燃气发电厂特殊消防工程施工组织设计样本

**燃气发电厂特殊消防工程施工施工组织设计项目名称：**燃气发电厂特殊消防工程施工项目业主：**燃气发电有限责任企业项目监理：浙江电力建设监理国华余姚电厂项目监理部投标单位：上海亚泰消防工程2月19日第一章工程概况及方案编制说明**燃气发电厂在**市区内，装机容量为一台1X780MW联合循环机组，工程要求6月30日完工发电。工程招标范围：厂区内特殊消防工程施工、火灾自动报警系统安装、调试，厂前区内烟烙尽气体灭火系统安装调试和工程范围内消防系统验收。本技术标书依据**燃气发电机厂提供招标文件，和招标提供特殊消防工程施工平面，对施工组织设计计划，准备采取施工方法和施工进度计划安排等在本标书内作了比较具体说明，对该工程项目施工中各具体施工细节方案，待我企业中标后，立即进行编制并交业主审定。工程概况，实物工程等业主在招标文件内已具体介绍，这里不再反复。**燃气发电厂特殊消防工程施工，采取招标方法，择优选择该项目施工承包单位，我企业将主动地参与该项目标招标投标工作，期望能被选择为该工程项目标特殊消防工程施工承包单位，我们将会为该工程项目标建设作出主动贡献。因为燃气发电厂生产过程中会使用大量可燃气、易燃、易爆物质，如燃油、氢气、电缆、绝缘油、润滑油及乙炔气和化学易烂易爆物品，而且使用中环境条件差，极易引发走火爆炸，若控制方法不妥或补救不立即，一旦发生火灾，后果极为严重。所以，电厂火灾自动报警系统，水灭火系统、气体灭火系统等正确安装和使用，显得极为关键，本企业有着多家电厂消防设计，设备提供和施工安装经验，针对**燃气发电厂特殊消防工程施工，我们将按时保质地完成电厂消防施工，同时提供完善售后服务，以确保电厂消防安全。一旦我们企业中标承接该工程项目标安装工程，将采取现在最优异施工技术、施工装备、以科技为基础，依靠企业雄厚施工技术力量，施工技术贮备和丰富施工经验，就工程协调各方面和施工技术各步骤，根据工程建设和业主要求，调集骨干施工、管理队伍，同全部参与该工程建设（承包）单位一起在业主要求时间内，确保工程建设各步骤节点通畅，确保工程质量，确保施工安全，圆满地完成**燃气发电厂特殊消防工程施工。第二章施工组织管理**燃气发电厂工程建设，我们企业如承接该工程项目标施工安装，则将依据该工程特点和承包职责，首先强化施工组织管理，认真研究设计工程管理体系、质量管理体系、文明安全管理体系三大管理体系；其次，明确三大管理体系职能，发挥各职能人员主动性，就工程协调各方面和施工技术各步骤根据工程资料和业主要求要求，全方面实现工程建设总目标。1施工组织管理体系职能1.1施工管理组织体系；（见图1.1.1项目部管理体系运行方框图）为了确保工程圆满完成，企业在人员、物质、组织上作了统一布署，落实项目法施工要求，实施项目经理负责制。根据项目施工内在规律，对建设项目由项目部实施高郊率施工计划，组织、控制、协调工作，委派数次负担过大型消防工程，且长久从事消防水、气管道安装专业、火灾自动报警安装专业，含有相当丰富消防安装、施工管理和施工技术经验项目经理，管道工程师，焊接工程师，并组织一批责任感和业务知识强，实践经验丰富专业技术人员组成一个强有力项目班子。1.2施工管理职能1）施工管理系统指导思想是：集中指挥、统一安排、合理协调，全方面调动多种资源，充足拓展总承包优势，发挥大型施工企业在工程建设中标兵骨干作用，全方面完成承包任务。2）项目部施工管理：在企业经理主管下，委派项目经理进驻现场，驾驭指挥工程管理系统，经过直线制，层层管理，落实责任系统和施工班组，项目部设置职能齐全、配置精良、富有实际施工技术管理经验人员，这是组织好大型项目施工关键。3）施工管理体系另一项关键职能，是在系统、管线设计变更、在承包基础上设置系统工种如：管道、焊接、报警控制、材料供给等各个专业系统管理级，分别由专业工程师直接组织和指挥各专业工作，在开工前及施工过程中抓好各项准备工作，抓好施工方案编制、审批、实施工作，抓好设备、材料、采购、订货、接运、仓储、清点验收，抓好制造厂和设计院图纸复核会审，处理好对外协调各步骤及接口问题。在施工过程中，按总进度计划和施工方案要求程序，主动发明条件，组织协调好各专业系统工作，同时，采取方法做好产品保护工作，并按规程规范和使用要求做好各项测检试验和调试工作。在完工验收阶段，整理、汇总各项交工资料和交接工作。4）施工管理体系建立前提要素：计划管理：是确保工程总目标实现前提，项目部以总计划为纲，根据总进度要求，深入编制分阶段，分系统实施作业计划，从而确定工程进度网络节点，实施节点控制考评，以总进度计划来协调，调度施工各个步骤，各施工专业级对项目部编制施工计划要立即反馈工程进展情况，以利于指挥生产平衡调度并立即向建设单位申报计划统计表。施工技术管理，施工技术管理是确保工程质量优良前提。在施工技术方案指导下，提供技术确保方法，强化全员质量意识，严格遵照施工规范，实施操作规程，依摄影关施工工艺，制作加工方案及运输吊装，管道敷设安装等技术方案来向指导施工。编制科学施工程序以分层流水作业，合理部署交叉施工，安全文明达成缩短工期目标，对外进行设计联络，落实设计修改、变更、以满足工程项目标使用功效要求。施工力量管理：其前提是确保各施工作业面全部足够管理人员和作业人员，从而确保作业计划按节点完成，企业确保**发电厂特殊消防工程施工项目标用工需要，在企业范围内平衡和调集管理人员和施工作业人员，项目部劳动力需用计划首先得到平衡处理，在素质上和数量上得到确保。机具设备、材料管理：其前提是一切服以前方和确保设备材料质量，后勤保障必需到位，项目部配置机具、设备、材料组，受项目经理直接领导，保障机具、设备、材料立即到位，并负责设备材料订货采购、检验、试验、运输、仓储、保管等各项管理，确保工程项目施工顺利进行。施工安全文明管理：其前提是确保施工担心有序，不发生安全事故。项目部配置安全保卫人员及安全监控员，在抓好队伍思想建设同时，抓现场安全保卫，以确保精神建设和安全文明施工有章可循，方法到位。2管理人员职责2.1施工员：2.1.1负责施工进度控制，按施工作业进度和相关技术组织协调施工；2.1.2负责编制施工组织设计；2.1.3负责组织对重大技术方案和方法编制，确定施工作业指导书目录，审批施工作业指导书；2.1.4组织施工图纸及相关设备技术文件会审和重大节点施工前技术交底；2.1.5负责协调土建、安装工序之间交接；2.1.6负责不合格品返工、返修后质量检验、验证工作；2.1.7负责组织对设计单位递交设计变更文件和专业工地提出工程变更申请审核；2.1.8负责对相关技术标准、规范确实定、转换和标准信息搜集；2.2质量员：2.2.1负责质量策划；负责内外三级验收和协调工作；2.2.2负责编制监查计划，对质量计划实施情况进行监查，编制监查汇报，对本系运行和管理上不符合项目签发不合格项目标汇报，并进行跟踪、监督其封闭；2.2.3负责组织相关部门接收业主和监理单位临查，并对监查汇报作出回复；2.2.4在出现不符合、有缺点或不满足要求要求物项和质量活动时，有权向项目经理提出停工提议；2.2.5负责质量事故调查和报吿；2.3统计预算员；2.3.1负责协议评审、会签经济协议；2.3.2负责审核工料预算，负责编制施工图预算；2.3.3负责做好结算工作，搜集技术经济资料，整理概预算汇总表、工程量汇总表和关键材料用量表；2.3.4负责协议管理，在协议实施过程中推行协议责任；2.4资料员：2.4.1负责我方供给物资采购管理，按GB/T19002-ISO9002物资采购采购控制程序组织对物资供给分承包方评审工作，建立物资供给分承包方名单、档案；2.4.2组织编制物资采购文件并实施采购、订货、储存、保管发放工作；2.4.5参与工程物资供给协调会议，针对工程施工过程中设备/材料供给、收货、保管、发放等方面存在问题，制订对应处理方法，以确保物资供给。2.5安全员：2.5.1负责施工现场文明施工管理；2.5.2负责施工区域安全、消防和保卫工作。2.5.3负责特种作业人员证书和健康资料检验、保管工作；2.6各安装专业职责2.6.1负责编制作业指导书和通常施工技术方案和方法、施工任务单、工料预算；2.6.2负责根据已同意程序、质量计划、作业指导书、施工任务单和要求和要求，实施安装施工作业，提供符合要求技术统计；2.6.3负责质量验收项目划分表中要求一、二级质量验收工作；2.6.4负责编制物资需求计划；2.6.5负责协调工序之间配合；2.6.6负责加工和发装过程中物项标识和标识移植；2.6.7提出焊工、特种作业及其它人员培训要求；2.6.8配置足够劳动力，使用合格设备，按经同意程序、图纸和计划组织施工，确保达成要求质量目标；2.6.9负责施工机械和设备日常维护和保养工作；2.6.10负责本专业施工范围内安全和文明施工工作。3项目进度控制3.1项目控制进度2月26日 开工准备2月28日 火灾自动报警系统安装开始5月31日 火灾自动报警系统安装结束5月20日 火灾自动报警系统开始调试6月9日 火灾自动报警系统调试结束2月28日 气体灭火系统安装开始5月12日 气体灭火系统安装结束5月13日 气体灭火系统调试开始5月24日 气体灭火系统调试结束6月27日 工程完工移交3.2二级计划进度二级计划进度见**燃气发电厂特殊消防工程施工二级进度计划进度表视图3.3总进度计划说明3.3.1**燃气发电厂特殊消防工程施工进度计划编制是我方集中了安装各专业技术骨干，在分析了该工程特点和施工方案基础上，经过各专业对进度分解、细化、然后汇总、协调，反复讨论修改后编制。该进度计划是以施工技术方法和方案、施工组织方法和我方长久施工经验积累为基础，在正常外部环境下，经我方努力是完全可实现计划。一旦中标，我方将在此基础上，再编制出三级进度计划。3.3.2实现项目控制进度对施工、设备采购、物资进场要求项目控制进度是工程进度计划中心，我方在本工程安装安排中均以确保项目控制进度实现为宗旨。3.3.2.1开工前：必需完成施工图技术交底和安装材料分析，熟悉施工现场地理环境、建筑结构，确定管道（线）走向，支架固定位置和方法，确定具体施工周期，避开不一样工种分包交叉施工，确保施工作业面和施工进度。3.4确保工期关键方法为确保**燃气发电厂特殊消防工程施工进度实现，除了上述总进度说明中，我方对标内、标外、安装、图纸、设备交付等二级进度计划时间安排上结合工程特点、施工方案和方法等所作种种考虑之外，我们还将在施工准备、技术投入、质量确保、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效方法来确保。3.4.1施工准备方法周密、细致施工前准备工作是确保每道作业按时开工，开工后不停顿施工，乃至整个标段进度计划实现前提。为此，我们在以下几方面作了准备。一旦中标立即展开进场施工机具、量具按进场前后分批进行检验维护和检定等准备工作，确保机具健康地进场，确保留有后备机具，进场即可正常地运作。在每道作业施工前，除了设备、材料、图纸、人员等准备外，施工机具准备情况作为必需检验后要步骤。3.4.2技术投入方法依据**燃气发电厂特殊消防工程施工特点，我方对每个施工项目制订具体可通知施工技术方法来指导作业，来确保施工工期准点完成。3.5质量确保方法质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量进度是肥皂泡进度，离开进度质量是无效用质量。所以在**燃气发电厂特殊消防工程施工中，我方将强化质量管理和质量确保方法，以优质质量来确保施工进度准点。在跟踪施工进度同时，加强现场质量管理，针对不一样专业质量通病，会同各方技术人员进行研究攻关，制订对策方法，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象造成延识工期。3.7后勤保障方法我方在材料供给和加工件制造方面全部有完善物资供给体制，能立即将现场所需材料和加工件供给到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式时行采购和加工，来最大程度地满足现场施工需要，确保安装进度准点完成。3.8思想组织方法我方将组成有丰富工程管理经验和专业技术知识强有力工程管理领导班子和技术管理力量来参与本标段工程建设。在整个工程建设过程中，我方将服从业主、监理、总包领导，顾全大局，主动主动配合业主和监理，做好协调工作。除了我方承建本标段工程之外，还应考虑到有些项目控制进度实现，尚需包含土建、装饰施工，为确保施工进度，我方有能力并有责任配合业主、监理和总包单位做好组织和协调工作。在业主方统一指挥下，和相关施工单位亲密配合，统筹兼顾，合理组织施工工序交叉，为弟兄单位施工发明条件。对由地气候等特殊情况发生而影响施工进度，我方将立即调整施工人员和工作时间，合理安排好后勤供给工作，尽最大努力来填补被耽搁时间，确保项目控制进度完成。3.9奖惩方法我方在**燃气发电厂特殊消防工程施工中，将按阶段采取奖罚分明考评制度，确保施工进度准点完成。制订施工进度考评措施，利用经济杠杆调整作用，经济分配和进度完成情况挂钩，奖惩分明，我方还将实施施工任务单结算制度，在确保质量、安全前提下，多劳多得、少劳少得、不劳不得，充足发挥作业人员劳动主动性，从而有效地确保计划进度实现。3.10关键机械设备进场计划4现场平面部署**燃气发电厂特殊消防工程施工，我方依据现有客观条件，精心计划施工方案，确保总平面部署“科学合理、经济适用”。4.1总部署说明4.1.1场地部署4.1.1.1本标段工程施工现场用地在**燃气发电厂厂区内不提供施工场地，在筹建处综合办公区内要求安排总面积50平方米办公用房（30平方米）和室内仓库（20平方米），在安装总包堆场周围，增设50平方米室外堆场。4.1.2施工临时建筑4.1.2.1因为业主在本标段不提供生活临时设施用地，所以采取租用民房方法作为本标生活临时设施。4.1.3力能部署4.1.4施工电源部署。4.1.4.1因为本工程用电点多，依据施工现场用电实际情况，本工程施工用电采取向相关单位借用方法介决。4.1.4.2施工现场设置配电箱内开关全部采取漏电保护断路器，确保施工用电安全。4.1.5施工用水部署4.1.5.1本工程施工从电厂水源处接水不合理，所以施工现场沿线用水采取向相关单位借用方法处理。4.1.6施工气源4.1.6.1施工用氧、乙决气由施工单位购瓶装气，存放在远离建筑物危险品专用工棚内供工程使用。4.1.7通讯。4.1.7.1施工现场通讯关键采取对讲机处理施工中通讯联络问题。4.1.8施工排水部署4.1.8.1本工程施工，对施工范围内积水采取潜水泵抽水排水方法。确保施工范围内不积水。4.2总平面部署图因为此次招标文件未提供施工平面图，电子文档，总平面图部署中标后提供。临时用电、用水、用地表用途面积(平方米)位置需用时间管理办公室管理人员办公用房室外仓库工程管材货架堆放处室外预制场地用于预制管道成型，需有避雨棚施工现场预制场地用于现场安装、机具安置施工人员住宿平均施工人员70人左右工程用电消防临时用水卫生、生活场所30平方米50平方米100平方米每作业面30平方米30X4=12025平方米25X6=150总包指定总包指定总包指定（最好近室外仓库、管理办公室）依据施工作业面位置而定工地宿舍施工现场，每作业面小于5千瓦试压用水总包指定进场后一周内至工程完工验收进场后一周内至管道货架制作结束、并管道进场，至管道安装结束进场后一月内至管道安装结束整个作业面施工周期可依据工程情况及工程施工劳力进行调整现场整个作业时间消防管网试压期内整个施工期间累计4505施工劳动力计划起源及配置劳动力有效合理安排是表现工程现代化管理关键标志之一，我方将从施工计划进度合理编制、劳动力结构优化组合、施工技术方法有力确保上着手，从企业本部抽技术骨干力量，简化现场管理体制，提升现场技术管理人员管理水平和协调能力，提升施工人员技能水平和综合能力，以最大程度地提升施工企业劳动生产率，降低在现场施工人数，这是我方在本工程中安排劳动力根本出发点。依据本工程工程范围和计划进度要求，编制本工程劳动力进场计划。劳动力计划及峰值表人数人数7070606050504040303020201010火灾自动报警系统100001001209080070600504030206688888655311233444422121218181821211612106336151520201616161222火灾自动报警系统1000010012090800706005040302066888886553112334444221212181818212116121063361515202016161612226121218181212332222405656717154493626小计管理人员电焊工水喷雾系统1201101009080706050302010天数工种人数5.1降低工程成本方法5.1.1编写合理施工方案，采取分段施工和水试压，做到均衡作业，避免劳动力等工；5.1.2根据施工方案，按排合理劳动力和机具进场计划，避免劳动力和机具台班闲置；5.1.3以有力质量确保方法来有效提升作业效率，杜绝返工造成人力、物力浪费；5.1.4加强作业人员和机具施工协调，尽所其用，挖掘潜力集中有效合理使用各类机具；5.1.5加强材料采购和现场管理，避免遗失和损失；并加强施工管理，合理下料，最大程度地降低浪费，做到物尽其用；5.1.6以加强文明施工确保作业安全，达成杜绝安全事故和设备材料事故。5.1.7重视现场保安值班，预防偷窃，使工程顺利开展，不误工期。5.2关键施工管理人员表安全生产、文明施工管理方法1.安全和消防在本工程施工中，我们将坚持“安全第一、预防为主”安全管理方针和“精心计划、规范操作、长久有效管理、高标准移交”文明施工管理方针，建立科学、有效安全确保和文明施工管理体系，实施各项管理制度化、规范化和标准化，创建本工程各类重大安全事故为“零”“零”目标管理，使业主放心和满意。1.1安全、消防工作目标重大人身伤亡事故为“零”；重大火灾及爆燃事故为“零”；重大设备损坏事故为“零”；重大施工机械设备及起重运输事故为“零”；同一现场反复发生相同性质事故为“零”；通常重伤事故年频发率控制在0.5%以下，年负伤率控制在5%以下。1.2安全消防管理网络本系（见后页）

项目安全文明消防管理网络图企业质、安部企业质、安部项目经理项目经理现场项目总责任人现场项目总责任人施工管理员施工管理员安全、消防员安全、消防员气体班组兼职安全员管道班组兼职安全员报警班组兼职安全员仓库兼职安全员电焊班组兼职安全员气体班组兼职安全员管道班组兼职安全员报警班组兼职安全员仓库兼职安全员电焊班组兼职安全员1.3各级安全责任制1.3.1本工程将建立三个体系：以项目经理为关键，落实各职能部门、各级岗位人员安全责任制为中心安全确保体系；以安全员和全部施工安全人员为主体安全监察体系；1.3.2项目领导班子安全责任1.3.2.1本工程由项目经理为第一安全责任人，对本工程安全工作全方面负责并负担责任；负责组织制订安全施工目标计划，审定相关安全生产关键活动和重大方法，落实并监督安全责任制，确保安全施工目标实现；协调施工和安全工作矛盾，立即确定处理安全施工中存在问题；根据相关要求，参与或主持相关事故调查处理；必需组织召开事故现场会，提出并落实预防事故反复发生方法。1.3.2.2组技术总负责对现场施工安全技术工作全方面负责，审批重大施工技术方案并监督实施；帮助项目经理做好现场各项安全文明施工管理工作。1.3.3施工管理部安全消防员安全职责本工程设置直接隶属于项目经理领导施工管理部，负责本工程安全、消防管理，并接收业主或监理现场管理和指导。安全、消防主管直接负责本工程安全工作，其关键职责是：1.3.3.1对本工程实施安全、消防监督管理，负责配置适合本工程安全目标安全、消防设施；1.3.3.2采取安全技术方法和实施政府安全、消防法规，预防和消除现实和潜在人员、环境、施工机械、施工方法和物资质量等原因对本工程造成不安全原因和隐患；1.3.3.3组织制订和监督实施安全、消防管理制度、负责考评和奖惩各项制度实施情况：1.3.3.4对进入本工程特种作为人员、特种施工机械安全技术资格进行控制管理；1.3.3.5定时组织安全大检验，督促安全隐患整改，组织对业主、总包上级检验中提出安全隐患进行整改；1.3.3.6负责安全、消防事故汇报、调查、处理和防范；1.3.3.7对进入本工程职员进行日常安全教育和安全资格控制；1.3.3.8负责和业主或监督安全工作联络，接收并组织实施业主或监理对工程安全消防工作提出提议和整改意见。1.3.4各专业工地安全职责1.3.4.1各专业组长是施工专业第一安全责任人，对其安全工作全方面负责并负担责任；1.3.4.2组织实施组安全目标计划，协调本专业施工和安全关系；1.3.4.3审批本专业重大安全技术方法并监督实施；1.3.4.4定时召开本专业安全分析会，领导和组织本专业安全检验并督促落实安全整改；1.3.4.5安排并协调本专业定时进行安全学习活动，协调各班组、各专业之间安全配合；1.3.4.6参与或主持和本专业相关安全事故调查处理工作。1.3.5各专业专职安全员安全职责1.3.5.1对本专业安全、消防实施监督管理，负责申购和配置适合本专业施工安全设施；1.3.5.2实施本专业安全、消防管理制度，负责对各班组安全情况进行考评；1.3.5.3对本专业特种作业人员、特种施工机械和各类电动工器具进行安全技术资格和性能控制管理，确保达成安全要求；1.3.5.4负责本专业事故汇报、调查、得以防范；1.3.5.5定时组织安全大检验，督促安全隐患整改，组织对上级检验中提出安全隐患整改；1.3.5.6负责本专业施工用电、脚手架搭设安全监督，落实各项安全方法。1.3.5.7接收并组织实施项目组、业主和监理对工程安全工作提出提议和整改意见。1.3.6各施工班组兼职安全员安全职责1.3.6.1率领本班组人员认真落实实施安全规程制度，立即发觉和阻止违章违规行为，组织本班组每七天安全活动，采取预防事故方法；1.3.6.2组织本班组每七天安全检验活动，在天天班前、班后会上组织安全交底和安全小结；1.3.6.3审核本班组技术员编制作业指导书中相关安全方法内容，监督技术交底过程中安全交底，做好班组安全统计；1.3.6.4负责制订和组织实施控制现场和未遂事故安全目标和方法，按施工程序进行安全技术分析估计，做到立即发觉问题和异常，并进行安全控制；1.3.6.5参与和本班组相关安全事故调查，采取方法纠正安全检验中发觉安全隐患和落实安全方法。1.4建立安全管理制度严密、科学、有行业针对性安全管理制度是实现工程施工安全必备要素，我企业有十几年丰富经施工实践检验证实有效安全管理经验，并已建立了十八项安全管理制度。在本工程中我方将严格遵守业主或监理制订，同时也将严格实施我企业建立各项安全管理制度，并以此作为确保本标段施工安全管理手段，实现安全工作万无一失。我企业已建立十八项安全管理制度为：施工现场安全管理标准安全生产职责要求施工现场安全管理制度安全检验制度安全奖惩制度安全教育制度安全活动制度安全、消防事故调查、处理、统计、汇报制度配电装置安全管理制度小型机械、工器具安全管理制度压力容器气瓶管理制度安全施工作业票单管理制度现场安全、消防、保卫管理制度施工用电管理制度手动、电动工器具安全使用要求施工机械管理制度本工程将实施全部政府主管部门和行业公布安全法规和法令1.5现场日常安全管理工作1.5.1安全教育培训1.5.1.1本工程项目组和专业专职安全管理人员全部经过政府管理部门组织系统安全管理知识培训，并经政府劳动安全监察部门考评合格持证上岗。1.5.1.2参与本工程施工和管理各级部门、各层次职员在进入现场以前，全部将经过项目组组织针对本工程特点安全管理制度和相关专业安全知识和安全责任制教育培训，并经考评合格后方可上岗。1.5.1.3全部些人员在进入本工程施工前，全部将经过项目组、专业、施工班组组织安全知识和安全管理制度三级安全教育，安全教育时间不少于三天。1.5.1.4本工程各施工班组和相关管理部门实施每七天一次（不少于1.5小时）安全活动日制度，每次活动有具体学习内容、统计。项目组和专业二级专职安全员对安全活动日实施情况进行检验和监督。1.5.2特殊工种作业人员管理1.5.2.1本工程施工中将对包含设备安装操作、安全管理特种作业人员进行安全资格控制、确保特殊工种作业人员上岗持证率达成100%。这些特种作业人员是电工、明火作业工、危险品保管、押运、驾驶工、安全员。1.5.2.2特种作业人员上岗前，均由劳动监察部门进行上岗资格培训，经考试合格获劳动安全监察部门上岗证书后方可上岗。1.5.2.3全部特殊工种作业人员上岗资格证书将由施工管理部统一保管，随时接收业主或监理和政府管理部门监督检验。1.5.3安全检验和安全监督1.5.3.1本工程将实施专业、班组和项目组三级安全检验制度。各施工班组安全员天天施工前和施工后对施工区域进行安全检验；专业专职安全员每七天最少一次进行本专业施工区域安全检验；项目组专职安全员每个月最少组织一次施工现场全方面安全检。全部安全检验全部将被统计并在要求时间内整改封闭。1.5.3.2日常施工过程中，项目组、专业和班组三级安全员将根据天天划分安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制，各施工人员采取相互之间人盯人安全监督方法，确保消除各类安全隐患。1.5.3.3本工程采取安全检验开工有：日常安全巡视、通常性和阶段性安全检验，这多个检验方法能够结合进行，也能够分别进行。1.5.3.4依据查领导、查管理、查隐患、查事故处理“四查”内容，建立事故隐患登记、整改、检验、封闭制度及字管理台账。1.5.3.5对业主、监理、政府安全监督部门安全监督检验中发觉安全隐患，由项目组经理落实各责任单位整改封闭，安全主管监督、验证整改封闭和预防再发生情况。1.5.4安全防护1.5.4.1本工程全部施工和管理人员统一着装和佩带上岗标志以接收安全监督。1.5.4.2全部使用劳动防护用具将由采购部门统一到政府劳动安全监察部门定点企业采购，使用前须经项目安全管理人员进行质量检验，对安全帽、安全带等关键劳防用具还将委托相关监察单位进行抽样破坏性试验，符合质量要求劳防用具方可发放使用。1.5.4.3劳防用具采购、贮存、配置使用、更换要求等制度将被明确要求，确保各类人员足额配置和规范化使用劳防用具。1.5.4.4落实施工安全设施要求中安全设施标准，严格实施制订安全设施搭设、检验、使用、维护和拆除要求，使安全防护设施标准化、规范化。1.5.5安全事故处理、汇报和防范机一线一保护，电源盘在进出线末端均采取防电线拉脱方法。加强对用电设施和电动工具检验维护。电动工具全部经过定时检测合格，并有显著检测合格标识，全部配电箱，拖线盘和电动工具全部有台帐并办理使用登记手续。全部电动机具外壳全部有可靠反复接地。施工现场照明全部采取管线式固定照明，容器外不使用移动照明，保护装置和接地必需经过检验符合后方可带入容器内施工。1.6确保重大火灾及燃爆事故为“零”方法1.6.1控制电气火灾事故方法施工区域全部施工照明全部采取管线制固定照明。现场使用配电箱统一规格，定位设置并配置足够数量、容量，配电箱内电气设备电源确保可靠，天天落实专员检验。电动工具、电焊机等电源线有可靠绝缘，不得裸露芯线。施工现场、生活区一律严禁使用电炉、电炒锅和大功率取暖灯等用电设备，焊条仓库等使用大功率照明灯区域必需经过同意并有严密防护方法。1.6.2控制易燃易爆物品火灾事故方法施工现场氧气、乙炔等气瓶管理实施定点旋转，设置金属防护围栏，氧气、乙炔气瓶相隔距离均在5米以上，气瓶防爆装置、压力表计齐全可靠，各类气瓶运输搬运由专员实施并有可靠防滑落方法，旋转区域和贮油和动火区域保持安全距离。施工现场设置可靠危险品仓库，其设置位置、结构、面积符合消防监管部门要求要求并主动征求消防部门认可。1.6.3本工程将采取有效方法控制安全、消防事故发生。安全、消防事故将根据相关规程要求建立事故即时上报制度。重伤级以上安全事故、重大级以上火灾事故在立即采取方法同时于事故发生后4小时内逐层上报至业主、劳动安全监察和消防部门。1.7安全考评1.7.1本工程安全管理将和各专业、各管理部门和施工人员挂钩、在实施有法规、法令基础上，制订和实施<<全员安全风险抵押金实施细则>>、<<违章、违纪处罚实施条例>>；1.7.2在对各专业进行施工、经营考评同时，考评安全管理，把安全工作直接和业绩和效益挂钩；1.7.3现场专职安全人员严格实施相关安全管理条例，对违章现象责令纠正同时进行重罚，各类违章处罚情况将被统计，作为各施工队、施工班组和职员个人考评依据。

1.8“零”目标管理关键方法1.8.1确保重大人身伤亡事故为“零”控制方法1.8.1.1防触电事故现场落实实施，施工区域用电管理责任人，制订和实施<<施工临时用电安全管理要求>>配电间各配电箱进出线路及负载名称均书面确定并挂于显著处。配电间要求操作程序，配置绝缘防护工具，用电管理人严格实施配电间操作程序。现场用电配电箱和拖线盘均按设计标准统一制作，经检测合格且装置完好、标识统一、能够符合相关技术监督局相关要求。施工中，全部配电箱确保数量充足且定置放置，拖线盘电源线拉出长度不超出20米。全部电源线均实施一线。1.8.1.2油漆、汽油等易燃物品保管.油漆、汽油等易燃物品从危险品仓库领运至现场时采取早晚运输、遮阳、避火源等防护方法，确保万无一失。1.8.1.3电火、焊火星控制控制电火、焊火星溅落隔离铁板，施工时由施工人员在电火焊区域下方设置隔离铁板，在关键区域电火焊时落实专员监护。风焊切割下铁件应在采取搜集方法后方可切割。在明令禁火区域严禁随意动火、焊接，因施工需要动火时，按要求办理动火手续，经同意方可动火施工，动火施工结束后明确责任人监督，确保不留火源。1.8.1.4动火作业审批各级动火作业票，施工和同意人员均经培训考评，并以书面文件报业主审核同意。1.8.2确保同一现场反复相同事故为“零”方法1.8.2.1实施安全事故“三不放过”标准立即通报施工安全情况，各类发全事故将由第一安全责任人组织事故分析，找出原因，并组织每个职员学习。各类安全事故将根据相关部门要求进行分层次地调查处理，对发生重伤以上或含有普遍意义安全事故将组织停工整改。对安全事故处理严格实施事故原因分析不清不放过、群众和事故责任者没有受到教育不放过、没有制订出防范方法不放过“三不放过”标准，把“三不放过”标准落实到每项安全事故处理中去。2.文明施工2.1文明施工管理方针精心计划、规范操作、长久有效管理、高标准移交2.2文明施工管理网络见安全文明消防管理网络图。2.3文明施工管理方法我企业在本工程实施文明施工管理方法有“六化”，即：2.3.1总平面管理模块化；2.3.2现场设施标准化；2.3.3工程施工程序化；2.3.4文明区域责任化；2.3.5化业行为规范化；2.3.6环境卫生一贯化。2.4具体方法2.4.1总平面管理模块化2.4.1.1本工程全过程进行总平面管理，各专业皆设专职管理人员，严格根据施工组织设计确定总平面管理标准实施动态管理，确保总平面符合文明施工要求。2.4.1.2总平面实施模块式隔离管理，模块化管理方法中将充足考虑业主已建成构筑物、永久马路通道、厂区绿化设施及环境要求。各分隔区域均挂牌，严格区分施工区域、仓储区域、办公区域和通道，确保各区域相对独立、专业管理，业主厂区良好环境不因施工而受到破坏。2.4.1.3在施工管理区域内设置醒目标“六牌二图”。六牌是：工程概况、施工单位名称牌安全生产纪律牌文明施工守则牌防火须知牌安全生产无重大事故日计数牌工地关键管理人员名单牌二图是：施工总平面图工地文明卫生承包责任图2.4.1.4施工区域道路、电源、上水、下水、污水消防水等管道，杜绝随意开挖、支接和修改。凡因施工需要断路、停电、停水时，必需提出申请经工程项目主管同意，保工程总包认可同意后方可实施并限期复原。2.4.1.5本工程我方施工范围内施工区域道路和业主厂区道路确保全过程通畅，厂区内车辆通行按业主要求路径通行。2.4.1.6确定专员负责业主厂区道路清洁和维护保养，天天清扫道路，立即清理道路上散落泥土、砂浆和其它落物；对装有可能引发飞尘货物加盖防尘油布，确保车斗严密、无泄漏；进出施工现场车辆由专员负责、监督车斗泄漏情况和负责污物冲洗，确保现场内和厂区道路平整清洁。2.4.1.7在总平面范围内部署垃圾临时堆放场、废旧材料回收堆场、土方临时堆场、由专员管理立即清理，保持整齐；下水道由专员保养，定时清淤疏通，保持排水通畅，确保现场没有多种原因引发积水。2.4.1.8全部进入总平面区域车辆必需保持洁净整齐，张挂统一标识，按指定道路和限定时事安全行驶，施工区域外厂区道路上不得随意停车或装卸货物，施工区域内经同意临时停车装卸货物车辆，驾驶员不得离开车辆。2.4.1.9施工现场有设备、材料、机械、车辆等全部实施定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确放置物名称、编号、所属部门、数量等；仓库区域全部材料、设备放置按规格、型号、专业分类堆放，放置方向一致，堆放高度统一，标识标牌、字型、色标大小均按要求统一设置；露天堆放设备、材料离地最少20cm，下填道木长度一致。开箱检验后设备立即交付安装，在交付安装前全部用防雨布严密覆盖；室内放置设备材料，应离地离墙放置，确保室内防水防尘功效，对焊条等特殊物资按要求采取防潮保护方法。2.4.2现场设施标准化2.4.2.1临时照明及配电装置标准化：本工程施工现场照明实施统一部署，无乱拉灯线。施工电源盘、配电箱统一规格、统一色标、装置全部标准化，电源盘进出线处有可靠电线防拉脱方法。2.4.2.2电焊机箱及气瓶工棚标准化：施工现场制作统一规格和标识电焊机箱、氧乙炔气瓶工棚，放置在现场要求位置，确保数量充足，避免长距离施放皮带。全部电焊机、气瓶全部置于工棚内。皮带、气管走向方法。气瓶均涂刷气体介质色标，全部加装防护帽和经计量合格压力表。电焊机电线、气管皮带确保不破损露出铜芯和裂纹。2.4.2.3脚手架标准化：现场使用脚手架、在有条件地方尽可能使用承插或螺栓连接工具式钢脚手架，脚手架全部统一漆涂醒目标橘红色色标，经搭设人、使用人和专职安全员验收合格并在要求承载范围内挂牌使用，脚手架在使用期内拆除或修改均经过要求程序。2.4.2.4安全防护设施标准化：施工现场统一设计、制作多种规格、标有统一色标孔洞盖板和防护栏杆，全部孔洞均覆盖牢靠盖板保护，全部开口均安装可靠双层防护栏杆；如确因施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆，必需张挂红白带或防护绳索，并同时指定专员在每一孔洞和开口处监护。2.4.2.5废弃物搜集设施标准化：在每个施工区域设置足够数量垃圾搜集箱，天天由专员清理垃圾运到总平面指定垃圾堆放区，立即清运现场。施工过程中产生废钢管、碎砖头、散落废弃灰砂、混凝土、电缆线头、保温废料、废管均由统一规格、色标搜集隔离铁板进行搜集防护，施工结束后由施工人员自行清理带出施工现场。2.4.2.6现场警示标识标准化：我方组合场地等区域和现场施工所使用全部加工、起重、转动机械设备、焊机等全部实施一机一牌张挂制度，必需时张挂操作规程，需经过定时检测设备均标明检测状态标识。全部安全警示牌、操作规程标牌、设备或区域命名牌均统一规格和色标，张挂在要求位置。2.4.3工程施工程序化2.4.3.1按本工程经同意施工组织设计确定施工程序施工，严格实施单位工程开工汇报和按作业指导书施工制度。2.4.3.2开工前技术准备阶段认真做好图纸会审并统计签证，未经图纸会审签证不得开工；开工前应经技术交底和确定特殊工种作业人员上岗资格。2.4.3.3项目工程技术主管根据确定施工进度网络计划，根据程序化工期管理要求，严格实施同一施工阶段先土建后安装，先关键设备安装、后通常设备安装施工程序。2.4.3.4各类机械、设备、物资、人员在开工前均应经过性能检验、质量验证、资格审核或培训等程序控制，以确保计划工期实现。2.4.3.5严格实施工序交接管理制度，在工序交接条件含有后方可进行工序交接。2.4.4文明区域责任化2.4.4.1本工程施工依据总平面部署要求确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人，文明施工责任区域在总平面图中给予明确。2.4.4.2各文明施工包干区均制订文明施工包干管理制度，明确本包干区目标、方法、责任人、管理人等，设置统一显著管理标志牌，对文明施工包干区实绩进行定时考评评选。2.4.4.3施工区域落实以专业工地施工范围为包干区域文明施工责任制，实施包干区域综合责任制。即包干单位不仅要管理本单位施工人员文明施工，还要对本包干区域内其它单位人员文明施工管理，深入明确文明施工责任制。2.4.4.4各文明施工包干单位对本责任区域安全设施标志、宣传标牌、设备标识、安全设施和施工材料、设备、机械标准化放置实施管理和监督责任，确保进入本责任截获全部材料、设备立即安装使用，确保开箱后或安装过程中全部设备开口均被封口保护，开箱和安装后包装材料废弃物不遗留在现场，安装就位设备用围栏、彩条布和塑料薄膜包裹防护。2.4.5作业行为规范化2.4.5.1本工程施工过程中各系统分部工程均编制施工作业指导书，明确施工方案及文明施工要求，在施工交底中确定文明施工责任人，全部交底均进行签证以落实考评责任。2.4.5.2现场施工中使用槽钢、角铁、管道等材料激励施工人员采取装配式施工，即在厂房外用型材切割机切割钻孔加工，现场组装，降低和消除厂房内切割开孔。2.4.5.3全部可能造成废弃物施工如焊接、电缆接线、保温等全部做到在工件施工部位下部或周围设置统一标识搜集铁板，严禁火星飞溅、废弃物下落，现场发生少许切割废铁须采取可靠搜集方法后才能割下。2.4.5.4安装就位关键控制柜、控制屏、电控箱、精密设备、等施工就位后，采取有效方法预防损坏和污染；电缆敷设过程中用油布或临时盖板覆盖保护。2.4.5.5现场设置多个保温材料切割封密区，确保保温切割时没有粉尘污染环境。2.4.5.6油漆施工时，采取统一搜集铁板搜集除锈粉尘和滴下油漆，在已安装就位设备周围油漆、粉刷时采取塑料布、粘贴纸等隔离防范方法，确保不对设备和环境造成二次污染。2.4.5.7施工现场严禁将设备管道和保温外装板作为吊装支持物，不得将设备或管道作为电焊引弧点。2.4.5.8施工人员在工作结束或暂离开施工地点时随时做好落手、场地清工作，带走全部工器具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废弃物，清理灰浆、油漆滴痕，全员做到工完、料尽、场地清。2.4.5.9废油、含油回丝随施工人员带离现场，在厂房外要求地点回收，由项目安排专员定时清理。2.4.5.10参与本工程施工全体人员统一着装、统一佩带胸卡。2.4.6环境卫生一贯化2.4.6.1现场办公区域统一；各办公室全部统一挂牌，明确有工作规范和职责。2.4.6.2业主厂区内全部绿化地未经业主同意不得占用，绿化地确保不因施工原因造成损坏或卫生污染。2.4.6.3施工班组工具间实施工具、生活用具定置放置，工具箱、工具棚、橱、桌、椅均应规范放置整齐，班组各类技术文件均应放置橱内；各办公室、工具间内外桌、椅和地面无杂物和废物。2.4.6.4职员宿舍生活用具全部实施租赁化，宿舍内生活用具全部统一并由专员进行清洗地、更换；宿舍桌、椅、照明、电源等规范统一，严禁乱拉灯线和加装电源插座，宿舍内严禁烧煮任何食物，严禁使用大功率照明或取暖设备；宿舍内外卫生实施责任制考评，确保卫生状符合文明施工要求。2.4.6.5施工过程中采取加装消音装置、档板隔绝、封闭区域和调整施工时间等方法，确保将施工对周围环境所造成噪音影响降低到最低程度。质量确保方法在本工程中，我方将充足发挥“承诺、服务”企业精神，认真落实我方“质量承诺、规范施工、争创精品、优质服务”质量方针，并经过我们精湛施工技术优势、完善质量管理体系、优异专业人员素质、周到服务业主方法，来确保在工程建设中满足业主建设意图和社会需求，取得良好投资和社会交益。1.本工程质量目标1.1投产水平“零”目标1.1.1重大施工质量事故为“零”；1.1.2管道投产未签证项目为“零”；1.1.3工程移交基建痕迹为“零”；1.2内在质量全优化1.2.1质量确保值达成以下目标：1.2.1.1工程合格率100%；1.2.1.2试生产期不发生因施工原因引发强迫停运事故；1.2.1.3水、气等各系统试生产期不发生安装原因引发泄漏；1.3外观工艺创精品1.3.1安装工程精品化目标；1.3.1.1管道接缝无间隙，外观平整、美观、无缺损、色差、拼缝整齐，咬口不开裂；1.3.1.2油漆无色差，除锈洁净根本，漆层厚薄均匀，无剥落、流痕；1.3.1.3管道安装横平竖直，支架按规范安装，零件安装均按要求实施，做到工艺美观，杜绝跑、冒、滴、漏；1.4成品保护规范化目标1.4.1验收项目一次柯成做到精品化外观工艺，安装后成品无碰擦、损坏，无粉尘、油漆、砂浆及油污二次污染，保温外装板、油漆层无压痕、凹陷现象；1.4.2全部安装后管道等内外无积水、积灰、无卫生死角，无垃圾及损坏痕迹；2.质量管理控制方法2.1施工作业和管理人员控制方法2.1.1人员基础条件参与本工程施工我方人员含有精湛专业技术水平、良好职业首先素质、优异团体协作作风。我方还有完善考评、奖惩方法充足发挥我方人员主动性和奉献精神。我方将确保参与本工程施工和管理全部些人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化质量文件和质量奖惩教育和培训，并全部进行考评。2.1.2人员技术素质和资格我方在本工程中对从事质量确保、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、计量检定等特殊工作人员均按规范要求进行培训，并经考评合格后持证上岗。本工程从事焊接管理、金属监督、金属试验和受监焊口焊接人员均按国家标准进行对应专业和钢种焊接操作和金属监督上岗培训，经严格考评符合国家标准后方可进行本工程施工和管理。本工程对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运和安全管理等特种作业人员均由劳动局安全监察部门进行特种作业人员上岗资格培训，经考评合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备安全可靠。2.2施工质量检验控制方法2.2.1确定适合本工程特点工程质量检验评定计划和隐蔽工程项目。2.2.1.1本工程将根据国家公布相关施工技术规范和质量检验评定标准和业主和供货商确定技术标准，在工程开工前编制本标段三级质量检验评定计划，经业主审核同意后，作为工程质量验收评定依据。2.2.1.2在本工程开工前，对质量标准中质量控制点和施工中关键控制对象和微弱步骤，如隐蔽工程、特殊关键工序、采取新工艺、新技术、新材料部位等在工程开工前经业主和我方共同确定并在三级质量检验评定表中书面明确，实施见证点（W点）和停工等检点（H点）控制模式，严格按要求转序。2.2.2严格实施工程质量验收及评定制度，加强施工过程质量检验控制。2.2.2.1本工程质量检验将按工程三级质量检验评定计划要求验收项目和验收等级，实施四级质量验收（包含业主或监理验收），即施工班组一级自检（包含各专业班组设置专职质检员），各专业工地专职质检员二级复检，施工管理部专职质检员三级验收，业主或监理专业人员四级验收。我方全部验收均和工程同时进行且有验收人书面签证，施工技术统计均在施工中同时真实统计。2.2.2.2我方内部将实施工序交接签证控制单，这些工序关键包含：管道安装和保温安装交接，管道钳工对口和焊工交接，保温安装和油漆交接，阀门检修和安装交接、电管敷设和串线交接、串线绝缘测试和设备安装交接等。我们将以严密管理制度和奖惩方法确保内部工序交接实施，经过各工序相互约束来消除工序接口漏洞，消除施工缺点，提升外观工艺质量，杜绝设备二次污染。2.2.3加强隐蔽工程项目标控制，严格实施质量见证和停工待检控制模式我方将严格根据质量检验计划确定隐蔽工程项目和质量见证点（W点）、停工待检点（H点）实施程序签证管理制度。2.2.3.1隐蔽工程项目施工结束后我方在完成班组、专业工地和项目组三级验收合格后，将最少在隐蔽施工前或中间验收前48小时向业主或监理工程师提出书验收申请，在业主或监理工程师书面（隐蔽工程验收签证单）同意隐蔽施工前，该项目标任何部分不得覆盖或隐蔽。2.2.3.2我方将确保业主或监理工程师有充足机会对将给予覆盖或掩蔽任何这类工程部分进行检验和测量，和对任何部分工程将置于其上基础进行检验。我方将为业主方检验和测量提供一切可能配合。2.2.3.3我方将接收业主方随时指示对工程某一部分或某多个部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔进行隐蔽工程复查。2.2.3.4对质量检验计划中确定质量见证点，我方将在三级自检合格基础上书面申请业主方见证，并签署见证意见，如见证不合格我方将无条件返工。我方将尽可能地提供充足见证时间，方便业主方有充足见证准备。2.2.4本工程实施关键技术规程、规范及质量验证标准：《电器装置工程施工及验收规范》（GB50257-96）《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》（GB50254-96）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50166-92《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717-93《火力发电厂和变电所设计防火规范》GB50229-96《雨淋阀》GA125-1996《手动火灾报警按钮技术要求及试验方法》GA-91《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-、修订《水喷雾灭火系统设计规范》GB50219-95《洁净灭火剂灭火系统标准》NFPA《IG-541混合气体灭火设计、施工及验收规范》DB33/1011-《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97《建筑设计防火规范》GBJ16-87《低压配电设计规范》GB50054-95《民用建筑电器防火设计规范》JGJ/T16-92《工业金属管道设计规范》（GB50316-）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》（GB50236-98）《钢溶化焊对接接头射线造象和质量等级》（GB3323-87）《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》（FGJ229-91）《保装储运标志》GB191美国防火规范ANSI/NFPA850ANSI/NFPA70ANSI/NFPA72美国电器制造商协会ANSI/NEMAICS4ANSI/NEMAICS62.3质量监督、监查控制方法本工程将一直坚持“质量第一、预防为主”质量控制标准，关键做好质量事前预防、事中控制和事后监督，我方质量确保部组织监督质量体系运行、工序质量控制、工序交接控制和质量改善活动。2.3.1进行关键项目标内部质量监督2.3.1.1本工程将根据质量监督项目实施内部施工过程质量监督活动。2.3.1.2我方进行内部质量监督检验项目关键为：水压前。2.3.1.3本工程内部质量监督项目由质量确保部组织实施，我方各相关技术、物资、施工部门和专业工地等单位配合实施。对内部质监活动所发觉不合格项目均将由责任单位实施纠正方法并由质量确保部验证，未确定封闭前不得转序施工或向上级质监部门提出质监申请。2.3.1.4施工过程中，质量确保部会同施工管理部相关专业人员将巡回到现场对各专业进行施工过程质量监督，控制和消除施工不合格事项和物项。2.3.2接收和配合上级质监部门和业主质量监督2.3.2.1我方将主动配合业主或监理一切和质量相关质量抽查、监督和中间检验，严格实施并主动配合上级部门质量监督检验，并推行我方在质监检验中应负担责任和义务。严格实施并配合业主或监理推行工程开工、停工、复工相关程序和手续，实施业主或监理施工全过程质量控制要求。2.3.2.2各单位工程开工前，对开工条件在自查基础上，经业主或监理复查签证确定后方可开工。对业主因施工质量、事故等原因对我方提出停工通知，我方将严格根据“三不放过”标准进行整改和防范，经业主或监理确定并提出书面复工通知后方可继续施工。2.3.3组织质量改善活动本工程我方质监人员将组织各专业工地、部门对业主或监理、上级质监部门质监中提出质量问题进行整改并负责整改后验证，对重大项目及含有普遍性质量问题将利用统计技术进行分析，由总工程师制订质量改善方法并组织实施进行动态受控。全部质监人员或业主/监理提出质量问题整改验证后须经业主或监理人员复查、确定、签证后方可转序施工。2.4施工技术管理确保方法2.4.1按施工作业指导书或施工方案组织施工，严格施工技术控制方法。2.4.1.1对全部吊装、关键工序质量控制方法，均编制施工作业指导书或施工方案。2.4.1.2施工作业指导书或施工方案将于开工前确定编制目录，经业主或监理审核确定，作业指导书编制项目标准上以分部工程为单位，并确保可操作性。2.4.1.3作业指导书或施工方案编制依据关键是协议要求全部要求、规范和标准、设计院施工图、制造厂提供技术文件、设计变更通知单及联络单。2.4.1.4作业指导书关键包含以下内容：工程概况及工作量作业程序、方法和要求，包含作业步骤图和必需文字说明参与作业人员资格及要求作业所需机械、工具、仪表规格等级和数量，和部署要求和计量器具配置表作业前应做准备工作和必备条件作业应遵照工艺规程作业活动职责、分工和权限质量验收和评定标准，包含“W”点和“H”点控制要求作业环境安排和要求安全方法配置技术统计标准格式加强图纸会审和技术交底控制方法本工程将在接收设计院或业主组织各系统施工图纸会审基础上，由我方施工管理部组织内部各专业图纸会审，关键处理各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统熟悉，立即发觉问题寻求处理方法，以避免返工对质量造成影响。各班组施工前，我方要求了施工技术交底程序，接收技术交底必需是全部施工人员，并以书面签证为依据，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。因为交底不清而造成质量事故将由负责技术员负担责任；因为不按作业指导书操作造成质量缺点由施工人员负责。质量监督人员发觉无作业指导书施工，将追究相关负责技术员和施工人员责任；不按作业指导书操作施工人员将被责令停工和返工并被处罚。加强施工技术质量文件和流转和实施控制我方和业主或监理和设计单位往来技术质量文件将全部受控，确保在业主、监理、设计单位要求时限内实施完成。业主、监理和设计单位提出设计变更、工程质量联络单等技术质量文件，我方由分管总工确定实施部门实施，实施结束后由相关质检人员确定封闭，如业主或监理有要求，将由业主或监理相关人员确定。全部往来技术质量文件及实施情况在施工中均妥善保留并备目录索引，随时可供追溯。业主或监剪发出要求我方回复技术质量文件全部将在要求时间内给予回复。物资和设备质量控制方法采购物资和业主提供产品，其质量和各类参数和设计技术文件一致性是确保机组施工后符合设计要求、运行安全性、可靠性、经济性和环境要求关键原因之一，我方对物资、设备质量控制全部有经第三方认证管理程序，含有确保物资、设备质量严格受控能力。在本工程施工中，我方将针对本工程特点和管理模式，完善和建立适合本工程要求物资、设备质量控制管理程序，关键是针对物资供给商控制、采购物资质量控制、业主提供物资和设备质量控制、物资和设备保管、采购物资质量证实文件管理等。关键工序项目标质量控制方法单位工程和分部工程质量核验本工程在根据三级质量验收项目划分表要求完成要求等级质量验收后，将汇总各分项、分部和单位工程验收情况，按要求进行分项、分部和单位工程验收情况统计评定，评定结果在含有全部见证资料后报业主或监理工程师复验确定。单位工程和分部工程质量核验以业主或监理工程师判定为依据。对隐蔽工程项目、见证点（W点）、停工待检点（H点）项目等在开工前均编制控制项目目录，该目录均经业主或监理工程师同意。上述项目均按班组、专业工地、项目组和业主/监理四级验收控制方法进行控制。本工程对分项及隐蔽工程将确定验收制度。分项分段工程施工完成，必需按时按分级验收程序进行验收签证，不然不得进行下道工序施工。有隐蔽工程，隐蔽工程未经检验验收合格签证、签发隐蔽部位验收统计，不得隐蔽和进行下道工序施工。本工程受监焊口无损探伤检验标准应符合设计图纸要求和规范要求。全部没有损探伤均须外观检验合格后方可进行，超声波探伤和渗透探伤工件表面等打磨要经探伤人员验收合格后方可试验。：施工关键方案工程概况**燃气发电厂，在余姚市，电厂装机总容量为1X780MW天然气联合循环发电机组。整个厂区计划要求在2月26日进场；我方计划开工后120日历天内完成安装工作，并确保6月30日前完工，并经过消防监督部门验收。施工总体布署及安排本**发电厂特殊消防工程施工，必需确保在120天内完工，并确保机组发电；为此我方将投入充足施工力量，一旦中标，两天进入现场，开展施工准备，图纸会审等工作；接到开工通知后1天内确保开工。为确保前期工程顺利开展，我们在标书编写同时，已对各供货商进行咨询比较，在确保材料质量前提下以最廉价价格，达成按时开工和降低工程造价目标。为确保整个特殊消防工程施工在6月30日完工。将分三个专业组进行同时施工，为避免同一施工区交叉施工带来施工矛盾，避免交叉施工过程中同一部位不一样分包单位施工面不足，在管道施工时，尽可能采取先现场放养，后场外分类同时配管组合，组合结束后，留出丝口或焊口位置，按施工要求做好封口保护，水压合格后再进行安装完善工作，以达成确保进度控制目标。其它管道也按地面组合考虑，以达成满足进度和降低成本要求。预制管为避免在现场被损坏，做到随取随用，现场尽可能不堆放预制管道。为降低安装成本，施工人员住宿和小型设备加工场地，经过就近借用民房方法来处理。部分项工程关键施工方法及方法管道安装（管道安装工艺步骤图见附页）管道安装总体要求全部管道、支吊架、桁架安装前均应检验合格，并按图要求进行除锈防腐工作；焊接完成、进行油漆补漆工作；各土建支架须达成设计强度70％，才可进行安装作业。为加紧管道安装速度，确保施工工期，管在地面，根据支架跨距进行组合，留出管口安装位置；运输时用专用运输架，确保组合件不损坏。组合口在地面完成全部检测试压工作并合格。管道对口前应对管内认真检验和清理，以保持管内清洁，施工间断或每日收工时应将管口用盲板封闭，以免泥砂或异物进入管腔。对口时所用绳索应不能损伤管端。对口前将管端坡口及周围内外20mm范围内清理洁净并打磨至露出金属光泽。对口标准：钝边：1~1.5mm间隙和坡角：δ＝2.5～5：1.5～2.5mm：60°～70°δ＝8～12：2～3mm：60°～65°管端面和管壁垂直错口小于1mm或10％×δ内为预防焊接时飞溅烧坏周围安装设备须用苫布（或胶皮布）覆盖工作点周围]500mm管。全部安装管道，均须满足设计各疏水点疏水坡度要求。水平管段安装方法各管段标准上按各相临支架为准，进行地面组装；吊装前完成全部安装焊口、丝口、卡箍压槽检验工作，并依据需要进行外装保护层施工。具体工艺要求见5.1.1。管道支架分活动和固定二种：活动支架安装时须确保足够膨胀位移量，并按设计膨胀相反方向预偏50％。固定支架安装时，按图要求正确定位，当管道按设计值进行预拉后，才能和管道相连接。阀门（雨淋阀）安装干管线所用、支干线连通阀门，起关闭、保护作用阀门应逐一进行强度和严密性试验，并填写阀门试验统计。安装时方向、位置、支承条件均需符合设计要求。阀门及配件安装前检验阀门及配件必需含有制造厂质量证实书，其质量标准不得低于国家现行标准要求。阀门及配件材质、规格、型号、质量应符合设计文件要求，不合格者不得使用。配件表面不得有裂缝、结疤、折叠和其它深度超出公积壁厚下偏差缺点，对无法判明深度缺点，应采取修磨法完全清除，然后进行测量。配件焊缝表面不得有裂缝、断弧、烧穿和弧坑等缺点，焊缝外形均匀规整、过渡平缓、焊缝咬边深度不得超出公称壁厚下偏差。配件外径应和直管外径相符，其外径极限偏差用圆周法测量应为±1.00％D。配件管端必需为圆形，椭圆度优于（-1.0+1.0）％D。阀门试压阀门安装前，应检验填料，其压紧螺栓应留有调整余量。阀门和配件安装前应将内部清理洁净。阀门安装方向应和设计介质流向一致。阀门应在关闭状态下安装。阀门法兰安装时，应检验法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能划痕、斑点等缺点。法兰装配前必需清除表面及密封面上铁锈、油污等杂物，直至露出金属光泽，法兰焊接后应将法兰面上飞溅物清除洁净。阀门试验统计阀门名称型号规格数量公称压力(MPA)压力密封试验试验结果介质压力(MPa)时间(min)介质压力(MPa)时间(min)备注：施工员：质量员：施工班组：焊接技术方法人员要求焊接人员应持省级劳动部授权焊工考试委员会或地市级劳动部门颁发考试合格证书。探伤人员持劳动局Ⅱ级以上证书。焊接施工工艺按施工图和说明及对应规范标准制订工艺卡施工。本工程热网管采取材质为＃20，焊接工艺为手工氩电联焊工艺。焊材为T50焊条，焊前经150度，1小时烘培。在安装时宜采取两人对称焊接以降低焊接变形。焊接过程中应注意层间清理预防夹渣，起弧收弧应注意质量，要填满弧坑。焊后焊工自检并清理焊口及边缘飞溅。焊工对焊条应采善保留，随取随用，严禁乱丢，焊条头应集中存放并取回放到专用搜集筒内。焊后质量验收焊后应自检并敲上其钢印。质检员对焊口100％复检，并统计和评定。复检合格后无损探伤，其百分比：架空固定焊口 10％转动焊口 5％赔偿器两端焊口 按设计要求水试压前应含有条件：全部焊口、丝口、卡箍连接处已经验收完成且合格。固定支墩已能承受设计推力且固定支墩覆土完成。管道临时堵头和堵头上临时放水、放空、进水管和阀门已安装完成。压力表采取专用表计，1.5级以上，并经计量合格已安装。水压水质C1-≯25PPM水试压方法采取分段系统水试压，以达成满足业主计划进度进行要求，和加紧施工总进度目标。利用集水坑位置承接放水。水源依据实际情况尽可能就近取用和进水。水压试验技术要求（参数按设计为准）水压压力缓缓升至1.4MPa后稳压10分钟，无渗漏。水压压力降至工作压力用1kg小锤在焊缝周围逐一敲打检验，30分钟内渗漏且压力下降不超出0.2×98.1Kpa。吹管目标因新安装管道因为制造、安装、储存、运输、保养等方面原因，在蒸汽管道内，不一样程度地残留有沙粒、氧化皮、切屑、焊渣等杂质。投产后这些物质管道内，轻易引发小口径管子堵塞，爆管，若带入用户将危及设备安全生产，所以在热网投用前，用蒸汽吹扫物理原理（蒸汽动量）清除管道内杂质，以确保热网和用户安全。必需含有条件管道水压已完成，并和吹管无关临时管道已拆除，系统符合吹管要求。已经有足够蒸汽能满足冲管需要。吹管用临时管路安装结束，临时管道支撑稳固，膨胀自由，并经过质量验收。各设备及阀门命名挂牌完整无缺，并上锁。已制作好符合规范要求、足够靶板临冲门开关试验正常（开、关时间必需≤60秒），操作开关接至固定处。吹管范围：多种气体灭火系统管道吹管原理及要求G2V（吹管）K=＞1G2V（额定）式中G——流体流量，V——流体比容冲管系统K大于1目标是经过大于额定工况能量，确保管内遗物冲出系统。对临时管道系统进行保温，降低吹管能量损失。采取快速启闭临冲门，可降低阀门启闭过程中节流损失。排汽口安装消声器，可降低排汽噪声，保护环境。当压力升至一定值时，拧紧多种法兰等螺栓。不许可在吹管管道旁留有可燃物，如毛竹，木板，油类等物品，以防引发火灾，现场配齐充足消防器材。更换靶板时，必需经吹管当班责任人许可，以免发生人身事故。控制验收技术标准。按要求铝质靶板最大冲击痕小于0.8毫米，整个靶板目测可见班痕小于8点，并连续两次即为合格。系统调试系统调试前：应了解消防水量贮备情况是否满足设计要求；系统供电是否正常；系统管网是否已冲满水；阀门均无泄漏；和系统配套火灾报警系统处于工作状态。系统调试内容：水源调试；消防水泵调试；稳压泵调试；报警阀调试；排水装置调试；联动试验。调试完成后填写调试汇报。气体灭火系统安装方案气体灭火保护区域施工平面图和系统图、安装图、和其它必需技术文件、联动要求实施安装。3.2.1对管子、管件和支架要求：管子、管件，多种支架所用材质、规格、型号等应符合设计要求，应使用带有生产厂家合格证或经相关部门认可产品。管网所用镀锌钢管、镀锌无缝钢管等，其表面应无裂纹、缩孔、夹渣重皮等缺点，管子尺寸偏差应符合部颁和国家标准要求。管子、管件施工前应清除管内外污垢、异物。支架放线定位是，应注意安装部位保护对象设备位置、和其它机电安装设备位置、标高，确定管道安装标高，走向，并得到建立方确实定。3.2.2管道施工：采取集中预制和现场组对装配方法进行安装，同时结合工程实际情况，定出必需活口，然后进行统一下料套丝，组对装配