量控制；2）施工作业前核实所用材料、设备的质量，组织或参与施工现场的试验、检测工作；协助技术负责人完成重要部位的预检和隐蔽工程检查；落实分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。3）编制本专业的施工资料，保证施工资料真实、追溯性，并与进度保持同步。8资料员刘浩伟协助技术负责人完成质量管理工作，质量管理过程控制资料的收集整理。8.4质量控制点分析质量控制点分析见表8.4-1表8.4-1排水管道施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸会审项目总工整理，经四方签字盖章后生效。吴俊成李明远四方签字生效后，及时在施工图纸上标出，及时通过资料员发放至分包、相关管理人员。技术交底施工前专业工程师编制，所有交底均应有交底人、接受人签字、交底内容齐全。吴俊成李明远、赵汉东施工准备、施工进度要求、施工工艺、控制要点、成品保护措施、安全、环境保护措施、质量标准。测量控制测量设备为检定合格设备，施工现场测量需经过技术复核吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳所有测量设备需在检定周期内使用且需有检定合格证书。管线勘察现状管线种类、走向、埋深、管材、压力等吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳调查清楚对排水管道迁改有影响的市政管线，并落实到图纸中，以针对性制定方案施工阶段管道吊装吊装方法、吊绳吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳采用柔性吊绳，吊装避免磕碰管道基础垫层基底承载力，垫层材料、密实度、高程及纵向坡度吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳避免超挖，人工清理槽底，做好基坑排水和基底承载力检测，垫层摊铺后人工夯实和高程复测管道安装轴线、纵向坡度、高程吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳管道敷设前复测垫层高程，管道每接长一节跟踪复核高程、轴线，不符合要求及时调整承插接头橡胶圈密封、承插到位吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳每节管插入前检查橡胶圈套装质量，插入时对称用力，检查控制插入深度及承插口间隙管道与检查井接头防止渗漏水及地基不均匀沉降吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳严格按照图集实施管道与检查井接口连接，控制插入管密封圈套装质量和管壁现浇混凝土密实管沟回填回填材料、密实度及施工工艺吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳按设计要求材料分层对称回填，管顶70cm以下采用人工回填，每层回填做好压实度检测检查验收阶段工程资料齐全、填写规范吴俊成李明远、赵汉东、曹晋阳质量检验批资料、技术资料符合要求且有效，闭水试验记录齐全。8.5质量保证措施(1)组织保证措施；为保证工程质量，达到预期的质量目标，在组织方面采取如下的保证措施：①建立质量管理组织机构，总工程师任质量管理组长，统一协调施工过程中与质量有关的各项工作，明确职责分工，落实施工质量控制责任。②建立项目质量综合管理体系和质量保证体系，根据质量保证体系，全员参与质量管理，严格质量管理工作流程，逐层分解质量管理目标，确保质量保证体系有效运转。③围绕质量控制目标，建立纵横向覆盖施工全过程的管理制度，动员全员树立质量意识，强化制度约束。④制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向到底，横向到边。⑤建立质量例会制度，每周召开1次，结合质量通病和缺陷信息，开展群众性QC小组活动。⑥严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。⑦认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。(2)技术保证措施；①落实图纸会审开工前，在项目总工程师的组织下，技术人员应认真审核设计图纸，弄清设计意图，对图纸不明确的地方应及时书面上报设计单位予以澄清。②编写合理可行的实施性施工方案管道施工前，熟悉图纸，考察施工条件，根据工程施工特点，确定施工机械、材料，确定切实可行的施工方案，确定合理的施工进度，使所有资源的配置达到最优化。③严格技术交底制度施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后，从项目总工程师开始，向下逐级进行技术交底，直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准。④实施施工技术方案的监督技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施，严格遵守操作规程及施工工艺流程。⑤在工程施工前、施工中及施工后的试验方法均需采用工程试验规程中规定的方法及检测频率进行，并服从监理工程师的监督、指挥。⑥进场材料必须具备产品合格证书以及有关试验合格证明，未经检验和试验的材料，无标识或标识不清的材料不得使用。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，相互校对。⑦施工前认真复核设计图纸平面坐标和高程，所有测量仪器在使用前到权威计量部门标定合格后方准使用，使用过程中定期进行计量检定，保证状态良好。(3)管理保证措施①施工过程严格执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，实行质量一票否决制，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。②施工过程坚持“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。③按质量保证体系施工过程做好“把六关”，即把施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。④重点做好质量控制点辨识，加强过程中对质量控制点的监控和隐蔽工程验收，做好成品、半成品的保护。⑤根据施工进度及季节变化，编制雨季排水管道施工专项技术措施。9安全管理计划9.1安全管理组织机构及职责分工9.1.1安全管理组织机构如图9.1-1图9.1-1安全管理组织机构9.1.2安全管理职责分工见表9.1-1表9.1-1安全管理职责分工岗位姓名安全管理职责权限项目经理王思臻项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。项目总工吴俊成参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全技术问题。参加每周一次的安全检查。项目生产经理赵安东协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。安全总监安全员宁慧鹏对安全生产工作负直接责任。执行国家及石家庄市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训。组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单并监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。临时用电管理刘攀华负责施工现场临时用电管理工作。认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正。现场安全防护管理王春阳认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。针对生产任务特点对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监督其执行；现场料具管理杨治勇负责施工现场的料具管理工作，严格遵守物料存放制度，每日进行巡查，发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的)的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。9.2职业健康安全重大危险源职业健康安全重大危险源见表9.2-1。表9.2-1安全危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员责任人1生活场所烟头、热水器、电线等明火生活区工人宁惠鹏2作业场所配电箱、电线各种用电设备触电现场操作人员赵汉东3管道吊装高空坠物，物体打击轻伤、重伤或死亡现场作业人员刘攀化4管道安装边坡垮塌轻伤、重伤现场作业人员刘攀化5管道安装坠落轻伤现场作业人员刘攀化6沟槽开挖机械作业轻伤、重伤或死亡回转半径内作业人员王春阳7车辆运输、作业人员横穿马路交通事故轻伤、重伤或死亡施工人员或社会行人宁惠鹏8施工机械使用与维修作业机械事故轻伤、重伤或死亡机械操作人员宁惠鹏9.3施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度见表9.3-1。表9.3-1现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。5安全生产责任制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。8特种作业人员持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款或停工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。12紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。9.4安全保证措施（1）开工前由项目技术负责人组织相关人员进行危险源辨识，填写危险源辨识与风险评价表，根据评价结果编制重大危险源清单，制定控制措施。（2）采取召开现场安全教育会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式加强对施工人员安全培训教育。安全教育培训的内容包括《市政工程施工安全生产操作规程》、《各工种安全操作规程》。市政工程施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。（3）根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，分项工程施工前编写针对性、可操作性的安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。（4）安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）的道路交叉口、沟槽临边、大型机械设备作业现场等设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，提醒广大职工、行人时刻注意预防安全事故。（5）开挖沟槽按规定坡度放坡，顺序作业，槽边设护栏，危险处夜间设红色标志灯，沟槽边1m内不得堆土、堆料、停置机具，施工人员乡下沟槽走安全梯。（6）现场施工作业人员配备安全劳动防护用品，安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜，施工中加强安全防护用品的采购和正确使用管理。（7）施工用电专人管理，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S接零保护和二极漏电保护系统，并安排专业电工24小时维护检修，确保安全用电无事故。（8）严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012的规定，加强机械设备作业管理：严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点；使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。采用蛙式打夯机夯填土方时，操作人员应戴绝缘手套，必须两人进行操作。9.5安全应急预案为了完善施工生产中的应急工作机制，保证在施工过程中发生事故的状态下，迅速有序的开展应急救援工作，抢救伤员，减小事故损失，应急机构小组人员应严格按应急预案履行职责。9.5.1应急救援领导小组及职责（1）项目经理为应急救援领导小组第一负责人，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别为生产经理、项目总工程师。安全负责人为应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。（2）生产经理是事故应急小组第二负责人，成员为技术质量部、商务管理部、物资管理部、施工管理部等各部门人员。负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。9.5.2事故应急处置针对本段施工可能出现的安全事故，制定应急救援程序，保证事故发生时，能采取及时、有效的相应措施，对事故进行处置。（1）事故发生后，现场人员必须立即将发生的事故的情况报告应急小组第一负责人，应急小组第一负责人必须掌握事故发生的时间、地点、种类、强度和危害情况。在掌握基本情况后，立即启动应急预案，立即组织抢救人员到达现场，迅速组织抢救。同时应向上级主管部门报告情况，同时根据需要通知急救、医疗、消防等部门参与现场救护。（2）救援人员到达现场后，及时在事故现场周围设置警戒线。防止无关人员进入。（3）统一指挥，密切协同配合。事故发生后，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成救援及事故处理工作。（4）处理事故过程中，安排专人同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。（5）管道吊装出现不正常现象时，应放下重物，停止设备运转后进行故障排除，严禁在运转中进行调整或检修。（6）发生沟槽坍塌事故时，应根据实际情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理。①在接近边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工扒物，防止误伤被埋人员。现场抢救中，还要安排专人对边坡、堆料等周边情况进行监护，防止事态扩大。②坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，因此，在处理时行动必须做到调度快、准备快、达到快、疏散救人快，达到以快制快的目的。③处理坍塌事故要讲究科学，避免急躁行动引起连续坍塌事故的发生。同时要将抢救伤员放到第一位。④在救助过程中，抢救机械设备和救助人员严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救过程中的人身安全和财产安全。（7）发生各种机械伤害时，首先切断电源或熄火，再根据伤害部位和伤害性质进行处理。对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害。（8）现场发生触电事故后，立即切断电源，并根据触电人员受伤情况采取有针对性的急救措施，并及时联系医生等待救治。10环境管理计划10.1环境管理目标环境管理目标见表10.1-1。表10.1-1排水管道施工环境管理目标序号环境目标和指标实