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文档简介
自行车探究报告范文第一篇自行车探究报告范文第一篇电动自行车市场分析
一、电动车企业情况
1、浙江绿源电动车有限公司
品牌:绿源
公司简介:绿源集团总部位于浙江金华,集团下属浙江绿源电动车有限公司、绿源动力电源有限公司、绿源电动车(山东)有限公司三个主要制造基地,以及多个研究中心和生产实体,完备的生产制造体系使得绿源能够对车架、轮毂、表面处理、控制器、充电器、电机等一系列的关键部件进行自主研发、制造和检测,年产超过200万辆。优势分析:产品价格处于行业中段,便于开展销售工作;有着完善的媒体宣传渠道、在中央电视台、地方台黄金时段都有投入;同时对市场进行严格的把控,在很多城市设立公司直营店,直接进行品牌推广、维修,一是便于管理,二可以快速回收资金。
劣势分析:产品款式一般;对实力较弱的经销商态度冷淡,不利于在全国范围内推广品牌;另直营店的开设占用公司部分资金。
2、江苏新日电动车股份有限公司
品牌:新日
公司简介:在中国拥有南北两大生产基地、5家骨干企业、员工总数3000余人,总资产达10亿元、产销量连续四年位居世界第一、产品远销欧美和东南亚市场的中国电动车行业领先企业,具备年设计生产各类电动车200万辆(台)的生产能力和2008年产销量超过160万辆,2009年产销量超过180万辆。
优势分析:价格低、新款快、卖点准(爬坡王大刀轮、光辅化、内贴花烤漆、ABS电子刹车、48V电池组、大功率锂动力等),不断更新概念以达到占领市场;通过邀请明星加盟并不断提高明星档次来提高品牌的知名度,起到明星推广品牌,消费者认知品牌的效应,加之以完善售后服务体系,给经销商提供可靠的售后服务保证,来提升品牌的影响力与号召力,从而达到市场的占有率。
3、林娜(天津)自行车有限公司
品牌:爱玛
公司简介:总占地面积三十万多平方米,是一家专业从事电动车制造的大型日本独资企业;我公司具备目前最先进的电动车组装工艺与电动车组装生产设备,汇集日本电动车界优秀的管理和技术人才,爱玛天津制造基地,年产能规划300万辆;爱玛无锡制造基地,年产能规划200万辆。
优势分析:爱玛电动车致力于挖掘自身品牌的卖点,除了在科技、质量上加大竞争力,产品在外观时尚、种类丰富、烤漆优秀等方面独具优势,新潮、时尚、活泼、快乐的风格,已形成了鲜明的品牌个性;统一店面,提升品牌形象;明星代言,增加品牌知名度。
4、捷安特(中国)有限公司
品牌:捷安特
公司简介:1998年北京国际车展捷安特率先展示了“概念电动车”;1999年捷安特电动车正式进入国内市场,成为性价比更好的产品,2000年捷安特电动车市场技术研发中心成立,目前捷安特牌电动车
已覆盖除西藏以外的全国大部分地区,年销量达30万辆,在全国范围内有超过1000家门店,处于行业首位。
优势分析:着重选择有实力的经销商;门店规模要求严格(多为100m2以上);产品造型新颖、独特;门店人员要求严格,服务态度好,维修服务好。
劣势分析:价格偏高,处于行业价格顶端
5、江苏雅迪科技发展有限公司
品牌:雅迪
公司简介:公司下设电动车高新技术研发中心和无锡、天津、广东三大生产基地,位于江苏无锡的总部占地500亩,天津生产基地占地150亩,广州生产基地占地120亩,天津二期生产基地正在建设中,2008年产销量达到75万辆
优势分析:雅迪率先在央视投放广告,成为电动车行业进军央视的突破者;质量好,返修率低。
企业共性分析:以上电动车企业的强势主要在于其最为擅长的制造与管理。我们发现,在这些企业周围聚集着一批稳定、可靠和优质的供应商,为其产品提供了可靠的质量保证。而十强企业在制造整车的过程中,在掌控关键零部件制造的同时,积极参与零部件企业的产品研发,帮助零部件企业降低成本,并提供必要的资金与市场的支持,使得整车的质量不断提高,这正可以诠释这些企业与一般企业拉开档次的原因。由
于经营运转良好,在掌控产业链的同时,优化并善待产业链环节,共同提高企业的竞争力,形成企业独有的品质竞争优势和价格竞争优势。
应该指出的是,各企业还或多或少地存在着一些问题:那就是产品创新能力较弱,过分依赖劳动力成本和配套成本的降低来迎合市场的价格战;管理与营销模式较为简单,很容易被其他企业所复制;市场销售的定价权较为脆弱,比较容易陷入打价格战的窘境,从而使企业收益不断下降;企业竞争持续性优势并不明显,整车企业还难以得到资本市场的青睐。
二、电动车市场情况
1、代理加盟情况
A.均为大品牌加盟,如新日、爱玛、捷安特、宝岛、小刀、小
鸟等,小厂家生产品牌加盟较少;
B.厂家要求店内70%产品为加盟品牌;30%产品不做要求;
C.厂家不收取加盟费;并免费负责门店装修与宣传彩页的供应;
D.厂家不设置首批提货量
E.返利模式有月返点;年返点;按款式返点等;
F.厂家给予半个月的产品周转期(新日电动车);
G.电机保修期在3—5年
2、产品种类
A.销产品款式为简易型电动摩托车、踏板铅酸载重王等,大多
为16寸一体轮,市面极少有16寸以下的辐条轮电动车;
B.产品续航里程在30—60公里(锂电续航里程为30—50公里、铅酸为40—60公里),配备电池为36V10AH、48V10AH、48V14AH等;
C.简易电动摩托车电机为350W、电池为48V20AH,续航里程
超过100公里;
D.电动自行车电机功率在200W—350W之间;
E.多为铝合金车架,锂电整车重量25KG左右、铅酸整车重量
40KG左右(均为一块电池)
F.电动自行车半年更新款式、电动摩托车2年更新款式
G.行驶速度在27—37KM/H之间
3、产品价格
A.锂电电动车价格在1800—3100之间;
B.铅酸电动车价格在1400—2500之间;
C.电摩价格在2100—3800元之间;
三、消费者方面
1、购买的电动车以简易型、价格在1500—2500元之间的产品为主,消费者主要选择在专卖店和品牌专营店购买,一级城市购买简易款和豪华款的比例大约为2:1,二、三、四级城市比例大约为3:1;购买锂电池和铅酸电池的比例大约为1:2。
2、预购消费者关心“售后服务、安全性、价格”,而已购消费者关心“知
名品牌、质量好、外形佳”差别很大,因为是增购(有电动车使用经历)说明消费者对当前行业售后、安全、价格方面不太满意。
3、主要使用者是:私营小老板/个体户、普通工人/职员、家庭主妇。
而主要购买决策者亦是家庭的主要收入者(父亲、丈夫等负责购买)。同时拥有电动车的家庭中,2辆及以内的家庭达到90%、72%家庭最近一次购买电动车的时间不超过2年。
4、消费者获得信息渠道主要来自电视广告(前三位为CCTV、湖南
卫视、当地电视台)、熟人口碑推荐、销售终端媒体三大方式。通过看报纸的消费者不到20%,相对偏低,从广告片测试显示,消费者认为爱玛广告吸引力较高,主要原因是喜欢代言人(周杰伦)。
5、整体行业品牌知名度偏低,仅爱玛、新日、捷安特达到50%以上,而美誉度方面亦不高;在产品认知上对于电动车的电池类型和电机技术认识不深。
6、对电动车使用不满意的地方主要集中子啊电动车的防盗性能、电
池寿命、售后服务上。
自行车探究报告范文第二篇来自湖南的中国商人谢重辉没有想到,自己当年顺口蹦出来的“康尼克”这个名子,如今在津巴布韦首都哈拉雷的自行车市场已经赫赫有名。当地人从商店或仓储超市购买的每10辆自行车中,就有5辆是他们的康尼克牌自行车。谢重辉在哈拉雷创建的康尼克投资公司,已成为当地最大的自行车销售厂家。
为买自行车差点打起来
在康尼克公司的董事长办公室里,谢重辉向记者讲述了他在津经商以来最“得意”的一件事。去年某天,一家自行车零售商给康尼克公司打来电话,说该店只剩一辆库存康尼克女式山地车了。一名顾客看中车后先交了钱,但第二名顾客也看中了这辆车,没去交钱但先拿到了车,结果两人起了争执差点打起来。虽然店家为他们调解,告诉他们店里还有其他牌子的女式山地车,而且价钱还比康尼克的便宜,但他们就是要康尼克的。接到电话后,康尼克公司派人专门送去一辆车,并承诺谁作出让步就给谁优惠10%,结果先交了钱的顾客让了步。
谢重辉说,他最开心的,就是看到津巴布韦人在商店里排队买康尼克的自行车,人最多时能排50米的队。
1997年,谢重辉经朋友介绍来津考察市场。他发现当地工业不发达,大部分商品依赖进口。当时津经济滑坡、汽油短缺,这对发展自行车无疑是个好机会。于是,他在哈拉雷投资设厂。从2001年到2003年,康尼克的销售量每年都在四万到五万辆之间,居津几十家自行车厂销量之首。
自行车要热卖得有地方特色
谢重辉认为,“康尼克”之所以能赢得市场,除了价格适中、注重自行车质量和售后服务外,还注意研究非洲的风土人情。津人不像中国人那样有很强的多劳多得的观念,他们更注重享受生活,在这里,即使你付双倍工资,人们也不愿在周末加班。而且津人法律意识很强,如果中国雇主不懂当地劳动法,很容易被黑人雇工告上法庭。
谢重辉说,针对当地民俗特点进行创新,也是“康尼克”成功的原因之一。自行车在非洲说到底是面向中低收入家庭的,而非洲人通常比较爱面子,于是他们生产出一种新产品,将手把式自行车改成方向盘式自行车,以满足没有汽车的人们的驾车欲望。
在津巴布韦做生意,人们不大重广告,但很重口碑,往往大的买主买了第一次就会买第二次,而口口相传,又会带来更多的客户。前年一家大厂矿为自己的员工购买自行车作为上下班交通工具,“康尼克”一下子接到一笔2000辆的定单。
谢重辉说,他们很少做广告,但是很重视通过参加大公司的公益活动来作宣传。同时他们还为当地抗艾滋病组织、红十字会以及警察局等捐献自行车,既密切了和当地社区的关系,又为产品作了宣传。目前,他已在赞比亚开设了分厂,还将进军莫桑比克等国。
星期日新闻晨报记者戴震东
竹子自行车,这并非是什么新的发明,去年它已被运用于竞技赛场。不过最近,一些研究者又在它身上看到了大展宏图的机会。
在非洲一些盛产竹子的地区,人们连最基本的交通工具都没有,那里恰恰是生产竹子自行车的好去处。这些造价低廉、可以不依靠电力全手工生产的自行车可以为当地的穷人提供基本的交通和就业机会。
被忽视的优质材料
自行车探究报告范文第三篇城市公共自行车运行情况调查报告
自城市公共自行车投入运行以来,受到了社会各界的广泛关注,深得人民群众赞许,掀起了自行车健身热潮,并成为城区市民短途出行方式的最佳选择。经广泛深入调查,现将有关情况报告如下:
一、一期投入情况
1.基础设放投入。共投资330万元,购臵自行车500辆,设臵站棚、岗亭16个,其中:汉丰街道10个(),云枫街道?个(),文峰街道?个();配臵锁车器300套,调度车1辆。
2.管理体系投入。自行车租用和借还实行全程智能化管理,配臵管理软件1套,可同时支持10万辆自行车营运。招聘工作人员10名,其中:管理中心主任1名,负责自行车全面管理工作;内勤人员2名,负责办卡、档案管理和远程监控;调度人员4名,负责车辆搬运、站点巡查服务;拖车司机2名,维修人员1名。
二、当前运行现状
1.办卡数量。截止目前,共办理租借卡2202张,其中2011年1-3月共办卡627张,4-5月共办卡?张,目前趋于
平稳,日均办卡20张左右。从办卡人员看,机关工作人员?人,占总数的43%;普通市民?人,占总数的57%;18-30岁?人,占总数的?%;30-50岁?人,占总数的?%;50-60岁?人,占总数的?%。
对办卡人群和社区群众进行抽样调查,我们得出以下结论:一是机关工作人员普遍认识到了自行车健身的作用,主动利用上下班时间骑坐自行车进行锻炼,弥补工作长时间静坐对身体的影响。二是不同年龄阶段的人对自行车健身的认识不同。其中:18-30岁人群,大部分认为坐轿车是身份的象征,骑自车没有“面子”;30-50岁人群,普遍比较关注身体健康,在借车还车方便且路程不远(5公里以内)的情况下,均愿意骑行;50-60岁人群办卡大多是“备用替补”,即在坐公交车不便,步行劳累时骑行。
对未办卡人群进行抽样调查,其中:不了解办卡政策的占?%、对限时服务感到不方便的占?%、因距离站点较远借还不便的占?%,已有家庭成员办卡可拉通使用的占?%。
2.租借情况。从2011年1月16日起至今,我县自行车共租借72360次,其中1-3月平均每天?次,4-5月平均每天?次。目前,租借频率又趋下降。
经与重庆铜梁县横向比较,1-3月我县每车日均使用频率?次,该县为?次;4-5月我县每车日均使用频率?次,该县为?次。比较分析,我们认为我县自行车使用频率正在逐步提高,这一公共交通资源的功能正在逐步凸显。
三、存在的主要问题及应对措施
1.站棚容量设计不合理。规划建设前,对市民出行量的调查不够充分,运行后部分站台车辆不能满足群众租借需求。如县级机关综合楼、四大银行、老城老街(南头)、举子广场4站长期出现上班时段锁车桩不够,还车不便;下班时段车辆不足,借车不便。另外,有部分站棚设计容量较大,而居民需求量较少,造成部分资源闲臵。如开州大道香山丽景站,设计锁车器30个,而实际常用量只有15个。
针对上述情况,我们调整了管理中心的作息时间,早上提前到8:00,傍晚推迟到20:00,并安排人员在车流相对集对集中的站棚进行值守,保证车辆收得进、发得出。
2.人为损坏较为严重。截止目前,已有1辆自行车被盗、2个锁车桩损坏,车铃、站脚等易损件已普遍更新1次。究其原因,我们认为城市自行车作为新生事物,人民群众有一个适应期,且站棚多设臵在市民休闲娱乐相当集中的广场附近,在早晚休闲时段市民喜欢到站棚玩耍,随之而至的一些儿童有意或无意间导致易损件损坏。经过一段时间磨合,目前人为损坏现象已明显减少。
针对上述情况,我们对工作人员进行了一些维修培训,基本掌握了易损件的更换方法,在调度车辆时对各站棚留臵车辆进行检查,对小故障进行现场维护,将较大故障车辆运
回库房集中时间维修,保证了车辆的性能良好。
3.车辆调度不方便。目前,所有站棚均临近公路,且有多处站棚位于交巡警视频监控系统扫描区内,在调度车辆停靠上下自行车时,曾多次被公安交巡巡警以影响交通为由进行干涉,也多次接到交巡警部门的“摄像纠违通知单”,在一定程度上影响了车辆调度的时限和频率。
经与交巡警部门协调,为公共自行车调度开了一些“绿灯”,但未形成长效机制,尚有诸多不便。
4.老年人办卡意愿强烈。目前办卡人群锁定在18-60岁之间,从群众反映情况看,有一大批在校学生和60岁以上老人要求办卡的愿望强烈。
经咨询相关法律人士,认为可将办卡人员年龄控制线调整为18-65岁,其原因:一是18岁以下公民尚不具备完全民事责任,因此下限控制为18岁不变。二是小型汽车驾驶证年龄上限尚放宽至70岁,根据群众平均身体状况,可将办卡资格年龄上限设臵为65岁。此建议已列入二期方案中。
5.安全风险压力大。截止目前,我县城市公共自行车会员已发生交通事故2起,均造成自行车轮胎钢圈变形,所幸没有造成人员伤亡事故。随着,办卡人群众增多,车辆租借频率增大,发生安全事故的机率也将增大。
针对这一情况,我们在办理自借卡时,同时引导市民坚持“自愿原则”,参与人身意外保险,提高抗风险能力。在已办的2202张卡中,有?人自愿参与人身意外保险。
四、后期工作打算
下一步,我们将以二期投放工作为契机,拓展覆盖面,并改善一期站棚布局结构,并强化管理措施,解决一期自行车投放运行以下暴露出来的问题。
目前,方案已形成,正在报县政府审批。其中:计划新增站棚10个。其中:平桥片区1处(新世纪超市农商行对面);安康片区7处(县政府大门右侧现站点对面、教委大门右侧、人民医院学术中心、重百商场对面工商局大门右侧、凤凰城对面街头游园、凤凰广场、滨湖路汉丰医院对面);中吉片区3处(滨湖路建材路口、行政服务大厅停车场)。计划新增自行车300辆。单骑自行车250辆,双骑及多骑自行车50辆。其中:双骑及多骑自行车主要集中在滨湖沿线,满足市民环湖观光游玩个性化租借需求。计划新增调度车1辆。仍然为厢式拖车,并与原拖车一道实行“分片调度”办法,满足城市自行车公共系统拓展后,车辆调度快速化要求。
同时,计划对原服务条款作局部调整。限时免费时间从原来的1小时调整为2小时,办卡人员资格年龄上限由原来的60岁调整为65岁。
自行车探究报告范文第四篇---2
1.竞争品牌的分析3.竞争者的经营模式.…………---
二、调研的设计与实施
1、调研内容
a、通过调研了解拥有山地车的市民所占比重;b、了解市民对山地车的需求原因;
c、了解市民对山地车的用途、价格、竞争者和注重方面等情况;d、拥有山地车的市民消费行为分析(骑车时间、地点、方式)e、通过此次调研为山地车实体店铺提供数据支持、为开店做出指导。
2、项目实施
(1)数据采集工具
设计问卷调查,此次问卷由三部分组成:
首先,选择调查对象,根据年龄、职业为主要目标进行调查;然后,根据此次调研的目的设计项目相关调查内容;最后,简单调查被访者的个人背景资料。(2)调研方法和样
以人员访问调查问卷为主,采取人员访问与上街拦访相结合的方式,以达---可以去各个山地车经营店里去询问或观察自己所需要的信息。如促山地车店内经营的品牌有哪种;经营品种是什么;店铺的面积有多大;它的商圈范围情况;经营模式是什么样的;还有店员管理及山地车的价位等内容。我们主要从上述所需要的信息去各个山地车实体店内调查。
1.竞争品牌的分析
根据消费者的购买品牌的情况,对竞争者的竞争方向分析,消费者购买捷安特的比例在53%,购买美利达山地车的比率在23%,在购买品牌方面消费者认知品牌度比较高。而对于自行车最大的竞争者是捷安特品牌。
2.竞争品牌的价格区间分析
我们调查了各个店面销售量最高产品的价位及消费者购买个品牌山地车的价格区间的信息,可以为我们山地车进行定价提供有效数据。如图根据购买者的购买价格来看,最容易被消费者接受的价格范围是1000~2000元之内,所以---职业、经济收人、生活方式、个
篇2:自行车调查报告
我童车市场调查报告
调查时间:2011年10月22日
调查地点:童车市场
调查人员:XXX
调查目的:了解童车市场的基本情况
调查方法:问卷调查
自行车探究报告范文第五篇公共自行车调查报告2
调查报告
一:研究背景今年6月28日,我市公共自行车服务系统启动,2000辆自行车亮相街头,市民只需刷卡就可免费使用。自公共自行车实施以来,市区内公共自行车使用率较高,已有万余人办理了诚信用车卡,申请办卡者达4万多名。虽已实施且多人使用,但仍存在不足与缺陷,为此,我们小组在这方面进行了研究调查。
二:研究目的通过研究了解广大市民对公共自行车实施的总体看法,以及对其提出的改进意见,尽我们所能,提出整改措施。
三:研究方法问卷法
四:组内分工()
但经调查
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