2024年全国初级经济师之初级经济师人力资源管理考试绝密预测题附答案_第1页
2024年全国初级经济师之初级经济师人力资源管理考试绝密预测题附答案_第2页
2024年全国初级经济师之初级经济师人力资源管理考试绝密预测题附答案_第3页
2024年全国初级经济师之初级经济师人力资源管理考试绝密预测题附答案_第4页
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姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、员工在工作满意度较低的情况下,表现出不属于破坏性和消极的反应是()。A.错误率增加B.旷工C.迟到D.离职

2、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。针对将人均福利待遇提高到1500元/月的可行性方面,专家提出的解决方案主要遵循的福利计划特征是()A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性

3、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是()A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与可该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系

4、在员工对工作不满的表达方式中,既积极又具有建设性的是()A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚

5、人力资源管理发展的顺序是()。A.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段B.人事賀理萌芽阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一科学管理阶段一人力资源管理阶段—一战略性人力资源管理阶段C.人事管理萌芽阶段一人际关系运动阶段一传统人事管理成熟阶段一科学管理阶段一人原管理阶段一战略性人力资源管理阶段D.人事管理萌芽阶段一科学管理阶段一传统人事管理成熟阶段一人际关系运动阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段

6、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”

7、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入

8、职工李某2019年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2019年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动关系的问题

9、关于劳动力市场均衡的说法,错误的是()。A.劳动力市场达到均衡状态时,既不存在失业,也不存在劳动力短缺B.劳动力市场均衡会形成一个均衡工资率和一个均衡就业率C.如果工资水平因某种原因高于劳动力市场均衡水平,则会出现劳动力供小于求的情况D.劳动力市场均衡取决于劳动力供给和劳动力需求两方面的因素

10、工作时间的主要表现形式是()。A.工作小时B.工作日C.月工作时间D.年工作时间

11、下列选项中,关于入职体检的说法,错误的是()。A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试,可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤

12、下列加班情况中,属于不支付加班费的是()。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的

13、下列关于招聘过程中需要遵循的原则,陈述错误的是()。A.人员招聘录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为目标B.人员招聘应当根据领导意见临时决定,不需要预先制定招聘计划C.人员招聘必须坚持任人唯贤、择优录用的原则D.人员招聘需要遵从科学化的程序,制定一套科学而实用的操作程序

14、(2020年真题)下列关于人力资源市场的说法中,正确的是()。A.人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分B.人力资源市场不提供职业中介服务C.公共就业服务可以向劳动者收取费用D.狭义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下,人力资源供求双方通过市场,以自由匹配、双向选择的方式,实现人力资源合理配置的机制

15、下列选项中,关于薪酬水平策略的说法,正确的是()。A.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的是市场跟随策略B.市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业C.市场滞后策略有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力D.混合策略不利于有效控制企业的薪酬成本

16、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:该公司的情况说明()。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的

17、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,这反映的是人力资源的()。A.能动性B.生产性C.可变性D.消费性

18、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,以下的分析中错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服

19、劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象。这种现象被称为()。A.生理疲劳B.心理饱和C.精神疲劳D.心理阻滞

20、下列关于以员工工作结果为导向的考核方法的描述,错误的是()。A.适用于那些对于,工作完成方式十分重视的职位的考核B.考核目标明确,导向性强C.可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向D.这类方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法

21、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差,老王萌生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料,回答下列问题:关于态度与行为关系的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比

22、福利是指企业向员工支付的,不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的,具有相对普遍性的()。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬

23、从薪酬的概念可知,薪酬的本质是()。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现

24、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的()措施。A.吸引B.保留C.激励D.开发

25、工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是()。A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求

26、卡车运输行业中的“普通货物运输业”,由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域,一是批量货运业,二是零担货运业,前者只需把货物从一个地区运到另一个地方,因此批量货运业的市场进入非常容易,竞争激烈,而后者每辆车上有多种货物,牵涉到交货,装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入,易于部分垄断,1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%,而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明,两个业务领域工资里程率非常不同:批量货运业。工会平均工资里程率,28.4美分/英里,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23;零担货运业。工会平均工资里程率,35.8美分/英里,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34。根据以上资料,回答下列问题:下列行业中,工资最高的是()货运业。A.加人工会的零担B.加人工会的批量C.非工会的零担D.非工会的批量

27、应届毕业生初入职场,常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题,应对这些问题的有效处理方法不包括()。A.加强入职培训B.帮助进行职业生涯规划C.加强试用期考核D.加强惩戒管理

28、关于人力资本投资理论的说法,错误的是()A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合

29、关于组织公民行为的说法,错误的是()。A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为B.组织公民行为也有消极的一面,包括偷窥、缺勤、迟到等C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为

30、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。A.劳动合同的终止B.劳动合同的变更C.劳动合同的解除D.劳动合同的中止

31、(2018年真题)截至目前,我国政府已批准国际劳工公约()个。A.12B.14C.26D.30

32、(2015年真题)下列节日中,全体公民放假的是()。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节

33、小杰的月工资为8000元,他在今年6月的端午节小长假加了3天班,其他时间没有加班,公司也没有安排他补休。公司执行国家规定的最低加班工资标准,那么他6月的工资总额应为()。A.9866.66元B.9066.66元C.10574.71元D.10688.43元

34、()是链状与轮状沟通的结合,是较复杂的垂直沟通。A.X型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.Y型沟通

35、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。该方案中的薪酬体系属于()A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系

36、根据罗奇克的分类,下列各项属于工具性价值观的是()。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制

37、下列说法错误的是()。A.与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点,即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异

38、下列对确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑的因素表述错误的是()。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间

39、在对态度的定义中,强调了态度的组成及特性的学者是()。A.阿尔波特B.克里赫C.弗里德曼D.吉尔福特

40、(2016年真题)相对于内部招聘而言,外部招聘的缺点是()。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长

41、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是()A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法

42、下列说法错误的是()。A.与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点,即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异

43、()是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格,它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。A.人格B.动机C.性格D.需要

44、下列选项中,关于能力与知识和技能的说法,错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征

45、在组织实践中,()常常是升职和晋级的依据之一。A.智力B.能力C.体力D.感染力

46、()的目的,是使企业内部职位的职责,工作关系更科学、合理,提高工作效率。A.实施管理B.工作分析C.工作设计D.事故预防

47、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。在董事会决策中,董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴

48、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是()。A.做到公平与公正的统一,预防裁员纠纷的发生B.对于经济性裁员,应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人C.在裁员前,企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论D.企业在实施经济性裁员之前应当获得政府及有关劳动行政管理部门对经济性裁员的认可

49、关于约定劳动用期的说法,正确的是()A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期

50、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作,双方约定日薪160元。在此期间,小侯每周三至周日工作,周一周二休息。自2019年9月1日起,公司进入销售旺季,要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间(10月1日至7日)连续工作,之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后,小侯主张公司应补充支付其加班加点费,但公司拒绝支付。下列选项中,关于小侯主张公司应支付其每日加班1小时的加班加点费的说法,正确的是()。A.小侯可以要求公司支付每小时工资的150%的加班加点费B.小侯可以要求公司支付每小时工资的200%的加班加点费C.小侯可以要求公司支付每小时工资的300%的加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其加班加点费,因为当事人约定的是日薪制二、多选题

51、在劳动力市场上,劳动力交易中转移的是劳动力的()。A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者

52、在压力管理的一般流程中,处于反应阶段和善后阶段之间的是()。A.预防阶段B.处理阶段C.预警阶段D.压力强度判断阶段

53、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护

54、下列减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员

55、下列各项不属于人力资源能动性陈述的是()。A.人力资源具有自我开发的潜力B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的

56、关于被说服者对说服过程的影响,下列说法错误的是()。A.自尊心较弱的人容易被说服B.心情好的人容易被说服C.介入程度越深,态度越容易改变,也越容易被说服D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变变得困难

57、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表意见,而后又会一致通过,这种现象称为()。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠

58、下列说法不正确的是()。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效考核是一套正式的、结构化的制度,它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理是一个完整的管理过程

59、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群”,称为招募计划中的()。A.招募渠道B.招募范围C.招募规模D.招募方式

60、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的()特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑

61、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。根据以上资料,回答下列问题:如果该公司正式建立绩效考评制度,那么,在绩效管理的各个环节中,绩效考核应该侧重于()。A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定

62、(2020年真题)下列关于人力资源内涵的说法中,正确的是()。A.人力资源仅是指人B.人力资源是从宏观层面定义的C.人力资源的重点在于质量而不是数量D.人力资源着重强调的是当前的人力资源

63、内部招募的优点,不包括()。A.增加组织内部员工的晋升机会B.降低招募风险C.较快适应新的工作需要D.有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛

64、工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是()。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求

65、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是()。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业补充福利

66、材料题根据以下材料,回答题汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于增强雇员的忠诚度,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达则对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此她父亲的解释是:“男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活水平。”汤姆洗衣店缺少系统的薪酬体系,如果他决定建立一整套成功而完整的薪酬体系,那么他应该首要考虑下列()因素。查看材料A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性

67、关于招募效果的评估,说法错误的是()A.主要方法是看职位空缺是否得到了填补及用人部门对雇佣到的人员是否满意B.看招募的时间是否按计划进行,招募工作完成是否及时C.招募预算对评估招募效果无影响D.在评估招募来源质量的高低时,组织所雇佣一个人所需要支出的平均成本也是一个非常重要的指标

68、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是()。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会,帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能

69、下列对确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑的因素表述错误的是()。A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间

70、某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料,回答下列问题:这家公司立即需要一位至少具有5年工作经验的会计部经理,并且公司内部没有一个人具备这种资格。对于这种情况合适的招聘方法是()。A.招聘会B.职业介绍所C.人校招聘D.猎头公司

71、合理薪酬体系设计的竞争性原则是指()。A.报酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益B.在社会和人才市场中,企业的报酬标准有吸引力,能够与其他企业竞争C.在整个企业的资金分配上,报酬管理部门要与生产、销售等部门竞争,以为职工争取更多的报酬D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则

72、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出,尽管从失业率数据看,本国的失业状况并不是很严峻,但是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年,这部分人的就业难度非常大,同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出,目前国家应当重点做好两个方面的工作:一是强化公共就业服务,为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息,缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程,尽快实现就业;同时,加强对失业者的培训工作,以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能,更好地实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测,引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能,从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料,回答下列问题:官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为()。A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率

73、《就业促进法》规定,县级以上人民政府应建立()。A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度

74、一位烟草制造商,他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的,但为了自己生存他又不得不这么做,这是()。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度

75、(2018年真题)()是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.福利计划B.福利预算C.福利评价D.福利反馈

76、J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。根据以上资料,回答下列问题:进行绩效管理的主要目的在于()。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升

77、下列关于最低工资立法的说法,正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响

78、短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划

79、关于竞业限制期限的说法,正确的是()。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同,可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得超过2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限

80、根据以下材料,回答85-88题前苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。参加实验的学生最可能形成的团体类型是()。A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体

81、关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

82、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某,人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看,王某和赵某虽然都想从事这项推销工作,但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格,热情、开朗、善交际、积极主动;而赵某则表现出内倾性格,爱思考、不愿与人多说话,喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作,得心应手成绩出色,工作局面已经打开,不久将提升为部门经理;而赵某虽然也能完成交给的任务,但缺乏主动性和积极性。此后不久,赵某就找人事经理谈话,说他不想干了,准备辞职。人事经理让他说出理由,赵某也说不出个原因来。但其中有一点,人事经理已领悟出来,那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到,赵某有很强的钻研精神,很善于搞些发明创造。据说,他在中学时还获得过少年科技发明奖,这种创造冲动他一直保持着。因此,这位人事经理与总经理商谈之后,把赵某单独请到家里,吃完饭后,与他长谈了一次,最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底,他的两项发明已为公司创收了三十多万元。根据以上资料,回答下列问题:在此案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通

83、(2020年真题)下列关于能力、知识与技能的说法中,错误的是()。A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的

84、A企业中甲操作工每月工资为3600元,在同一企业中另一位操作工乙每月工资为4000元,而两人的工作内容完全相同。甲员工对此很不满,A企业在薪酬设置中违背()公平性。A.外部B.内部C.个人D.集体

85、在一个沟通过程中,接收者()信息,接收者可以对信息置之不理,或按照信息指示诉诸工作,或为将来储存信息,或采取其他措施。A.接收B.反馈C.编码D.使用

86、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括()。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性

87、工作态度与价值观相比,其稳定性()。A.较低B.较高C.相同D.无法比较

88、激情具有()的特点。A.激动性和冲动性B.激动性和爆发性C.冲动性和爆发性D.冲动件和可知性

89、依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,年工作日为()天。A.232B.240C.246D.250

90、关于进行工作满意度调查的意义的说法,错误的是()。A.工作满意度调查只能反映出组织中总体的满意度水平B.工作满意度调查可以改善沟通C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案

91、作为一种工作态度指标,()指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向

92、()即通常所说的智力测试或智商测试,它所要测量的不是一个人的某种单一特质,而是同时测量一个人的多种能力。A.一般认知能力测试B.特殊认知能力测试C.心理运动能力测试D.身体能力测试

93、团体压力是团体作用于成员的直接表现形式,在团体压力下,团体成员常常表现出的行为是()。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从

94、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。A.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视

95、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型

96、关于离职面谈的说法,正确的是()。[2013年真题]A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划

97、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度,失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力

98、张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据以上资料,回答下列问题:张辉进行工作分析的步骤是()。①确定工作分析的目的;②调查工作相关的背景信息;③收集、整理和分析工作相关信息;④形成工作分析结果。A.①④②③B.①③②④C.①②③④D.②③①④

99、提建议属于员工表示不满的()方式。A.建设性且积极的B.破坏性且消极的C.建设性且消极的D.破坏性且积极的

100、关于组织内的在岗培训与开发的说法,错误的是()。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难

参考答案与解析

1、答案:D本题解析:暂无解析

2、答案:C本题解析:“专家通过调研发现提高人均福利待遇到1500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。”因此,专家提出的解决方案主要遵循的福利计划特征是成本效能,即员工福利成本在企业可支配的范围之内,同时也能很好地体现企业的经营状况和财务能力。

3、答案:C本题解析:工作联系可以分为横向联系和纵向联系。横向联系包括与部门内其他职位的工作联系、与企业内部其他部门或职位的工作联系以及与企业外部的工作联系;纵向联系是指与该职位的上下级发生的工作联系。

4、答案:A本题解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满,可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类:一是辞职(破坏性和积极的),二是提建议(建设性和积极的),三是忠诚(建设性和消极的),四是忽视(破坏性和消极的)

5、答案:A本题解析:人力资源管理发展的顺序是:人事管理萌芽阶段—科学管理阶段一人际关系运动阶段—传统人事管理成熟阶段一人力资源管理阶段一战略性人力资源管理阶段。

6、答案:D本题解析:最早的特质理论可以追溯到古希腊的“四根说”。恩培多克勒认为世界是由水、土、火和空气四种不变的物质构成的,人的身体也是由这四根构成的。人的心理特性依赖身体的构造,心理的不同是因为四根的配合比例不同而造成的。

7、答案:C本题解析:用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,按照其日工资收入的300%支付未休年休假工资报酬,其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入。

8、答案:C本题解析:《劳动合同法实施条例》对订立劳动合同的时间分三种情形予以明确规定。(1)自用工之日起一个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系(C正确),无须向劳动者支付经济补偿,但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。(2)用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当依照《劳动合同法》第八十二条规定向劳动者每月支付两倍的工资,并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系,并依照《劳动合同法》第四十七条规定支付经济补偿。其中,用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日,截止时间为补订书面劳动合同的前一日。(3)用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,自用工之日起满一个月的次日至满一年的前一日应当依照《劳动合同法》第八十二条规定向劳动者每月支付两倍的工资,并视为自用工之日起满一年的当日已经与劳动者订立无固定期限劳动合同,应当立即与劳动者补订书面劳动合同。

9、答案:C本题解析:劳动力市场均衡,是指在某一市场工资率下,劳动力需求正好等于劳动力供给。此时的工资率即为均衡工资率或市场出清工资率,在这一工资率下通过市场实现的就业量即为均衡就业量。

10、答案:B本题解析:工作时间的主要表现形式是工作日。

11、答案:B本题解析:用人单位应注意入职体检的时间安排,体检工作一定要在签订劳动合同之前完成(B错误)。在这个阶段,用人单位还掌握主动权,可以根据体检结果来考虑是否录用应聘者。

12、答案:C本题解析:依照法律规定,安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬。在实际中,应注意实行不定时工作制的领导者没有加班收入。

13、答案:B本题解析:人员招聘的原则有:①公正原则,招聘信息、招聘方法应公布于众;②平等原则,对所有应聘者应当一视同仁;③竞争原则,通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍;④能级原则,人的能量有大小,本领有高低,工作有难易,要区别对待;⑤科学原则,人员招聘必须遵循科学道理,制定一套科学而实用的操作程序;⑥效率原则,根据不同的招聘要求,灵活选用适当的招聘形式,尽可能用低的招聘成本录用高质量的员工。

14、答案:A本题解析:本题考查人力资源市场的概念。人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分。A正确。人力资源市场为劳动者就业提供的服务,包括公共就业服务和职业中介服务。B错误。公共就业服务是政府通过设立公共就业服务机构,为劳动者提供免费的就业服务,为就业困难人员提供就业援助。C错误。广义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下,人力资源供求双方通过市场,以自由匹配、双向选择的方式,实现人力资源合理配置的机制。狭义的人力资源市场是指劳动力供求双方实现匹配的具体场所,如社会上的劳动力市场、人才市场、职业介绍机构等。D错误。

15、答案:A本题解析:市场跟随策略又称为市场匹配策略,就是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。

16、答案:A本题解析:工作分析的成果之一是职位说明书。职位说明书又称岗位说明书或者工作说明书,是以标准的格式对职位的工作及任职者的资格条件进行规范化描述的文件。本案例说明,工作说明书应该随组织机构的变化而变化,否则将会出现工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题,导致员工工作效率低下、工作积极性降低。

人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。

工作分析的目的是指工作分析收集信息的用途,它决定了在调查、分析过程中需要收集的信息侧重点、收集信息的方法、形成的工作分析结果以及结果的用途等等。因此,实施工作分析应当首先建立目标导向的工作分析系统。

17、答案:A本题解析:人力资源的能动性是指,人力资源是劳动者所具有的能力,而人总是有目的、有计划地使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力。

18、答案:A本题解析:(1)被说服者的人格。有些人能被任何形式和内容的信息所说服,称为可说服性人格;有些人则是任何信息都难以说服,这样的人不具备可说服性。智商与说服关系不大(A错误),只是在论点很难时,智商才起作用。自尊心较弱的人由于对自己的不足很敏感,不太相信自己,容易被说服(B正确)。(2)被说服者的心情。心情好的人在争论出现时介入较少,不愿意去进行较深入的考虑,容易被说服(C正确)。(3)被说服者的介入程度。被说服者介入程度越深,态度改变越困难。(4)被说服者的自身免疫。过多的预先说服会使被说服者产生免疫力,从而使态度改变困难。(5)被说服者的个体差异。它包括被说服者的认知需求、自我监控和年龄。认知需求高的人不容易被说服,自我监控高的人容易被说服,而处在敏感期的青少年更容易被说服(D正确)。

19、答案:D本题解析:暂无解析

20、答案:A本题解析:以员工工作结果为导向的考核方法适用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核。

21、答案:B本题解析:在通过态度预测行为的时候,许多研究者发现,态度的特殊性越高,其预测行为越准确。内在自我意识高的人较为关注自身的行为标准,因此,用他们的态度预测行为有较高的准确性。时间因素也影响我们用态度预测行为的准确性。与弱的态度相比,强烈的态度对行为的决定作用更大。因此B项正确。

认知失调是指由于做了一项与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。为了克服这种不愉快,人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。其中包括改变行为,使自己的行为不再与态度有冲突(我将再次戒烟,即使别人给也不抽)。老王不愿意经常出差,属于一种态度;出差是一种行为,通过离职而不出差,属于改变行为。因此D项正确。

老王不愿意经常出差,于是希望离职;而人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段的工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。人力资源部门主管采用的方法是想可以通过增加更多一致性的认知减少失调,来解决老王离职的问题,属于增加新的认知。因此C项正确。

说服是改变他人态度最有效的方法。心理学研究表明,一个让人觉得可信,并且受人欢迎的人说的话别人更可能相信。人力资源主管在企业中如果具有较高的威望,说明其可信赖,并且受到大家欢迎,因此会有助于改变老王的态度。诱因理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程,一个人采取的态度受他对于收益多少的判断而决定。通过向老王说明离职的利弊,有助于其改变态度。规定严格的离职纪律并不一定能够改变一个人的态度。自尊心较弱的人由于对自己的不足很敏感,不太相信自己,容易被说服,因此让老王具有较强的自尊心会不利于老王改变态度。所以AB项正确。

22、答案:C本题解析:暂无解析

23、答案:C本题解析:薪酬的本质实际上是一种公平的交换或交易。

24、答案:B本题解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和开发。保留则是指一旦优秀人才进入本组织,那么,在这些人对组织有价值的情况下,就要设法使他们愿意在较长一段时期中为组织提供服务。在这方面,如何通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度就显得至关重要。

25、答案:A本题解析:工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求。而工作职责是工作描述的内容。

26、答案:A本题解析:竞争性工资差别,是指在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下,劳动者之间所存在的工资差别。案例中零担货运业的工会平均工资里程率为35.8美分/英里,远远大于批量货运业的28.4美分/英里,原因在于零担货运业对劳动者的技能要求比较高,牵涉到交货,装货的复杂协调工作,因此在零担货运业内存在的是竞争性工资差别。

产品需求弹性是指产品价格的变动所引起的需求量变动的百分比,因此当产品需求弹性比较小,意味着产品价格的上升不会引起需求量的大量的下降,在此种情况下,工会就有可能说服企业通过提高产品的价格所得到的额外利润来提高员工的工资,因为产品价格的上升不会给企业带来需求量的下降,即利润的下降,所以产品需求弹力越小,工会提高工资能力越大。

由于零担货运业存在竞争性工资差别,因此其工资高于批量货运业;而在零担货运业中,工会工资里程率/非工会工资里程率=1.34,因此加入工会获得的工资要高于非工会的工资。

由于批量货运业的市场进入非常容易,竞争激烈,因此批量货运业的产品需求弹性很大,因为存在着众多企业的竞争,当一个企业试图提高产品价格时,客户会很容易的转到其竞争对手那去,从而需求量会大量下降;同理,由于零担货运业的企业不易进入,易于部分垄断,因此其产品需求弹性比较小。当某一行业的产品需求弹性越小,其提高工资的能力越大,因为它可以通过提高产品价格所获得利润来弥补。

27、答案:D本题解析:鉴于应届毕业生对劳动力市场及自身情况不够了解,工作经验缺乏,用人单位应加强对应届毕业生的入职培训、劳动合同管理和试用期考核,帮助其做好职业生涯规划,顺利完成应届毕业生的录用工作。

28、答案:A本题解析:人力资本投资理论的开创者美国著名经济学家西奥多·舒尔茨发现,经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,并且人力资本的投资收益率高于物力资本的投资收益率,对经济增长的贡献也更大。

29、答案:B本题解析:与缺勤、迟到、偷窃等消极行为相反,组织公民行为是一种典型的积极的工作行为。组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为,但通常不能得到组织在薪酬上的回报。工作满意度高的员工更可能表现出组织公民行为。

30、答案:A本题解析:劳动合同的终止,是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形。

31、答案:C本题解析:本题考查我国批准的国际劳动公约。我国于1984年5月全部承认了1949年以前旧中国批准的14个国际劳工公约。截至目前,我国政府已批准国际劳工公约26个。

32、答案:C本题解析:全体公民放假的节日包括:元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节。

33、答案:C本题解析:依照法律规定,休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资200%的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资300%的工资报酬。小杰在端午节小长假加了3天班,其中2天属于休息日加班,1天属于法定休假日加班,按照国家规定的最低加班工资标准,以月计薪天数(21.75天/月)进行计算,小杰6月的工资总额为8000+(8000÷21.75)×(2×200%+1×300%)≈10572.71(元)。

34、答案:D本题解析:本题考查沟通方式。Y型沟通是链状与轮状沟通的结合,是较复杂的垂直沟通。

35、答案:A本题解析:根据薪酬发放依据,可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬。职位薪酬即企业根据员工所承担的工作在企业中的相对价值来确定员工的基本薪酬例专家提出的解决方案是:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求求,按照一套成熟的职位评价标推对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬这属于职位薪酬体系。

36、答案:D本题解析:罗奇克把个体的价值观分为两类,即终极性价值观和工具性价值观。终极性价值观是指欲达到的最终存在状态或目标,如和平的世界、舒适的生活等;工具性价值观是指为达到上述目标所采用的行为方式或手段,如对责任的自我控制等。

37、答案:C本题解析:本题考查宽带式薪酬结构。宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,但是宽带式薪酬不适合所有的企业。

38、答案:D本题解析:确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素,同时还应适当考虑非全日制劳动者在工作稳定性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异。

39、答案:C本题解析:弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向。他的定义强调了态度的组成及特性。

40、答案:D本题解析:外部招募的缺点包括:①如果在组织内部有合适的候选人,但组织却不予使用,反而到外面招募其他人来填补职位空缺,可能就会打击组织内部员工的积极性,使他们感到不公平,对自己的发展前途失去信心,从而影响工作的热情。②从外部招募员工不仅直接招募成本会较高,而且当他们进入组织之后,还需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况。③由于组织对外部求职者的情况缺乏深入了解,在后期的甄选工作出现失误的情况下,会导致判断失当,从而为组织带来损失。特别是从组织外部招募的人员尽管技能和经验没有问题,但可能不认同组织的价值观和文化。

41、答案:A本题解析:机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化

42、答案:C本题解析:本题考查宽带式薪酬结构。宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,但是宽带式薪酬不适合所有的企业。

43、答案:A本题解析:本题考查人格的概念。人格是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格,它是一个人在社会相互作用过程中所形成的稳定的动力系统。BCD说法均为错误描述,A符合教材内容。

44、答案:B本题解析:知识是概括化的经验系统(A正确),技能是概括化的行为模式(C正确),而能力则是概括化的心理特征(D正确)。新版章节练习,考前压卷,完整优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,,能力发展到一定程度时就会定型,但知识和技能却可以不断积累(B错误)。

45、答案:B本题解析:本题考查能力与工作的匹配。在组织实践中,能力常常是升职和晋级的依据之一,将能力适合的人提拔到合适的职位,才能充分利用组织的人力资源,提高生产率。

46、答案:C本题解析:本题考查工作设计概述-目的。工作设计的目的,一方面是使企业内部职位的职责,工作关系更科学、合理,提高工作效率;另一方面也希望通过改进工作的方法,流程使工作更加人性化,进而达到激励的效果。ABD说法均不符合题意,C说法正确。

47、答案:A本题解析:团体思维是指在体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默犬态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。通常是组织内那些拥有权威,说话自信,喜欢发表意见的主导成员们的想法更容易被接受,但其实大多数人并不赞成这一提议

48、答案:B本题解析:本题考查离职管理。对于非经济性裁员,应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人;对于经济性裁员,要告知员工企业裁员的必要性、相关劳动法律法规的内容等。

49、答案:C本题解析:以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期。

50、答案:A本题解析:《劳动法》第四十四条规定,安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资150%的工资报酬。

51、答案:B本题解析:因为劳动力或劳动服务是不可能脱离劳动者本身而独立存在的,所以它与一般商品的买卖是不同的。在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移,转移的只是劳动力的使用权。

52、答案:B本题解析:压力管理的一般流程包括预防阶段、预警阶段、反应阶段、处理阶段和善后阶段。

53、答案:A本题解析:劳动合同除必备条款外,用人单位与劳动者叮以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

54、答案:D本题解析:管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:一是使得个体的贡献可以被衡量和界定;二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;三是控制团体的规模。

55、答案:B本题解析:人力资源的能动性主要包括以下方面:①人具有意识,总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力;②人力资源具有自我开发的潜力;③人力资源在活动过程中是可以被激励的。人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果。

56、答案:C本题解析:被说服者对说服的影响因素包括:被说服者的人格,被说服者的心情,被说服者的介入程度、被说服者的自身免疫、个体差异等。选项C,介入程度越深,态度改变越困难。

57、答案:A本题解析:团体思维是指在团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。

58、答案:C本题解析:绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。故C错误。

59、答案:A本题解析:招募渠道通常是指组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的目标人群的招募途径。

60、答案:D本题解析:本题考查人格特质在组织管理中的价值。美国管理心理学家巴斯等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征,即:魅力、激发动机、智力激发、个人化的考虑。其中,个人化的考虑指领导者能给下属提供学习的机会。

61、答案:B本题解析:本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。

62、答案:C本题解析:本题考查人力资源概念的内涵。人力资源既可以指人,也可以指能力。人力资源包括宏观和微观两个层面的含义。人力资源包括当前人力资源和未来人力资源两个层面。人力资源的重点在于质量而不是数量。

63、答案:D本题解析:内部招募具有很明显的优点:第一,内部招募的做法不仅增加了组织内部现有员工的晋升机会,而且有利于通过员工在组织内部的流动来优化员工与职位之间的匹配,从而有利于提高员工的工作满意度。此外,这种做法在一定程度上还可以视为对员工忠诚于组织的一种回报,因而它有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度。第二,内部招募的做法能够降低招募的风险,这是因为组织对内部候选人的工作经验、技能、历史绩效甚至优点和不足的等都能够做出相对全面和准确的评价,因用人失误而给组织带来损失的可能性更小。第三,内部候选人在组织内部的工作经历决定了他们了解组织的工作程序、组织文化、领导方式等情况,通常能够较快的适应新的工作需要,而不需要过多的岗前引导和培训,从而能够卫组织节约一些成本。第四,内部招募的做法减少了组织对外部招募的需要,从而减少因收集和处理众多的求职者信息和对求职者进行筛选而产生的成本。

64、答案:A本题解析:工作规范描述了工作对人的知识、技能、能力、品格、教育背景和工作经历等方面的要求,而工作职责是工作描述的内容。

65、答案:B本题解析:法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金,其中法定假期包括法定休假日、公休假日、带薪年假及探亲假、婚丧假、产假、配偶生育假等其他假期。

66、答案:A本题解析:员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素。薪酬的公平性可以分为三个层次:①外部公平性,指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同;②内部公平性,指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平;③个人公平性,涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

67、答案:C本题解析:评估招募效果就是对招募工作的最终效果以及招募过程中每一个环节的实施情况进行评价。评估招募效果的一种最主要的方法就是看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意。此外,招募评估的内容还可以包括招募的时间是否按照计划进行,招募工作完成得是否及时,时间进度安排是否妥当,以及招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象等。故C选项错误。

68、答案:A本题解析:按照《劳动法》的规定,用人单位应当履行的义务共有10项,其中包括依法保证并合理安排劳动者的休息和休假,遵守国家规定的工作时间。

69、答案:D本题解析:确定和调整小时最低工资标准,应在颁布的月最低工资标准的基础上,考虑单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素,同时还应适当考虑非全日制劳动者在工作稳定性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异。

70、答案:D本题解析:学校是组织招聘初级岗位的重要来源。组织往往从职业学校中招聘办事员或其他初级操作性员工。

猎头公司是帮助组织招募市场上比较紧缺的高级人才和尖端人才的专门性人员配置代理机构。与一般职业介绍机构的不同之处在于,猎头公司一般定位在对中、高层管理人员和高级技术人员的招募。

一般来讲,雇用一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇用人数得出。除此之外,下列的成本计算也是必不可少的:①人事费用:组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等;②业务费用:包括通信费(电话费、上网费、邮资和传真费等)、专业服务费(获取中介信息而支付的费用)、广告费(在电视、报纸等媒体发布广告的费用)、资料费(组织印刷宣传材料和申请表的费用)以及办公用品费(纸张、文具的费用)等;③其他管理费用:租用临时设备、办公用具等的费用。

71、答案:B本题解析:合理的薪酬体系设计应遵循竞争性的原则,它是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有一定的吸引力,才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业,获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向,还取决于灵活多变的薪酬结构。

72、答案:C本题解析:失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例称为长期失业率。

摩擦性失业、技术性失业、结构性失业完全属于竞争性劳动力市场上的几种不可避免的较低水平的失业,即是正常性的失业。它们都不是由于工作岗位缺乏而造成的,它们的存在与充分就业并不矛盾。摩擦性失业是由于寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。技术性失业的形成原因是,通过采取先进的科学技术(包括先进的机器设备、生产方法)以及经营管理方式,提高了劳动生产率,取代了一部分劳动力,从而造成了失业。结构性失业是由于衰落部门的失业者与扩展部门的工作要求不相吻合,或现有的职位空缺同失业者在地理位置上失调,从而造成的失业。结构性失业更主要的原因是失业工人无力支付学习技术或转移到新地区的费用;或此过程较长,短期内无法掌握新工作所需要的技术,从而不能填补职位空缺。因此,官员提出的建议有利于缓解这些类型的失业。而周期性失业是与经济周期相联系的失业,其产生的根本原因是劳动力总量需求不足,所以官员提出的建议无法缓解周期性失业的问题。

73、答案:C本题解析:《就业促进法》规定,县级以上人民政府建立失业预警制度,对可能出现的较大规模的失业,实施预防、调节和控制。

74、答案:C本题解析:该烟草制造商认为自己制造的香烟是不利于别人健康的,但为了生存又不得不这么做,是态度与行为不一致的一种表现,属于认知失调。

75、答案:B本题解析:本题考查福利预算的概念。福利预算是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍,确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。

76、答案:C本题解析:本题考查绩效管理的主要目的。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密融合。

77、答案:D本题解析:政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会同时产生压缩效应和扩大效应。在压缩效应方面,在就业能够继续得以维持的情况下,最低工资立法提高了原来所获得的工资率低于最低工资的那些工人的收入水平。最低工资立法还有可能通过缩小其他低工资工人以及技术工人与监督管理人员之间的收入差距来压缩收入的不平等程度。在扩大效应方面,最低工资立法同时也有可能会扩大收入差距。这是因为,如果政府所规定的最低工资超过了当劳动力市场自由运行时所确定的均衡工资率,那么最低工资立法的实行必然会导致企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人,于是这些工人就会失去工作。

78、答案:D本题解析:短期奖励计划包括绩效加薪、一次性奖金、月/季度奖金、特殊绩效奖励计十划。现股计划属于长期绩效奖励计划。

79、答案:

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