选矿检修动力部修理费管理制度

选矿检修（动力）部修理费管理制度为了切实做好部内修理费的管理工作，进而促进部内成本的控制，使部内的修理费能物尽其用，做到不浪费，特制订本办法，规定行为规范。物资领用材料备件领用管理办法材料备件领用前，须认真核实本次领用材料备件的数量，不得过多积存；材料、备件领用前，须认真核实本次领用材料备件的规格型号，不得随意填写材料领用单；材料备件使用单位需要领用材料备件时，必须在检修工作开始前，将所需材料备件领用到检修现场或者其他临时存放区，造成因材料备件领用不及时延误检修工作的进行；具备条件而未办理相关手续库房未发料造成的损失由材料备件使用单位负责；材料备件领用时，必须填写材料领用单，材料领用单由材料备件使用单位负责填写并找相关人员签字，专业技术员（专业点检人员）核实数量，不负责领料；材料备件使用单位需在规定时限前报送专业技术人员进行汇总，备件需求计划每两月报送一次，报送时间为双月（2、4、6、8、10、12）的5日前，主要辅助材料每月报送一次，报送时间为每月5日前；材料备件需求计划上报之后需密切关注材料备件的到货情况，以免影响检修工作顺利组织；材料备件必须必须与材料领用单符合，不得随意涂改材料领用单或者少于材料备件领用申请数量，发现数量少于申请数量时必须及时与专业技术员沟通，以免造成成本流失；材料领用单填写签字后当月必须使用，对于不能使用材料领用单应予以作废。工具领用管理办法除特殊专用装卸工具，保产单位没有从选矿检修（动力）部领取巴润矿业公司工具的权利，如必须领用巴润公司的工具时，费用发生在保产队伍内，选矿检修（动力）部不负责相关费用；选矿检修动力部内部班组领用工具必须填写材料领用单和工具卡；材料领用单和工具卡由领用班组长认真填写，核实数量规格，不得随意涂写，申请领用数量必须与实际领用数量相符，少于申请数量时及时与部室相关人员联系；通用工具每月5日前上报工具需求计划，不需要重复上报，上报后密切关注工具到货情况；以免工具被其他部室领用；未部室领导许可，不得私自领取工具，造成的相关责任由领用人负责；班组领取工具需提出申请，经部室领导同意后方可领取；材料领用单填写签字后当月必须使用，对于不能使用材料领用单应予以作废，不得使用过期材料领用单。物资的使用材料、备件使用管理办法材料备件使用必须明确用处，在每周的施工量统计中体现，数量规格真实可靠，不得浮夸，造成材料备件使用情况不真实；材料备件使用时必须用正确的方法进行转配，尽量不采取破坏性装配拆卸，有其他可行性的装卸方法，为图省事，采取一些具有一定破坏性甚至野蛮的装配方法而造成的一切责任由材料备件使用单位承担；未经相关领导批准，禁止随意更换材料备件的规格型号；材料备件未到使用周期，不得随意更换新材料备件；未到使用周期而不能满足生产需要时，需要对该材料备件做出分析，并及时向专业技术人员汇报；材料备件使用单位有权监督材料备件的使用情况，发现生产现场有过负荷使用设备时及时向部室领导汇报，以免造成不必要的材料备件更换；材料备件尽量修复使用，通过简单修理可实现原有性能的材料备件，不得“以换代修”，造成不必要的成本支出；领用的材料备件不能一次用完的，材料备件使用单位须妥善保管，防止材料备件流失。工具使用（借用）管理办法各班组内配备的通用工具须妥善保管，使用玩的工具需进行擦拭，保证工具干净整洁；按工具的操作规程正确使用工具，不得野蛮实用工具；专业工具、精密工具、大型工具由部室统一管理，有需求时可到库房管理员处登记借用，归还时，库房管理员认真检查，发现有损坏做好登记，并上报部室；工具正常使用损坏后保存损坏件，经相关人员鉴定后以旧换新。物资回收管理办法更换下来的废旧材料备件、工具需分类上缴设备部库房；上缴废旧物资时，专业技术员和专业点检员共同确认后，由上缴单位需要填写入库验收单，并负责上缴；部分材料备件上缴时按重量计算，上缴单位需到东门岗计量站进行计量后方可上缴；任何单位和个人无权私自处理废旧物资，一经发现一切责任由当事人承担；考核管理办法材料备件工具计划必须按规定时限上交，未做到每迟交一天考核100元，依次累加；不上交材料备件需求计划视为无材料备件需求，因备件短缺造成检修延迟等现象，视影响程度考核500-2000元；在有条件办理相关手续的情况，月内发生两次以上先领料后补票现象，视情况考核200-1000元；随意涂改材料领用单，每次考核50-200元；因装配拆卸方法不当造成备件损坏，视情况考核200-1000元；不正确使用工具造成工具损坏，每次考核50-500元；倒卖、贩运废旧物资，每次考核5000-10000元因保管不妥当，造成物资失去原有价值，视情况考核200-1000元；因保管不妥当，造成物资流失，每次考核500-2000元；工具使用完毕后，未对工具进行擦洗，造成工具脏、乱，每次考核50元；工具外借后损坏，未进行登记或