基于企业文化对基层青年员工政治思想工作的研究

第第页基于企业文化对基层青年员工政治思想工作的研究江西高速公路已突破4000公里通车里程，勾勒出赣鄱大地上最动人的曲线。这些所站远离喧哗热闹的城市，远离灯红酒绿的相伴，员工们各自坚守着自己的岗位，他们共同为了一个梦想而奋斗，为建设和谐秀丽的江西贡献出微薄的力量。那么如何在新形势、新时期下真正发挥思想政治工作的生命线作用，形成一种企业文化带来长远的影响。

新的经济形式下，企业文化与企业员工思想政治工作有着紧密的关系，笔者认为只有将思想政治工作融入到企业文化，才能取得事半功倍的效果。

一、企业基层所站青年员工中的主要问题

一是部分青年员工存在着眼高手低现象，学习不高能力不强，可却总是高估自己，认为在基层收费站工作辛苦，薪酬较低，付出与收入不成正比，这种思想作怪就会产生干一行不能爱一行的不良现象，具体表现在工作不认真，常出差错，不服从管理，经常违反管理规定。

二是部分青年员工缺乏应有的工作热情。只要在收费站工作时间稍长，就会久而久之对工作没有了刚来时的那种新鲜感，甚至片面地认为收费工作既单调、又烦燥，重复的只是简单的收钱找零机械动作，以至产生工作热情消退，情绪不高，对待工作不求有功，但求无过，敷衍应付，得过且过，在一定程度上束缚思想，没有创新意识，导致业务技能不高，工作效率低。

三是部分青年员工思想观念跟不上形势发展需要。思想中办事拖拉、事不关己、高高挂起的思想还依然存在，认为干好干坏一个样，反正工资每月少不了，自身不愿做努力，不求进取，有的对竞争上岗、以岗定薪、易岗易薪的当前管理制度不适应，跟不上高速高效的快节奏。

四是部分青年员工纪律观念不强。上岗精神不佳，甚至出现睡岗现象；离岗不上报，超时；微笑服务时脸上表情僵硬，送迎手势不够规范；带有情绪化上岗，对司乘人员的问询服务做得不够到位；不服从班长管理，有唯我独尊的思想。在违反相关劳动纪律被处理时以种种理由为自己辩解。

五是部分青年员工家庭与工作的矛盾依然存在。主要表现在：异地工作，对家庭照顾不周。不在乎工资，大局意识不大，工作责任意识淡薄。涉及到自己的私事就看成比天大，不管工作上离得离不开，经常请假。

二、如何进一步做好新时期收费站思想政治工作。

第一，明确职责，实施领导责任制。

多种价值道德观念的碰撞，人们面临着多种选择的时候，在收费站中难免有人出现一些思想的困惑和混乱，个人主义、拜金主义、享乐主义和行业不正之风滋生蔓延。因此，我们从收费站肩负的光荣任务的实际要求，充分认识思想政治工作的重要性和紧迫性，把加强和改进收费站思想政治工作的任务落到实处。实施党、政一把手带头抓思想政治工作责任制，是加强和改进收费站思想政治工作的关键环节。

第二，党、政、工、团齐抓共管，形成合力。

思想政治工作是生命线，其本身就带有全方位、多角度性，必然渗透到各个方面。单靠领导做工作肯定力不从心。这就要求我们做思想政治工作，必须做到齐抓共管，形成合力。收费站要组成以党的支部为主体，工会、团支部、女工组参与、各班、室负责人为骨干，形成一种齐抓共管的格局，建立多层次、多角度、全方位抓思想工作的系统，形成合力，方能取得良好成效。

第三，晓之以理、动之以情，导之以行。

晓之以理是打开人们心灵的钥匙。我们在做思想政治工作的过程中，一定要把“理”贯彻始终。思想政治工作是要解决人们的思想认识问题。解决思想认识问题，只能用民主的方法、讨论的方法、说服教育的方法，摆事实，讲道理，以理服人。坚持对症下药，因人施教。由于收费员的性别年龄、工作业绩、思想觉悟不同，关心的问题也不同。作为领导者就要去调查、去分析，找准症结再下药。

动之以情是交流思想的桥梁。领导者要自觉地有意识培养与收费员的深厚感情，增加“感情投资”，用真挚的感情和收费员交知心朋友，关心他们的进步和疾苦，千方百计为他们排忧解难，以取得他们信赖。在此基础上再去做思想工作，人们就容易愉快地接受，思想政治工作就可以收到预期效果。

导之以行是思想政治工作取得实效的关键。领导者的表率作用，典型榜样的人格力量是一种最有效的激励方法，是做好各项工作的强劲的动力。“导”之如何取决于领导的“行”怎样。首先，领导者要以身作则做表率，发挥人格的作用，引导收费员。坚持正人先正己，凡是要求别人做到的，自己先做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。榜样的力量是无穷的，在收费员中有许多先进的典型人物，典型树立好了，思想政治工作会起到事半功倍的作用。

第四，职业道德水平提升和爱岗敬业意识加强。

85%以上的青年员工认为抓职业道德建设对企业的发展有积极的促进作用。结合党员示范岗、实现中国梦、四比四争、四比四创、收费岗位大