电缆公司季度抽检总结范文

电缆公司季度抽检总结范文第一篇电缆公司季度抽检总结范文第一篇工作总结

时光如梭，从2008年元月份到灞桥工程至今即将满一个年头,在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，我各方面都取得了很大的进步，较好地完成了本职工作。在这一年当中我主要负责电气电缆工程的有关工作,本着对工作认真负责的态度,从工程的安全、质量、进度、三个方面出发,开展了一系列全面而又细致的工作。

一、工作中勤奋，技术上钻研

在工作中我一直相信一份收获倍份耕耘。所以我在从参加工作到现在一直都在坚持不懈地努力学习、工作。

由于灞桥工程前期电气专业图纸交付迟缓,电气专业许多前期的基础工作都无法正常展开,如电缆埋管,地线敷设等施工工作都很难与土建工程进行有效的配合,经常出现漏埋,漏设现象.介于此种情形,一方面我根据自己以往工程的工作经验,经过查阅电机厂家的尺寸图,对许多大尺寸的电缆埋管进行了有效的埋设,而且根据电机最终就位后来看,成功率还是比较高.另一方面对于电缆管较为集中的区域,预先已考虑将多根电缆管集中于一处,用安装电缆槽盒的方案,从而减少埋管工作量,优化埋管工艺.在整个电缆工程中电缆通道必须要先行畅通,是一个靠前的工序,而目前电厂中电缆通道大多采用架空桥架,本工程全厂桥架图纸设计较为粗略,从桥架的容量\\\\走向布置的合理性到设计所采取的固定方式都与实际有很大的差距.列如：#1机6KV电缆夹层电缆桥架由于设计图纸较为粗略和现场情况有很多出入，经过技术小组的协调商议，上报领导，最终工区领导顶着压力提议依据我们以往的施工经验和部分施工图纸进行二次优化，经过全班员工几天的努力，终于完成了，使得桥架通道的实用性与工艺质量都取得了很好的效果.赢得甲方和监理部门的一致认同和赞赏。

电缆工程中较为靠后但最重要的工作即电缆敷设和端接.本工程在这方面与以往工程相比,从人员的组织管理到施工过程的质量控制工区领导都给予了足够的重视.在电缆敷设当中,通过计算电缆桥架容量,优化考虑了电缆的走向。施工人员和技术人员密切配合，从而有效地避免了电缆的交叉.确保了敷设工艺.电缆端接方面主要是从工艺方面抓起,让有经验和手艺好的老师傅精心打造了样板端接工艺盘柜.从而带动并提高了全部端接人员的施工水平.

二、安全文明施工

在安全工作方面我一直本着安全第一的理念,在这一年当中我每制定一部份工作计划,安全方案都进行了细致而又详尽的编写,每项施工工作中所涉及的安全注意事项都一一注明,每一项工作任务都尽量避免危险作业

在这一年当中有欢喜也有艰辛,有收获也有不足之处需要弥补,尤其是目前工期普遍都很紧,而进度和质量之间永远存在着不可调和的矛盾,再加上施工图纸漏洞错误，很多工序都本末倒置,顾此失彼,造成返工现象时有发生,材料浪费严重等问题.这当然是一个系统工程,需要每一个环节的认真负责和不懈努力,也给我们施工人员提出了新的挑战和机遇。

2008年11月30日

电缆公司季度抽检总结范文第二篇龙岗布吉110KV径南变电站10KV配套电缆沟（管）工程

施工技术总结

深圳市金源达工程有限公司

2011年8月22日

施工技术总结

一、工程概况

本工程位于布吉街道，为径南变电站围墙外电缆沟预留出口处引接×的电缆双沟，往东穿过清平高速高架桥底，沿村道穿过细靓村，在西环路与西环路原有电缆沟接驳。

施工范围包括：电缆沟（管）工程、路面工程等设计图纸及清单范围内的内容。

本工程的电缆沟施工，施工作业面长，施工难度大，为了使径南变电站尽快发挥其使用功能服务市民，提升城市用电指标。因此我公司中标后，对于本工程的工期和施工质量极为重视，从工程开工就派驻现场有经验的项目管理班子，现场工人也是有多次电缆沟相关配套工程施工经验。

建设单位：深圳市龙岗区布吉街道办事处监理单位：深圳市龙建建设监理有限公司设计单位：深圳新能电力开发设计院有限公司施工单位：深圳市金源达工程有限公司

本工程于2010年12月22日开工，通过我公司齐心协力精心施工，以及在业主、监理及设计等部门的协调、监督和大力支持下，于2011年8月22日圆满完成合同内全部施工任务，工程质量达到合格要求。

二、工程质量管理及措施

在电缆沟工程施工管理过程中，我们注重安全生产，以质量取胜为主导思想，并把“安全生产警钟长鸣”，“百年大计质量第一”作为我们的宣传标语，为确保工程质量，我们采取了以下保证措施：

质量保证措施：

1、调动了最好的施工队伍，投入先进的施工机械设备，建立一套完善的管理体系和质量控制体系，科学组织，严格管理，精心施工，做到工程质量责任到人，质量层层把关，严格按照施工图纸及施工规范施工，确保工程质量达到优良工程。

2、建立完善的质量管理体系，成立质量安全监督小组。强化公司、项目经理、施工班组三级质量自控，制定明确的质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员的质检权限，落实质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。

3、组织工程技术人员认真熟悉图纸、图纸会审记录及施工组织设计，认真学习施工规范及省、市有关消除建筑安装工程质量通病若干规定。严格按照施工图纸及施工规范施工。

4、加强岗前培训教育工作，并做好技术交底工作。在施工过程中认真检查执行情况，发现问题及时整改，认真做好工程质量的验收评定工作，并做好验收评定记录。

5、各项工程施工前，由施工员向施工班组作技术交底，讲明具体操作工艺程序、操作规程、质量要求及注意事项。各工序之间严格执行工序交接制度，做好自检、互检、交接检、部检工作。

6、加强质量监督检验工作，加强技术复核工作。认真做好隐蔽工程的检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，验收合格后方能进行下一道工序的施工。

7、现场施工员、质安员每天对每个工序要严格履行验收手续。项目经理每周组织一次质量、安全、文明施工大检查，对施工质量、安全、文明施工进行检查、评比、总结、奖罚。公司每月组织一次质量安全大检查和不定期检查。

8、严格控制好材料质量关：凡进场的原材料、成品、半成品均要有质量合格证或质量检验报告，并按规定要求进行试验，合格后方能使用。所有混凝土均使用商品混凝土，并在每次浇注混凝土前报请监理申请浇注，每浇混凝土均有砼生产厂家配合比报告，所有浇注的混凝土均有做试块并送检至检测单位做相关检测，并对其它材料品种、规格、标牌、出厂日期、数量等做好验收记录及标识工作。

三、自查自检情况

施工过程中本电缆沟（管）工程所用材料的品种，规格和质量均符合设计要求和国家现行标准的规定要求，进场材料都有合格证文件、规格、型号及性能检测报告，符合要求。

施工过程中本工程各分项工程均按施工图纸与现行施工规范施工。其主控项目和一般项目均达到规范要求，各道工序施工完成后，由我司专业质检员自检各格，后报监理工程师验收合格，后再进行下一道工序施工。各道工程经验收均符合设计要求。各工序验收合格后都有隐蔽工程验收记录。所有工程项目，其主控项目和一般项目均达到规范要求。其允许偏差项目符合“《工程施工质量验收统一标准》”要求。

本工程自开工至竣工，施工没有出现安全事故。

已完成的工程通过了原材料的检验，各分项工程的检查测试，隐蔽签证与检查均符合设计要求，施工记录和技术资料基本齐全，各分项工程均达到合格标准，我单位自评合格工程。

四、工作成效

电缆公司季度抽检总结范文第三篇*****公司电缆防火检查总结

为了加强电缆的运行管理，消除安全隐患，**年**月**日，***公司根据**公司下发的《关于电缆防火检查的紧急通知》要求，结合我厂实际情况，第一时间制定出完善的“电缆防火隐患排查标准对照表”，对全厂电缆设施进行防火专项检查，现将检查情况总结如下：

一、检查情况

1.对电缆沟、电缆桥架及电缆本体进行了全面检查。重点检查了电缆沟道的防火、防水、防小动物和通风设施均完好；电缆沟道无积水，架空电缆挂钩无脱落；电缆无鼓包、被挤压变形及表皮破损现象；

2.电缆沟道、电缆夹层孔洞封堵严密，电缆接头、防火隔断、防火设施基本符合要求，电缆沟盖板完整，无破损现象；电缆隧道通畅、清洁无杂物，排水沟通畅无杂物，排水口无堵塞，排水泵能够定期进行试验，运转情况良好；

3.灭火器配备数量足够，无过期未检验现象，且压力充足；

4.电缆管理制度齐全、已制定电缆的检查、清扫周期，能够定期进行检查且记录齐全；

二、存在的主要问题：

1、电缆未刷防火涂料。

三、整改措施：

1.按照问题库此项问题计划整改时间进行粉刷防火涂料；

2.加大巡检力度，定期进行检查巡视，发现问题及时处理；

电缆公司季度抽检总结范文第四篇时光如梭，从20xx年元月份到灞桥工程至今即将满一个年头，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，我各方面都取得了很大的进步，较好地完成了本职工作。在这一年当中我主要负责电气电缆工程的有关工作，本着对工作认真负责的态度，从工程的安全、质量、进度、三个方面出发，开展了一系列全面而又细致的工作。

一、工作中勤奋，技术上钻研

在工作中我一直相信一份收获倍份耕耘。所以我在从参加工作到现在一直都在坚持不懈地努力学习、工作。

由于灞桥工程前期电气专业图纸交付迟缓，电气专业许多前期的基础工作都无法正常展开，如电缆埋管，地线敷设等施工工作都很难与土建工程进行有效的配合，经常出现漏埋，漏设现象.介于此种情形，一方面我根据自己以往工程的工作经验，经过查阅电机厂家的尺寸图，对许多大尺寸的电缆埋管进行了有效的埋设，而且根据电机最终就位后来看，成功率还是比较高.另一方面对于电缆管较为集中的区域，预先已考虑将多根电缆管集中于一处，用安装电缆槽盒的方案，从而减少埋管工作量，优化埋管工艺。

在整个电缆工程中电缆通道必须要先行畅通，是一个靠前的工序，而目前电厂中电缆通道大多采用架空桥架，本工程全厂桥架图纸设计较为粗略，从桥架的容量走向布置的合理性到设计所采取的固定方式都与实际有很大的差距。列如：电缆夹层电缆桥架由于设计图纸较为粗略和现场情况有很多出入，经过技术小组的协调商议，上报领导，最终工区领导顶着压力提议依据我们以往的施工经验和部分施工图纸进行二次优化，经过全班员工几天的努力，终于完成了，使得桥架通道的实用性与工艺质量都取得了很好的效果.赢得甲方和监理部门的一致认同和赞赏。

电缆工程中较为靠后但最重要的工作即电缆敷设和端接。本工程在这方面与以往工程相比，从人员的组织管理到施工过程的质量控制工区领导都给予了足够的重视。

在电缆敷设当中，通过计算电缆桥架容量，优化考虑了电缆的走向。施工人员和技术人员密切配合，从而有效地避免了电缆的交叉.确保了敷设工艺.

电缆端接方面主要是从工艺方面抓起，让有经验和手艺好的老师傅精心打造了样板端接工艺盘柜.从而带动并提高了全部端接人员的施工水平。

二、安全文明施工

在安全工作方面我一直本着安全第一的理念，在这一年当中我每制定一部份工作计划，安全方案都进行了细致而又详尽的编写，每项施工工作中所涉及的安全注意事项都一一注明，每一项工作任务都尽量避免危险作业。

在这一年当中有欢喜也有艰辛，有收获也有不足之处需要弥补，尤其是目前工期普遍都很紧，而进度和质量之间永远存在着不可调和的矛盾，再加上施工图纸漏洞错误，很多工序都本末倒置，顾此失彼，造成返工现象时有发生，材料浪费严重等问题.这当然是一个系统工程，需要每一个环节的认真负责和不懈努力，也给我们施工人员提出了新的挑战和机遇。

电缆公司季度抽检总结范文第五篇电缆公司2009年上半年党建工作汇报

年初以来，电缆公司党总支在集团党委的正确领导下，结合自身改革、发展、稳定等工作实际，以促进企业发展、提高经济效益为目标，扎实工作，开拓创新，深入开展学习实践科学发展观活动，不断加强党支部的思想、组织和作风建设，充分调动广大职工的积极性和创造性，两级班子的凝聚力、战斗力得到增强，各党支部的战斗堡垒作用得到发挥，干部职工素质得到提高，有力地保证了公司各项经营管理工作的顺利开展。

一、深入开展学习实践科学发展观活动，为企业发展贡献力量

按照油田公司和集团《深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排部署，电缆公司严格遵循规定的方法步骤，精心组织，周密安排，紧密结合生产经营实际，创造性地开展工作，并严格遵照执行，抓好落实，保证了活动的顺利进行，各项工作取得了长足进步。一是强化组织，周密安排部署。在集团党委深入学习实践科学发展观活动安排部署之后，我们公司高度重视，及时召开党总支会议，统一思想，明确认识，在广泛调研企业发展状况的基础上，有针对性地制定了主题实践活动总体方案。二是统一思想认识，深化理论学习。公司党总支组织全体党员干部在科学发展观学习上

1从思想入手，结合发展观重要论述，深刻学习，细心体会。采取辅导“导学”、结对“帮学”等学习手段，突出学习重点，不漏一人，保证学习效果，在认真学习两本必读书目的基础上，对照本职工作，寻找差距，理清思路；结合内容精髓，丰富思想、提升认识，做到“规定动作”不走样。三是深入调查研究，认真撰写调研报告。围绕“创新发展思路、加速科学发展”这一主题，开展了“科学发展在身边，我为发展献良策”活动，针对市场拓展、降低成本、产品研发、工艺创新、品牌打造、精细管理战略性思考六项调研课题，广泛听取干部群众的意见，找准制约本单位发展的突出问题。四是严格对照检查，深入自我剖析。在调查研究的基础上，形成了领导班子分析检查报告，深刻分析问题产生的原因，切实做到了“查找问题准、分析根源清、认识程度深、整改措施实”。五是制定整改措施，边学边查边改。针对群众反映和分析检查出的问题，我们制定了整改方案，把整改贯穿于学习实践科学发展观活动的始终，坚持边学边改、边查边改。六是认真开展测评活动。对影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题进行满意度测评，满意率都在95%以上，各方面群众满意度达到了集团的要求。七是注重长效机制的建立，深化整改落实成果。为了巩固扩大活动成果，我们站在促进企业科学发展的高度，解决生产、经营和职工生活中的各种困难，做到能解决的立即解决，不能解决的制定

2整改措施，需上级协调解决的，及时与集团相关部门沟通，研讨解决办法，采取有力措施，建立完善有利于整改问题的各项制度，坚持不懈地抓好整改落实工作，全面完成好各项任务，有效推动公司科学发展。

二、以“双做双为”活动为载体，全面提高党员队伍素质

为了切实搞好“双做双为”活动，使党员领导干部成为“持续发展的带头人，大庆精神的传承人，员工群众的贴心人”。公司党总支针对活动的有关要求，召开专题会议，传达上级文件精神，研究活动细则，部署活动方案，加强监督检查，以“四个到位”促进了活动的扎实开展。一是组织领导到位。成立了两个小组，一是活动领导小组，并设立了专门的办公室，具体负责整个活动的组织实施、综合协调、材料整理、组织联络等工作；二是活动检查组。不定期对各支部的活动进行检查和督导。同时，班子成员建立了各自的联系点。形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。二是制度保障到位。为保证党员目标管理各项工作落到实处，我们从抓机制建设入手，建立了党员目标管理责任制，明确了支部书记和支委的工作责任；健全了“双做双为”活动考评制度，制定了考评标准和细则；建立了党员目标管理档案制度，建立党员个人目标管理档案，确保活动的扎实有序开展。三是宣传引导到位。党总支把握正确的工作导向和

3舆论导向，通过各种形式，广泛宣传引导，统一思想认识。今年是电缆公司成立十周年，我们选树了十年来在各个岗位上取得优异成绩的十名优秀员工，总结他们的先进事迹，以报告会等形式，宣传他们的好做法、好经验，为活动开展营造良好的舆论氛围。四是督导检查到位。为防止活动流于形式，我们对各支部的活动情况进行巡回督导检查，班子成员都参加了所负责联系点支部的组织生活会，并深入基层调研，结合工作实际，与基层支部共同制定党员目标管理登记表，确保了活动的时间、人员、内容和质量四落实。切实使公司全体党员做到“思想觉悟高于群众，奉献精神先于群众，完成任务优于群众，廉洁自律严于群众，技术技能强于群众”。

三、夯实基础管理工作，党建工作持续加强

今年以来，我们坚持把基础管理工作摆在突出位置，认真研究党建工作与生产经营工作的切入点，以“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”为目标，从“明确职责、健全制度、完善机制”入手，强本固基。一是完善组织机构。针对党建工作运行中出现的问题，不断适时调整组织结构，充实基层工作人员，明确支部书记和各支委的工作职责、工作标准，并选配政治素质好、业务能力强、作风扎实过硬的优秀干部担任支部书记工作，使支部工作的开展得到有力保障。二是完善基础管理。我们在以前党支部工作的基础上，修订完善

4了公司《党支部管理办法》、《党支部发展党员工作制度》等工作制度，下发了《党支部工作内容》、《党支部工作基本知识》等日常开展工作参考资料，制定了《发展党员工作文本》等规范管理资料，使基层党支部明确了工作内容、工作程序、工作目标，对基层党建工作进行了规范，加强了工作指导，为基层党组织建设提供了有力的保障。三是落实规章制度。为认真落实“三会一课”制度，民主生活会制度、党员培训学习等制度，各支部结合生产经营的实际，针对不同时期出现的不同问题，坚持每个月召开一次支委会，每季度召开一次党员大会，每年支部书记讲党课不少于两次。各支部还结合生产经营实际，组织党员和积极分子，不定期的开展组织生活。四是加强制度检查。我们在完善各项工作制度和工作流程的基础上，制定了检查管理细则，对基层党建工作进行了半年检查，对查出的问题提出了整改意见。还将优秀单位好的做法借鉴到实际工作中，不断修订完善各类基础资料，共建立基层支部、班子、队伍、企业文化建设等四大类、21项基础资料，使党建的基础管理工作不断加强。7月下旬，在集团组织部党建基础工作检查过程中，开发区分厂党支部的一些特色做法受到了表扬。五是做好积极分子培养和党员发展工作。年初以来，我们不断壮大入党积极分子队伍，按规定程序做好预备党员的培养和转正工作，09年新培养积极分子11人，有2人发展为预备党员，有2人转为正式党员。

四、做好稳定工作，为公司发展提供保障

公司在做好日常稳定工作的同时，进一步加强稳定管理工作，最大限度地掌握本单位各个群体的状况，了解其思想动态，对不稳定人员落实具体的帮扶人和帮扶措施，并相应拿出解决问题的办法，将矛盾化解在萌芽之中。工作进行细化，确保稳定工作超前、责任到人，不出现任何问题。一是做好型材分流人员的稳定工作。为使他们尽快的融入电缆公司，我们制定了详细的培训计划，了解他们生活中遇到的困难，妥善解决他们提出的问题。在培训期间，班子成员给他们讲课，讲公司的发展前景，认真做好他们的思想工作，打消了他们工作和生活上的顾虑，使他们对电缆公司的发展充满信心。还根据他们的身体状况、家庭生活情况及工作能力，安排相适应的岗位和厂点。现在，型材分流人员32名已分别被分到开发区（13人）、迅达（12人）和思创（7人）三个分厂，整体比较稳定。二是做好一人一事的稳定工作。日常工作中，我们针对老上访户和重点人，从思想工作入手，做细一人一事的思想工作，对提出的问题逐项调查，逐项解释和处理，争取将矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态，保持队伍的整体稳定。

电缆公司季度抽检总结范文第六篇一、产量和质量

据部门数据显示，截止到20XX年XX月，总产电缆数为1882万米，我们的七大类电缆中，电力电缆391万米、控制电缆407万米、计算机电缆630万米、硅橡胶电缆21万米、补偿电缆42万米、导线376万米、特种电缆15万米。在完成上述产量的同时，我部门也高度重视产品质量，在生产过程中要求每位员工都力

求做好自检互检等工作，严把每一道生产工序的质量。狠抓产品质量一直作为我部门的首要工作任务，多次组织生产员工进行质量和技术培训。同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的班前会，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。

今年在全体员工的共同努力下，产品质量事故明显少于往年，但我们不能松懈，时刻保持着清醒的大脑，力求把质量事故降到最低。在生产过程中严格把“三检”作为控制产品质量的重要方法，严格按照工艺规范进行加工生产。对每个工序过程都必须加强记录和管理，防微杜渐，把质量事故扼杀在萌芽之中。

二、安全生产

完善管理、确保安全一年来，在安全生产施工管理方面认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善强化生产现场的安全生产管理，确保安全生产正常运行。在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了9起人身伤害事故。轻伤事故8起，重伤事故1起。针对发生的9起安全事故，事后通过安全会议分析，主要是因为：

1、安全意识不强；

2、防护措施不完善；

3、违规违章操作；

4、安全制度不健全等原因。为防止安全事故的发生，对车间内的所有生产设备都进行了安全检查，通过增加防护罩，增加保护开关，发现隐患立即消除。有问题就要重视，有问题就要解决。

三、设备管理

加强设备隐患的排除和故障的处理，确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，车间强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全平稳运行。车间在公司面对日益严峻的市场形势下，除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外，还积极主动地开展设备维护、保养和预防性试验等工作。

四、员工培训和现场管理

员工是公司的财富，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司创造出更高的价值；由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门还是坚定地进行员工岗前岗中培训，经常做思想工作沟通，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺利完成。优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升，依赖于常抓不懈、持之以恒培训。

要抓好员工技能培训和以师带徒形式，通过采取循序渐进的方法，实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高，逐渐发展到专业拓展等内容的培训，培养员工成为本专业的行家里手。

20xx年我们制造部在全体员工积极配合下，顺利的通过了api、xxx标、三体系等换证和监督审核，并得到了审核人员的充分肯定和赞扬。现场管理需要持之以恒，20xx年我部门对车间内部地面线条进行了重新补漆，对不合格品区、半成品区等区域重新划分，使产品有序的分类摆放，提高了工作效率。物料消耗成本控制管理方面，由于公司没有对物料消耗及成本进行考核，在非正常成本增加时，如工具损耗率高，物料使用质量过剩，工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的节约能源降低成本的思想教育，使员工的节约意识和主人翁精神逐步的提高。面对即将到来的新年，我部门全体员工愿以最饱满的热情对待每一天，在现有的基础上，积极与各部门配合，团结合作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力，创造更高的效益！最后祝各位领导、各位同事，身体健康！家庭幸福！谢谢大家！

电缆公司季度抽检总结范文第七篇江西省电力公司电缆第一种工作票（甲）

江西九江供电公司(发电厂)检修分公司编号1.工作负责人（监护人）陶新华班组电缆班2.工作班人员（不包括工作负责人）黄伟琪、张琼、非全日制用工：段黄华、倪建奎、汪升朝3人共伍人。3.电力电缆双重名称10kV城市花园线全线

5.计划工作时间自2012年07月03日19时00分至2012年07月04日17时50分

工作票签发人签名余春签发日期2012年07月03日12时00分7.确认本工作票1-6项，工作负责人签名

陶新华

8.补充安全措施工作负责人签名9.工作许可

（1）在线路上的电缆工作部分：工作许可人吕刚毅用电话方式许可自2012年07月03日22时45分起开始工作。工作负责人签名陶新华（2）在变电站或发电厂内的电缆工作部分

安全措施项所列措施中大桥110kV变电站（变配电站/发电厂）部分已执行完毕。

工作许可时间2012年07月03日21时40分

工作许可人签名工作负责人签名陶新华

11.工作票延期

经值班调度员同意，有效期延长到年月日时分工作负责人签名工作许可人签名年月日时分12.工作负责人变动情况

原工作负责人离去，变更为工作负责人，变更时间年月日时分

工作票签发人签名

13.工作人员变动情况（变动人员姓名、变动日期及时间）工作负责人签名14.工作终结

（1）在线路上的电缆工作：工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕，工作终结；所装的工作接地线共壹组副已全部拆除，于2012年07月04日01时50分工作负责人向工作许可人黄剑用电话方式汇报。工作负责人签名陶新华（2）在变配电站或发电厂内的电缆工作：在大桥110kV变电站（变配电站/发电厂）工作于2012年07月04日01时52分结束，设备及安全措施已恢复至开工前状态，工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕。

工作许可人签名吕德斌工作负责人签名陶新华15.工作票终结

临时遮栏、标示牌已拆除，常设遮栏已恢复；未拆除接地线无号共零组、未拉开接地刀闸

无共零副、小车无共零台、绝缘隔板（绝缘罩）共零块(组)，已汇报调度值班员黄剑。

工作许可人签名吕德斌2012年07月04日02时10分16.备注

（1）指定专责监护人张琼负责监护电缆故障查找放电设备（地点及具体工作）

江西省电力公司电缆第一种工作票（甲）

供电公司(发电厂)编号1.工作负责人（监护人）班组2.工作班人员（不包括工作负责人）共人。3.电力电缆双重名称

5.计划工作时间自年月日时分至年月日时分

工作票签发人签名签发日期年月日时分

7.确认本工作票1-6项，工作负责人签名

8.补充安全措施工作负责人签名9.工作许可

（1）在线路上的电缆工作部分：工作许可人用方式许可自年月日时分起开始工作。工作负责人签名（

2）在变电站或发电厂内的电缆工作部分

安全措施项所列措施中（变配电站/发电厂）部分已执行完毕。工作许可时间年月日时分

工作许可人签名工作负责人签名

11.工作票延期

经值班调度员同意，有效期延长到年月日时分工作负责人签名工作许可人签名年月日时分12.工作负责人变动情况

原工作负责人离去，变更为工作负责人，变更时间年月日时分

工作票签发人签名

13.工作人员变动情况（变动人员姓名、变动日期及时间）工作负责人签名14.工作终结

（1）在线路上的电缆工作：工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕，工作终结；所装的工作接地线共副已全部拆除，于年月日时分工作负责人向工作许可人用方式汇报。工作负责人签名（2）在变配电站或发电厂内的电缆工作：在（变配电站/发电厂）工作于年月日时分结束，设备及安全措施已恢复至开工前状态，工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕。工作许可人签名工作负责人签名15.工作票终结

临时遮栏、标示牌已拆除，常设遮栏已恢复；未拆除接地线号共组、未拉开接地刀闸

共副、小车共台、绝缘隔板（绝缘罩）共块(组)，已汇报调度值班员。

工作许可人签名年月日时分16.备注

（1）指定专责监护人负责监护（地点及具体工作）

安全交底票

电缆公司季度抽检总结范文第八篇检修分公司电气队电缆维护班技术员工作标准

1范围

本标准规定了检修分公司电气队电缆维护班技术员的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司电气队电缆维护班技术员岗位的工作。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《电力工业技术管理法规》《检修公司岗位规范》《电气检修工艺规程》《电业安全工作规程》

3岗位职责

岗位关系

本岗位主要对电气队电缆维护班长负责。职责

在班长的领导下，全面负责班组设备的技术管理工作，包括设备台账、检修台账的管理和填写，图纸的管理和修改，质量记录、技术总结的编写。

负责本班检修、安装设备的验收、质检点验证，并参加与本班有关的分段验收、厂级验收。负责推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。协助组织召开班组核心会、班组安全会。

在全队统一布置下负责本班技术培训工作，完成班长及全队交给的其它任务。权限

有权对本班组生产及设备送检等工作进行组织和指挥。

有权责令不符合《作业指导书》规定的工作按有关程序进行，并汇报领导。有权参加与本班设备有关的事故分析和专业技术会议。有权对本班人员提出奖惩建议和奖金分配。有权在班长不在时，代行其职责。

4岗位技能

基本条件

遵守国家政策、法令、法规，有良好的职业道德。

中等专业学校电气专业毕业，或经自学、职业培训达到本专业高级工技能鉴定证书，有六年以上本专业实际工作经历。

努力提高自身技术素质，具有解决技术难题的能力，既能实干又能管理，有一定的管理知识。身体健康，能坚持本岗位正常工作。

工作一贯认真负责，积极肯干，有组织能力，群众威信高。专业知识

具有《电力工人技术等级标准规范》规定的本工种岗位的中高级工的专业技术理论知识和实际操作技能。

熟知《电力工业技术管理法规》有关部分、《电业安全工作规程》电气部分和线路部分、专业规程、现场检修规程、消防规程。

掌握各种电缆优缺点及各种电缆对环境的要求。

1掌握电工一般知识。

掌握电缆的电压等级及选择电缆截面的要求。

掌握油电缆、塑料电缆的结构和电缆各部分的作用。掌握电缆敷设的基本要求，各种环境下温升的计算方法。了解各种电缆的制作工艺。掌握电缆封堵的方法和工艺。掌握运行中电缆的检查及标准。

掌握6kV电缆高压试验项目、标准及试验方法。

掌握电气第

一、二种工作票的填写方法及安全防护知识。掌握火灾报警系统的结构，性能与使用方法。掌握与本专业有关的先进检修方法及检修工艺。

掌握与本专业有关的新技术、新材料、新设备和新设备的应用知识。掌握ISO9001标准知识。

掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。实际技能

能绘制简单零件加工图。

能设计并看懂电缆敷设图并根据实际情况组织进行电缆防火封堵工作。能记录或填写设备缺陷、检修记录、台账、编写事故分析报告等。能独立确定电缆敷设线路，并制定敷设电缆时的现场安全措施。能正确处理电缆沟防火报警装置的缺陷。

能正确处理运行中电缆的一般故障，并做好日常电缆的维护工作。能接临时电源，掌握正确的电气工具使用方法。学会紧急救护法，学会触电急救法，人工呼吸法。

能正确填写电气第

一、二种工作票，并担任安全监护人。具有钳工一般操作技能。

能配合高压试验查找电缆故障点。

能指导初，中级工的技能操作和传授技艺。

熟练使用协同办公系统，生产任务管理系统，两票系统。

5工作目标

全面完成队部下达的各项生产任务

不发生人为责任的异常及以上不安全事件，本人实现三不伤害，控制差错和人身未遂事件的发生。

6工作内容

周期性工作

代行班长职责期间，每天组织本班组人员完成上级领导部门下达的生产任务。

代行班长职责期间，每天布置工作任务时要讲清工作内容、质量标准、安全措施，并及时检查落实的情况，做到安全生产“五同时”。

定期根据班组实际情况制定年度，季度，月度培训及大小修培训计划。每周协助班长组织召开一次班组安全会并学习有关文件。每月组织技术讲课，考问讲解等技术培训。定期组织开展QC活动。

每月按时上报考勤及各类计划、报表。

定期组织季节性安全检查，落实好反事故技术措施和安全技术措施。每日两次查看协同办公系统和生产任务管理系统。非周期性工作

牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想，认真执行《电业安全工作规程》和《作业指导书》。

组织完成本班设备大、小修、外包工程及日常维护工作，解决本班组关键性的技术和工艺难题。防止班内人身和设备损坏事故的发生，对不安全现象认真进行检查、分析，及时采取有效措施，坚持“三不放过”的原则。

合理使用、维护、保存检验、测量和试验设备，以及作好和保存各种检定、校准记录等。贯彻“应修必修、修必修好”的原则，保质保量地完成上级下达的月度任务计划，并做到工完、料净、现场清。

负责制定师徒培训合同并负责督促检查合同内容的实施情况。

负责班组检修记录、台帐、图表和技术资料的整理，填写并保证全面、准确、及时、完整。按班组标准化管理的要求建立设备技术台账。

掌握职业健康安全和环境管理目标并在工作过程中指导员工按照标准实施。服从队部人员管理，积极主动配合队部参加外创工作。

7检查与考核

按本标准和公司有关规章制度进行检查与考核。

按检修分公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。接受队长和有关部门的检查与考核。

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电缆公司季度抽检总结范文第九篇江西省电力公司电缆第一种工作票（甲）

供电公司(发电厂)编号1.工作负责人（监护人）班组2.工作班人员（不包括工作负责人）共人。3.电力电缆双重名称

5.计划工作时间自年月日时分至年月日时分

工作票签发人签名签发日期年月日时分7.确认本工作票1-6项，工作负责人签名

8.补充安全措施工作负责人签名9.工作许可

（1）在线路上的电缆工作部分：工作许可人用方式许可自年月日时分起开始工作。工作负责人签名（

2）在变电站或发电厂内的电缆工作部分

安全措施项所列措施中（变配电站/发电厂）部分已执行完毕。工作许可时间年月日时分

工作许可人签名工作负责人签名

11.工作票延期

经值班调度员同意，有效期延长到年月日时分工作负责人签名工作许可人签名年月日时分12.工作负责人变动情况

原工作负责人离去，变更为工作负责人，变更时间年月日时分

工作票签发人签名

13.工作人员变动情况（变动人员姓名、变动日期及时间）工作负责人签名14.工作终结

（1）在线路上的电缆工作：工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕，工作终结；所装的工作接地线共副已全部拆除，于年月日时分工作负责人向工作许可人用方式汇报。工作负责人签名（2）在变配电站或发电厂内的电缆工作：在（变配电站/发电厂）工作于年月日时分结束，设备及安全措施已恢复至开工前状态，工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕。工作许可人签名工作负责人签名15.工作票终结

临时遮栏、标示牌已拆除，常设遮栏已恢复；未拆除接地线号共组、未拉开接地刀闸

共副、小车共台、绝缘隔板（绝缘罩）共块(组)，已汇报调度值班员。

工作许可人签名年月日时分16.备注

（1）指定专责监护人负责监护（地点及具体工作）

江西省电力公司电缆第一种工作票（甲）

供电公司(发电厂)编号1.工作负责人（监护人）班组2.工作班人员（不包括工作负责人）共人。3.电力电缆双重名称

5.计划工作时间自年月日时分至年月日时分

工作票签发人签名签发日期年月日时分7.确认本工作票1-6项，工作负责人签名

8.补充安全措施工作负责人签名9.工作许可

（1）在线路上的电缆工作部分：工作许可人用方式许可自年月日时分起开始工作。工作负责人签名（

2）在变电站或发电厂内的电缆工作部分

安全措施项所列措施中（变配电站/发电厂）部分已执行完毕。工作许可时间年月日时分

工作许可人签名工作负责人签名

11.工作票延期

经值班调度员同意，有效期延长到年月日时分工作负责人签名工作许可人签名年月日时分12.工作负责人变动情况

原工作负责人离去，变更为工作负责人，变更时间年月日时分

工作票签发人签名

13.工作人员变动情况（变动人员姓名、变动日期及时间）工作负责人签名14.工作终结

（1）在线路上的电缆工作：工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕，工作终结；所装的工作接地线共副已全部拆除，于年月日时分工作负责人向工作许可人用方式汇报。工作负责人签名（2）在变配电站或发电厂内的电缆工作：在（变配电站/发电厂）工作于年月日时分结束，设备及安全措施已恢复至开工前状态，工作人员已全部撤离，材料工具已清理完毕。工作许可人签名工作负责人签名15.工作票终结

临时遮栏、标示牌已拆除，常设遮栏已恢复；未拆除接地线号共组、未拉开接地刀闸

共副、小车共台、绝缘隔板（绝缘罩）共块(组)，已汇报调度值班员。

工作许可人签名年月日时分16.备注

（1）指定专责监护人负责监护（地点及具体工作）

安全交底票

电缆公司季度抽检总结范文第十篇公司第一届职工技术技能竞赛在公司领导和各事业部领导的正确领导下，在各位评委和参赛者的共同努力下，完成了全部赛程，圆满结束了。在这里，我代表公司及事业部领导向取得优异成绩的选手致以衷心的祝贺！

接下来我对成缆竞赛组织工作的相关情况做一总结：评委小组精心组织，周密计划，确保竞赛工作有序开展，这次技术技能竞赛层次高，规模大，范围广，得到了公司上下的高度重视。这种重视既为竞赛增加了动力，又对竞赛的组织者提出了更高的要求。作为评审小组，我们各评审员高度重视，成立了筹备工作领导小组，提出了“科学组织、规范工作、公正评判、积极进取”的工作方针。从上盘穿线到到半成品电缆下盘，从质量跟踪到评分记录，从成绩核准到成绩汇总，从工作人员到裁判员，我们都制订详细的计划。为确保在规定时间内完成规定工作，我们按照分工的不同进行了分组，做到“人员、责任、时间”三落实，保证了各项筹备组织工作有条不紊地开展。针对不同的评审要求，裁判员之间召开协调小组会议，明确各人职责，提前熟悉赛场，保证了比赛高效、有序地进行。“细节决定成败”，在各项筹备工作中，我们充分考虑到各个细节，从技能比赛要求到现场作业条件，制定了突发事件应对预案，以及评分标准细则。

本次比赛，总体上来说取得了圆满的成功，也展现了许多的亮点，值得我们去发扬和保持。当然，其中也有一些不足在其中，需要在以后的生产工作中得到改正和提高。

一、技能竞赛中值得发扬的地方。

1、比赛前的准备工作及时、到位、全面。

本次比赛得到公司的高度重视和大力的支持。在公司领导和各事业部领导的关心支持下，各位评委的统一部署下，以及各位员工的积极配合下，成缆技能竞赛能够有条不紊的进行。这也是大家共同努力、精心准备的结果。同时，才使得比赛能够顺利进行，保证比赛的圆满完成。从此次比赛中总结出，在工作中应该有团队协作共同努力的精神。

2、比赛成绩显著，员工在今后生产上的各项技能素质均有明显的提高。

此次比赛各位选手的都取得了不错的成绩，成缆工段的员工在整体操作水平上都能够得到相应的提高。特别是对员工在工作的态度上更是起到的积极向上推动的作用。

3、裁判工作开展顺利，工作认真、负责。

本次比赛的裁判员本着对公司竞赛负责人的态度，尊重每一位参赛选手，文明裁判，严肃认真、不徇私情、秉公办事。在本届技能比赛中，在裁判长的领导下公平公正的完成了技能比赛任务，得到了公司上级的一致认可，同时也增强了作为裁判在工作方面的新体验，裁判长协调各个裁判之间的工作职责，及突发问题的处理，和大体上工作统筹方面的工作，保证竞赛圆满完成。

4、突发事件应对预案的的制定，医疗安全保障工作做的及时、稳妥、全面，没有事故发生。

在此次比赛期间，车间负责人备足各种急救药品和急救器械，全力做好参赛人员和裁判员，工作人员的医疗保健服务。并且在比赛过程中，各裁判员能够监督和查看在比赛过程中能够出现的安全隐患，及时避免，同时制定了科学的安全事件处理预案，确保比赛能够安全顺利的进行。

5、比赛总结出的成绩能够透明化，同时能够起到良好的监督效果。成绩能够做到现场公布，做到准确、及时、公正、透明的相关规范。

此次竞赛加强了职工的专业技能，将强的沟通能力，更确切的说是凝聚了人心，激发了员工的热情，增进