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文档简介

公共卫生事件应急预案制度第一章绪论第一条目的和依据为有效应对突发的公共卫生事件,确保医院的秩序和安全,保护员工和患者的身体健康,订立本规章制度。本制度依据国家有关法律法规、卫生部门的相关要求和医院实际情况而订立。第二条适用范围本制度适用于医院内部的公共卫生事件应急管理工作,包含但不限于传染病、突发性疫情、自然祸害等。第三条定义公共卫生事件:指对公众健康构成潜在威逼,且需要立刻采取应急措施的突发事件。应急预案:指为了应对公共卫生事件而订立的旨在组织、协调、指挥和实施应急行动的文件。第二章预案组织和职责第四条预案组织医院应成立公共卫生事件应急预案工作领导小组,由医院管理负责人担负组长,各相关部门负责人担负副组长,相关部门人员担负成员。第五条预案职责组织编制和修订公共卫生事件应急预案,并定期组织演练和评估。协调各部门搭配,订立工作任务和分工,确保预案的实施效果。开展公共卫生事件应急培训,提升员工的应急响应本领。监测公共卫生事件的发展趋势,做好信息报送和汇总工作。实施组织、指挥和协调公共卫生事件应急工作。第三章应急准备工作第六条应急物资储备医院应建立公共卫生事件应急物资储备制度,确保各种应急物资的储备和保障。依据不同类型的公共卫生事件,确定应急物资清单并定期检查和更新。严格掌控应急物资的使用,确保物资的合理利用。第七条人员培训医院应建立公共卫生事件应急培训机制,组织定期培训医护人员和其他相关人员。培训内容包含应急预案的具体操作流程、个人防护知识和技能、疫情的监测和报告等。培训结果应进行考核,发放相应的培训证书。第八条预案宣传医院应乐观开展公共卫生事件应急预案宣传工作,提高员工和患者的应急意识。制作宣传料子,如海报、宣传册等,张贴在医院各紧要场合。定期组织应急演练和模拟演练,提高员工的实际操作本领。第四章应急响应程序第九条应急响应级别划分医院依据公共卫生事件的严重程度,将其分为一级、二级和三级应急响应级别。不同级别的应急响应对应不同的预案措施和应急人员动员机制。第十条应急响应程序收到公共卫生事件报告后,预案领导小组应立刻召开会议,确定应急响应级别,并组织相关部门开展工作。各部门依照预案的分工和任务,快速行动,采取相应的措施,包含但不限于疫情隔离、患者救治、医疗废物处理等。预案领导小组应定期召开会议,评估应急工作效果,及时调整和完善预案措施。第十一条应急资源调配各相关部门应自动协调和共享应急资源,确保资源的合理调配和利用。卫生资源部门和药房应保证物资的供应和储备充分,及时调配到各就医部门。第五章应急演练和评估第十二条应急演练医院应定期组织公共卫生事件应急演练,包含实地演练和桌面演练等形式。演练内容应符合现实情况和各部门职责,重点测试应急预案和人员的应急反应本领。演练结果应及时总结和评估,发现问题并及时改进。第十三条应急评估医院应建立公共卫生事件应急评估机制,定期对应急工作进行评估。评估结果应综合反馈给各相关部门,并及时改进和完善应急预案。第六章法律责任第十四条违反规定的责任对违反本规章制度的人员,将依据国家有关法律法规和医院纪律规定,予以相应的纪律处分。第七章附则第十五条本制度的解释权本制度由医院管理负责人负责解释,并依据实际情况进行调整和修改。第十六条本制度的发布和执行本制度经医院领导小组讨论通过,并报医院行政主管部门备案后发布执行。结束语本规章制度对于医院有效应对

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