经济师中级考试《工商管理》模拟题及其答案

经济师中级考试《工商管理》模拟题及

其答案

L某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售

部经理、其他业务主管及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评

价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该

企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

【答案】：A

【解析】：

民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对

象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩

效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核

结果。

2.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司

每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%,则M公

司支付的租金现值总计是（）万元。［2016年真题］

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】：B

.独立董事的职权之一是（）［年真题］

3o2012

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】：D

【解析】：

独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职

权外，还具有下列职权：①重大关联交易应由独立董事认可后，提交

董事会讨论；②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；③向董事会

提请召开临时股东大会；④提议召开董事会；⑤独立聘请外部审计机

构和咨询机构；⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

4.资金的时间价值率是在没有风险和没有通货膨胀条件下的（）。

A.额外收益

B.利润率

C.利息率

D.平均资金利润率

【答案】：D

【解析】：

资金的时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利

润率或平均报酬率，它是资金时间价值的相对数表现形式。

5.（三）

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本

企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线

性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预

测模型Y=a+bX,其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数

a=20,b=0.03o同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元,

2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加

500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人

员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资

源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

⑴根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C

【解析】：

根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其

中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20,b=0.03o

该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售

人员Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50（人）。

（2）根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（）

人。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A

【解析】：

销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共

40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额

将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500

万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增

人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换

比率分析法，第一步,计算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分

配管理人员为:1X4=4（人）。

⑶影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。

A.宏观经济形势

B.该企业的组织制度

C.该企业的人才流失率

D.该企业所在地区的人口总量

【答案】:A|D

【解析】：

影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力

资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率

预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职

业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。

⑷该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）o

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用

的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马

尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度

设计方法。

⑸该企业应以（）为编制员工招聘计划的内容。

A.员工数量

B.员工类型

C.员工知识技能的改善

D.员工结构

【答案】:A|B|D

【解析】：

招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行

招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的

范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、

类型和结构为编制员工招聘计划的内容。

6.某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；

行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周

期理论，该行业处于（）。

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

【答案】：A

【解析】：

进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速

扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进

来。行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。

7.企业供应物流的基本过程包括（）。

A.取得资源

B.装卸搬运

C.组织到厂物流

D.物料验收

E.组织厂内物流

【答案】：A|C|E

【解析】：

不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环

节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许

多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基

本流程是相同的，一般包括：①取得资源；②组织到厂物流；③组织

厂内物流。

8.在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键

成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩

效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于

这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

【答案】：A

【解析】：

平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因

素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。通过关

键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修

正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。

9.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）o[2015年真题]

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B

【解析】：

财务杠杆又称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存

在，使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前盈余率（或息

税前盈余）变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务

杠杆系数（DFL）,是指普通股每股税收益（EPS）变动率与息税前盈余变

动率的比值。其计算式为：财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前

利润额一债务年利息额）。

10.根据物流企业性质分类，企业物流可分为（）o[2013年真题]

A.企业自营物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.专业子公司物流

E.第三方物流

【答案】:B|C

【解析】：

根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。根

据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第

三方物流。

11.生产控制的基本程序主要包括（）。

A.确定控制的标准

B.根据标准检验实际执行情况

C.编制生产计划

D.控制决策

E.实施执行

【答案】:A|B|D|E

【解析】：

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对

企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活

动。其基本程序包括：①确定控制的标准；②根据标准检验实际执行

情况；③控制决策；④实施执行。

12.影响市场营销的宏观环境包括（）。［2016年真题］

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治法律环境

E.渠道商

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主

要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括

人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文

化环境等。E项属于市场营销微观环境。

13.公司为员工提供的免费体检服务属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：C

【解析】：

间接薪酬又称福利薪酬或员工福利，是企业给予员工的一般不直接以

货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待

遇、服务和消费活动。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作

午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅

游等。

14.创新或生产要素的新组合的情况有（）。

A.推出新的产品

B.开拓新的市场

C.建立企业的新的组织

D.获取潜在的超常规的商业利益

E.建立起效率更高和费用更低的生产经营系统

【答案】:A|B|C

【解析】：

“创新”或生产要素的新组合包括：①引进新的产品，即产品创新；

②采用一种新的生产方法，即工艺创新或生产技术创新；③开辟一个

新的市场，即市场创新；④获得一种原料或半成品的新的供给来源，

即开发新的资源，不管这种资源是已经存在，还是首次创造出来；⑤

实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新，如形成新的产业组织

形态，建立或打破某种垄断。

15.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

【答案】：B

【解析】：

企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原

材料、零部件等物料的全过程，具体包括：①提出采购申请；②选择

供应商；③进行采购谈判；④签发采购订单；⑤跟踪订单；⑥物料验

收；⑦付款及评价。

16.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A

【解析】：

节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间

间隔。节拍是大批量流水线企业的生产作业计划编制的重要依据。

17.订单管理是指从接到客户订单开始一直到着手准备拣选货品之间

的工作，它的主要工作内容有（）o

A.订单准备

B.订单洽谈

C.订单传输

D.订单录入

E.订单履行

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

订单管理通常包括有关用户和订单的数据、单据处理等内容，主要工

作有：①订单准备；②订单传输；③订单录入。④订单履行。

18.渠道冲突的本质是渠道主体在（）上的冲突。

A.心理

B.目标

C.行为

D.利益

E.价值观

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调，其本

质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。

19.制造资源计划(MRPII)系统结构主要包括()o[20制年真题]

A.供应链管理系统

B.计划和控制的流程系统

C.基础数据系统

D.电子商务系统

E.财务系统

【答案】：B|C|E

【解析】：

制造资源计划系统结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系

统和财务系统。这一结构的特点是：①计划的一贯性和可行性；②数

据的共享性；③动态的应变性；④模拟的预见性；⑤物流和资金流的

统一性。

20.PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点是（）。

A.质量水平螺旋式上升

B.质量水平直线式上升

C.关键环节在于执行阶段

D.关键环节在于总结阶段

E.体现了重点论的思想

【答案】:A|D|E

【解析】：

PDCA循环的特点非常明显:①PDCA循环是连续的循环过程，每经过

一个循环质量水平就进一步提高，是螺旋式的上升；②PDCA循环的

关键环节在于总结阶段，总结阶段起到了承前启后的作用，保证了

PDCA循环不断地进行；③PDCA循环过程中要从周围众多的问题中选

取最重要的问题去解决，针对影响问题的众多原因要确认最重要的原

因解决问题，体现了重点论的思想。

21.采购管理的基本目标有（）。

A.降低采购成本

B.确保生产经营的物资需要

C.增加采购物品的数量

D.发现和发展有竞争力的供应商

E.减少存货损失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企业采购管理的目标包括：①确保生产经营的物资需要；②降低存货

投资和存货损失；③保证并提高采购物品的质量；④发现和发展有竞

争力的供应商；⑤改善企业内部和外部的工作关系；⑥有效降低采购

成本。

22.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台

及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）o

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.季节折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货

时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。

其实质是减价策略。这种策略主要包括：①现金折扣；②数量折扣；

③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。其中，数量折

扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，

折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购

货100个单位以上的单价9元二

23.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】：B|E

【解析】：

A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5

人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。

24.某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采

取的是（）o

A.成本领先策略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略

【答案】：D

【解析】：

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的

购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。题中，某食

品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，采取的是集中战略。

25.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿

着当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（）。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】：A

【解析】：

事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把

结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措

施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目

标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

26.企业进行技术创新的最终目的是（）。

A.建立起效率更高的生产经营系统

B.获取潜在的超常规的商业利益

C.开拓新的市场

D.推出新的产品

【答案】：B

【解析】：

技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。技术创新的核心是企业

家，技术创新的产出成果是新产品和新工艺等，其目的是获取潜在的

利润，市场实现是检验创新成功与否的标准。

27.在企业人力资源规划的过程中，劳动关系计划追求的目标是（）。

A.确定后备人员数量，优化人员结构，提高绩效目标

B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善

C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等

D.明确补充人员的数量、类型、层次，优化人员结构等

【答案】：C

【解析】：

劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉

和争议等，政策是依法管理、参与管理、加强沟通，预算方面包括相

关工作费用和法律诉讼费。

28.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是

()o

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力

【答案】：D

【解析】：

在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重

大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业

年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

29.构成企业核心竞争能力的要素有（）。

A.企业技术体系

B.企业管理体系

C.原材料库存

D.厂房设备

E.企业文化

【答案】:A|B|E

【解析】：

核心竞争力是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的

组合，这种组合可以使企业的业务具有独特的竞争优势。企业核心竞

争力组成要素包括:①全体员工的知识和技能水平；②企业技术体系;

③企业的管理体系；④企业文化；⑤整合集成。

30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提

供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买

方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账

户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时

又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

.渠道冲突有（）

31o

A.垂直渠道冲突

B.选择渠道冲突

C.水平渠道冲突

D.多渠道冲突

E.密集渠道冲突

【答案】：A|C|D

【解析】：

渠道冲突包括：①垂直渠道冲突。即同一渠道中不同层次之间的冲突。

②水平渠道冲突。即某一渠道内同一层次的成员之间的冲突。③多渠

道冲突。即一个制造商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售

其产品，这些渠道之间的冲突。

32.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独

立支配权力的主体是（）o

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

【答案】：B

【解析】：

公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财

产权（或称法人产权）。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立

法人地位的基础，公司产权制度又是以公司在法律上具有独立法人地

位为前提的。

33.表明技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需

求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显

著不同的模型是（）o

A.需求拉动创新过程模型

B.技术推动创新过程模型

C.创新过程的交互作用模型

D.系统集成和网络模型

【答案】：C

【解析】：

创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同

引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的

不同阶段可能有着显著的不同。该模型内各要素之间存在着交互作

用，但却忽略了要素随着时间经过，具有连续变化的特性。

34.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统

的研究开发所订立的合同为（）。

A.合作开发合同

B.技术转让合同

C.委托开发技术合同

D.技术服务合同

【答案】：C

【解析】：

委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新

工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合

同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果，风险责任一

般由委托方承担。

35.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方

式是（）o

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C.单件小批量生产

D.多品种小批量生产

【答案】：B

【解析】：

作坊式手工生产模式也称单件生产模式，最早产生于16世纪的欧洲,I。

在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，作坊式手工生产是最

主要的生产方式。

36.普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50

元，股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于（）。

A.10.5%

B.15%

C.19%

D.20%

【答案】：D

37.根据我国相关法律的规定，下列知识产权中，保护期限最短的是

()o

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密

【答案】：D

【解析】：

AB两项，我国《著作权法》规定，作者的署名权、修改权、保护作

品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行

权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C项，我国《专利法》规定，发明专利的

期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日

起计算。D项，对于采用商业秘密来保护技术秘密，他人完全可以以

合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措

施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密

技术的发展，其排他性也会逐渐减弱。

38.反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A.产品平均技术性能

B.产品质量分等

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平

均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标,

如质量损失率、废品率、成品返修率等。

39.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动

以成本绩效为重点。［2014年真题］

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在

不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策，分别为：

①在新产品研制阶段，要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企

业迅速而准确的供货能力，此阶段物流费用是比较高的；②在产品生

命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，

物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本

绩效；③在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动

会变得具有高度的选择性；④在产品生命周期的衰退阶段，企业面临

的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平

衡。

40.生产控制的基本过程包括（）。

A.分配作业

B.测定差距

C.找出症结

D.处理差距

E.提出解决方案

【答案】:A|B|D

【解析】：

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括：

投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。生产进度控制的基本

过程主要包括：分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。

41.企业战略实施流程包括（）。

A.战略变化分析

B.战略方案分解与实施

C.衡量实际绩效

D.战略实施的考核与激励

E.制订绩效标准

【答案】:A|B|D

【解析】：

战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用

并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自

觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略

实施流程包括：①战略变化分析；②战略方案分解与实施；③战略实

施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步骤。

42.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成

正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模

型丫=2+6*,X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单

位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预测2011年销售额

将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】：C

【解析】：

一元线性回归预测模型为：Y=a+bX。式中，X为销售额；Y为销售

人员数；a、b为回归系数。由题可知，a=15,b=0.04,X=1000万

元，则该企业所需销售人员为：15+0.04X1000=55（人）。

43.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项

重组是（）o［2014年真题］

A.资产置换

B.以股抵债

C.资产注入

D.债转股

【答案】：D

【解析】：

债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其

对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的

行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者

身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在：能够

使被投资公司降低债务负担；能够使债权人获得通过债务企业上市、

股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。

44.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）。［2016年真

A.无风险

B.方便

C.快捷

D.高效

E.经济

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

与传统的支付方式相比，电子支付具有以下特点：①电子支付是采用

先进的技术通过数字流转来完成信息传输的，其各种支付方式都是通

过数字化的方式进行款项支付的；②电子支付的工作环境基于一个开

放的系统平台（即互联网）；③电子支付使用的是最先进的通信手段;

④电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。

45.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据

是（）年真题]

o[2016

A.物料流经的区域

B.原材料成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

【答案】：D

【解析】：

企业生产物流可依据生产专业化程度、工艺过程的特点和物料流经的

区域等，划分为不同的类型：①按照生产专业化的程度，企业生产物

流可分为大量生产、单件生产和成批生产；②按照物料在生产工艺过

程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型、离散型两种类型；③

按照物料流经的区域，企业生产物流可分为工厂间物流和工序间物

流。

46.适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。

A.连锁计算法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.生产周期法

【答案】：D

【解析】：

单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间

都不稳定。所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。单件小批

生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的

联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法

是生产周期法，即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间

上的联系。

47.我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以

续展（）年。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：A

【解析】：

我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日

起计算。注册商标有效期满，需要继续使用的，注册商标人应当在期

满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以

给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上

一届有效期满次日起计算。期满未办理注册手续的，注销其注册商标。

48.2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500

万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同

属于（）o

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】：A

【解析】：

技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施

许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中，专利权转让合同是指

一方当事人（让与方）将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相

应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方

才有效。

49.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元,

产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

【答案】：D

【解析】：

根据确定型决策方法中的盈亏平衡点公式，盈亏平衡点的产量=固定

成本/（单位售价-单位可变成本）=450000/（20-15）=90000（件）。

50.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

【答案】：A

【解析】：

关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活

动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定

坚实基础的创新，其本质属性是原创性和第一性。

51.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销

路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

【答案】：C

【解析】：

市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。传统市场营销观念包

括：①生产观念，其主要表现是“我生产什么，就卖什么”；②产品

观念，其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”；③推销观

念，其主要表现是“我推销什么，你就买什么”。题中，该手表企业

的观念，实质上是认为消费者喜欢购买高质量的产品，企业也应该致

力于提高产品质量，属于产品观念。

52.一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服

务产品的（）o

A.无形性

B.差异性

C.不可分离性

D.所有权的不可转让性

【答案】：C

【解析】：

一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，在服务人员向顾

客提供服务的同时，顾客也完成了对服务的消费，两者在时间上不可

分离，这体现了服务产品的不可分离性。

53.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】:A|B|E

【解析】：

企业稳定战略包括：①无变化战略，采用此战略的企业一般具有以下

几个条件：

A.企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；

B.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略

调整。②维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是

渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持已有的经

营状况和效益。③暂停战略，即在一段时期内降低企业目标和发展速

度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合,

为今后更快发展打下基础。④谨慎实施战略，根据情况的变化谨慎实

施或调整战略规划和步骤。

54.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C

【解析】：

设计生产能力是指企业在搞基本建设时、在设计任务书和技术文件中

所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度

上决定了人们对企业生产能达到的水平的期望，是新企业在进行基本

建设时所依据的企业生产能力。

55.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例

为权重的是（）o

A