精密钣金结构产品项目实施方案

温州精密锁金结构产品项目

实施方案

XX集团有限公司

目录

第一章项目建设背景、必要性.......................................6

一、行业概况........................................................6

二、行业上下游情况.................................................8

三、基本风险特征...................................................9

第二章市场预测..................................................12

一、市场规模与发展前景............................................12

二、市场规模与发展前景............................................13

第三章建筑工程方案..............................................16

一、项目工程设计总体要求..........................................16

二、建设方案.......................................................16

三、建筑工程建设指标..............................................17

建筑工程投资一览表.................................................18

第四章发展规划分析..............................................20

一、公司发展规划..................................................20

二、保障措施.......................................................26

第五章法人治理..................................................28

一、股东权利及义务................................................28

二、董事..........................................................30

三、高级管理人员..................................................34

四、监事..........................................................36

第六章技术方案分析..............................................38

一、企业技术研发分析..............................................38

二、项目技术工艺分析..............................................40

三、质量管理.......................................................42

四、项目技术流程..................................................43

五、设备选型方案..................................................43

主要设备购置一览表.................................................44

第七章劳动安全生产..............................................45

一、编制依据.......................................................45

二、防范措施.......................................................47

三、预期效果评价..................................................51

第八章项目实施进度计划..........................................53

一、项目进度安排..................................................53

项目实施进度计划一览表............................................53

二、项目实施保障措施..............................................54

第九章项目风险防范分析..........................................55

一、项目风险分析..................................................55

二、项目风险对策..................................................57

报告说明

目前，中国镀金加工行业技术发展水平较快，属于技术型、资本

型的劳动密集型行业，镀金加工行业作为国内基础行业，随着经济的

持续发展正处于上升发展通道。中国制造业正处在结构调整、产业提

升的转型期，国内的手工钗金行业将逐步退出市场，取而代之的冲压

镀金及数控镀金将得到较好的发展。随着全球著名制造业跨国企业纷

纷来华发展，中国世界制造中心和消费大国的地位日益突出，技术不

断进步、经济持续发展，各领域对于镀金加工结构件的需求将不断增

长。

根据谨慎财务估算，项目总投资7613.37万元，其中：建设投资

5984.04万元，占项目总投资的78.60猊建设期利息153.23万元，占

项目总投资的2.01%；流动资金1476.10万元，占项目总投资的

19.39%o

项目正常运营每年营业收入15000.00万元，综合总成本费用

12014.23万元,净利润2184.54万元,财务内部收益率22.08%,财务

净现值1936.35万元，全部投资回收期5.82年。本期项目具有较强的

财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

综上所述，该项目属于国家鼓励支持的项目，项目的经济和社会

效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的

目标。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，

并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本

情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

第一章项目建设背景、必要性

一、行业概况

镀金加工是金属加工工艺的一种，通常是指针对金属薄板的一种

综合冷变形加工工艺，包括剪、冲/切/复合、折、焊接、钾接、拼接、

成型等，在加工过程中，金属薄板的厚度不发生改变。之后再按照不

同需求，对这类金属薄板产品进行加工形成最终的金属结构件，如各

类标准/特殊规格的机箱、机柜。

镀金加工主要产品广泛应用于航空、军工、新能源、电力、通讯、

IT等行业领域。随着全球著名的制造业跨国企业纷纷落户中国，我国

世界制造业中心和消费大国的地位日益突出，技术不断进步、经济持

续发展，各领域对数控镀金结构件的需求将不断增长。而随着近几十

年来数控自动化设备的普及应用，逐渐开始出现数控镀金。数控镀金

指的是利用数控技术和数控设备，对金属薄板进行冷变形加工，从而

获得特定形状、规格的金属薄板制品的生产技术。数控镀金适合尺寸

大、技术更新快、定制化、批量小的终端产品。

1、产品具有定制化、多品种、小批量的特征

数控镀金运用数控技术和数控设备，完成产品的制造加工。与冲

压相比，数控镀金适合于多品种、小批量的定制化非标准产品。而在

大批量产品领域，单位成本往往高于具有规模经济效应的冲压镀金。

源于此，在数控镀金行业，产品具有定制化、多品种、小批量的特征。

2、产品开发、制造时间较短

传统的冲压镀金面对客户的订单或是产品的构想时，一般需要较

长时间去开发模具，随后实现批量生成，往往周期较长。而数控镀金

结构产品多为定制化非标准产品，可以运用数控技术和自动化的制造

设备，迅速完成产品设计、制造的过程，在较短的周期内满足客户需

求。

3、生产设备能够灵活生产不同规格和形状的产品

镀金加工企业主要运用数控设备进行制造加工。相比冲压需要开

发不同的模具以生产不同形状的产品，数控镀金企业仅需编制不同的

数控程式，即可利用同样的数控设备，加工不同规格、形状的产品。

因此，相比于传统的冲压镀金，数控镀金加工的灵活性较好。

4、企业的服务领域相对稳定

数控镀金结构产品的应用领域很广泛，不同的下游应用行业对原

材料、结构设计、加工制造技术等方面的要求存在差异，如军工、新

能源、通信等不同的行业对于镀金件的精密度、材料的性质等均有不

同的要求。为了发挥竞争优势，数控钗金企业的服务领域相对稳定。

随着管理科学的发展，专业化分工的管理理念日益盛行。为适应

竞争激烈的市场环境，发挥自身优势，众多大型制造企业开始逐步将

各类生产设备和产品中的数控镀金结构件加工外包给数控镀金企业，

本身则专注于新技术、新产品的研发、设计等，通过供应链管理体系

对数控钗金企业实施管理，确保其产品能保质按期供应。

目前，数控镀金企业集群在我国制造业发达地区已经形成，如珠

江三角洲、江三角洲和环渤海经济区等。目前国内已有多家拥有国际

先进技术并具有一定规模的数控镀金企业，成本国内高端、精密的银

金加工件主要供应商。

二、行业上下游情况

金属结构元件作为基础结构件，多以中间产品的形式提供给下游

设备生产商。该行业处于整个产业链的中上游，随着产业链的不断扩

张，上游资源的不断革新以及下游行业的丰富与发展，该行业逐步在

轨道交通、金融装备、核电新能源、通信电子等行业领域有所运用。

镀金加工行业的上游主要为钢、铜、铝等原材料生产企业。我国

钢材、铝材市场经过多年发展，市场竞争较为充分、价格较为透明，

因此镀金加工行业对上游钢材供应商的议价能力一般。

镀金加工行业通过对原材料进行加工、生产、检验、包装后销售

给用户，完成产品价值的创造。由于镀金产品的应用领域十分广泛，

其下游行业几乎包括所有的制造业。在国民经济持续稳定发展的背景

下，机电、通讯、金融装备、核电新能源等行业领域持续增长，从而

带动本行业产品的市场需求持续增加，行业发展空间广阔。产业链各

个主体通过不断协商、议价的过程来决定整个产业链的利润分配。同

时，随着下游行业不断发展，需求进一步扩大，客户对产品质量要求

越来越严格，产品结构越来越复杂，对本行业企业的市场反应速度和

个性化产品的设计能力提出了更高的要求，对本行业的企业来说是机

遇与挑战并存，影响着行业的竞争格局和发展方向。

三、基本风险特征

1、产业政策变动风险

从国内来看，金属制品行业是当前我国大力支持和发展的产业，

在未来短期内出台不利于行业发展政策的风险较小。但是部分金属制

品行业可能涉及到高污染、高耗能的金属加工制造环节，如果国家基

于社会集约型发展的需要，对产业调控从严，将会对市场需求产生重

大影响，进而会对行业内企业的经营造成较大影响。从国际来看，如

果日本、美国、欧盟等主要出口国家或地区的相关政策发生不利变化,

将会对国内企业的出口产生一定的不利影响。因此，存在一定的产业

政策变动风险。

2、市场竞争风险

改革开放以来，金属制品行业获得长足发展，行业已具备一定规

模，但就行业整体而言，行业集中度还相对较低，大多数企业的规模

仍然较小，尚未形成优势品牌，仍以生产销售中低端产品为主，高端

市场被具备一定规模优势和较高技术水平的欧美、日本的跨国巨头企

业占据，国内有能力承接大型项目和向客户提供自动化整体解决方案

的企业不多，存在一定程度的恶性竞争，甚至部分小企业和新进入者

以“低质、低价”的产品冲击市场，影响了行业的健康发展，给行业

的未来发展带来了竞争压力。

3、技术复杂难以掌控的风险

金属结构件制造技术属于综合运用技术，在实践中需要融合结构

设计、机械制造、信息技术、自动控制技术、材料科学等新技术。银

金制造业具有客户领域分布广泛、产品种类繁多和更新换代快等特点,

不同领域产品的材料特性、结构设计特点、制造标准等方面都会存在

差异，需要设备制造企业经过长时间的实践和对相应产品应用行业的

钻研，并积累相关的数据和经验，培养专业的生产技术人员和工程设

计人员。一旦人员无法很好的理解产品对应行业的特征，生产及销售

风险将会很大。

4、产品质量风险

受中国装备制造行业整体发展水平的影响，国内大部分中小冲压

镀金企业的设备自动化、数字化程度低，精密度和稳定性差。而欧洲

或日本等国生产的模具制造设备和冲压镀金设备价格昂贵，很多小规

模企业无力购买。同时，出口国的产业政策限制也加大了国内企业购

买先进装备的难度，导致行业的装备水平和制造水平与制造强国相比

存在较大的差距，也导致了产品质量的差距。

第二章市场预测

一、市场规模与发展前景

在全球经济一体化和国际产业转移步伐加快的形势下，中国已逐

渐成为全球高新技术的研发基地和先进制造业的生产基地。特别是汽

车、通信电子和家用电器等行业的快速发展使得金属冲压件、镀金件

的需求迅速增长。不少跨国企业在将整机制造转移至中国的同时，也

将配套工厂转移至中国，对华配件的采购量也逐年快速增加，从而带

动了国内相关行业的快速发展。

中国镀金行业的企业主要为国内外机械制造企业做配套镀金加工。

内外资机械制造企业培育了冲压镀金企业，而镀金企业又促进了机械

制造企业的快速发展。目前在国内经济发达地区或制造业发达地区都

出现了镀金行业集群。在珠江三角洲的深圳、长江三角洲的苏州和环

渤海经济区的沧州等地都出现了几十家甚至上百家的行业集群，形成

了镀金行业的产业链。

根据国家统计局网站的数据显示，从2000年开始，中国的金属制

品行业经历了快速稳定的发展。行业规模以上的企业年主营业务收入

总额从2000年的2,369.79亿元快速增长至2016年的39,917.07亿元。

作为金属制品行业的重要组成部分，冲压镀金行业也获得了快速

的发展。镀金加工行业是与我们生活密切相关的行业，虽然相对于金

属加工来说只占20%〜30%的比重，但是几乎所有的制造行业中都会涉及

到镀金加工，比如：电力行业，机床机器行业，食品机械，纺织，电

器，仪表，设备，电力，网络，环卫，橱卫，办公等等；具体产品有:

高低压机柜，控制柜，控制箱，电箱，垃圾桶，设备和机器的外壳，

网络机柜，电脑机箱，电器仪表的外壳，不锈钢厨卫设备，办公家私

产品，地铁产品等等。中国镀金制造行业全行业从2012年生产镀金件

约4200万吨，到2016年镀金加工行业销售额约6885亿元。

目前，中国镀金加工行业技术发展水平较快，属于技术型、资本

型的劳动密集型行业，镀金加工行业作为国内基础行业，随着经济的

持续发展正处于上升发展通道。中国制造业正处在结构调整、产业提

升的转型期，国内的手工镀金行业将逐步退出市场，取而代之的冲压

镀金及数控镀金将得到较好的发展。随着全球著名制造业跨国企业纷

纷来华发展，中国世界制造中心和消费大国的地位日益突出，技术不

断进步、经济持续发展，各领域对于镀金加工结构件的需求将不断增

长。

二、市场规模与发展前景

在全球经济一体化和国际产业转移步伐加快的形势下，中国已逐

渐成为全球高新技术的研发基地和先进制造业的生产基地。特别是汽

车、通信电子和家用电器等行业的快速发展使得金属冲压件、镀金件

的需求迅速增长。不少跨国企业在将整机制造转移至中国的同时，也

将配套工厂转移至中国，对华配件的采购量也逐年快速增加，从而带

动了国内相关行业的快速发展。

中国镀金行业的企业主要为国内外机械制造企业做配套镀金加工。

内外资机械制造企业培育了冲压镀金企业，而镀金企业又促进了机械

制造企业的快速发展。目前在国内经济发达地区或制造业发达地区都

出现了镀金行业集群。在珠江三角洲的深圳、长江三角洲的苏州和环

渤海经济区的沧州等地都出现了几十家甚至上百家的行业集群，形成

了镀金行业的产业链。

根据国家统计局网站的数据显示，从2000年开始，中国的金属制

品行业经历了快速稳定的发展。行业规模以上的企业年主营业务收入

总额从2000年的2,369.79亿元快速增长至2016年的39,917.07亿元。

作为金属制品行业的重要组成部分，冲压镀金行业也获得了快速

的发展。镀金加工行业是与我们生活密切相关的行业，虽然相对于金

属加工来说只占20%〜30%的比重，但是几乎所有的制造行业中都会涉及

到镀金加工，比如：电力行业，机床机器行业，食品机械，纺织，电

器，仪表，设备，电力，网络，环卫，橱卫，办公等等；具体产品有:

高低压机柜，控制柜，控制箱，电箱，垃圾桶，设备和机器的外壳，

网络机柜，电脑机箱，电器仪表的外壳，不锈钢厨卫设备，办公家私

产品，地铁产品等等。中国镀金制造行业全行业从2012年生产镀金件

约4200万吨，到2016年镀金加工行业销售额约6885亿元。

目前，中国镀金加工行业技术发展水平较快，属于技术型、资本

型的劳动密集型行业，镀金加工行业作为国内基础行业，随着经济的

持续发展正处于上升发展通道。中国制造业正处在结构调整、产业提

升的转型期，国内的手工镀金行业将逐步退出市场，取而代之的冲压

镀金及数控镀金将得到较好的发展。随着全球著名制造业跨国企业纷

纷来华发展，中国世界制造中心和消费大国的地位日益突出，技术不

断进步、经济持续发展，各领域对于镀金加工结构件的需求将不断增

长。

第三章建筑工程方案

一、项目工程设计总体要求

（一）工程设计依据

《建筑结构荷载规范》

《建筑地基基础设计规范》

《砌体结构设计规范》

《混凝土结构设计规范》

《建筑抗震设防分类标准》

（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数

车间、仓库：安全等级二级，结构重要性系数1.0；

办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0;

其它附属建筑：安全等级二级，结构重要性系数1.0。

二、建设方案

（一）混凝土要求

根据《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T50476）之规定，确定

构筑物结构构件最低混凝土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为

一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈梁、

过梁、基础采用C25混凝土，设备基础混凝土强度等级采用C30级，

基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。

（二）钢筋及建筑构件选用标准要求

1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采

用HRB400,箍筋及其它次要构件为HPB300。

2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系

列焊条。

3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。

4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。

（三）隔墙、围护墙材料

本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材

料（多孔砖），材料强度均应符合GB50003规范要求：多孔祷强度

MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。

（四）水泥及混凝土保护层

1、水泥选用标准：水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥，并根据建

（构）筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。

2、混凝土保护层：结构构件受力钢筋的混凝土保护层厚度根据

《混凝土结构耐久性设计规范》（GB/T50476）规定执行。

三、建筑工程建设指标

本期项目建筑面积20706.13nf,其中：生产工程12043.68而，

仓储工程5429.42nf,行政办公及生活服务设施2216.68itf,公共工

2

程1016.35mo

建筑工程投资一览表

单位：万元

序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注

1生产工程3811.2912043.681644.06

1.11#生产车间1143.393613.10493.22

1.22#生产车间952.823010.92411.01

1.33#生产车间914.712890.48394.57

1.44#生产车间800.372529.17345.25

2仓储工程1939.085429.42495.68

2.11#仓库581.721628.83148.70

2.22#仓库484.771357.36123.92

2.33#仓库465.381303.06118.96

2.44#仓库407.211140.18104.09

3办公生活配套374.442216.68315.44

3.1行政办公楼243.391440.84205.04

3.2宿舍及食堂131.05775.84110.40

4公共工程534.921016.3595.72辅助用房等

5绿化工程1548.0926.39绿化率13.66%

6其他工程3098.4412.93

7合计11333.0020706.132590.22

第四章发展规划分析

一、公司发展规划

（一）发展计划

1、发展战略

作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高

速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以

“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节

能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优

良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。

2、经营目标

目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将

进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；

进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一

步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生

产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司

治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打

造成为行业的标杆企业。

（二）具体发展计划

1、市场开拓计划

公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的

消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如

下：

(1)密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部

门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力；

(2)进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销

人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；

(3)加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互

联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同

感；

(4)在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市

场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。

2、技术开发计划

公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识

产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基

础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行

相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的

维护。

为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强

化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制

定，不断提高企业的整体技术开发能力。

3、人力资源发展计划

培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞

争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才

的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,

公司将重点做好以下工作：

(1)加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才;

(2)加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和

教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体

素质；

(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度

和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。

(4)积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资

源管理体系，充分调动员工的积极性。

4、企业并购计划

公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的

综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参

股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业

资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争

能力。

5、筹融资计划

目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开

发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经

营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等

多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动

公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为

公司的长远发展筹措资金。

（三）面临困难

公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略

规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制

等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营

销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理

使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发

展，实现各项业务发展目标。

1、资金不足

发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单

一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力

较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将

成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的

资金，公司的发展计划将难以如期实现。

2、人才紧缺

随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营

管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提

高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对

募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。

（四）采用的方式、方法或途径

建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市

场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未

来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的

实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及

时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。

1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临

的挑战

公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满

足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才

的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司

发展需要。

为此，公司拟采取下列措施：

1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和

公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公

司，提升公司综合竞争力；

2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团

结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人

才队伍的稳定性和积极性；

3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍

的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。

2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力

公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政

策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，

开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善

和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的

战略发展目标。

二、保障措施

（一）加快人才培养和人才引进

重视人力资源开发，加大经营管理人才、专业技术人才、高技能

人才的引进、培养和使用力度，建立科学高效的用人机制和竞争激励

机制，加强队伍建设，提升行业整体创造力与竞争力。鼓励有条件的

企业、科研单位和大专院校设立人才培养专项基金，加强行业职业技

术培训，提高行业的技术应用能力。加强继续教育工作，依托高等学

校和职业院校开展从业人员学历教育、职业道德和职业技能培训，依

托区域重点高等学校开展高端人才培训。充分利用高校、科研院在人

才方面的优势，增强行业创新能力。

（二）加强产业监测预警

建立健全产业信息监控、应急管理制度。研究产业预警信息发布

机制，针对不同的预警级别，制订不同的应对方案，包括长期政策方

向制订、短期应对策略，提高产业供应系统的应急预防与处理能力，

保障产业终端需求。

（三）强化贯彻落实

组织编制本地区产业体系建设规划或实施方案，统筹做好主要任

务和重点项目的进度安排，明确实施责任主体、责任人和保障措施，

确保按计划逐年有序推进和实施。建立完善产业体系重点项目建设管

理机制，完善资金、队伍、平台等建成后的日常运维保障机制，保障

规划建设目标、任务和重点项目的全面完成。

（四）加强规划组织实施

加强组织领导。各有关部门加强沟通配合，细化落实规划确定的

主要目标和重点任务，统筹协调推进重大项目，完善相关配套政策措

施，确保规划顺利实施。加强跟踪评估。切实加强规划实施的跟踪分

析、监督检查、考核评价，开展规划实施第三方评估，确保规划的落

实。

（五）拓宽融资渠道

鼓励银行、担保机构拓宽产业企业的抵质押品范围，加强信贷和

担保服务，开发适合产业企业的创新型金融产品。支持符合条件的产

业企业通过多层次资本市场发行公司债券或上市融资。鼓励国内外风

险投资、创业投资、股权投资、天使基金等机构投资产业企业。支持

设立产业发展基金，引导社会资本投入产业领域。

（六）扩大国内外合作

鼓励企业与国外公司加强合作，支持有条件的企业在境外设立研

发中心，充分利用国际资源提升发展水平。加强与“一带一路”沿线

国家合作，支持有条件的企业开拓海外业务，推进产业发展走出去。

第五章法人治理

一、股东权利及义务

1、公司股东享有下列权利：

(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；

(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东

大会，并行使相应的表决权；

(3)对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；

(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所

持有的股份；

(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、

董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；

(6)公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余

财产的分配；

(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求

公司收购其股份；

(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。

2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东

有权请求人民法院认定无效。

股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法

规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之

日起60日内，请求人民法院撤销。

监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，

或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提

起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权

为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。

他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的

股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。

3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，

损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。

4、公司股东承担下列义务：

(1)遵守法律、行政法规和本章程；

(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；

(3)除法律、法规规定的情形外，不得退股；

5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质

押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。

6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司

利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

二、董事

1、公司董事为自然人，有下列情形之一的，不能担任公司的董事:

(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力；

(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场

经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治

权利，执行期满未逾5年；

(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公

司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日

起未逾3年；

(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定

代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起

未逾3年；

(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿；

(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

违反本条规定选举、委派董事的，该选举、委派或者聘任无效。

董事在任职期间出现本条情形的，公司解除其职务。

2、董事由股东大会选举或更换，任期3年。董事任期届满，可连

选连任。董事在任期届满以前，股东大会不能无故解除其职务。

董事任期从就任之日起计算，至本届董事会任期届满时为止。董

事任期届满未及时改选，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照

法律、行政法规、部门规章和本章程的规定，履行董事职务。

董事可以由总裁或者其他高级管理人员兼任，但兼任总裁或者其

他高级管理人员职务的董事，总计不得超过公司董事总数的1/2O

3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有下列忠实

义务：

(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的

财产；

(2)不得挪用公司资金；

(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开

立账户存储；

(4)不得违反本章程的规定，未经股东大会或董事会同意，将公

司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；

(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意，与本公司订立

合同或者进行交易；

(6)未经股东大会同意，不得利用职务便利，为自己或他人谋取

本应属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与本公司同类的业务;

(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;

(8)不得擅自披露公司秘密；

(9)不得利用其关联关系损害公司利益；

(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。

董事违反本条规定所得的收入，应当归公司所有；给公司造成损

失的，应当承担赔偿责任。

4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程，对公司负有下列勤勉

义务：

(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的

商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商

业活动不超过营业执照规定的业务范围；

(2)应公平对待所有股东；

(3)及时了解公司业务经营管理状况；

(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的

信息真实、准确、完整；

(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料，不得妨碍监事会或

者监事行使职权；

(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。

5、董事连续两次未能亲自出席，也不委托其他董事出席董事会会

议，视为不能履行职责，董事会应当建议股东大会予以撤换。

6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交

书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。

如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时，或因独立

董事辞职导致独立董事人数低于法定比例的，在改选出的董事就任前,

原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定，履行董

事职务。

除前款所列情形外，董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。

7、董事辞职生效或者任期届满，应向董事会办妥所有移交手续，

其对公司和股东承担的忠实义务，在任期结束后并不当然解除，在24

个月内仍然有效。但属于保密内容的义务，在该内容成为公开信息前

一直有效。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定，视事件发

生与离任之间时间的长短，以及与公司的关系在何种情况和条件下结

束而定。

8、未经本章程规定或者董事会的合法授权，任何董事不得以个人

名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时，在第三方

会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下，该董事应

当事先声明其立场和身份。

9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程

的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。

三、高级管理人员

1、公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘。

公司设副总经理3名，由董事会聘任或解聘。

公司总经理、副总经理、财务总监为公司高级管理人员。

2、本章程关于不得担任董事的情形，同时适用于高级管理人员。

本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于

高级管理人员。

3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他

职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。

4、总经理每届任期3年，总经理连聘可以连任。

5、总经理对董事会负责，行使下列职权：

(1)主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的决议，并向董

事会报告工作；

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案；

(3)拟订公司内部管理机构设置方案；

(4)拟订公司的基本管理制度；

(5)制定公司的具体规章；

(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监；

(7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管

理人员；

(8)拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和

解聘；

(9)《公司章程》或董事会授予的其他职权。

总经理列席董事会会议。

6、总经理应制订总经理工作细则，报董事会批准后实施。

7、总经理工作细则包括下列内容：

(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；

(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；

(3)公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、

监事会的报告制度；

(4)董事会认为必要的其他事项。

8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体

程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。

9、副总经理由总经理提名，经董事会聘任或解聘。副总经理协助

总经理开展公司的研发、生产、销售等经营工作，对总经理负责。

10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规

章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

四、监事

1、公司设监事会。

监事会由3名监事组成，监事会设主席1人。监事会主席由全体

监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主

席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监

事召集和主持监事会会议。

监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工

代表的比例不低于l/3o监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表

大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

2、监事会行使下列职权：

(1)应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核

意见；

(2)检查公司财务；

(3)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违

反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员

提出罢免的建议；

(4)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、

高级管理人员予以纠正;

(5)提议召开临时股东大会，在董事会不履行《公司法》规定的

召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会；

(6)向股东大会提出提案；

(7)依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理

人员提起诉讼；

(8)发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请

会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担。

3、时监事会会议。监事会每6个月至少召开一次会议。监事可以

提议召开临监事会决议应当经半数以上监事通过。

4、监事会制定监事会议事规则，明确监事会的议事方式和表决程

序，以确保监事会的工作效率和科学决策。

5、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录，出席会议的监事

应当在会议记录上签名。

监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。

监事会会议记录作为公司档案至少保存10年。

6、监事会会议通知包括以下内容：举行会议的日期、地点和会议

期限，事由及其议题，发出通知的日期。

第六章技术方案分析

一、企业技术研发分析

目前多数行业企业的生产技术和装备水平落后，处于浅加工阶段,

导致生产效率低下，产品附加值低，普遍存在低水平的过度竞争问题。

而且因为资金和规模所限，产品品种较为单一，更增加了企业的经营

风险。随着市场竞争中品牌竞争、质量竞争的加剧，这种低素质状况

已经对中小企业的生存构成了威胁。结合行业特点，公司制定了“小

而专、小而精”的发展战略。为了进一步提升企业核心竞争力，公司

设立了企业产品研发中心，进一步完善企业自主研发体系。

经过十多年产品创新和技术研发，不断消化吸收国内外先进技术

资料，与客户进行广泛技术交流，公司拥有了多项核心技术，应用于

各类产品，服务于客户的多样化需求。

(-)核心技术人员、研发人员情况

公司员工总数为XX人，其中研发人员XX人，占员工总数的XX%。

公司的核心管理和技术团队形成了以总经理为核心的技术研发团队，

建立了以市场需求为导向、技术创新为重点、项目管理为主线的研发

管理体系。

(二)研发机构设置

公司的创新活动由总经理负总责，公司形成了以企业技术中心为

主体的创新平台，负责创新活动的具体实施。公司创新组织机构完善,

管理运作规范，确保了公司各项持续性创新机制的实施以及各项创新

活动的有序开展。技术研发部根据公司发展战略，负责新产品开发计

划、策划、设计、实施工作，负责公司日常工艺、技术标准化管理，

组织开展工艺和技术创新工作，开展对外技术交流与合作，带动公司

的整体发展。

(三)技术创新机制和制度安排

技术创新能力是公司核心竞争力的体现，公司一直将设计创新、

工艺创新、材料创新作为生存和发展的核心要素。为了进一步促进创

新能力的提升，加快产品开发步伐，公司采取了一系列措施，保障各

项创新活动的实施。

(1)持续关注国际领先技术和产品

公司积极组织研发人员参加德国、日本、美国等国家的行业及应

用展会，充分了解和学习国际领先技术和产品，更加深入了解下游客

户对产品的应用，以更具性价比的产品满足国内市场需求。

(2)定期会议和培训

公司鼓励研发人员主动拜访各地的主要客户，了解客户的及时需

求及公司产品的适用情况。公司管理层和研发人员定期召开会议，对

新需求、新技术和新产品进行集中讨论，形成产品技术开发方案，从

而达到技术分享和激发创新的目标。

(3)制度激励

公司制定了《企业技术中心产品开发管理规定》、《技术创新项

目管理实施方案》、《企业技术中心人员绩效考核制度》，实行以创

新产品开发为核心的考核、奖惩管理办法，针对新产品的开发、量产、

改进等，为研发人员设置了项目奖，激发了研发人员的创新热情和参

与创新的积极性。

此外，公司核心技术人员间接持有公司股份，分享公司成长带来

的收益，提升其工作积极性，增强了核心技术人员的稳定性。

二、项目技术工艺分析

(一)工艺技术方案的选用原则

1、对于生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上合

理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的集散型控制系统，

由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水

平上，同时可降低物料的消耗。严格按行业规范要求组织生产经营活

动，有效控制产品质量，为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。

2、在工艺设备的配置上，依据节能的原则，选用新型节能型设备,

根据有利于环境保护的原则，优先选用环境保护型设备，满足本项目

所制订的产品方案的要求。

3、根据本项目的产品方案，所选用的工艺流程能够满足本项目产

品的要求，同时，加强员工技术培训，严格质量管理，严格按照工艺

流程技术要求进行操作，提高产品合格率。

4、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则。积

极采用新技术、新工艺和高效率专用设备，使用高质量的原辅材料，

稳定和提高产品质量，制造高附加值的产品，不断提高企业的市场竞

争力。

5、项目建设贯彻“三同时”的原则，注重环境保护、职业安全卫

生、消防及节能等各项措施的落实。

（二）工艺技术来源及特点

本项目生产工艺技术拟采用国内成熟的生产工艺，生产技术通过

生产技术人员和研发技术人员制定。拟采用的技术具有能耗低、高质

量、高环保性的特点，项目所生产的产品已经得到国内外市场很好认

可。

（三）技术保障措施

本项目从设计、施工、试运行到投产、销售等各个环节，都聘请

专家进行专门指导，使该项目无论在技术开发还是生产技术应用上，

都达到现代化生产水平。

三、质量管理

（一）质量控制体系与标准

公司设立了质量管理部，全面负责公司质量管理体系和质量管理

规程的建立、维护、审核和完善工作，并按照质量管理体系的要求，

制定了完善的质量控制实施细则，明确了各部门、各生产环节质量管

理的职责，保证公司质量控制体系的正常运行。

（二）质量控制措施

为保证公司质量目标的实现，提高产品质量水平，公司采取了一

系列质量控制措施。主要措施如下：

1、建立和完善质量管理组织体系，设立了质量管理部，各生产车

间建立了质量小组，配备了专职的质量管理员，保证质量管理工作的

正常进行；

2、按照质量管理体系的要求，制定了严格的质量控制制度，建立

了完善的各项质量控制细则，规范了公司的质量管理行为；

3、加强产品质量标准体系建设，严格执行国家和行业相关标准，

保持公司产品质量在行业中的优势地位;

4、完善产品质量检测手段，建立了原材料和产品检测中心，配备

了先进的检测设备、仪器，为保证产品的质量提供了坚实的基础。

四、项目技术流程

(1)激光切割(冲压)

将购进的原材料钢板置入激光切割机，按设计要求进行切割、穿

孔。若利用激光切割机无法达到部分产品的设计要求，则利用冲床对

钢板进行冲压加工。

(2)折弯

利用折弯机将切割(冲压)后的钢板折弯成型。

(3)焊接

使用焊接设备对折弯后的材料进行焊接，焊接好的钢板即为半成

口

口口0

(4)外发喷涂

将焊接好的半成品外发合作方进行喷涂加工。

(5)组装

外发喷涂后的半成品运回本厂，再对其进行组装，即为成品。

五、设备选型方案

选用生产设备厂家具有国内一流技术装备，企业管理科学达到国

际认证标准要求。

本期工程项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检

测设备，预计购置安装主要设备共计34台（套），设备购置费

2280.94万元。

主要设备包括：数控冲床、冲床、数控折弯机、台钻、空压机、

种钉机、压柳机、拉钉枪、氮弧焊机、碰焊机、手磨机、激光切割机、

开料机。

主要设备购置一览表

单位：台（套）、万元

序号设备名称数量购置费

1主要生成设备241596.66

2辅助生成设备3182.48

3研发设备3205.28

4检测设备2136.86

3环保设备2114.05

3其它设备145.62

合计342280.94

第七章劳动安全生产

一、编制依据

（一）设计依据

1、《中华人民共和国劳动法》（1995年1月1日施行）。

2、《中华人民共和国安全生产法》（2002年11月1日施行）。

3、《中华人民共和国消防法》（2009年月5月1日施行）。

4、《中华人民共和国职业病防治法》（2002年月5月1日施行）。

5、《中华人民共和国特种设备安全法》（2014年1月1日起施

行）。

6、《特种设备安全监察条例》（国务院令549号，2009年）。

7、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352

号）。

8、《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）。

9、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号）。

（二）采用的标准

1、《生产过程安全卫生要求总则》（GB/T12801-2008）o

2、《工业企业设计卫生标准》（GBZ1-2010）o

3、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）0

4、《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005)o

5、《危险货物分类和品名编号》(GB6944-2012)。

6、《供配电系统设计规范》(GB50052-2009)o

7、《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)o

8、《建筑设计防雷设计规范》(GB50057-2010)o

9、《职业性接触毒物危害程度分级》(GBZ230-2010)o

10、《爆炸危险环境电力设备设计规范》((GB50058-2014)。

11、《工业企业噪声控制设计规范》(GB/T50087-2013)。

12、《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-2013)o

13、《工业企业总平面设计规范》(GB50187-2012)。

14、《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)o

15、《低压配电设计规范》(GB50054-2011)o

16、《防止静电事故通用导则》(GB12158-2006)o

17、《20KV及以下变电所设计规范》(GB50053-2013)。

18、《泡沫灭火系统设计规范》(GB50151-2010)。

19、《消防给水及消火栓系统技术规范》(GB50974-2014)o

20、《个体防护装备选用规范》(GB/T11651-2008)。

21、《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)。

(三)生产过程不安全因素识别

生产过程中可能产生的危险有害因素主要有：自然危害、火灾爆

炸、中毒、粉尘、噪声、机械伤害、灼伤等，具体情况如下：

1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷电、地震、酷热等。

2、火灾爆炸：火灾爆炸危险物质，生产过程中易发生火灾爆炸事

故。

3、中毒：有毒物质在生产过程中发生泄漏，易造成操作工中毒事

故。

4、噪声：罗茨风机、空压机及各种泵类等设备在运转过程中产生

较大噪声，会对操作工造成危害。

5、灼伤：在生产过程中发生喷溅，会造成操作工灼伤事故。

6、机械伤害：机泵转动设备会对人体造成机械伤害。

7、触电：电气设备老化、腐蚀均能造成漏电而发生触电事故。

8、高温烫伤：高温的设备和管道若无适当的防烫保温措施，生产

过程中会发生高温烫伤事故。

9、低温冻伤：操作工接触低温设备或管道，可能发生冻伤事故。

10、高处坠落：生产过程中有位于高处的操作平台，在操作及检

修过程中会造成高处坠落事故。

二、防范措施

1、防自然灾害措施

(1)建筑物室内地坪高于室外地坪，防止暴雨积水浸入室内，雨

水排水管网按当地暴雨公式设计。

(2)厂区场址标高设计考虑不低于该地区历年最高洪水水位。

(3)防雷击、接地保护：本工程高于15米以上的建筑物(构筑

物)均设有避雷针或避雷带，其接地冲击电阻小于10。；建筑防雷设

计符合国标GB50087《建筑物防雷设计》等规程要求。

(4)正常非带电设备金属外壳、构架等均可靠接地。接地电阻不

大于4Q,管道防静电接地电阻不大于10Q；插座选用带保护接地的

安全插座。

(5)防地震：本工程所在地的地震基本烈度为6度，新建房屋按

地震基本烈度6度设防。

(6)防暑、防冻措施：控制室、操作室、计算机室内设置空调机

组降温，在冬季，地面以上的各种管道、水池等处设计防冻保温层。

地下管道埋藏深度应大于当地冻土深度(>65厘米)。

2、电气安全保障措施

(1)生产过程中大量动力设备需要使用电力作为能源，一旦漏电,

就有可能造成员工触电，发生伤亡事故。为减少停电带来的不安全因

素，本项目采用两路电源供电，同时，还设有保安电源。

（2）各种电气设备的非带电金属外壳，如控制屏、高、低压开关

柜、变压器等，设置可靠的接地、接零，防止发生人员触电事故；有

爆炸危险的气体管道等，其防静电接地电阻小于4。。

（3）重要场所如主控室、变压器室等，除正常设置220V照明灯

外，同时还装备事故照明灯。携带式照明灯具的电压不得超过36V,在

金属容器内或潮湿外的灯具电压不得超过12V；爆炸危险的工作场所，

使用防爆型电气设备。

（4）除对所有的电气设备设置防触电接地外，还在高处的建筑物

和设备上安装避雷装置。

3、机械设备安全

（1）所有运转设备的裸露部分，或设备在运转中操作者需要接近

的可动零部件，应在适当位置设置防护罩或防护栏。

（2）生产装置有较多的操作平台，如防护措施不当，有可能造成

跌落，导致员工伤亡。因此，对所有的走廊、平台应设置防护栏，防

止操作人员跌落。

（3）各种坑、井、池均设防护栏杆，沟设置盖板。所有交叉动作

的机械设备均设有安全连锁装置。

4、安全供水

（1）该项目厂外供水由C镇D村工业区自来水站提供。

(2)厂内供水泵房采用两路独立电源供电，并设有备用泵，备用

率为100%o

(3)循环冷却水系统设有水压、水温、水位监控和报警装置。

5、通风、防尘、防毒

(1)生产过程中有许多加热设备，使用蒸汽对物料进行加热，如

对加热设备和热管道保温不好，有可能造成员工的烫伤。所以，对加

热设备及其热管道进行保温处理，在防止烫伤的同时，节能降耗。还

应对高温室采